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:: download der präsentation ::

http://bit.ly/15j3nGI

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C3S // Caring for free culture. LiveKomm Fachtagung April 2013 C3S: Bedeutung für Veranstalter & Clubs

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INTRO

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:: einführung ::

C3S

Was soll das, was ist das?

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:: einführung ::

zweite Verwertungsgesellschaft

für Musik in Deutschland

-> bricht Monopol der GEMA

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:: einführung ::

erste genossenschaftlich gegründete

Verwertungsgesellschaft – weltweit

-> maximale Beteiligung der

Mitglieder

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:: einführung ::

Vollständige Integration

Creative Commons & reguläre Lizenzen

-> maximale Flexibilität der Lizenzierung

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:: einführung ::

Schrittweise Einführung der

Nutzungsarten

-> einzig gangbarer Weg

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:: einführung ::

Clubs und Veranstalter im

Vordergrund

-> mehr GEMA-freie Musik als

anderswo

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ZIELE DER C3S

im Vergleich zur GEMA

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:: vergleich c3s mit gema ::

flexibel

C3S kostenfreie & kostenpflichtige Lizenzen

GEMA

Ablehnung kostenfreier und CC-Lizenzen

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:: vergleich c3s mit gema ::

praxisnah

C3S Tarifgestaltung mit Urhebern und Anwendern

GEMA

häufig unrealistische Tarifkonzepte

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:: vergleich c3s mit gema ::

gerecht C3S

1:1-Verteilung für bislang gar nicht berücksichtigte Urheber

GEMA

Pauschalzahlungen beinhalten Royalties für Nicht-GEMA-Mitglieder

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:: vergleich c3s mit gema ::

kontrolliert C3S

nachgelagertes Monitoring & präventiv durch Lizenzeinschränkung

GEMA

kein Einfluss auf Auswahl des Lizenznehmers

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:: vergleich c3s mit gema ::

effizient C3S

rasch & unkompliziert für zeitkritischen Einsatz

GEMA

Verwaltungs-Overhead

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:: vergleich c3s mit gema ::

zeitnahe Abrechnung C3S

Konteneinsicht nahezu in Echtzeit / Ziel: Auszahlung quartalsweise

GEMA

je nach Nutzungsart Verzögerungen um > 1 Jahr

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:: vergleich c3s mit gema ::

offen C3S

Technische Integration Musikindustrie -> Optimierung der Lizenzeinnahmen

GEMA

abgeschottetes System gegenüber Industrie

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:: vergleich c3s mit gema ::

transparent

C3S reduzierte Abrechnung / zukunftsoffen

GEMA

Tarifdschungel

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:: vergleich c3s mit gema ::

(kultur-)politisch C3S

demokratisch / Entscheidungen abhängig von Urhebern

GEMA

Entscheidungen bei Höchstverdienern (5%)

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:: vergleich c3s mit gema ::

ausgewogen C3S

Interessenvertreter Kreative & konstruktives Miteinander Musikindustrie

GEMA

restriktiv, nicht konstruktiv; Abschreckungspolitik

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PERSPEKTIVEN

für Veranstalter

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:: perspektiven für veranstalter ::

Wie könnte der Ablauf des

Abrechnungsvorgangs aussehen?

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:: perspektiven für veranstalter ::

Welche Musik wird gespielt?

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:: perspektiven für veranstalter ::

Varianten des Reportings:

•  analog // Audio-Erkennung

•  digitales Plugin // Player, Pult

•  Playlist online // Konzerte

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:: perspektiven für veranstalter ::

Resultat:

weitgehend exakte Playlist

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:: perspektiven für veranstalter ::

Kontrolle via Samples

-

GEMA: Verteilung Royalties basiert

alleine auf Samples

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:: perspektiven für veranstalter ::

Möglich durch:

DJ Monitor - http://djmonitor.com

kollector.com – http://kollector.com

TuneSat – http://tunesat.com

u. a.

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:: perspektiven für veranstalter ::

Tarife:

konkrete Aussagen erst, wenn

Mitglieder abstimmen können

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:: perspektiven für veranstalter ::

Raumbasierte Tarife sind nicht

zielführend

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:: perspektiven für veranstalter ::

Relevant:

Welche Musik wird gespielt?

Wer hält die Rechte?

Welcher Umsatz wird erzielt?

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:: perspektiven für veranstalter ::

•  Kontrolle dient Einhaltung der Fehlertoleranz

•  keine Überwachung durch Personal vor Ort

•  konstruktiv: gemeinsame Arbeit

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:: perspektiven für veranstalter ::

Misstrauen ist nicht zielführend

(blindes Vertrauen aber auch nicht)

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:: pros vs. cons für veranstalter ::

Was kommt auf den Veranstalter zu?

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FÜR & WIDER

aus Veranstaltersicht

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:: pros vs. cons für veranstalter ::

Vorteil

Druck auf GEMA

-> ggf. Änderung der Tarifgrundlage

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:: pros vs. cons für veranstalter ::

Vorteil

automatisiertes Reporting

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:: pros vs. cons für veranstalter ::

Vorteil

automatisierte & exakte Abrechnung

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:: pros vs. cons für veranstalter ::

Vorteil

neuer, nicht raumbasierter Tarif

(für Werke der C3S!)

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:: pros vs. cons für veranstalter ::

Vorteil

Praxisnahe Tarifkonditionen

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:: pros vs. cons für veranstalter ::

Vorteil

jeder Künstler/DJ wird bezahlt

-> wirkt sich auf Club-Labels aus

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:: pros vs. cons für veranstalter ::

Nachteil

Kosten für Audio Fingerprinting

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:: pros vs. cons für veranstalter ::

Nachteil

Druck auf alle Veranstalter & Gaststätten

zur Einführung der Technik

-> Alternative: GEMA-Vermutung

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:: pros vs. cons für veranstalter ::

Nachteil

zweite Tariffindung mit C3S

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:: pros vs. cons für veranstalter ::

Nachteil

Abwarten der Gespräche zwischen

C3S und GEMA

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:: perspektiven für gema ::

Was kommt auf die GEMA zu?

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PERSPEKTIVEN

für die GEMA

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:: perspektiven für gema ::

Langfristiger Druck durch Wettbewerb

-> C3S muss existent bleiben

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:: perspektiven für gema ::

GEMA muss mit C3S Vorgehen

verhandeln

(GEMA-Vermutung)

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:: perspektiven für gema ::

Wie kann eine auf Schätzungen

beruhende Verteilung gegenüber einer

existierenden exakten Liste

begründet werden?

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:: perspektiven für gema ::

Theoretisch:

C3S berechnet real zustehende Verteilung

für GEMA-Mitglieder

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STATUS & ROADMAP

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:: status & roadmap ::

Gründungszeitpunkt offen:

Arbeit an Satzung & Geschäftsmodell zeitintensiv

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:: status & roadmap ::

Schritt 1

Gründung mit 10-30 Mitgliedern

je Gründungsmitglied

20-60 Anteile = 1.000 € – 3.000 €

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:: status & roadmap ::

Schritt 2

Anwerben der Mitglieder

a) Absichtserklärung

b) Crowdfunding

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:: status & roadmap ::

Schritt 3

bei 1.500 – 3.000 Mitgliedern

-> Antrag auf Zulassung beim DPMA

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:: status & roadmap ::

aktuell

Absichtserklärung: 350 Unterzeichner

neuer europaweiter Verteiler:

Reichweite: 50.000 Empfänger

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:: status & roadmap ::

C3S (seit 2010): ca. 3.500 Supporter

GEMA (seit 1933): ca. 65.000 Mitglieder

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:: status & roadmap ::

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:: hürden ::

ehrenamtliche Arbeit

-> keine ausreichende Konzentration

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:: hürden ::

Non-Profit-Organisation:

kaum interessant für Investoren

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:: hürden ::

Musiker

schwer zu aktivieren

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:: status & roadmap ::

2013: Gründung als EU Genossenschaft

2014: Aufbau technische Infrastruktur

2015: Start!

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FAZIT

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:: fazit ::

Änderung der Situation ist zwingend

notwendig.

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:: fazit ::

Die C3S braucht Unterstützung.

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:: fazit ::

Finanziell.

Vermittelnd.

Beratend.

Multiplizierend.

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:: fazit ::

We need a counterpart.

Same level. Same powers. Better work.

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:: how & why ::

C3S Cultural Commons Collecting Society

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:: Danke! ::

C3S Cultural Commons Collecting

Society

wolfgang.senges@c3s.cc http://c3s.cc