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Lean StartUp (2 Tage) Dein Baukasten zum erfolgreichen StartUp Das lernst du in deinem Training: Mindset ü Warum Probleme wichtiger sind als Lösungen ü Warum und wie kundenzentriertes Denken und Entwickeln, Kosten und Nerven spart ü Wie man aufgrund von echten Kundensignalen anstatt hypothetischen Businesscases entscheidet Toolset ü Lean Canvas / Storyboarding / Problem- Solution Interviews ü Wertversprechen und Minimal Viable Product (MVP) ü Key Metrics und Traction (Customer Factory) ü Tooling von Problem Solution Fit bis Skalierung Enabling Skills ü Wie Projekte aus Nutzersicht entwickelt und beschleunigt werden ü Fokussieren auf die grössten Risiken um erfolgreiche Geschäftsmodelle zu entwickeln ü Wo und wie Lean StartUp in deinem Alltag eingesetzt werden kann Prozess Know How ü Worauf Du als Innovator fokussierest und wie dies mit den Ansprüchen von Entscheidern kombinierst ü Wie Finanzierungsrunden sichern, bevor eine Dienstleistung fertig entwickelt ist ü Wann, welche Annahmen mit wem getesteten und angepasst werden Tag 1 Lean StartUp Grundlagen ü Grundlagen und Mindset Lean StartUp ü Eigene StartUp Challenges und Team Building Lean Canvas Kundenseitig ü Einführung Showcase, Early Adopter und Storyboarding ü Pains und Alternativen, Reflektion Kundenseite Lean Canvas Angebotseite ü Value Proposition und High Level Concept ü Businessmodell Experiment vorbereiten und durchführen ü Kritische Annahmen identifizieren ü Problem-Solution-Interview vorbereiten und durchführen ü Pivot: Iterieren und Plan B aufbauen StartUp ausrichten und Fortschritt messen ü Einführung und Anwendung MVP und Traction ü Aufbau Ziele und Messung von Experimenten Das sind die Eckpunkte deines Trainings: Tag 2 Lean Canvas und Management Pitch ü Kosten der Pilotierung und Unfair Advantage ü Reflektion Erfolgsmessung StartUp ü Zusammenfassung Lean Canvas als Pitch Teach Back Fallstudie ü Pick a StartUp ü Teachback Vorbereitung und Durchführung von Experimenten, Problem-Solution Interview, Key Metrics und RampUp your StartUp ü Präsentation und Facilitator Feedback Du bekommst: ü Intensive Lernerfahrung durch direktes Reflektieren innerhalb des Workshops ü Trainingsmanual: Methoden-Handout zur individuelle Vertiefung des gelernten und angewandten Lernstoffes ü Zertifizierung durch das iimt der Uni Fribourg (anrechenbar an das CAS in Intrapreneurship und Innovationmanagement) innoarchitects.ch/academy

Lean StartUp (2 Tage) - innoarchitects.ch · Lean Canvas und Management Pitch üKosten der Pilotierung und Unfair Advantage üReflektion Erfolgsmessung StartUp üZusammenfassung Lean

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Lean StartUp (2 Tage)Dein Baukasten zum erfolgreichen StartUp

Das lernst du in deinem Training:Mindset Warum Probleme wichtiger sind als Lsungen Warum und wie kundenzentriertes Denken und

Entwickeln, Kosten und Nerven spart Wie man aufgrund von echten Kundensignalen

anstatt hypothetischen Businesscases entscheidet

Toolset Lean Canvas / Storyboarding / Problem-

Solution Interviews Wertversprechen und Minimal Viable Product

(MVP) Key Metrics und Traction (Customer Factory) Tooling von Problem Solution Fit bis Skalierung

Enabling Skills Wie Projekte aus Nutzersicht entwickelt und

beschleunigt werden Fokussieren auf die grssten Risiken um

erfolgreiche Geschftsmodelle zu entwickeln Wo und wie Lean StartUp in deinem Alltag

eingesetzt werden kann

Prozess Know How Worauf Du als Innovator fokussierest und wie dies

mit den Ansprchen von Entscheidern kombinierst Wie Finanzierungsrunden sichern, bevor eine

Dienstleistung fertig entwickelt ist Wann, welche Annahmen mit wem getesteten und

angepasst werden

Tag 1

Lean StartUp Grundlagen Grundlagen und Mindset Lean StartUp Eigene StartUp Challenges und Team Building

Lean Canvas Kundenseitig Einfhrung Showcase, Early Adopter und

Storyboarding Pains und Alternativen, Reflektion Kundenseite

Lean Canvas Angebotseite Value Proposition und High Level Concept Businessmodell

Experiment vorbereiten und durchfhren Kritische Annahmen identifizieren Problem-Solution-Interview vorbereiten und

durchfhren Pivot: Iterieren und Plan B aufbauen

StartUp ausrichten und Fortschritt messen Einfhrung und Anwendung MVP und Traction Aufbau Ziele und Messung von Experimenten

Das sind die Eckpunkte deines Trainings:Tag 2

Lean Canvas und Management Pitch Kosten der Pilotierung und Unfair Advantage Reflektion Erfolgsmessung StartUp Zusammenfassung Lean Canvas als Pitch

Teach Back Fallstudie Pick a StartUp Teachback Vorbereitung und Durchfhrung

von Experimenten, Problem-Solution Interview, Key Metrics und RampUp your StartUp

Prsentation und Facilitator Feedback

Du bekommst:

Intensive Lernerfahrung durch direktes Reflektieren innerhalb des Workshops

Trainingsmanual: Methoden-Handout zur individuelle Vertiefung des gelernten und angewandten Lernstoffes

Zertifizierung durch das iimt der Uni Fribourg (anrechenbar an das CAS in Intrapreneurship und Innovationmanagement)

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