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1 | Kontroverse CAx/PLM-Anforderungen im Maschinen und Anlagenbau zu einer gemeinsamen Strategie entwickeln! | Tjark de Vries | 2009 | © Bühler
PLM Strategiefür Maschinenbau
und Anlagenplanung
Tjark de VriesHead of CAD/PDM
Swiss PLM Forum 2009
2 | Kontroverse CAx/PLM-Anforderungen im Maschinen und Anlagenbau zu einer gemeinsamen Strategie entwickeln! | Tjark de Vries | 2009 | © Bühler
Agenda
Bühler Konzernprofil
Ausgangslage
Programm ProductView
- Übersicht
- System- & Daten-Architektur
Resultate
3 | Kontroverse CAx/PLM-Anforderungen im Maschinen und Anlagenbau zu einer gemeinsamen Strategie entwickeln! | Tjark de Vries | 2009 | © Bühler
Bühler.Konzernprofil.
Bühler ist der weltweite Spezialist und Technologiepartner für Anlagenbau undServices zur Umwandlung von
- nachwachsenden Rohstoffen in Nahrungsmittel und
- synthetischen Materialien in hochwertige funktionale Produkte und Wertstoffe.
Die Kerntechnologien liegen im Bereich der mechanischen und thermischen Verfahrens-technik zur Herstellung von
- Nahrungsmitteln,
- Genussmitteln,
- Beschichtungen und Druckgussteilen.
Bühler ist der kompetente Partner in Beratung, Technologie, Entwicklung, Projektabwicklung und Service.
4 | Kontroverse CAx/PLM-Anforderungen im Maschinen und Anlagenbau zu einer gemeinsamen Strategie entwickeln! | Tjark de Vries | 2009 | © Bühler
Bühler weltweit.Führend mit starken lokalen Wurzeln.
Jahresumsatz: CHF 1,9 Mrd.
Anzahl Beschäftigte: 7‘700.
Tätig in über 140 Ländern;
über 1‘500 eigene Mitarbeiter in der
globalen Division Sales and Service.
Führende Position in zahlreichen Märkten.
Kundenspezifische Dienstleistungen und
Verfügbarkeit von Ersatzteilen rund um die Uhr.
Fabrikationsstätten weltweit.
- Amerika: USA, Brasilien.
- Europa: Deutschland, Schweiz, Spanien.
- Afrika: Südafrika.
- Asien: China, Indien.
5 | Kontroverse CAx/PLM-Anforderungen im Maschinen und Anlagenbau zu einer gemeinsamen Strategie entwickeln! | Tjark de Vries | 2009 | © Bühler
Globaler Stellenwert. Umfang der weltweiten Produktion auf Anlagen von Bühler.
Weizen 300‘000‘000 t/J= 65% der Weltproduktion
Getreide & Soja Handling 425'000'000 t/J= 25% der Weltproduktion
Futter 100‘000‘000 t/J= 15% der Weltproduktion
PET 8‘900‘000 t/J= 60% der Weltproduktion
Schokolade 4‘800‘000 t/J= 65% der Weltproduktion
Pasta 5‘500‘000 t/J= 50% der Weltproduktion
Biomasse 2‘500‘000 t/J= 20% der Weltproduktion
Druckguss 1‘100‘000 t/J= 20% der Weltproduktion
6 | Kontroverse CAx/PLM-Anforderungen im Maschinen und Anlagenbau zu einer gemeinsamen Strategie entwickeln! | Tjark de Vries | 2009 | © Bühler
Ausgangslage
Viele unterschiedliche Business Units in
unterschiedlichen Märkten
Unterschiedliche Anforderungen
Kompromisslösungen auf Grunde der
verschiedenen Anforderungen
Lösungen werden in Systemen gesucht
(System A vs. System B vs. …)
Verschiedene Anläufe führen zu
heterogener Systemlandschaft mit Insel-
Lösungen
Keine markanten Fortschritte in den
vergangenen Jahren
7 | Kontroverse CAx/PLM-Anforderungen im Maschinen und Anlagenbau zu einer gemeinsamen Strategie entwickeln! | Tjark de Vries | 2009 | © Bühler
Ausgangslage CAD / PDM Applikationen
Produktentwicklung
2D CAD
3D CAD (DB)
Anlagenplanung
PDM
2D CAD
PDM
9 Standorte
4 CAD Systeme
2 PDM Systeme
400 User (300 CAD)
> 30 Standorte
2 CAD Systeme
2 PDM Systeme
1100 User (900 CAD)
3D CAD PDM
3D CAD
8 | Kontroverse CAx/PLM-Anforderungen im Maschinen und Anlagenbau zu einer gemeinsamen Strategie entwickeln! | Tjark de Vries | 2009 | © Bühler
ProductView
Aufgabe: Bereitstellung von Produktdaten, so dass die Bühler Gruppe
marktorientiert und global agieren kann.
Zielsetzung: Unterstützung der Prozesse ‚Customer Project‘ und
‚Customer Service‘
Disziplinen:
Produkt-
strukturierung
Systeme Prozesse
9 | Kontroverse CAx/PLM-Anforderungen im Maschinen und Anlagenbau zu einer gemeinsamen Strategie entwickeln! | Tjark de Vries | 2009 | © Bühler9 | ProductView | Product structuring | 16.11.2009 | © Bühler
Vorgabe der KonzernleitungFestlegung des Geschäftstyps
Bü
hle
r
Strate
gie
Standardprodukt
(CD-Player, Waschmaschine)
Standardprodukt mit herstellerspezifizierten Varianten(Computer, Auto)
Standardprodukt mit kundenspezifizierten Varianten
(Werkzeugmaschine)
Einzelprodukt
(Anlage, Spezialgetriebe)
PTOPick to Order
ATOAssemble to Order
ETOEngineer to Order
MTOMake to Order
10 | Kontroverse CAx/PLM-Anforderungen im Maschinen und Anlagenbau zu einer gemeinsamen Strategie entwickeln! | Tjark de Vries | 2009 | © Bühler
VorgehenEssentielles Prozess- & Daten-Modell
2 Produkt umsetzen Product Turnover S/Q/FF/CS
Marktbearbeiten
2.1 Sales
Auf trag Kunde
Auf trag/Lieferung/Kosten Fabrikation
Lief erung/Rechnung/Dokument Kunde
Produkt"engineeren"
Basic Engineering
2.6 FF
Of f erte
Bestellung/Lief erung/Rechnung Lief erant
Auf trag/Ablief erung/Rechnung Spedition
Auf trag DL Iauslösen &überwachen
2.8 FF
Auf trag DL Ispezif izieren
Detail Engineering
2.7 FF
Produkt of f erierenOf f erttief e
2.2 Quotation
Kunde
Vertragv erhandeln &abschliessen
2.3 Sales
Stückliste Kunde
Zahlungsicherstellen/
LC, BG anf ordernUmsatz I
2.5 FF -> FS
Auf trag DL IIerteilen &
überwachen
2.10 FF
Auf trag/Lieferung/Kosten Steuerung
Auf trag/AbrechnungDelegation
Lief erung Kundedokumentieren
2.9 FF
RechnungAbschluss
Kunde erstellenUmsatz I
2.13 FF
Plan Kunde
Auf trag/Lieferung/Rechnung Verpackung
Plan Norm
Plan Kunde
BedingungStandard
Bevorzugte Bank
Buchung
Versicherer
Auf trag DL IIIerteilen &
überwachen
2.12 FF
RechnungLief erung Kunde
erstellenUmsatz II
2.11 FF
Buchung
Buchung
Projekt f ühren
2.4 FF
Projekt
Agent/Kommission
Lief erant
Produkt/StücklisteNorm
Produkt/StücklisteNorm
Auf trag Kunde
Kunde
Of f erte
Plan KundeOf f erttief e
Plan KundeOf f erttief e
Of f erte
Plan KundeOf f erttief e
Plan KundeKonzept/Design
StücklisteKunde Stückliste
Kunde
Auf trag Kunde
Auf tragKunde
Auf tragKunde
Plan KundeProduktionstief e
Auf trag Fabrikationgeplant
Auf trag Steuerunggeplant
Bestellung Lief erantgeplant
Auf trag Fabrikationgeplant
Auf trag Steuerunggeplant
Bestellung Lief erantgeplant
RechnungAnzahlungLC eröf f net
Zahlungsstatus
Lief erung KundeRechnung Zoll Warenwert
Dokumente
Rechnung Umsatz IIIZahlungsstatus
Lief erung KundeRechnung Zoll Warenwert
Dokumente
Stückliste Norm
PlanNorm
Auf tragSpedition
Auf tragVerpackung
Auf tragDelegation
Auf tragKunde
Kunde
Lief erung/KostenFabrikation
Lief erung/KostenSteuerung
Lief erung/RechnungLief erant
Lief erungRechnung
Verpackung
Ablief erungRechnungSpedition
AbrechnungDelegation
Produkt NormOption leerErsatzteil
Plan Kundeas built
Auf tragKunde
Auf trag KundeNachtrag
Rechnungbisher
RechnungUmsatz III
Zahlungsstatus
RechnungAnzahlungbezahlt/
LC v orhanden
Buchung
Buchung
Buchung
Lief erungFabrikationSteuerungLief erant
VersichererBevorzugte
Bank
RechnungZoll
Rechnung Umsatz IIZahlungsstatus
BuchungBuchung
Rechnung Lief erungKunde bezahlt
Auf wandProjekt
RealisierteHerstellkosten
Produkt
Auf gabenStatus
Buchung
AbrechnungKommission
Agent Kondition
Lief erantprojektspezif isch
BedarfKunde
Auf tragKunde
DL I = DienstleisterFabrikation/Steuerung/Lieferant
DL II = DienstleisterVerpackung/Spedition
DL III = Delegation
Produkt im Einsatz
Of f erte/AuftragKunde
Auf tragsposition
Produkt
Kunde
Projekt
Auf trag/Lieferung/Kosten Fabrikation
Teil
Lieferung Kunde
Plan Technisch
PSP/WBS-Element
BedingungStandard
Zahlung
Auf trag/Ablief erung/Rechnung SpediteurAuf trag
Delegation
AbrechnungDelegation
Lieferung/RechnungLieferant
ProduktOption
Dienstleisterprodukt
TeilInTeil
Dokument Kunde
Auf trag/Lieferung/KostenSteuerung
Auf trag/Lieferung/Kosten VerpackungBuchung
Auf tragspositionProTy p
Kommission
Agent
Packeinheit
Servicemeldung (CS)
Agent/Auf tragKunde
Rechnung Geplant
ProduktOption/Auf tragsposition
Auf tragsposition/Lieferung
Rechnung Kunde
Vorgang
BestellungDrittlief erant
Netzplan(Vorgang/Vorgang)
Auf tragsposition/Plan Technisch
Dienstleisterprodukt/Teil
Lieferung Kunde/Auf trag Spediteur
StückGelief ert
mc
Stufe 5
Stufe 4
Stufe 3
Stufe 1
Lieferung Fabrikation BUZ =Versand"Stück"liste
Pack"Stück"liste
Aus ERD PPS*bzw. PE Standard
in PUprojektspezifisch
Stufe 2
DATENMODELL S/Q/FF/CS (Schnittstelle PE)PROJEKT "Process View" EP
Div. Stammdaten
mc
1
1
Gesellschaftsstruktur/Konsortien
mc c
mc
1
mc
1
mc
1
mc
1
mc1
mc
1
mc1
Nachgeführt, wenn Änderungenaus Realität (z.B. Teillieferungen
= implizit Auftragsänderung?)
mc
1
c
c
mc
c
nice-to-have
mc1 mc1
Baugruppen/Stücklistenstruktur
AuflösungStückliste
Systembruchadministr./technischadministr./BUZ PPS
Systembruchtechnisch/BUZ PPS
Aus Vorgang:
APos = 1 PSP Elementweitere?
mc
1
mc1
mc
1
mc
1
mc
1
mc
1
mc
1
1
c
mc
cmc
c
Produktestrukturiert?
Gemäss SAP
mc
1
mc
1mc
1A
B
B
A
A oder B? mc
1A
Systembruchadministr./BUZ PPS
Aus Vorgang: Aus Vorgang:
Gemäss SAP
mc
1
mc
1
mc
1
mc1
mc
1
mc
1
mc
1
mc
1
mc
1
Aus Vorgang:
Gemäss SAP
mc1
mc1
Datenmodell
Prozessmodell
11 | Kontroverse CAx/PLM-Anforderungen im Maschinen und Anlagenbau zu einer gemeinsamen Strategie entwickeln! | Tjark de Vries | 2009 | © Bühler
Produktmodell - Product Model (T/EAS)
Market View Partner View Partner View
Engineering View Engineering View
P1
P2
P3
PB1
PE1
PB2
PE2
PB3
PE3
PB4
PE4
PB5
PE5
PB6
PE6
K1
C1
K2
C2
K3
C3
K4
C4
K5
C5
K_P 1
C_P 1
K_P 2
C_P 2
K_P 3
C_P 3
K_P 4
C_P 4
K_P 5
C_P 5
K_P 6
C_P 6
BG/BT/SM 1
A/P/SM 1
BG/BT/SM 2
A/P/SM 2
BG/BT/SM 3
A/P/SM 3
BG/BT/SM 4
A/P/SM 4
BG/BT/SM 5
A/P/SM 5
Produktbaustein (PB)
Product Element (PE)
Komponente (K)
Component (C)
Baugr./Bauteil (BG/BT), Software/Service Modul (SM)
Assembly/Part (A/P), Software/Service Module (SM)
BG/BT 6
A/P/SM 6
Produktmerkmale/
Product Attributes
(incl. supplier) for configuration
of C_P and A/P/SM
and A/P/SM_P
Produktstruktur/
Product Structure (PS)
Produkt/
Product (P)
according to
portfolio
No
dispatch
structure
(pending)
Produktbaukasten/
Product Construction Kit (PK)
Market Attributes &
Product
for configuration
of C
CN
for SQ
DD
for M (optional)
DD
for FF
m:mc
1:mc
1:c possible
Marktmerkmale
Market Attributes
for configuration of PE and P
("Navigator Merkmale")
BG/BT/SM_P 1
A/P/SM_P 1
BG/BT/SM_P 2
A/P/SM_P 2
BG/BT/SM_P 3
A/P/SM_P 3
BG/BT/SM_P 4
A/P/SM_P 4(M2M state "blue")
BG/BT/SM_P 5
A/P/SM_P 5
BG/BT/SM_P 6
A/P/SM_P 6
K_P 6
C_P 6
BG/BT/SM_P 7
A/P/SM_P 7
m: related to many
1: related to 1
c: relation optional
network
structure
Legend:
same C
BG/BT/SM_P 8
A/P/SM_P 8
BG/BT/SM_P 8
A/P/SM_P 8
CN
for FF
P4
K6
C6
BBB4B
FF:
Specification of components, product attributs, partners FF
S/Q:
Specification of market attributes, product, product elements
Manufacturing own/3rd:
Specification of parts and modules, partners M
ProductProduct
ElementComponent A/P/SM
Component /
Supplier FF
A/P/SM /
Supplier M
Supplier SupplierSales Price Sales Price Partner Price Partner Price
12 | Kontroverse CAx/PLM-Anforderungen im Maschinen und Anlagenbau zu einer gemeinsamen Strategie entwickeln! | Tjark de Vries | 2009 | © Bühler
M2M- und C2C-Prozess: System- und Datenarchitektur (Prinzip)
M2M
C2C
Stammdaten
(Technische) Sprache des M2M-Prozesses:
• Stücklisten
• Fertigungs- und Montagezeichnungen
• 3D Modelle für CNC, etc.
(Technische) Sprache des C2C-Prozesses:
• Komponenten mit Merkmalen + Merkmalswerten
(Spezifikationen)
• Verfahrensschemas (P&ID)
• Gebäude, platzierte Komponenten, Piping
• Komponenten mit Merkmalen, Merkmalswerten und
Beziehungen zwischen den Merkmalen
• Geometrien zu den Komponenten (3D / 2D)
• Symbole für Verfahrensschemas
erz
eu
ge
nve
rwe
nd
en
13 | Kontroverse CAx/PLM-Anforderungen im Maschinen und Anlagenbau zu einer gemeinsamen Strategie entwickeln! | Tjark de Vries | 2009 | © Bühler
PPS
System- und Datenarchitektur: Erzeugung Produktdaten(Ausschnitt / Maximalausprägung)
M2M Process
CAD_M /
CAD_EPDM
SymboleBausteinOutput M2M:
StammdatenKomponente BOM
Erzeugen
Stammdaten in
div. Systemen
Modelle
erz
eugen
14 | Kontroverse CAx/PLM-Anforderungen im Maschinen und Anlagenbau zu einer gemeinsamen Strategie entwickeln! | Tjark de Vries | 2009 | © Bühler
PPS
System- und Datenarchitektur: Verwendung Produktdaten(Ausschnitt / Maximalausprägung)
Offert-
Konfigurator
Technische Tools:
- DB-basiertes Anlagenplanungssystem
- E-CAD
- Diverse
SAP SD/PS
SAP
SAP FI/CO
Fulfillment Customer Service
SymboleBausteinOutput M2M:
StammdatenKomponente BOMModelle
Kund
e
Quotation
verw
enden
15 | Kontroverse CAx/PLM-Anforderungen im Maschinen und Anlagenbau zu einer gemeinsamen Strategie entwickeln! | Tjark de Vries | 2009 | © Bühler
PPS
System- und Datenarchitektur: Gesamtsicht(Ausschnitt / Maximalausprägung)
Offert-
Konfigurator
Technische Tools:
- DB-basiertes Anlagenplanungssystem
- E-CAD
- Diverse
ERP
(Projektstruktur)
ERP
(as-built)
Fulfillment Customer Service
M2M Process
CAD_M /
CAD_EPDM
SymboleBausteinOutput M2M:
StammdatenKomponente BOM
Erzeugen
Stammdaten in
div. Systemen
Modelle
Kund
e
Quotation
erz
eugen
verw
enden
16 | Kontroverse CAx/PLM-Anforderungen im Maschinen und Anlagenbau zu einer gemeinsamen Strategie entwickeln! | Tjark de Vries | 2009 | © Bühler
Resultate
Internes Kern-Team, welches die Grundkonzepte erarbeitet hat, sie versteht
und diese in den Umsetzungsprojekten vertritt.
Alle Fragen im Umfeld Produktdaten können beantwortet werden.
Paralleles Führen von diversen Umsetzungsprojekten auf ein gemeinsames
Ziel.
Aktueller Stand:
- Produktstrukturierungskonzept ist abgeschlossen. Umsetzung und
Schulungen laufen.
- Neuer M2M-Prozess ist definiert. Rollout erfolgt in 2010.
- Diverse Systemprojekte sind gestartet. Es bleibt noch einiges zu tun.