Lean StartUp (2 Tage)Dein Baukasten zum erfolgreichen
StartUp
Das lernst du in deinem Training:Mindset Warum Probleme
wichtiger sind als Lsungen Warum und wie kundenzentriertes Denken
und
Entwickeln, Kosten und Nerven spart Wie man aufgrund von echten
Kundensignalen
anstatt hypothetischen Businesscases entscheidet
Toolset Lean Canvas / Storyboarding / Problem-
Solution Interviews Wertversprechen und Minimal Viable
Product
(MVP) Key Metrics und Traction (Customer Factory) Tooling von
Problem Solution Fit bis Skalierung
Enabling Skills Wie Projekte aus Nutzersicht entwickelt und
beschleunigt werden Fokussieren auf die grssten Risiken um
erfolgreiche Geschftsmodelle zu entwickeln Wo und wie Lean
StartUp in deinem Alltag
eingesetzt werden kann
Prozess Know How Worauf Du als Innovator fokussierest und wie
dies
mit den Ansprchen von Entscheidern kombinierst Wie
Finanzierungsrunden sichern, bevor eine
Dienstleistung fertig entwickelt ist Wann, welche Annahmen mit
wem getesteten und
angepasst werden
Tag 1
Lean StartUp Grundlagen Grundlagen und Mindset Lean StartUp
Eigene StartUp Challenges und Team Building
Lean Canvas Kundenseitig Einfhrung Showcase, Early Adopter
und
Storyboarding Pains und Alternativen, Reflektion Kundenseite
Lean Canvas Angebotseite Value Proposition und High Level
Concept Businessmodell
Experiment vorbereiten und durchfhren Kritische Annahmen
identifizieren Problem-Solution-Interview vorbereiten und
durchfhren Pivot: Iterieren und Plan B aufbauen
StartUp ausrichten und Fortschritt messen Einfhrung und
Anwendung MVP und Traction Aufbau Ziele und Messung von
Experimenten
Das sind die Eckpunkte deines Trainings:Tag 2
Lean Canvas und Management Pitch Kosten der Pilotierung und
Unfair Advantage Reflektion Erfolgsmessung StartUp Zusammenfassung
Lean Canvas als Pitch
Teach Back Fallstudie Pick a StartUp Teachback Vorbereitung und
Durchfhrung
von Experimenten, Problem-Solution Interview, Key Metrics und
RampUp your StartUp
Prsentation und Facilitator Feedback
Du bekommst:
Intensive Lernerfahrung durch direktes Reflektieren innerhalb
des Workshops
Trainingsmanual: Methoden-Handout zur individuelle Vertiefung
des gelernten und angewandten Lernstoffes
Zertifizierung durch das iimt der Uni Fribourg (anrechenbar an
das CAS in Intrapreneurship und Innovationmanagement)
innoarchitects.ch/academy
