MentoringDr. Nadja Tschirner

Tagung „Frauencoaching“ – Frauen und LebensweltenHeidelberg – 8.-10. März 2009

MentoringINHALT

1_Was ist Mentoring?

2_Gender im Mentoring

3_Die Mentoring-Beziehung

4_Themen im Mentoring

5_Was kann Mentoring leisten?

6_Cross Consult

1

Was ist Mentoring?

nicht-hierarchischer Austausch zwischen Personen

mit unterschiedlichem Erfahrungshorizont

Eins-zu-eins Beziehung

Konstruktiver Dialog

Unterstützung on the job

Kein Coaching

Informell

Formell

voneinander lernen _ miteinander handeln

2

Was ist Mentoring?

MentoringINHALT

1_Was ist Mentoring?

2_Gender im Mentoring

3_Die Mentoring-Beziehung

4_Themen im Mentoring

5_Was kann Mentoring leisten?

6_Cross Consult

voneinander lernen _ miteinander handeln

Gender im Mentoring

Genderthematik erhält Aufmerksamkeit

Kompetenzen der Frauen werden sichtbar

Frauen werden als Vorbilder wahrgenommen

Reflexion verschiedener Lebensentwürfe

Entwicklung eines eigenen Führungsstils

Wertschätzender Austausch zwischen Männern und Frauen

3

MentoringINHALT

1_Was ist Mentoring?

2_Gender im Mentoring

3_Die Mentoring-Beziehung

4_Themen im Mentoring

5_Was kann Mentoring leisten?

6_Cross Consult

voneinander lernen _ miteinander handeln

4

Der persönliche GenderfaktorFrauen am Beginn ihrer Karriere

Hohe Ansprüche an sich selbst und andere

Sei-Stark-Antreiber

geringes Selbstbewusstsein

Abhängigkeit von Anerkennung anderer

Keine Vorstellungen zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie

Unsicherheit in Bezug auf mögliche berufliche Perspektiven

MentoringINHALT

1_Was ist Mentoring?

2_Gender im Mentoring

3_Die Mentoring-Beziehung

4_Themen im Mentoring

5_Was kann Mentoring leisten?

6_Cross Consult

voneinander lernen _ miteinander handeln

Die MentoringBeziehung

MentoringINHALT

1_Was ist Mentoring?

2_Gender im Mentoring

3_Die Mentoring-Beziehung

4_Themen im Mentoring

5_Was kann Mentoring leisten?

6_Cross Consult

5

voneinander lernen _ miteinander handeln

Themen im MentoringZur Persönlichkeitsentwicklung

Wer bin ich?

Was kann ich?

Was will ich?

Was erwarte ich von mir und anderen?

Wie nehme ich mich selbst und andere wahr?

Welche Bedürfnisse habe ich?

Wo sind meine Grenzen?

6

MentoringINHALT

1_Was ist Mentoring?

2_Gender im Mentoring

3_Die Mentoring-Beziehung

4_Themen im Mentoring

5_Was kann Mentoring leisten?

6_Cross Consult

voneinander lernen _ miteinander handeln

6

MentoringINHALT

1_Was ist Mentoring?

2_Gender im Mentoring

3_Die Mentoring-Beziehung

4_Themen im Mentoring

4_Was kann Mentoring leisten?

5_Die Initiatoren

MentoringINHALT

1_Was ist Mentoring?

2_Gender im Mentoring

3_Die Mentoring-Beziehung

4_Themen im Mentoring

5_Was kann Mentoring leisten?

6_Cross Consult

Themen im MentoringZur beruflichen Entwicklung

Wie geht es mir in meinem Job?

Warum komme ich nicht weiter, obwohl ich gute Arbeit leiste?

Wo will ich eigentlich hin?

Bin ich für Führung geeignet?

Wie könnte mein eigener Führungsstil aussehen?

Wie kann ich Beruf und Familie vereinbaren?

Wie verschaffe ich mir Autorität?

voneinander lernen _ miteinander handeln

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Themen-bearbeitung

im Mentoring

MentoringINHALT

1_Was ist Mentoring?

2_Gender im Mentoring

3_Die Mentoring-Beziehung

4_Themen im Mentoring

5_Was kann Mentoring leisten?

6_Cross Consult

8

voneinander lernen _ miteinander handeln

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Was kann Mentoring leisten?

persönliche und berufliche Weiterentwicklung der Mentees

bessere Eigenwahrnehmung

mehr Bewusstheit in Bezug auf persönliche Entwicklungsthemen

mehr Gelassenheit

Gestiegene Wahrnehmung struktureller Diskriminierung

Kontakte zu anderen berufstätigen Frauen

Netzwerkaufbau – im Unternehmen, über die Unternehmensgrenzen hinweg

Zukunftsplanung unter erweiterten Vorzeichen

MentoringINHALT

1_Was ist Mentoring?

2_Gender im Mentoring

3_Die Mentoring-Beziehung

4_Themen im Mentoring

5_Was kann Mentoring leisten?

6_Cross Consult

Cross Consult

Ihr Partner für innovative Wege in der Personal- und Persönlichkeitsentwicklung, nicht nur im eigenen Unternehmen, sondern auch über Unternehmensgrenzen hinweg.

Erfolgreiche Mentoring-Programme, u.a.:

Cross – Mentoring München (seit 2001)Regionales Frankfurter Mentoring (seit 2008)MentorING (in Kooperation mit der TU München, seit 2001)ProMentora heute unimento (in Kooperation mit der Uni Augsburg, seit 2003)

Im Aufbau: Cross-Mentoring Rhein-NeckarCross-Mentoring Augsburg

Dr. Nadja TschirnerSimone Schönfeld

Die Mentoring – Expertinnen

Seit 1996

voneinander lernen _ miteinander handeln

www.crossconsult.biz10