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1 | Kontroverse CAx/PLM-Anforderungen im Maschinen und Anlagenbau zu einer gemeinsamen Strategie entwickeln! | Tjark de Vries | 2009 | © Bühler PLM Strategie für Maschinenbau und Anlagenplanung Tjark de Vries Head of CAD/PDM Swiss PLM Forum 2009

Kontroverse CAx/PLM-Anforderungen in einem weltweit ... · ETO Engineer to Order MTO ... PROJEKT "Process View" EP Div. Stammdaten mc 1 1 Gesellschaftsstruktur/ Konsortien mc c mc

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1 | Kontroverse CAx/PLM-Anforderungen im Maschinen und Anlagenbau zu einer gemeinsamen Strategie entwickeln! | Tjark de Vries | 2009 | © Bühler

PLM Strategiefür Maschinenbau

und Anlagenplanung

Tjark de VriesHead of CAD/PDM

Swiss PLM Forum 2009

2 | Kontroverse CAx/PLM-Anforderungen im Maschinen und Anlagenbau zu einer gemeinsamen Strategie entwickeln! | Tjark de Vries | 2009 | © Bühler

Agenda

Bühler Konzernprofil

Ausgangslage

Programm ProductView

- Übersicht

- System- & Daten-Architektur

Resultate

3 | Kontroverse CAx/PLM-Anforderungen im Maschinen und Anlagenbau zu einer gemeinsamen Strategie entwickeln! | Tjark de Vries | 2009 | © Bühler

Bühler.Konzernprofil.

Bühler ist der weltweite Spezialist und Technologiepartner für Anlagenbau undServices zur Umwandlung von

- nachwachsenden Rohstoffen in Nahrungsmittel und

- synthetischen Materialien in hochwertige funktionale Produkte und Wertstoffe.

Die Kerntechnologien liegen im Bereich der mechanischen und thermischen Verfahrens-technik zur Herstellung von

- Nahrungsmitteln,

- Genussmitteln,

- Beschichtungen und Druckgussteilen.

Bühler ist der kompetente Partner in Beratung, Technologie, Entwicklung, Projektabwicklung und Service.

4 | Kontroverse CAx/PLM-Anforderungen im Maschinen und Anlagenbau zu einer gemeinsamen Strategie entwickeln! | Tjark de Vries | 2009 | © Bühler

Bühler weltweit.Führend mit starken lokalen Wurzeln.

Jahresumsatz: CHF 1,9 Mrd.

Anzahl Beschäftigte: 7‘700.

Tätig in über 140 Ländern;

über 1‘500 eigene Mitarbeiter in der

globalen Division Sales and Service.

Führende Position in zahlreichen Märkten.

Kundenspezifische Dienstleistungen und

Verfügbarkeit von Ersatzteilen rund um die Uhr.

Fabrikationsstätten weltweit.

- Amerika: USA, Brasilien.

- Europa: Deutschland, Schweiz, Spanien.

- Afrika: Südafrika.

- Asien: China, Indien.

5 | Kontroverse CAx/PLM-Anforderungen im Maschinen und Anlagenbau zu einer gemeinsamen Strategie entwickeln! | Tjark de Vries | 2009 | © Bühler

Globaler Stellenwert. Umfang der weltweiten Produktion auf Anlagen von Bühler.

Weizen 300‘000‘000 t/J= 65% der Weltproduktion

Getreide & Soja Handling 425'000'000 t/J= 25% der Weltproduktion

Futter 100‘000‘000 t/J= 15% der Weltproduktion

PET 8‘900‘000 t/J= 60% der Weltproduktion

Schokolade 4‘800‘000 t/J= 65% der Weltproduktion

Pasta 5‘500‘000 t/J= 50% der Weltproduktion

Biomasse 2‘500‘000 t/J= 20% der Weltproduktion

Druckguss 1‘100‘000 t/J= 20% der Weltproduktion

6 | Kontroverse CAx/PLM-Anforderungen im Maschinen und Anlagenbau zu einer gemeinsamen Strategie entwickeln! | Tjark de Vries | 2009 | © Bühler

Ausgangslage

Viele unterschiedliche Business Units in

unterschiedlichen Märkten

Unterschiedliche Anforderungen

Kompromisslösungen auf Grunde der

verschiedenen Anforderungen

Lösungen werden in Systemen gesucht

(System A vs. System B vs. …)

Verschiedene Anläufe führen zu

heterogener Systemlandschaft mit Insel-

Lösungen

Keine markanten Fortschritte in den

vergangenen Jahren

7 | Kontroverse CAx/PLM-Anforderungen im Maschinen und Anlagenbau zu einer gemeinsamen Strategie entwickeln! | Tjark de Vries | 2009 | © Bühler

Ausgangslage CAD / PDM Applikationen

Produktentwicklung

2D CAD

3D CAD (DB)

Anlagenplanung

PDM

2D CAD

PDM

9 Standorte

4 CAD Systeme

2 PDM Systeme

400 User (300 CAD)

> 30 Standorte

2 CAD Systeme

2 PDM Systeme

1100 User (900 CAD)

3D CAD PDM

3D CAD

8 | Kontroverse CAx/PLM-Anforderungen im Maschinen und Anlagenbau zu einer gemeinsamen Strategie entwickeln! | Tjark de Vries | 2009 | © Bühler

ProductView

Aufgabe: Bereitstellung von Produktdaten, so dass die Bühler Gruppe

marktorientiert und global agieren kann.

Zielsetzung: Unterstützung der Prozesse ‚Customer Project‘ und

‚Customer Service‘

Disziplinen:

Produkt-

strukturierung

Systeme Prozesse

9 | Kontroverse CAx/PLM-Anforderungen im Maschinen und Anlagenbau zu einer gemeinsamen Strategie entwickeln! | Tjark de Vries | 2009 | © Bühler9 | ProductView | Product structuring | 16.11.2009 | © Bühler

Vorgabe der KonzernleitungFestlegung des Geschäftstyps

hle

r

Strate

gie

Standardprodukt

(CD-Player, Waschmaschine)

Standardprodukt mit herstellerspezifizierten Varianten(Computer, Auto)

Standardprodukt mit kundenspezifizierten Varianten

(Werkzeugmaschine)

Einzelprodukt

(Anlage, Spezialgetriebe)

PTOPick to Order

ATOAssemble to Order

ETOEngineer to Order

MTOMake to Order

10 | Kontroverse CAx/PLM-Anforderungen im Maschinen und Anlagenbau zu einer gemeinsamen Strategie entwickeln! | Tjark de Vries | 2009 | © Bühler

VorgehenEssentielles Prozess- & Daten-Modell

2 Produkt umsetzen Product Turnover S/Q/FF/CS

Marktbearbeiten

2.1 Sales

Auf trag Kunde

Auf trag/Lieferung/Kosten Fabrikation

Lief erung/Rechnung/Dokument Kunde

Produkt"engineeren"

Basic Engineering

2.6 FF

Of f erte

Bestellung/Lief erung/Rechnung Lief erant

Auf trag/Ablief erung/Rechnung Spedition

Auf trag DL Iauslösen &überwachen

2.8 FF

Auf trag DL Ispezif izieren

Detail Engineering

2.7 FF

Produkt of f erierenOf f erttief e

2.2 Quotation

Kunde

Vertragv erhandeln &abschliessen

2.3 Sales

Stückliste Kunde

Zahlungsicherstellen/

LC, BG anf ordernUmsatz I

2.5 FF -> FS

Auf trag DL IIerteilen &

überwachen

2.10 FF

Auf trag/Lieferung/Kosten Steuerung

Auf trag/AbrechnungDelegation

Lief erung Kundedokumentieren

2.9 FF

RechnungAbschluss

Kunde erstellenUmsatz I

2.13 FF

Plan Kunde

Auf trag/Lieferung/Rechnung Verpackung

Plan Norm

Plan Kunde

BedingungStandard

Bevorzugte Bank

Buchung

Versicherer

Auf trag DL IIIerteilen &

überwachen

2.12 FF

RechnungLief erung Kunde

erstellenUmsatz II

2.11 FF

Buchung

Buchung

Projekt f ühren

2.4 FF

Projekt

Agent/Kommission

Lief erant

Produkt/StücklisteNorm

Produkt/StücklisteNorm

Auf trag Kunde

Kunde

Of f erte

Plan KundeOf f erttief e

Plan KundeOf f erttief e

Of f erte

Plan KundeOf f erttief e

Plan KundeKonzept/Design

StücklisteKunde Stückliste

Kunde

Auf trag Kunde

Auf tragKunde

Auf tragKunde

Plan KundeProduktionstief e

Auf trag Fabrikationgeplant

Auf trag Steuerunggeplant

Bestellung Lief erantgeplant

Auf trag Fabrikationgeplant

Auf trag Steuerunggeplant

Bestellung Lief erantgeplant

RechnungAnzahlungLC eröf f net

Zahlungsstatus

Lief erung KundeRechnung Zoll Warenwert

Dokumente

Rechnung Umsatz IIIZahlungsstatus

Lief erung KundeRechnung Zoll Warenwert

Dokumente

Stückliste Norm

PlanNorm

Auf tragSpedition

Auf tragVerpackung

Auf tragDelegation

Auf tragKunde

Kunde

Lief erung/KostenFabrikation

Lief erung/KostenSteuerung

Lief erung/RechnungLief erant

Lief erungRechnung

Verpackung

Ablief erungRechnungSpedition

AbrechnungDelegation

Produkt NormOption leerErsatzteil

Plan Kundeas built

Auf tragKunde

Auf trag KundeNachtrag

Rechnungbisher

RechnungUmsatz III

Zahlungsstatus

RechnungAnzahlungbezahlt/

LC v orhanden

Buchung

Buchung

Buchung

Lief erungFabrikationSteuerungLief erant

VersichererBevorzugte

Bank

RechnungZoll

Rechnung Umsatz IIZahlungsstatus

BuchungBuchung

Rechnung Lief erungKunde bezahlt

Auf wandProjekt

RealisierteHerstellkosten

Produkt

Auf gabenStatus

Buchung

AbrechnungKommission

Agent Kondition

Lief erantprojektspezif isch

BedarfKunde

Auf tragKunde

DL I = DienstleisterFabrikation/Steuerung/Lieferant

DL II = DienstleisterVerpackung/Spedition

DL III = Delegation

Produkt im Einsatz

Of f erte/AuftragKunde

Auf tragsposition

Produkt

Kunde

Projekt

Auf trag/Lieferung/Kosten Fabrikation

Teil

Lieferung Kunde

Plan Technisch

PSP/WBS-Element

BedingungStandard

Zahlung

Auf trag/Ablief erung/Rechnung SpediteurAuf trag

Delegation

AbrechnungDelegation

Lieferung/RechnungLieferant

ProduktOption

Dienstleisterprodukt

TeilInTeil

Dokument Kunde

Auf trag/Lieferung/KostenSteuerung

Auf trag/Lieferung/Kosten VerpackungBuchung

Auf tragspositionProTy p

Kommission

Agent

Packeinheit

Servicemeldung (CS)

Agent/Auf tragKunde

Rechnung Geplant

ProduktOption/Auf tragsposition

Auf tragsposition/Lieferung

Rechnung Kunde

Vorgang

BestellungDrittlief erant

Netzplan(Vorgang/Vorgang)

Auf tragsposition/Plan Technisch

Dienstleisterprodukt/Teil

Lieferung Kunde/Auf trag Spediteur

StückGelief ert

mc

Stufe 5

Stufe 4

Stufe 3

Stufe 1

Lieferung Fabrikation BUZ =Versand"Stück"liste

Pack"Stück"liste

Aus ERD PPS*bzw. PE Standard

in PUprojektspezifisch

Stufe 2

DATENMODELL S/Q/FF/CS (Schnittstelle PE)PROJEKT "Process View" EP

Div. Stammdaten

mc

1

1

Gesellschaftsstruktur/Konsortien

mc c

mc

1

mc

1

mc

1

mc

1

mc1

mc

1

mc1

Nachgeführt, wenn Änderungenaus Realität (z.B. Teillieferungen

= implizit Auftragsänderung?)

mc

1

c

c

mc

c

nice-to-have

mc1 mc1

Baugruppen/Stücklistenstruktur

AuflösungStückliste

Systembruchadministr./technischadministr./BUZ PPS

Systembruchtechnisch/BUZ PPS

Aus Vorgang:

APos = 1 PSP Elementweitere?

mc

1

mc1

mc

1

mc

1

mc

1

mc

1

mc

1

1

c

mc

cmc

c

Produktestrukturiert?

Gemäss SAP

mc

1

mc

1mc

1A

B

B

A

A oder B? mc

1A

Systembruchadministr./BUZ PPS

Aus Vorgang: Aus Vorgang:

Gemäss SAP

mc

1

mc

1

mc

1

mc1

mc

1

mc

1

mc

1

mc

1

mc

1

Aus Vorgang:

Gemäss SAP

mc1

mc1

Datenmodell

Prozessmodell

11 | Kontroverse CAx/PLM-Anforderungen im Maschinen und Anlagenbau zu einer gemeinsamen Strategie entwickeln! | Tjark de Vries | 2009 | © Bühler

Produktmodell - Product Model (T/EAS)

Market View Partner View Partner View

Engineering View Engineering View

P1

P2

P3

PB1

PE1

PB2

PE2

PB3

PE3

PB4

PE4

PB5

PE5

PB6

PE6

K1

C1

K2

C2

K3

C3

K4

C4

K5

C5

K_P 1

C_P 1

K_P 2

C_P 2

K_P 3

C_P 3

K_P 4

C_P 4

K_P 5

C_P 5

K_P 6

C_P 6

BG/BT/SM 1

A/P/SM 1

BG/BT/SM 2

A/P/SM 2

BG/BT/SM 3

A/P/SM 3

BG/BT/SM 4

A/P/SM 4

BG/BT/SM 5

A/P/SM 5

Produktbaustein (PB)

Product Element (PE)

Komponente (K)

Component (C)

Baugr./Bauteil (BG/BT), Software/Service Modul (SM)

Assembly/Part (A/P), Software/Service Module (SM)

BG/BT 6

A/P/SM 6

Produktmerkmale/

Product Attributes

(incl. supplier) for configuration

of C_P and A/P/SM

and A/P/SM_P

Produktstruktur/

Product Structure (PS)

Produkt/

Product (P)

according to

portfolio

No

dispatch

structure

(pending)

Produktbaukasten/

Product Construction Kit (PK)

Market Attributes &

Product

for configuration

of C

CN

for SQ

DD

for M (optional)

DD

for FF

m:mc

1:mc

1:c possible

Marktmerkmale

Market Attributes

for configuration of PE and P

("Navigator Merkmale")

BG/BT/SM_P 1

A/P/SM_P 1

BG/BT/SM_P 2

A/P/SM_P 2

BG/BT/SM_P 3

A/P/SM_P 3

BG/BT/SM_P 4

A/P/SM_P 4(M2M state "blue")

BG/BT/SM_P 5

A/P/SM_P 5

BG/BT/SM_P 6

A/P/SM_P 6

K_P 6

C_P 6

BG/BT/SM_P 7

A/P/SM_P 7

m: related to many

1: related to 1

c: relation optional

network

structure

Legend:

same C

BG/BT/SM_P 8

A/P/SM_P 8

BG/BT/SM_P 8

A/P/SM_P 8

CN

for FF

P4

K6

C6

BBB4B

FF:

Specification of components, product attributs, partners FF

S/Q:

Specification of market attributes, product, product elements

Manufacturing own/3rd:

Specification of parts and modules, partners M

ProductProduct

ElementComponent A/P/SM

Component /

Supplier FF

A/P/SM /

Supplier M

Supplier SupplierSales Price Sales Price Partner Price Partner Price

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M2M- und C2C-Prozess: System- und Datenarchitektur (Prinzip)

M2M

C2C

Stammdaten

(Technische) Sprache des M2M-Prozesses:

• Stücklisten

• Fertigungs- und Montagezeichnungen

• 3D Modelle für CNC, etc.

(Technische) Sprache des C2C-Prozesses:

• Komponenten mit Merkmalen + Merkmalswerten

(Spezifikationen)

• Verfahrensschemas (P&ID)

• Gebäude, platzierte Komponenten, Piping

• Komponenten mit Merkmalen, Merkmalswerten und

Beziehungen zwischen den Merkmalen

• Geometrien zu den Komponenten (3D / 2D)

• Symbole für Verfahrensschemas

erz

eu

ge

nve

rwe

nd

en

13 | Kontroverse CAx/PLM-Anforderungen im Maschinen und Anlagenbau zu einer gemeinsamen Strategie entwickeln! | Tjark de Vries | 2009 | © Bühler

PPS

System- und Datenarchitektur: Erzeugung Produktdaten(Ausschnitt / Maximalausprägung)

M2M Process

CAD_M /

CAD_EPDM

SymboleBausteinOutput M2M:

StammdatenKomponente BOM

Erzeugen

Stammdaten in

div. Systemen

Modelle

erz

eugen

14 | Kontroverse CAx/PLM-Anforderungen im Maschinen und Anlagenbau zu einer gemeinsamen Strategie entwickeln! | Tjark de Vries | 2009 | © Bühler

PPS

System- und Datenarchitektur: Verwendung Produktdaten(Ausschnitt / Maximalausprägung)

Offert-

Konfigurator

Technische Tools:

- DB-basiertes Anlagenplanungssystem

- E-CAD

- Diverse

SAP SD/PS

SAP

SAP FI/CO

Fulfillment Customer Service

SymboleBausteinOutput M2M:

StammdatenKomponente BOMModelle

Kund

e

Quotation

verw

enden

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PPS

System- und Datenarchitektur: Gesamtsicht(Ausschnitt / Maximalausprägung)

Offert-

Konfigurator

Technische Tools:

- DB-basiertes Anlagenplanungssystem

- E-CAD

- Diverse

ERP

(Projektstruktur)

ERP

(as-built)

Fulfillment Customer Service

M2M Process

CAD_M /

CAD_EPDM

SymboleBausteinOutput M2M:

StammdatenKomponente BOM

Erzeugen

Stammdaten in

div. Systemen

Modelle

Kund

e

Quotation

erz

eugen

verw

enden

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Resultate

Internes Kern-Team, welches die Grundkonzepte erarbeitet hat, sie versteht

und diese in den Umsetzungsprojekten vertritt.

Alle Fragen im Umfeld Produktdaten können beantwortet werden.

Paralleles Führen von diversen Umsetzungsprojekten auf ein gemeinsames

Ziel.

Aktueller Stand:

- Produktstrukturierungskonzept ist abgeschlossen. Umsetzung und

Schulungen laufen.

- Neuer M2M-Prozess ist definiert. Rollout erfolgt in 2010.

- Diverse Systemprojekte sind gestartet. Es bleibt noch einiges zu tun.