Logistik Versand Materialwirtschaft Lager Distribution

Logistik Versand Materialwirtschaft Lager Distribution Fuhrpark

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c Service Group GmbH


o Programm- Management.

o Projekt- Management.

o Prozess- Management.

Info: Eine Zusammenfassung IT- Erfahrung/ DV- KnowHow in Kurzform; Projekte (Aufstellung) am Ende des Qualifikations-

profiles.

Momentan:

08/2009 • Commerzbank/Frankfurt a.M. Mainframespezialist; Application- Integration.

Zu Konsolidierungsprozessen; Dresdner-/ Commerzbank. RISK- Management,

DB2 bzw. DWH- Preparation. IBM z/OS, TWS/OPC (adequat zu UC4),

BatchOS/ DB2,WSF/SDSF, BIO- (JEV/ PEV) Umfeld, RtB/CtB. Mit Service

Center (Peregrine / HP), Incident-, Change-/ Problem- Management, mit

ITIL/QM, RMFMON/OMEGAMON, Daten- Transfer (CD) von Storage- Daten

(DSN) für SAN- Bereich (Storage- Disk- Anforderungen) , Mainframe/ Host-

umfeld z/OS. Mit Konzepterstellung für das Projekt; SMARAGD/R zum Thema

Geldwäsche.

02/2009 • T-Systems Magdeburg; Projektleitung; Programm Strategie 2011 (Columbus)

Optimierung/ Konsolidierung, Abbau Fremddienstleistungen (WV, KOSIL,

Prüfung SLA’s,/ LS). Mitarbeit bei Optimierung „Mitarbeiter- Qualifizierung“.

Erstellung Gesamt- Projektplan, Wanderungsbilanz, Erstellung Grob-/ Fein-

und Final- Konzept, zur Umsetzung/ Konzeptionierung. Mitarbeit bei strateg.

Standortkonsolidierungs- Themen. Sreening, bzw. Recherchen, sowie einer

Evaluierung zur Bestandsaufnahme (IST/SOLL) nat./ internat. Standorte.

Evaluierung/ Konzeptionierung , sowie Planung Near-/Off-Shoring Outtasking)

Aktivitäten (Wellen Roll-Outs), aus fachlicher- Anforderung, bzw. technischer

Perspektive, mit Analysen, Recherchen, Prüfung Werksverträge/ Fremddienst-

leistungen nach CMMI/ ITIL, für nat./int. Standorte bzw. Unternehmensweit.

11/2008 • Techniker Krankenkasse/ Hamburg; Projektleitung Ablösung/Migration bzw.

Conversion von IMS/ASF (V3.R4) auf DB2/V8,PDM/PLM. Mit Erstellung und

Definitionen für Fachabteilungen (POC), zur Vorgehensweise des Migrations-

konzeptes plus Storage/Speicherlösung. Sowie der Implementierung von ETL-

Prozessen/ Komponenten (DWH).

Mit Prüfung aller aktuell eingesetzten SW/HW- Stände (IBM / Non-IBM) uvm..

10/2008 • Equence Bank/ Frankfurt Main; Projektmanager; EDIFACT- SWIFT, Rollout/

Outsourcing Themen. Erstellung Templates (ITIL/Prince2 Konform), Award für

Procurement- Board, mit PID. Prüfung div. Provider- Angebote, mit Vergleich

Soll/Ist- Stände. MAX- Plattform /Anwendungen (EAI); Multicom- Bankrechner,

COMMunix, safeX, Router/Switch (eCash-Router), Kommunikationskompo-

nenten (rvsX, Connect- Direct, bzw.FTP und IBM-Net (X.400)), mit Prüfung

vorliegender SW/HW- Lizenzen (Lizenzmanagement).

07/2008 • VHV- Versicherung/ Hannover; Projektmanagement/ Unterstützung zur

Planung und Einführung neuer IT-Architekturen/ Plattformen. Sparten-

übergreifender- Bestandsführungssysteme in den Kompositsparten (Bestands-

daten & Vertragsverwaltung) für Privat-/Geschäfts- und Gewerbesparten

für KSHU- (Migration alt/neu) Systeme. Im Mainframe & C/S-, DB2- Storage

(SAN) Umfeld. Mit Datenbank Administration (TMON- System- Auswertungen),

LUW, DB2- Performance-, Lasttests (Reports); zu entspr. Migrationen und

Deployments Stabilitätstest-/ Auswertungen zu den untersch. IT-Testebenen

bzw. IBM/OEM- Architekturen, DB2- Datenbanken, Performance- Monitioring

Email: [email protected]: [email protected] Internet: www.logistics.agInternet: www.logistics.agDeutsche Bank, Frankfurt am MainDeutsche Bank, Frankfurt am Main Konto: 28 19 449, BLZ 500 700 24Konto: 28 19 449, BLZ 500 700 24St. Nr.: 00380866134St. Nr.: 00380866134 IBAN: DE 61500700240281944900IBAN: DE 61500700240281944900Finanzamt Bad Homburg vor der HöheFinanzamt Bad Homburg vor der Höhe BIC: DEUTDEDBFRABIC: DEUTDEDBFRAUst-IdNr.: DE207669854Ust-IdNr.: DE207669854 HRB 11069HRB 11069


z/OS. IBM/ RMF- MON, Omegamon/Contentmanager (SCM).

05/2008 • Allianz-Versicherung/ München; Interims- Projektleiter, für e-Recruiting

Global Re-Insurance- Plattform (GRIP). Unterstützung bei der Erstellung und

Prüfung der SW/HW- Hersteller Angebote. Erstellung Projektplan, Mitarbeit bei/

zu Pricing-/ Image- Sizing, SLA’s, Leistungsscheinen. Findung/Abstimmung

zur finalen- bzw. gemeinsamen- Vorgehensweise. Umsetzung bestehender

Architekturen, P570 AIX/Oracle (RAC) Unix, Linux, EMC, VM-Ware , Windows

Plattformen für kompl. SI/Prod-Umgebung. Erstellung BHB mit IT/DV-

Strategieberatung.

04/2008 • BWI- Dienstleister/ München (öfftl. Dienst); Prozessmanager, Rollout/

Umzüge SW/HW ServiceCenter (Liegenschaften/Regionen- BRD), Mitarbeit

bei der Entwicklung, Anpassung /Abstimmung. Neufindung, Definition von

Parameter, zu den einzel- bzw. gesamt- Prozessen / Phasen. Mit Incident-,

Problem- sowie Change-Management (Valumation/ Maximo CMDB)

Übernahme-/ Übergabe- der Prozesse, sowie DV- Analysen für den IT-Betrieb,

der jeweiligen Niederlassungen (Lokationen), mit aktuellen SW/HW- Ständen

(IBM/Non-IBM).

01/2008 • Signal-Iduna Versicherung/ Hamburg; Systemprogrammierung/System-

architekt IBM. z/OS (V1.R.8) GDPS/ HyperSwap, parallel Sysplex- Umfeld;

SMF-Logger / RMF-, Omegamon. Mit; Tivoli- Netview (V.1R.4 / SA V.3R.1),

TPX/PTP, SAN/ TCP/IP, Beta 92, BMC-Monitore Vizualizer und MainView (für

z/OS), CA-ADS, TCP/IP, Tivoli-Workload-Scheduler (V.R.2). HSMREC,

TPTest,EJES (JES2/SpoolInterface), UCC1, DFSort sowie Service- Center

(Ticket- Fehlerbearbeitungstool). Lotus-Notes (6.5), Citrix-Program- Neighbor

hood für System- / Prod- Abnahme- Test- Umgebung.

10/2007 • IMS Meerbusch/ Berlin; Interims-Service- Manager, Kunden- Service und

Managementberatung zu Backup & Recovery (Transition; z.B. für Unix/AIX,

i5/OS, OS400, SAP, Windows, DB2, Oracle CMDB). Mit Risk- Management,

internal /external und zentralen Risiken im GB Service für alle GBL‘s /KAMs

mit Zulieferungen bzw. Reports, zu Rollouts jeweiliger Kunden- Standorte/

Konsolidierungen. Modell-Change für Einrichtung Datensicherung SAP R3

(B&R- Prozesse Zuordnung Kategorien) zu; Service Delivery Prozessen.

07/2007 • TUI Reiseveranstalter/ Hannover; Projektleitung/ Stromschienenwartung

Rechenzentrum (Wartung/ Test Rechner gemäß BGVA3/ lt. Gesetzgebung),

Abteilung DB & Storage. Mit Due- Diligence/ ITIL, CoBit. Erstellung Vorgehens-

weise, Planung, sowie Umsetzung mit Durchführung (erstellen von div. Doku,

Handbuch) in Zusammenarbeit mit Datenschutzbeauftragten/ Sicherheits

verantwortlichen sowie QM und Konfigurationsmanagement. Für alle MF/MR-

Systeme IBM (UNIX, Windows, Citrix, Linux..), SUN- Server Applications,

Compaq, Solaris- Linux, Java- Server- Services (Appls, Data-Bases, CMDB),

BM/AIX, Dell, HP (EMC/HDS- Admin- Rechner). Genesys/ Oracle- DB,

Omnivision, e-Billing, Cognos Prätax/Datev, HLF- IDPS-Citrix, TQ3 Forecast;

Tivoli/ Netview, FSC-Rechner sowie STK-Storage, sowie den zugehörigen

Service- Level- und Change- Management- Verfahren (SCM).

04/2007 • Siemens AG/ Erlangen; IT-Solution Designer/ IT- Architektur.

Beratung/Planung für RZ-Umzug; Mainframe/Midrange- Systeme (komplette

Infrastruktur) bei Pharma- Kunden Leverkusen. Mit Soll/Ist-Analysen Prüfung

(Due Diligence) zu den gepl. Transition-/Transformation- Phasen, DC-Move

SW/HW, ADS,TSAs. Mit Planung, Methoden zu eingesetzter Software und

Anwendungssysteme (EAI/UAI) zur Integration neuer Geschäftsfunktionen

(Application & System- Prozess- Integration etc.). Mit weiteren Aufgaben zu



QM, Doku, Guidance uvm.

12/2006 • T-Systems International GmbH/ München: Consultant in Abt. Test-

factory und Entwicklung. Für Integration; EIP CRM/ SIT- SystemPlattformen.

Mit Backup & Recovery Datensicherung (Recovery/Restore, Crash- Recovery/

FallBack), Testplanung zu Testkonzept, für neue Infrastruktur/System-

Umgebung; zu Net-Server, Siebel Web Server (EAI), Siebel- Actuate, GW

Siebel FS, Interact, T- ESB Message, CoolGen, J2EE Web-Service Appls.

Broker und Siebel eConf, für WebSphere MQ-Queue- Manager, CTI- Schnitt-

stellen, SJS Directory- Server, IBM-AIX Filesystem. Mit Ablösung DB2- Daten-

banken auf Oracle & Siebel- Datenbanken, SAN- Backup Server, Total Storage

und Speichersysteme (RAID Technologie), NAS- VLAN, sowie SJS Directory-

Server (LDAP). Java ES- Access/PortalServer, SDK, HitNet. Webserver/

Siebel- Loadbalancer, für Service oriented Architecture (SOA) für Mainframe &

Midrange- Systeme (C/S). ARS- (Remedy) Message-Tool, für Change-

Management.

12/2006 • Wincor-Nixdorf AG/ Hamburg; Interimsmanager Beratung & Planung für

Konzepterstellung zu geplanter Migration (MF/MR) infrastruktur Betriebs-

system- Architektur; von IBM; z/OS; auf UNIX/LINUX, Sun/Solaris. Für

bestehende Anwendungssysteme (EAI), zur Integration alter/neuer Applika-

tionen, sowie Prozessintegration für Bankorganisation.

09/2006 • Wincor- Nixdorf AG/ Paderborn; Interimsmanager ITIL/Vertragswesen, für

SLA’s/ Leistungsscheine (Storage, Datensicherung/Archive, Exchange, VPN,

DB), mit Bedarfs- Analysen, Recherchen, Qualitätsmanagement (ITSCM).

Lizenzmanagement uvm.

06/2006 • Kabel- Deutschland/ Berlin; Interimsmanager & Projektleiter; zu

IT- Architektur, sowie RZ- Infrastruktur;

RZ-Systemadmin; Citrix, Unix, Linux, (SQL-/ODBC) Altiris, Informix, Solaris,

SUN- SW/HW mit Netzwerkmanagement. Business- und Service-Continuity

Nach Governance- Modell, SOA/ ESB (Concept Finalisierung, Repository,

Design). Sowie neuer EAI- Anwendungssysteme (Installation/Integration)

J2EE,Service-Bus/Web-Applications. Unterstützung mit Projektarbeit für

Teilprojekte; Oracle 9i, SAP/BCS, BW-Sizing, Upgrade 4.6C auf BECC

(myERP2005/mySAP, CRM) DWH, sowie Change-/ Continuity- Management.

(BCM) Notfallkonzepte, Backup/Security, Archive. Disaster- Recovery

CCB/SUN, in Grossrechnerumgebung SUN 12K/25K, mit Verhandlungen zu

Lizenz- & Wartungsverträgen, ChangeRequests mit ARS-Tool.

02/2006 • IBM/ EMEA Ffm/ Mainz; Gesamtprojektleiter/ IT- Architektur; zu

Disaster-Recovery GDPS/ HyperSwap EtE; für int. MF/ MR, (VPN) IT-Infra-

strukturprojekte (EMEA), GAP-Closure; grosse internationale Deutsche Bank.

Erstellung, Abstimmung Projektplan (GDPS/ RFS) mit int. Kunden- Locations.

MF-/ MR- Test- Planning (Overview, Status, Process- Details, Execution and

Reviews) Potential Risks (NDC/PPRC) & Proposals. Projektcontrolling mit,

Finance- Forecast, Client Engagement & Cosy. Abstimmeetings (RFS,TELCO)

Customer DRG Work- Groups; Italy, Spain, Portugal. Mit Vorgabe von Test-

Scenarios/ Test- Reports (Test objectives) für LPAR’s. Specifications für die

einzelnen DR- Test Phasen. SLA’s, DB- Obligations (DBRAMM, CCQ, BCQ,

BfA. BIA) mit zugeh. Kunden- Master- & Rollout- Plan, mit 9 internationalen

Unterprojekten SOA (ESB/Kommunikationsinfrastruktur zur Messaginginfra-

Struktur bzw. Datenaustausch) sowie zugehörigen PMO- Aufgaben.

08/2004 • Allianz Versicherung; Finanz- Unternehmen/ München; Systement-

wicklung; Systemanalytiker/Systemprogrammierer.



TIVOLI (NetView, mit NLDM, NPDA, NCCF), Status- Monitore; mit System-

Bedarfs- Analysen, Systemadministration in Parallel- Sysplex- Umgebung z/OS,

R 5.1. Monatsaufstellungen/Gesamt- User Modifikationen, Solve, Netmaster

und NetSpy. Identity Management; Sicherung/ Sicherheit Datenbestände

(autom. Benutzerverwaltung) zum Daten- Systemmanagement. Performance-

Messungen Omegamon (SCM).

Erstellung von Kennzahlen für Anwendungen mit Anzahl der; Zugriffe (Logons),

User, Hits, Web- Systeme, PMS, NZA, Events/Alarme, Anzahl der Komponen-

ten, Anwendungen, Kunden- Automation, Projekte mit zugeh. Reporting sowie

Web- basierenden Anwendungen, Verfügbarkeitsanalysen, Customizing und

Performance (Omegamon/RMF-Mon Auswertungen) Netzwerke/ WebSphere.

Problemlösung zu Einrichtung UNIX-TSO Command Server mit AON & TCP/IP

NetView Management, Doku zu SNMP- Problematik bei NetView Rel. 5.1 mit

Timer- Management sowie Anpassung und Synchronisation der entspr. Timer.

Einrichtung mit Konfiguration/Integration neuer UserBensl für 49 LPAR’s, mit

Vergabe Berechtigung, Betreuung (für SACH, LEBEN, APKV) der einzelnen

Tivoli- Instanzen. Pflege, Abstimmung, Recherchen zu SACH, APKV, LEBEN-

Systemen / Links, in z/OS NetView mit div. WWW- Consolen (VM-Ware).

Erstellung & Pflege von; Problem- Guide sowie Upgrade NetView V5R1 Guide.

Fehler- Problem- Handling, Tracking (ARS-Remedy & PMR’s) mit Diagnosen,

zu komplexen IT-System- Lösungen.

01/2004 • BIK/GenoRZ für Großbank (Deutsche Bank, FinanzIT, VR-Leasing & Fiducia)

Frankfurt/Main; Gesamt- Projektleiter/ IT- Infrastruktur für; RZ- Umzug /

bzw. Konsolidierung, dreier Rechenzentren / Data- Center (Out- Sourcing),

für grosse deutsche Banken/Finanzdienstleister & Versicherungsunternehmen.

Planung und Umsetzung mit (NAVISION), MS- Project, Office, Lotus- Notes,

VISIO). Mit 7 Teilprojektleitern; POS- Transaktionen; HW / SW- Tandem,

SAP, DWH, AIX- Systems, UNIX, SUN Solaris, HP-NonStop-Server & J2EE

Aplication-Server (1.4);Open VMS- System Solutions (SAR/SEM), Embedded-

Systems & Realtime- System- Applications. TMF- Auditor, MAX-Host.

Anwendungs-Betreuung; SNA/TCP-IP, SAN, Sperrenverarbeitung mit Servo-

Data; A+S, VR-Leasing, “ Card- Systeme ” (Credit- Cards); sowie Lotus-

Notes-Domino; Multicom. DWDM- Based Network (MHN/DFN), VPN (EtE/StS).

Mit entspr. Querschnitt- Funktionen (Controlling) Mitarbeiter- & Budget- Verant-

Wortung, mit Reporting an Geschäftsführung sowie Kunden- und Partner-

Beratung. Prüfung entspr. SLA’s, gemäß ISO & ITIL, CMMI (Process Areas)

ITSM- Norm-Standards mit Ausarbeitung der Leistungsscheine mit Abteilungs-

leitern (Prozessgebieten), der Fachabteilungen (PMO-Betreuung, sowie QM).

Erstellung von Grob- und Fein- sowie Risiko- Analysen zur Vorgabe von Test-

szenarien für die Zielkonfiguration; für Test- & Produktiv- Systeme (Sysplex-

verbund). Festlegung der Parameter zur/für Definition der RZ- Zielkonfiguration.

Mit zugehöriger Planung für besenreine Übergabe an neuen Provider DTAG.

Methoden/Planung zu bestehenden Software/Anwendungssysteme (EAI) zur

Integration neuer Geschäftsfunktionen (Prozessintegration/Applikationen).

AUSZUG:o Findung der Parameter/Definitionen, zur Umsetzung des gesamt Projektes.o Portfoliaufstellung mit entsprechenden Soll- Ist (Grob-/Fein-) Analysen.o Controlling/ Einhaltung (Steuerung) erarbeiteter Milestones (Zeitschiene)o Umsetzung/Einhaltung der Projektqualität/Qualitätsmanagement nach ITIL- ITSM, Norm & ISO/DIN- Standards (SOA).o Erstellung von Soll/Ist-Analysen, in Abstimmung mit den Abteilungsleiterno KritikalitätsAnalysen (mit Backupverfahren/DisasterRecovery mit Verfügbar keitsanalysen).o Erarbeitung ProjektPlan / POR mit entspr. Prozessmodellierung, Prozessre-



generierung Indikatoren.o Erabeitung BusinessPlan (Controlling / Abstimmung mit Fachabteilung und den Geschäftsführungen der Organisationen, Vorständen, bzw. Gremien).o Bereitstellung/Weiterentwicklung Pflichtenheft/ Managementprozesse (state of the Art).o Erstellung Budget-Plan zu Kostenanalyse (Kostenreduction/Budgetprozesse), mit Total Cost of Ownership (DueDiligence).o Erstellung Konzepte mit SLA's für PMO/QM, mit Change- & Service- Manage- ment als auch Problem- Management.o Steuerung und Koordination bei SW/HW-Ausfällen: Benachrichtigung; WER, WANN, WIE, WODURCH (übergreifend zeitliche Reihenfolge & Kompetenz)o Backup/Bereitstellung SW/HW sowie Manpower bei Ausfällen (Feuerwehr).o Erarbeitung des Ab-/ Aufbau- Planes für interne/externe Provider sowie den Umzugsfirmen etc.o Berücksichtigung und Scope, der vorhandenen Inrastruktur / bei Ausfall von SW/HW- Applications u.v.m..o Steuerung/Koordination Help Desk, User Request- Management, mit Incident- und Problem- sowie Change- Managemento Installation- & Content- Management.o Datensicherung, Datenarchivierung (Backup & Recovery etc.).

Nach Kunden Vorgaben; 12 Monate Dauer geplant. Tatsächlich realisiert, in

nur 7 Monaten (s.a. Dankes- und Empfehlungsschreiben).

10/2003 • ADAC/ München; Systemprogrammierung, Programmanagement,

Installation/ Implementation mit Konfiguration TSM/ Tivoli- Storage- Manager

5.2.1.3 (Host/UNIX) TWS, Work-Flow Manager, Mainview, WLM, Vorbereitung

zur Umstellung z/OS Rel.1.2 auf Rel. 1.4. Einspielen von PTF's, Soll/Ist-

Analysen.

Erstellung Vorgehensweise, bzw. Projektplan/ Pflichtenheft zur Umsetzung.

Ansprechpartner zu tägl. System- / Installations- Problemen zu eingesetzten

SW- Applications z/OS, RACF, SAP, DB2-Performance (CM), IMS, SAS, SNA-

TCP/IP, VTAM, SAN, TIVOLI, Storage, RMF-Mon/ Omegamon Content

Manager, mit Assembler und Cobol, mit REX/ C-List, RMF-Mon.

04/2003 • Dresdner Bank/ Frankfurt, Anwendungs- Systemprogrammierung;

in z/OS V1R4, IBM OS/390, Parallel- Sysplex- Environment. Redesign, CICS-,

(Rel.: 5.3.0 / 6.2.0) DB2 (7.1.0) - mit Definition von Test's (Vorgaben). IPOS,

Clearinghouse EBA- Step2, (PE-ACH) europ. Zahlungsverkehr/ ZVS & IZV.

Dateiverarbeitung für DTAZV, ASF mit; Flasher, Beta92/93, PDSMAN(7.4.3),

SuperC, Super/CE, H-Assembler, SQL, Script/VS, Binder/Linkeditor, DRS, CM

REXX/370- Compiler,IPCS,Dump-D,SMP/E,ISMF,Dump-L,WLM, EXAMINE,

TDMF,DB2PM, PPRC, ICSF, Xpeditor, MSP- Data Dictionary, IEF, Control-M

(Info- Engineering), SIAM/N, CSP/SDFII, Recorder/Cobol-Restructor,SQS,

Strobe, VAAS,Abend-Aid (9.4.0), CICS-Plex, MQM-Utility,CPA,CA7,CA1,CA11,

AI- Tools, X-Info, DB2, DB2/PM, DWH, QMF, Platinum-Tools, (RC/ Migrator,

Compiler, QQF, Database- Analyzer, Loganalyse), DBA- Tools, ZEUS-

Übergabe- Tool, DBA-Info, OMEGAMON 520, RMFMON, ASTEX 2.8, Storage-

Manager- Cache, RMF/PP, RMF/PM, DMS, FILE- AID, TABEX, MQ- Series,

MIAMI, SVAA, WLM, Hummingbird (HostExplorer 6.1), FTP,TELNET, NDM,

IFP,TN3270, SCLM, ISPF 5.2, SPUFI (SQL- Statements) DB2, MERVA/Swift,

IZAS (LZB) Gateways, mit Schnittstellenprogrammierung & objekt- orientierter

Programmierung. Treasury- BO, PRIME, MUREX, DEVON, Nostrobanken,

Currency Netting-System BF/DEV-Buchungen, AG-Reporting, ZAD/ PAD/ NUK

DEV/ LND sowie Stammdaten-Verarbeitung, Platinum- Tools (Unicenter),

CMA-Spool, CICSPlex- (1.3.0) System- Manager, CONCAT. Zahlungsverkehr/

Wertpapiergeschäft/ Börse. ISPF- Datei- Verkettung, WebSphere (4.0), CA-

Astex (2.7.0) Vantage (6.2) GLOBUS/T24- File-/ Data- Management, SW-

Installation und Implementation von Derivat- Produkten, Erstellung Pflichtenheft

(Test- Definitions) sowie Projektplan.



11/2002 • DZ-Bank/ Frankfurt; Beratung und Systemengineering; zu IT-

Architektur. Bestandsaufnahme/ Portfolio, für Planung RZ- Umzug; Soll/Ist-

Analysen, Konzeptstudien mit Recherchen zur künftigen System- Infrastruktur.

Mainframe- & Client Server- (EAI) Architektur der neuen Data- Center.

02/2002 • Deutsche Post AG; Berlin, Bielefeld, Göppingen; Senior- Consultant

bzw.Teil- Projektleitung; mit Erstellung Soll- Ist- / Grob- bzw. Grob- Fein-

Analysen zum Projekt; Datensicherung- Datenarchivierungs- Konzepte;

Betriebssystemarchitektur (Design). Findung und Definition der Indikatoren-

und Parameter- zur strateg. Umsetzung unternehmensweiter Einspar- und

Optimierungs- Maßnahmen aller Billing- PreBilling- Systeme (180 Mio Euro),

Embedded- Systems und Realtime- System- Application Soft- und Hardware,

inkl. Content- Management. Unter Berücksichtigung der Sicherung- und dem

Erhalt- aller Arbeitsplätze der Niederlassungen / Data- Center, mit QM&PMO-

Unterstützung.

07/2001 • Deutsche Post AG/ Darmstadt; Systemprogrammierung;

Storage- Management; Parallel- Sysplex Umgebung, z/OS 1.2, IBM OS/390

(Rel.: 2.9). CICS 4.1.0, TPX, VICE, ISMF,TRANSMIT, TSS, CA-1, CA-7,

CA-11, Unicenter, Peregrine (Asset- /Service-Center), VSAM, BROWSE, IMS,

TSM, BOOK- MAN,COMPAREX, DATA- XPERT, NDM, CMA/SPOOL, FLAM,

File- AID, IPCS, INTERTEST, LDMS, MTSPOOL, SDSF, NCCF,NLDM, NPDA,

NETVIEW, CSP, ADSM,CSP/AE, INFO/MAN,Easytrieve, COBOL/SF, Cobol/

CoolGen, VS II, SDFII, SDFII-P, TMS, VTMS,DFHSM-SMS, BMC- Software

(Patrol Control), MC-Flash, Strobe, div. Systemautomations-Tools, ACB, DDF,

Syncsort, ENDEVOR, RUMBA2000, Control-M, MQ-Series. Erstellung eines

Grob-/ Fein- Konzeptes (Analyse) für Storage & Backupverfahren (Recovery)

von 3490 Cartridges auf Dasd etc. Internat. Transportunternehmen.

Für eingesetzte IBM- und STK- VTS/TMS. Mit entsprech. Marktvergleichen.

02/2001 • RWSO/Sparkassenorganisation/ Stuttgart; System- Engineering- und

Integration mit Unterstützung- in Programmierung sowie technische

Beratung für IBM OS/390 (Rel.2.10) Sysplex- Environment- Einführung. Mit

Installation (SMP/E) von FILE- AID (8.8.0), ABEND- AID (9.3.2), Expeditor

(7.0.0), QA-Load, QA-Run, QA-Director für deutsche Bankorganisationen

(SIBW/ RWSO/ RHSO/ HELABA/ BWS), auf Mainframe- OS/390, z/VM und

Midrange- / Client- Server- AIX / UNIX- z/LINUX Umgebung, NDM/ Connect-

Direct (FTP) 3270 Plattform,. Programmierung mit Assembler und Cobol.

Mitarbeit bei der unternehmensweiten Einführung (Projekt:Merkur Phase I + II)

sowie Umstellung von IBM OS/390 Rel: 2.8 auf Rel: 2.10 bei Cooperations-

partnern bzw. in den div. Standorten und Locationen. Diverse ESS- Configur-

ationen, Design- sowie Tuning- Maßnahmen (SCM).

11/2000 • Hypo Vereinsbank/ München; Senior- Berater, Storage- Management;

(HSM, Pro- SMS, CA- Disk, DFHSM, SAN, EMC etc.) in IBM OS/390 (Rel. 2.8),

Parallel- Sysplex- Environment; Storage- Analysen- Expansions- Planung für

Applications (Statisitik) mit DASD Jahresplanung (Jahresspaceanforderungen)

für Projekte und Zuwachs Einzelaufstellung der gepl. Pools (Allocated-

Planned- Space) Speicher- Management. Structur & Design, Tuning-,

Measurement- Analysen. Kritikalitäts- und Auslastungs- sowie Performance-

Analysen (Christal- Reports). DB2/V7, Cobol, Assembler- Programmierung

für Wertpapiereinlösung, Zins- Dividenden-, Ertrag-, Order- Erfassung, mit

Reengineering und Neuprogrammierung/Systemintegration/Installation, CA-

Database- Analyser, mit BMC- Statusmonitore Control / Patrol, OMEGAMON.

06/2000 • sWest/WestLB/ Düsseldorf; technisch - strategischer Berater (Consulting).

Soll / Ist Analysen (Portfolio), mit Findung und Beschreibung sowie Dokumen-



tation gesamter, unternehmensweit- systemnaher Anwendungssoftware für

Assembler, Cobol, PL1- Programme, Macros, Module (3.500 Programme)

aus allen Geschäfts- und Finanz- Wertpapier Bereichen; im IBM Mainframe

OS/390 und Midrange- Umfeld (Client/Server).

01/2000 • IBM/ Mainz;Zentraler Software-Service; technischer Berater

bei Kunden zu allen Fragen im IBM MVS/ESA, VM/VSE, OS/390 & z/OS, AIX,

im Parallel- Sysplex- Umfeld, sowie Problemhandling (DUMP's, Traces, System

Fehleranalysen) für Kunden mit IBM- Applications , CICS; RACF, DB2(DWH)

SMS- NON-SMS managed Datasets/Volumes, DWH, IMS, Tivoli, Storage,

Netze,(SNA&TCP/IP) VTAM, VSAM, SAN- Storage, (EMC/SRDF-Produkte);

RAID Host- Design- sowie Performance- Tuning, und Datensicherung/Security.

04/1999 • DG Bank/ Frankfurt, Systemberatung /Support (Rollout), Projektmanagem.

Administration in der Y2K- Umstellung; Betriebssystem- & Netzwerk- Gesamt-

Bereich mittels TIVOLI (Rel.1.3). Notfall- / Katastrophen- und Krisenkonzepte.

Im IBM OS/390 HOST / SNA- Umfeld; Gateways, Hard- Soft- Ware- Bereich

(Push). Maintenance der Y2K- Hotline; zu technisch- strategischen- Fragen.

10/1998 • GenoRZ/ Frankfurt, Y2K- Umstellung als; technischer Berater in Program-

mierung, Arbeitsvorbereitung (Job Scheduling System OPC/ESA analog

zu UC4), Produktionssteuerung / IBM OS/390 Mainframe- Umgebung, mit

Beta 92, RACF, JCL, REXX- Scripting.

05/1998 • Peregrine/ Frankfurt/ Main, Senior- Consultant (Europa) für Mainframe-

Software (Asset & Service Center) im IBM Y2K- Umfeld. Beratung Kunden mit

SQL, ORACLE / DB2. Mit Fehleranalysen, Installationen / Implementation etc.;

Systemprogrammierung MF/MR (Client/Server).

01/1998 • eXperTeam/ Köln; Chefberater und Projektleiter in Y2K / EURO.

Technisch- strategischer- Berater bei, Krankenversicherung in Wuppertal zu

allen Fragen und Lösungen; in der Gesamtumsetzung der Jahr 2000 Thematik.

Beratung der Geschäftsführung, DV- Fachabteilungen (QSM), Abteilungsleiter,

in der Vorgehensweise der Umstellung (taktischen Umsetzung) der einzelnen

Bereiche, inklusive Portfolio (Recherchen) in den einzelnen heterogenen

Systemumgebungen bzw. den einzelnen Anwendungssysteme (EAI/ESB).

Verantwortung gegenüber dem Vorstand mit über 60 EDV- Mitarbeitern bzw.

den lokalen Projekt- Teams mit PMO- & QM- Aufgaben.

10/1997 • Compuware/ Dreieich; Projektleiter- und Berater (mit Vertrieb) und

Projektmanagement Großkundenprojekte bei; Deutsche Bahn, Telekom und

Bundeswehr und Luftfahrtunternehmen zu allen relevanten YEAR2000 Fragen

in strategisch- technischer Umsetzung der Niederlassungen & Data- Center.

05/1997 • Opel-IT Automobilindustrie/ Rüsselsheim; Systemprogrammierer

Installation / Implementation von SW; WWW-OS/390 Internet WEB- Enter-

Prise Servern, auf IBM HOST in bzw. für OS/390 Umgebung, mit Assembler &

Cobol.

01/1997 - Heute HKSystems/ Birkenfeld; Gründung int. Management Consulting Company,

Mainframe- Software & Service- Solutions (für Europa, EMEA & USA).

• DV / IT- Senior System- Consultant / Senior Problem- Solution- Manager.

• Senior Strategie- Berater / Notfall- Disaster- Management (Y2K + Euro).

• Projektleiter, Programm- Manager; RZ- Outsourcing & RZ- Konsolidierung.

• Incident- & Innovations- Management (mit Methoden- & Organisationsbe-

ratung) Erarbeitung von Business- / Projektplänen & Pflichtenheften mit



zugehörendem Controlling (ROI) Product LifeCicle Managem. (PDM/PLM).

• Projektleitung / Groß- und internationale Projekte; Mainframe / Midrange.

• IT- Architekturen (Service- Management / ITIL- ITSCM Norm Standards).

• Business- Analysis / Business- Engineering Finanzdienstleistungs-

bereich.

• MF/MR- Infrastructure; Performance- & Capacity- Planning mit Reporting.

• Change- & Configuration- Management

• Risikomanagement .

• IT- Service- Management (RAS).

• Konzepterstellung (Architektur/Infrastrukturen) mit POC (proof of concept).

• Geschäftsführer und Unternehmerberater (Marketing, Vertrieb, Technik)

mit Customer- & Partner- Relation- Ship Management (CRM & PRM).

• Assetmanagement , Service-/ Contract- Management Organisation

HW/SW mit Work- Management (ROA,SLA,RfP & Leistungsscheinen).

• Content- Management (Kostenreduction).

• Interimsmanagement/Wissensmanagement .

• Administration von komplexen, Hochverfügbarkeits MF/MR- Systemen.

Mit Prozessintegration/ Systemintegration, neuer Geschäftsfunktionen, Planung

und Methoden, zu den eingesetzten (EAI) Applications- Modellen, zur Integra-

tion zusätzlicher bzw. erweiterter Funktionen (EPM), Feasibility- Studies

(OOA/OOD) .

• IT-Systementwicklung nach /Phasen- bzw. V-Modell (PM,QS,KM, Änderungs-

Problemmanagement) Systemanforderungsanalysen bis Abnahme & Nutzung.

Mit Analysemethoden; OLAP/OLTP (Online-Analytical-Processing) z.B. DWH.

Strateg. System- und DV- Beratung von Geschäftsführung und Vorständen

mit Projektleitung; bei internationalem Klientel aus Industrie, Handel, Banken,

Versicherungs- Umfeld, sowie Luft- / Raumfahrt, Ämtern, mit Krankenkassen,

Automobil- Industrie, (prod. Bereich / SW- Hersteller), Telekommunikation, für

die Systeme OS/390, z/OS, VSE/ESA, VM / DOS, Mainframe- (PCM/OEM &

Vendor-SW & C/S) Fragen und Problemen; zu zukünftiger „Systemarchitektur

& Design“. European Projectmanager; (Y2K- / Euro) int. Large- Projects, RZ

Outsourcing, Disaster- Recovery (Backup/Security).

Grossprojekte DV-Konsolidierung; Verantwortung bzw. Schwerpunkt; fachliche-

und disziplinarische Leitung von über 300 Mitarbeitern (mit Budget-

Verantwortung 180 Mio €) bzw. den einzelnen national- / und internationalen

Projektteams sowie den Abteilungen Europa's und den USA.

10/1995 • AC-Nielsen Marktforschung/ Frankfurt. Gesamt- Projektmanager (England,

Italien, Spanien, BENELUX, Schweiz, Österreich, Schweden, USA), für

nationale- / internationale- YEAR2000 Grossprojekte. Mit Verantwortung für

Strategie und Umsetzung bzw. Einführung neuer Standard- Software.

Unternehmensweit, in Planung und Installation/Implementation entsprechender

Y2K- Software. Findung und Definition entspr. Indikatoren bzw. Definition für

QS- Management. Verantwortlichkeit gegenüber den einzelnen internat.

Abteilungs- Gruppen- und Team- Leitern, in den Locationen mit über 300

Mitarbeitern (Direkte Unterstellung). Mit Bericht an die Geschäftsführung.

03/1994 •••• Kodak/ Stuttgart; Projektleiter / Problem- Solution- Manager (USA); mit

Budgetverantwortung (7 Mio), Mitarbeiterverantwortung (6 MA) ; int. SW-

Installation von AXIS /Optical- Storage- Software (ODS) bei Bankkunden,

Finanzdienstleistern; RHSO und HELABA in Offenbach bzw. BWS- Informatik-

Kooperation in Münster.

05/1993 • Storage-Tek/ Langen; Systemengineering (D/A/CH); Installation von

HSM Nearline- Timberline Software/Speicherlösungen bei Lufthansa , im IBM

Mainframe- MVS/ ESA und Midrange- SUN Solaris, UNIX Umfeld; mit Beratung



und Betreuung int. Kunden bei allen HSC, XLM, PM2 Problemen SW/HW &

Tape- Robotern (VTS), mit Assembler & Cobol.

01.1990 • MannesmannRexroth/ Lohr; Systemprogrammierer/ Projektleiter IBM 3090

MVS- Systemprogrammierer fuer; IBM- Betriebssystem MVS/XA.

Verantwortlich fuer Installation (SMP/E); Implementation von MVS/XA;MVS

ESA;VM/VSE, TSO/E;RACF, QMF,OPCA, IMS, DB2- Measurement & Tuning,

VSAM,QSAM, BSAM, CICS 3.1, Assembler/Cobol, SCM. Mitarbeiterführung,

Schulungen, Workshops, Host und Applications, mit Doku. Structure & Design,

Performance, Tuning, Omegamon/RMFmon, 3270- Plattformen etc.

SNA- Systemprogrammierer fuer; SNA- Netzwerk.

Verantwortlich fuer inst.; VTAM/ NCP; SNA, sowie Planung, Analyse, Aufbau

und Betrieb von WAN's, MAN's, LAN's, Multiprotokoll- Routing, Netzknoten-

technik, Terminals und PC's - fuer ueber 2500 Endbenutzer (Workstation),

Majornodes / TCT's Unternehmensweite Systemautomation.

LAN- Netzwerkadministrator (IBM / SNI) fuer Buero / Telekommunikation

Client- Server- Architektur. Lotus123, EXCEL, WORD, WP- Office,

Windows 3.11, Power- Point, TCP/IP, mit Novell- Netzwerk (Fault-

Management).

01.07.83 REWE/ Rosbach v.d.H. Systemprogrammierer, Problem- Solution- Manager

(IBM 3083, 3090, 4341, PCM's MVS/XA).

RZ/ Produktionssteuerungs- & Change- /Performance- Management. Verantwortlich

fuer den Auf + Ausbau der DV-Abteilung, Sicherstellung des EDV- Betriebes. Leistungs-

Performance-Kapazitäts- & Storage-Analysen sowie Leistungstests mit SMF-Auswert.

RACF (Installation und Aministration), OPCA, BETA 92/93, Verantwortlich für Planung

und praktische Durchführung eines Rechenzentrumsumzuges mit Notfall und Krisen-

management, mit Desaster Recovery. Mit Personalverantwortung; Personalplanung,

Ausbildung, Motivation sowie Schulung der Mitarbeiter. Erstellung div. Dokumentation

mit Handbuechern Guide’s und Manuals in Selbstorganisation uvm..

Anwendungs- und Organisationsprogrammierung; DB/DC, relationale- und

hierarchische Datenbanken für IBM- Anwendungen. SAP- Applications.

TP-Management. Verantwortlich fuer den Auf + Ausbau der DV-Abteilung, Team-

Leitung des TP-Leitstandes, mit Personalplanung, Betreuung, Motivation von

Mitarbeitern.

Customization div. 3x74, 3704, 3705, 3725, 3745, TP-Monitore: Omegamon, RMFMON,

NCCF, NLDM, NPDA, NPM, RTM. Troubleshooting (Tivoli).

Benutzer-Service: Programm- Manager; Konfigurations- / Change- Management mit

verantw. fuer die Anbindung von 80 Groß- Drogerie- und Bau- Maerkte. Bundesweite

Verantwortlichkeit fuer IBM 8100 und /1, sowie AS400. Installation/Implementation und

Betrieb (Support / Maintenance etc.), Leitstand. Organisatorische Abwicklung(Selbst-

organisation). Schulung der Mitarbeiter und Betreuung des Marktpersonales.

Leitung des User-Help-Desks mit Aufbau und First- /Second- Level- Support sowie

Continuation- Engineering. DV- Koordination; verantw. fuer Data- Center und allen 80

Gross- Maerkten mit Troubleshooting und zugehörigem Security/Fault- Management.

SNA- Systemprogrammierung.



Verantwortungsbereich- Maintenance, Installation/ Implementation und Wartung fuer;

ISDN, OSI, SNA/SDLC, VTAM / NCP, NPSI, File-Transfer, NCCF, NLDM,

Token-Ring, Ethernet, TCP/IP, NPM, NPDA, CICS, NETVIEW, LAN, WAN etc.

Installation und Optimierung homogener- und heterogener- Netzwerklandschaften,

Netz-Topologien (LAN-,WAN-,MAN- Umfeld), TCT's , Majornodes, Auswahl und

Installation div. Soft- und Hardware-Tools, inkl. Systemautomation MF/MR (C/S).

MVS- Systemprogrammierung.

Verantwortungsbereich fuer; MVS/XA mit Installationen von zugehoerigen Applicationen;

Info- Management (OZS), ISPF/PDF, DFP/ DFSORT, DFHSM/ DFDSS; SDLM, RACF,

SAFDS, SDSF, USS, UADS, JES 2/3, QSAM/VSAM, AMS, JCL, TSO/E, ISPF Dialog-

Manager, SCLM-Software Configuration & Library- Manager, QMF, ISPF Services und

EDIT-Makros, MVS DFP/DASD Subsysteme, DFHSM, DFSMS, SMP/E, MVS- Struc-

ture & Design, SMF RMF, VM/VSE, PDF, SRM, MVS,DFP, EDIT- Macros, EXIT´s,

CICS, IMS, DB/DC, DB2, OLAP, ADABAS. Markt- Leistungsanalysen, SAS, Document-

Management- Systeme DMS, SLR / MICS, ASF, GDDM/DCF, Online Presentation

System, GDPS, MVS Meassurement & Tuning, Performance & Tuning, Omegamon,

TS- Print, CMA- Spool, LIBRARY-MVS, Culprit, Software- Entwicklung, Systemanalyse,

Assembler, Cobol, CLIST, REXX. CA- Produktpalette CA1 - CA XX (Statusmonitore).

Mitarbeiter- und Fachbereichs- Schulungen OEM- Rechnern (Hitachi, Fujitsu, HP,

Tandem NCR, etc.) und zugehöriger Vendor- / OEM- Software (IBM/ NON- IBM) SCM.

1.9.78 Kraft-Suchhardt/ Eschborn; Schichtleiter-Rechenzentrum (IBM 370/135 - 148, 4341

mit OS/VS1, DOS/VSE, VM, CICS) Verantwortlich für Steuerung des Host- Rechners,

sowie Mitarbeiterführung, Schulung und Ausbildung des Rechenzentrum- Teams.

01.08.75 Commerzbank/ Frankfurt/Main; Konsoloperator- RZ; Arbeitsvorbereiter.

Steuerung des Rechners (IBM 370/168; OS/MVS). Arbeitsvorbereitung mit EDIFACT,

MERVA/SWIFT, Vorbereitung Programme zur tägl. BATCH / ONLINE- Verarbeitung.

01.01.74 Ausbilder bei der Bundeswehr/ Muenchen.

Waffengattungen, Verantwortlich für Rekruten- Ausbildung.

01.06.73 AEG/ Frankfurt/Main; Operator Rechenzentrum in Frankfurt/Main (H- Bull 6050)

Verantwortlich für Steuerung und Handling (Job- Abläufe) des Rechners und

Rechenzentrumbetriebes.

01.07.72 DeutscheBahn/ Frankfurt; Transportwesen Bund; Operator – Peripherie mit SW/HW

Informatik Rechenzentrum; Frankfurt/Main. (IBM 370/148 bzw. 158)

01.08.70 Aachen-Leipziger Versicherung / Würzburg; Versicherungskaufmann; Lehre

Fortbildung: IBM-Zertifikate, Kurse, Diplom, Seminare etc. Guide's usw. im Anhang.

Besonderes: Erfinder und Mitbegründer der 1994 selbst entwickelten Architektur des virtuellen

Mainframes; für die Emulation der Plattform IBM OS/390 (32/64Bit) Technologie,

auf Lap-Top oder als Client/Server Single-, Multiple- Solution auf Windows95/

und 98 sowie 2000 Plattform und NT (für XP geplant). Alleinige Realisierung des

strateg. Verkaufs- / Vertriebs- Modelles (Marketing), mit europaweiter Umsetzung

und Einführung, sowie Planung mit Umsetzung & Realisierung einer IT-Vision !



Sonstiges: Programmiersprachen; Assembler, Cobol, RPG / 400, SQL, REXX, CLIST,

Visual-Basic, C, PL1.

Windows95 über /NT bis XP, Windows7, PowerPoint, Excel, Access, Works,

Word, Photo- Paint, MS- Office-Family, MS- Project, VISIO, NAVISION.

Installation / Implementation und Test von Jahr2000 Test- und Scan- Tools (von SQS,

VIASOFT, Softwareengineering, COMPUWARE, StorageTek, IBM und BMC- u.a.

Statusmonitore / Patrol sowie EMPRISE (Tic-Toc etc.) SAS- und CA-Unicenter

Produkte.

Internet, WWW- HTML- Gestaltung.

DV/ IT- Ausbilder, Trainer, Dozent für zukünftige Markt- Entwicklungen, Visionen.

Erfahrung in internationaler Projektarbeit / Projektleitung (Grossprojekte).

Fuehrerschein fuer PKW 3.

Langjährige Auslandserfahrung liegt vor (Europa, USA).

Persönliche Anmerkung: Arbeite sehr gerne mit jungen Menschen in int. Teams / Projekten zusammen.

Arbeite sehr gerne im internationalen Umfeld (USA & EMEA).

Besitze ein hohes Maß an Sozialkompetenz und Ethik.

Autodidakt und Visionär.

Skill / Competencies: - excellent communication skills.

- ability to manage highest critical- situations.

- targeted and structured working style.

- customer- oriented/friendly, business understanding and milestones- oriented

(timeline) on highest- business level.

- capable of performing as a technical team member from business

requirements, gathering to architecture, to overseeing implementation as well

delivery.

- understanding DataCenter Operations- Business, from user perspective.

- excellent team player, proven with records over time in industry career.

- good communication skill written and verbal (e.g.customer presentations).

- very good english language; through 35 years int. customer/work experience.

Management Summary:

Projekte auf höchster Managementebene (Geschäftsführung/ Vorstandsebene) bei Kunden in den Bereichen; Handel, Banken/ Finanz und

Versicherung, sowie Industrie und Telekommunikation, als Gesamt- Projektleiter eigenverantwortlich, mit Projektsteuerung

Koordination/Projektorganisation uvm. (s.a. Empfehlungsschreiben Fa. BIK).

Projektleiter in Task- Force‘s (Feuerwehr), bei teilweise sehr heiklen/präkären Projekten - in Schieflage (bereits gekippten Projekten..),

professionell zum Erfolg geführt.

Mit entsprechendem Aufbau/Zusammenstellung (SLA, LS, KPI’s) Erstellung von Projektplänen/ Pflichtenheften, bzw. Konzepten, mit

Koordinierung der Gesamtprojekte (7 Teil- und Unterprojekte) vorgenommen. Unterstützungsleistungen für nationale/internationale Teams

bzw. Projekte erbracht. Sowie eigenständige Durchführung und Weiterentwicklung des Projekt- Marketings erstellt. Weiterentwicklung/ und

Unterstützung der Projekt- Organisation, mit Steuerung und Monitoring des Projekt-Trackings; von Inhalts-, Budget- und Qualitäts-

Vorgaben erbracht.

Sowie als Bindeglied zwischen den IT-Fachabteilungen/Niederlassungen (Lokationen), sprich den einzelnen Geschäftsführungen, bzw. den

externen Anbietern (SW/HW-Herstellern) und Providern, in meinem Verantwortungsbereich fungiert.



Das Führen und Koordinieren von internationalen/grossen Projektteams war hier mein Tagesgeschäft.

Die Erstellung, Abstimmung und Tracking- von Projektplänen (Grob/Fein bzw. Final), Abt.-Meetings uvm. entsprach der Pflicht.

Vor- und Nachbereitung von Projekt- Besprechungen, u.a. Steering- Boards (Komitees/Komissionen)etc. , war die Kür.

Durchführung von Präsentationen oder Moderation von Workshops (Audits) Erarbeitung und Konsolidierung von Arbeitsergebnissen

aus der Projekt Organisation, „Daily Bussines“. Die Entwicklung von systemübergreifenden Lösungskonzepten, sowie Mitarbeit bei

der Erstellung z.B. von, Vorstudien/Recherchen sowie Bedarfs-/Anforderungs- Konzepte etc., Fach- und DV-Konzepte, entsprechend

Tagesgeschäft

Bisher in verschiedensten DV/IT-Projekten (siehe oben) wahrgenommene Leitungs-/Führungs- Positionen / Rollen mit zugehöriger

Lobbyarbeit.

Projektleiter Jahr 2000 Umstellung (Handel, Banken und Versicherung sowie Industrie und SW/HW Hersteller).

Projektleiter Euro- Einführung (Handel, Banken und Versicherung sowie Industrie).

Projektleiter RZ- Umzüge (Outsourcing-Themen), Konsolidierungen, Migrationen (Transition/Transformation) uvm.

SCHWERPUNKTE / MAIN- FOCUS:

o Projektleitung (PMO) Internationale Gross- & Migrations- Projekte; Roll-Out’s, RZ- Konsolidierung sowie Outsourcing, Data-

Center- / Computer-Center- Move , RZ-Umzüge (mit 12 Unterprojekten in internationalen Lokationen).

Zusätzlich, z.B. mit Disaster- Recovery/ Katastrophenmanagement (Backup & Restore, Security),

Datenarchivierungs- und Datensicherungs- Management.

Operative Schwerpunkte/ Kernkompetenzen:

o Projektleitung Internat. Grossprojekte (Bereiche: Handel, Banken und Versicherung sowie Telekommunikation)

Mit Outsourcing, Roll-Outs, Carve-Outs, RZ-Konsolidierungen (IT-Infrastruktur/Architektur), RZ-

Organisation.

o Systemprogrammierung Basis- Systeme: z/OS, OS/390, MVS und alle IBM/ NON-IBM bzw. OEM- Vendor- Applications.

o Systemarchitekturen (SOA) IBM & OEM-/ Vendor- Rechner.

o Systemanalytiker Host / Client- Server- Bereich.

o SystemConsulting Strategische Beratung von Geschäftsführung/Vorständen im Bereich; Handel, Banken und

Versicherung, sowie Telekommunikation & Industrie, zu zukünftigen DV/IT- Entwicklungen.

o Systemengineering MF/MR- Applications / Administration (Senior- Berater/Wissensmanagement).

o Managementberatung Geschäftsführung, Vorstände Bereiche; Handel, Banken & Versicherung sowie Telekommunikation.

o Interimsmanagement Mainframe- Midrange- Umfeld (z.B. Prüfung SW/HW- Lizenzen sowie SLA/ ITIL) .

o System-/Re-Engineering aller gängigen Mainframe- und Client- Server- Plattformen.

oSystem- /Service- Spezialist Mainframe und Host- Applicationen

o SystemEngineering aller gängigen C/S- & Mainframe- Systeme.

o Mainframe/Host Produktionssteuerung/Arbeitsvorbereitung


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