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L’institut européen d’innovation et de technologie
(EIT)
&
Les « communautés de l’innovation et de la connaissance » (KICs)
John BazireCEA / LSCE
Versailles – 04 juillet 2014
EIT : Institut européen d’innovation et de technologie
Comité directeur
Définition des priorités stratégiquesglobales, sélection des KICs,évaluation et coordination de leurtravail
� Fondation néerlandaise établie en 2008� Siège à Budapest (04/2010)
Leitmotiv : accroître la capacité d’innovation de l’UE et renforcer sa compétitivité sur la scène mondiale⇒ Première initiative européenne au croisement de la
recherche, de l’enseignement et de l’innovation
KICs = niveau opérationnel de l’EIT
. Universités
. organismes de recherche
. entreprises publics ou privées
. institutions financières
. collectivités régionales ou locales
Contrat
Versailles – 04 juillet 2014
KICs : Knowledge and Innovation Communities
� Réseaux d‘excellence établi à long terme (min. 10-15 ans) afin degarantir des perspectives à moyen et long terme aux partenaires.
Objectif : implémenter des résultats de projets R&D classiques et deles amener à l’étape de la commercialisation.
Du labo au marché
Développement et transfert de nouvelles technologies sur le
marché
De l’étudiant à l’entrepreneur
Mise en place de formations interdisciplinaires et orientés vers
l‘industrie
De l’idée au produit
Nouvelles méthodes de collaboration entre l‘industrie et la
recherche
Versailles – 04 juillet 2014
Connaissances Marché
Programme cadre
EIT/KIC
Les KICs et la chaine de l’innovation
Versailles – 04 juillet 2014
KICs : Knowledge and Innovation Communities
Lutte et adaptation au changement climatiqueClimate KIC
Energies durablesKIC InnoEnergy
Technologies de l’information et de la communicationEIT ICT Labs
Innovation for healthy living and active ageingRaw materials sustainable exploration, extraction, processing, recycling and substitution
+ 2 en 2014
Food4futureAdded value manufacturing
+ 2 en 2016
Urban mobility+ 1 en 2018
Horizon 2020• 2,7 mds d’euros (+3,5 %)• Création de 5 nouvelles KICs sur vagues d’appel à propositions
Versailles – 04 juillet 2014
Les partenaires d’une KIC doivent justifier d’activités pertinentes pour la KIC, àhauteur de 75% du budget total de la KIC, afin d’obtenir un financement de l’EITde 25%.
Financement et subvention
75 % du projet=
Own funding + KCA
KAVA =
KIC AddedValue Activities
=> Budget « pratique »Co-financement
(own funding)
Activités complémentaires
KCA
Subvention européenne(EIT funding)
25 % max du projet
Climat => votre écosystème / projets en cours
InnoEnergy et ICT Labs : niveau de partenariat
La « KIC Climat »
John BazireCEA / LSCE
Versailles – 04 juillet 2014
La « KIC Climat » : introduction générale
� Association à but non lucratif néerlandaise créée en 2010
� 22 « core partners » et 195 « affiliate partners » répartis sur 10 pays européens
Climate KIC -FRANCE
5 «corepartners»
CEAGDF SuezINRAUVSQUPMC
29 « affiliatedpartners »
Grands groupes EDF, Astrium, Veolia, Suez
Environnement, Thalès
PMEARIA Technologies, Climpact Mextnext,
Noveltis, Numtech
Grandes écoles / universitésAgroParis Tech, Ecole Polytechnique,
MinesParisTech, EIVP
Organismes de rechercheCNRS, Météo France
AutresAdvancity, FCS, Fondaterra,
EPAMARNE, CDC Climat, AIRPARIF
6
16
27
44,4
76,8
05
101520253035404550556065707580
2010 2011 2012 2013 2014
Budget (en M€)
Versailles – 04 juillet 2014
KIC structure and organisation
Ibrahim Mohammed
(UK)
Daniel ZIMMER (FR)
Hero PRINS (NL)
Mary RITTER
J. SCHELLNHUBER
Thanh-Tâm LE (FR)Directeur du CLC France
Versailles – 04 juillet 2014
Répartition géographique : Co-location centres et RIC
Regional Innovation and ImplementationCommunity (RIC):
- Hongrie centrale (HU)- Emilie-Romagne (IT)- Hesse (ALL)- Basse Silésie (PL)- Valence (ESP)- Midlands de l'Ouest
(UK)
�Régions partenaires la KIC
�Régions test : « démonstrateur »
« extension » de la communauté KIC~ CLC dans son fonctionnement
Centres de Colocation (CLC)
- Saclay (FR)- Berlin (ALL)- Randstad (NL)- Zürich (CH)- Londres (GB)
- Copenhague (DK)
� Coordination, animation et management des activités au niveau national
Versailles – 04 juillet 2014
Répartition thématique : les 8 plateformes
8 plateformes créées en 2012
� Connaissance de l’écosystème et des développements possibles par domaine� Permettre aux piliers (éducation, innovation, entreprenariat) d'intégrer leurs activités autour
de plusieurs défis� Faire naître de nouveaux partenariats / projets
1. Greenhouse Gas - Measurement, reporting and verification2. Sustainable City Systems3. Transforming the Built Environment4. Adaptation Services5. Land and Water Engineering for Adaptation6. Bio economy7. Industrial Symbiosis8. Making Transition Happen
Versailles – 04 juillet 2014
Répartition par pilier : les 3 piliers
Les activités de la KIC Climat sont organisées autour de 3 piliers :
� Innovation. 50 % de l’activité de la KIC Climat. Projets Innovation et « pathfinder »
� Entreprenariat. Programme d’accélération des start-up. « Vouchers ». « Business coaching » : support pour le développement / mise sur marché
� Education. CLCs et RICs sont responsables de la mise en œuvre. Masters, doctorats, écoles d’été, formation professionnelle, etc.
Versailles – 04 juillet 2014
Petit récapitulatif …
KIC Climat
6 centres
de
colocation
3
piliers
8 plateformes
1. Greenhouse Gas - Measurement, reporting and verification
2. Sustainable City Systems
3. Transforming the Built Environment
4. Adaptation Services
5. Land and Water Engineering for Adaptation
6. Bio economy7. Industrial
Symbiosis8. Making Transition
Happen
- Education- Entreprenariat- Innovation
- Hongrie centrale (HU)- Emilie-Romagne (IT)- Hesse (ALL)- Basse Silésie (PL)- Valence (ESP)- Midlands de l'Ouest (UK)0
- Saclay (FR)- Berlin (ALL)- Randstad (NL)- Zürich (CH)- Londres (GB)- Copenhague (DK)
+E3P
Versailles – 04 juillet 2014
Thanh-Tâm Lê
Directeur
Thanh-Tâm Lê
Directeur
Daniel RITTI
Innovation Lead
Daniel RITTI
Innovation Lead
Hubert Santer
Innovation Officer
Hubert Santer
Innovation Officer
Jean-Christophe DUVAL
Entrepreneurship Lead
Jean-Christophe DUVAL
Entrepreneurship Lead
François RAVETTA
Education Lead
François RAVETTA
Education Lead
(en cours)
Finance Officer
(en cours)
Finance Officer
Audrey Nivet
Education Officer
Audrey Nivet
Education Officer
Kim TWORKE
Admin & Communication
Manager
Kim TWORKE
Admin & Communication
Manager
Victor GANCEL
GHG-MRV Platform Facilitator
Victor GANCEL
GHG-MRV Platform Facilitator
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CLC France : Organisation
Versailles – 04 juillet 2014
Les différents types de projets
� Projet Innovation : 2 à 3 ans, plusieurs partenaires et plusieurs centaines de k€ - 2 pays et 1 corporate minimum (moy. 200k€ / an)
� « pathfinder » : jusqu’à 1 an et 50 à 200k environ
� Les « Climate Market Accelerator » : durée (?) jusqu’à 125k€ / an de financement
� « flagship » : budget et durée non définie encore
Focus sur la commercialisation d’un produit ou service innovant1 partenaire industriel impliqué dans la commercialisation
Versailles – 04 juillet 2014
Les appels à projets
� Projet « pathfinder » : « Full proposal » fin septembre (décision fin 2014)
� Projet « Innovation » : dépôt en deux phases (ex. 2014) :� « 4-pager » fin avril (décision mi-juin)� « full proposal » fin septembre (décision fin 2014)
� Projet « flagship » : prochain appel à projets en 2015
� Aide des plateformes pour affiner les idées / projets� Appel à projets blancs mais « orientés » via les plateformes et leurs « co-
chairs » !
Versailles – 04 juillet 2014
Evaluation des projets déposés
• Pertinence « climatique »• Demande identifiée et abordée• Résultats concrets et innovants
(KPI – Key Performance Indicators)
• Qualité du plan d’action• Caractère innovant• « Value for money »
Des « reviewers » (2 à 4 personnes internes mais aussi externes à la KIC) évaluent chaque projet et la conformité du projet avec les critères KIC, à savoir :
Classement du projet :A - Accepted as is it B - Minor revisions C - Major revisions D – Rejected
� Revue de chaque projet par le CLC concerné
� Décision finale prise par « l’executive team » de la KIC centrale (via les 2 types de revue)
� Réception d’une lettre d’acceptation
� Lancement du projet accepté+ éventuellement réponse aux questions soulevées par les revues de projets
Versailles – 04 juillet 2014
Reporting : PGA, Cost report, CAPplan
Les budgets sont annualisés !!
2011 2012 2013 2014
Business plan2012
Cost report for 2012
Cost report for 2013
Business plan2013
PGA for 2014
PGAfor 2013
Cost report for 2011
PGAfor 2012
Versailles – 04 juillet 2014
PGA, Cost report, CAPplan
1) Sept. 2013 : Définition du business plan par la KIC et pour l’année 2014
2) Janv. / fév. 2014 : Report dans CAPplan des dépenses 2013 dit « cost report »• L’EIT a 45 jours pour passer les rapports en revue• L’EIT a à nouveau 45 jours pour payer la KIC qui reverse ensuite aux partenaires
3) Mars / avril 2014 : Report dans CAPplan du budget prévisionnel 2014 dit « PGA »• Signature du « main body » (contrat permettant de recevoir les fonds) • Entrée du budget prévisionnel • Préfinancement possible
Versailles – 04 juillet 2014
Les audits
� Sur les KAVA (EIT funding + own funding): seuil fixé à 275k€ de contribution EIT pour 2013
� Sur les KCA 2010 – 2014 (activités complémentaires) : audit purement financier pour le moment.
• les rapports d’audit existants (type FP7) sont acceptés• L’activité sera probablement auditée un jour …
Caractère changeant des règlementations KIC et EIT
Merci pour votre attention
John BazireCEA / LSCE
@ : [email protected] (Extreme Events for Energy Providers) : https://e3p.lsce.ipsl.fr/
---------------------------KIC Climat : http://www.climate-kic.org/
EIT : http://eit.europa.eu/--------------------------
Daniel RITTI (Innovation) : [email protected] DUVAL (entreprenariat) : [email protected]
Françoise RAVETTA (Education) : [email protected]
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