Lean Transformation mit Hitoshi Takeda

Mit der Lean-Ikone am Ort des Geschehens29. und 30. Januar 2020Ringele AG, Pratteln

BEST-PRACTICE-PARTNER

Informationen

Datum29. - 30. Januar 2020

KurszeitenTag 1: 07.30 - 20.00 Uhr Tag 2: 08.00 - 17.30 Uhr

ZielgruppeGeschäftsführer/innen, Fach- und Führungskräfte, Q-Manager, Leitende der Produktion sowie Lean Manager/innen und Lean Management-Interessierte aus der Industrie, Gesundheits- und Dienstleistungsbranche.

Bei zu vielen Anmeldungen wird die maximale Anzahl Teilnehmende auf zwei Mitarbeitende pro Firma beschränkt.

OrtRingele AG, Wasenstrasse 49, 4133 Pratteln

Die Anreise mit den ÖV ist ausdrücklich empfohlen. Parkplätze sind nur beschränkt verfügbar und sind zwei Wochen vor Veranstaltungsbeginn zu reservieren.

Hotel & AbendessenCourtyard by Marriott Basel, Hardstrasse 55, 4133 Pratteln

KostenCHF 1300.- pro Person für zwei Tage CHF 1400.- pro Person für zwei Tage inkl. Abendessen CHF 1560.- pro Person für zwei Tage inkl. Abendessen und Hotelübernachtung (solange verfügbar)

Anmeldung unter: www.leancom.ch/veranstaltungen

Anmeldeschluss20.01.2020

AnmerkungenDer Intensiv-Workshop findet auf Deutsch statt.

Die Versicherung ist Sache der Teilnehmenden. Wir schliessen jegliche Haftung für entstandene Schäden aus.

Sicherheitsschuhe sind obligatorisch.

Die japanische Lean-Legende in der Schweiz

An diesem zweitägigen Intensiv-Workshop holen Sie sich die richtigen Inputs für ein erfolgreiches Jahr 2020! Profitieren Sie von der inspirierenden und unmittelbaren Wirkung von Hitoshi Takeda und lassen Sie sich von der Lean-Kultur der Ringele AG mitreissen.

Packende Vorträge vom Begründer der Kaizen-Bewegung und Workshops mit direkter Umsetzung in der Produktion der Ringele AG garantieren Ihnen zwei intensive und abwechslungsreiche Tage, bepackt mit einem enormen Umfang an Wissen und Erfahrung.

Hitoshi Takeda - Lean war nie inspirierender!Nach dem Abschluss seines Maschinenbaustudiums an der Meiji Universität in Tokyo im Jahr 1972 startete Hitoshi Takeda seine Karriere bei Toyota. Im Jahr 1990 gründete er die «SPS Management Consultants» und betreute Unternehmen in Japan, Korea und Europa. Hitoshi Takeda hat als Erster die Methoden des synchronen Produktionssystems in einer bis dahin nicht gekannten Anschaulichkeit veröffentlicht. Sein Vortrag und seine praktische Arbeit vor Ort zeichnen sich durch eine ausserordentliche Lebendigkeit und aufrüttelnden Direktheit aus. Es gelingt ihm dadurch auch Personen im mittleren Management, die jahrzehntelang eine bestimmte Arbeitsweise trainiert haben, von notwendigen Veränderungen zu überzeugen.

Ringele AG - Schneller am Markt mit Lösungen in Blech von RingeleDie Ringele AG ist ein Systemlieferant mit Kernkompetenz Blechverarbeitung. Am Standort in Pratteln (BL) werden mit rund 200 qualifizierten Mitarbeitenden Baugruppen für alle Industriezweige mit hohen Ansprüchen gefertigt und ausgeliefert. Dank Zertifizierungen im Bereich der Schweiss- und Klebetechnik als auch in der Medizintechnik (ISO 13485) ist Ringele ausgezeichnet für regulierte Märkte aufgestellt. Zudem verfügt der Systemlieferant über eine Fertigungstiefe, die erlaubt, flexibel auf Kundenbedürfnisse einzugehen und die „Time-to-Market“ so kurz wie möglich zu gestalten.

Lean Production und Lean Office sind seit zehn Jahren durchgehend und konsequent umgesetzt. Ringele beeindruckt insbesondere mit ihrer nachhaltigen Lean-Kultur, die in ihrem Verständnis von Lean Management

zum Ausdruck kommt: « Lean hat kein Enddatum wie ein Projekt. Lean ist eine Unternehmeskultur, die kontinuierlich weiterentwickelt wird.»

Programm

TAG 1 - 29. JANUAR 202007.30 Welcome und Einführung

Matthias Probst, Leancom GmbH

07.45 Firmenpräsentation Ringele AG

Urs Leuenberger, Ringele AG

08.00 Factory Tour Ringele AG

Urs Leuenberger, Ringele AG

08.30 1. Fachvortrag: « Einführung in das Synchrone Produktionssystem»

Hitoshi Takeda

09.30 PAUSE

09.45 Gemba - Beobachten vor Ort

11.45 Gemba-Aktivitäten: Umsetzen von Kaizen-Vorschlägen

12.30 MITTAGESSEN

13.30 Gemba-Aktivitäten: Umsetzen von Kaizen-Vorschlägen

15.30 PAUSE

15.45 2. Fachvortrag: « Fliessende Produktion, Verbesserung der

Umrüstprozesse und Einzelstückfluss»

Hitoshi Takeda

16.45 Gemba-Aktivitäten: Umsetzen von Kaizen-Vorschlägen

19.00 Zwischenpräsentation der Gemba-Aktivitäten

20.15 Gemeinsames Abendessen (Optional)

TAG 2 - 30. JANUAR 202008.00 Input

Hitoshi Takeda

08.45 Gemba-Aktivitäten: Umsetzen von Kaizen-Vorschlägen

10.45 PAUSE

11.00 3. Fachvortrag: «Das Synchrone Produktionssystem, QiP, Logistik-

Konzepte »

Hitoshi Takeda

12.30 MITTAGESSEN

13.30 Gemba-Aktivitäten: Durchführung von Simulationen und Versuchen

14.45 Impulsreferat

Daniel Odermatt, Leancom GmbH

15.15 PAUSE

15.30 Zusammenfassung der Resultate & anschliessende Präsentation

17.15 Abschluss und Feedback