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Lean StartUp (2 Tage) Dein Baukasten zum erfolgreichen StartUp Das lernst du in deinem Training: Mindset ü Warum Probleme wichtiger sind als Lösungen ü Warum und wie kundenzentriertes Denken und Entwickeln, Kosten und Nerven spart ü Wie man aufgrund von echten Kundensignalen anstatt hypothetischen Businesscases entscheidet Toolset ü Lean Canvas / Storyboarding / Problem- Solution Interviews ü Wertversprechen und Minimal Viable Product (MVP) ü Key Metrics und Traction (Customer Factory) ü Tooling von Problem Solution Fit bis Skalierung Enabling Skills ü Wie Projekte aus Nutzersicht entwickelt und beschleunigt werden ü Fokussieren auf die grössten Risiken um erfolgreiche Geschäftsmodelle zu entwickeln ü Wo und wie Lean StartUp in deinem Alltag eingesetzt werden kann Prozess Know How ü Worauf Du als Innovator fokussierest und wie dies mit den Ansprüchen von Entscheidern kombinierst ü Wie Finanzierungsrunden sichern, bevor eine Dienstleistung fertig entwickelt ist ü Wann, welche Annahmen mit wem getesteten und angepasst werden Tag 1 Lean StartUp Grundlagen ü Grundlagen und Mindset Lean StartUp ü Eigene StartUp Challenges und Team Building Lean Canvas Kundenseitig ü Einführung Showcase, Early Adopter und Storyboarding ü Pains und Alternativen, Reflektion Kundenseite Lean Canvas Angebotseite ü Value Proposition und High Level Concept ü Businessmodell Experiment vorbereiten und durchführen ü Kritische Annahmen identifizieren ü Problem-Solution-Interview vorbereiten und durchführen ü Pivot: Iterieren und Plan B aufbauen StartUp ausrichten und Fortschritt messen ü Einführung und Anwendung MVP und Traction ü Aufbau Ziele und Messung von Experimenten Das sind die Eckpunkte deines Trainings: Tag 2 Lean Canvas und Management Pitch ü Kosten der Pilotierung und Unfair Advantage ü Reflektion Erfolgsmessung StartUp ü Zusammenfassung Lean Canvas als Pitch Teach Back Fallstudie ü Pick a StartUp ü Teachback Vorbereitung und Durchführung von Experimenten, Problem-Solution Interview, Key Metrics und RampUp your StartUp ü Präsentation und Facilitator Feedback Du bekommst: ü Intensive Lernerfahrung durch direktes Reflektieren innerhalb des Workshops ü Trainingsmanual: Methoden-Handout zur individuelle Vertiefung des gelernten und angewandten Lernstoffes ü Zertifizierung durch das iimt der Uni Fribourg (anrechenbar an das CAS in Intrapreneurship und Innovationmanagement) innoarchitects.ch/academy

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  • Lean StartUp (2 Tage)Dein Baukasten zum erfolgreichen StartUp

    Das lernst du in deinem Training:Mindsetü Warum Probleme wichtiger sind als Lösungenü Warum und wie kundenzentriertes Denken und

    Entwickeln, Kosten und Nerven spart ü Wie man aufgrund von echten Kundensignalen

    anstatt hypothetischen Businesscases entscheidet

    Toolsetü Lean Canvas / Storyboarding / Problem-

    Solution Interviewsü Wertversprechen und Minimal Viable Product

    (MVP)ü Key Metrics und Traction (Customer Factory)ü Tooling von Problem Solution Fit bis Skalierung

    Enabling Skillsü Wie Projekte aus Nutzersicht entwickelt und

    beschleunigt werdenü Fokussieren auf die grössten Risiken um

    erfolgreiche Geschäftsmodelle zu entwickelnü Wo und wie Lean StartUp in deinem Alltag

    eingesetzt werden kann

    Prozess Know Howü Worauf Du als Innovator fokussierest und wie dies

    mit den Ansprüchen von Entscheidern kombinierstü Wie Finanzierungsrunden sichern, bevor eine

    Dienstleistung fertig entwickelt istü Wann, welche Annahmen mit wem getesteten und

    angepasst werden

    Tag 1

    Lean StartUp Grundlagenü Grundlagen und Mindset Lean StartUpü Eigene StartUp Challenges und Team Building

    Lean Canvas Kundenseitigü Einführung Showcase, Early Adopter und

    Storyboardingü Pains und Alternativen, Reflektion Kundenseite

    Lean Canvas Angebotseiteü Value Proposition und High Level Conceptü Businessmodell

    Experiment vorbereiten und durchführenü Kritische Annahmen identifizieren ü Problem-Solution-Interview vorbereiten und

    durchführenü Pivot: Iterieren und Plan B aufbauen

    StartUp ausrichten und Fortschritt messenü Einführung und Anwendung MVP und Tractionü Aufbau Ziele und Messung von Experimenten

    Das sind die Eckpunkte deines Trainings:Tag 2

    Lean Canvas und Management Pitchü Kosten der Pilotierung und Unfair Advantageü Reflektion Erfolgsmessung StartUpü Zusammenfassung Lean Canvas als Pitch

    Teach Back Fallstudieü Pick a StartUpü Teachback Vorbereitung und Durchführung

    von Experimenten, Problem-Solution Interview, Key Metrics und RampUp your StartUp

    ü Präsentation und Facilitator Feedback

    Du bekommst:

    ü Intensive Lernerfahrung durch direktes Reflektieren innerhalb des Workshops

    ü Trainingsmanual: Methoden-Handout zur individuelle Vertiefung des gelernten und angewandten Lernstoffes

    ü Zertifizierung durch das iimt der Uni Fribourg (anrechenbar an das CAS in Intrapreneurship und Innovationmanagement)

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