MESfiles.messe.de/abstracts/66729_Krones_AG_MES__Bestandteil_des... · MES – Bestandteil des Portfolios eines Anlagen- und Maschinenbau Unternehmens? Thomas Bernard. Head of IT-Solutions,

MES –Bestandteil des Portfolios eines Anlagen- und Maschinenbau Unternehmens?

Thomas BernardHead of IT-Solutions, Plants and [email protected]

2｜KRONES - IT Solutions: MES – Bestandteil des Portfolios eines Anlagen- und Maschinenbau Unternehmens?

Agenda

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Anforderungen an ein MES für die Liquid-Food Industrie

Integration Werte- und Informationsfluss

Herausforderungen für den Anlagen- und Maschinenbauer

Ausblick – Fabrik 2020

1 Krones - Kurzvorstellung

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KRONES in Zahlen (2013)

Gründung 1951

Hauptsitz Neutraubling

Produktionsstätten in DE 5

LCS Center 6

• Franklin/USA, • Sao Paulo/Brasilien, • Johannesburg/Südafrika,• Bangkok/Thailand, • Taicang/China, • Moskau/GUS

Verkaufs- und Service-

Stützpunkte weltweit 82


KRONES Tätigkeitsbereiche

Processtechnology

Filling & Packaging

Intra-logistics

IT

Lifecycle Services

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Unternehmensdaten des KRONES Konzerns (2013) in Mio. €

Umsatz 2.815,7

Ergebnis vor Steuern 169,7

Ergebnis je Aktie (in €) 3,84

Auftragseingang 2.809

Forschung & Entwicklung ca. 5 %*

Mitarbeiter**

Inland 9.098

Weltweit 12.285

* vom Umsatz** 31.12.2013


> 18 Jahre Erfahrung> 2.000 Systeme installiert> 200 dedizierte Experten

Krones IT-Lösungen - Key-Referenzen weltweit

Anderson, USA

Monterrey, Orizaba, MX

Petropolis, Brasil

Leeds, UK

Seville, Spain

Sedibeng, ZA

Indonesia

Foshan, CN

Auckland, NZ

Habeco, VN

Moscow, RU

Vitaqua, DE

Hassia, DECoca Cola, PL

APU, Mongolia

LSDH, FR

Juhyna, EG


Agenda

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Exemplarischer Aufbau eines Getränke produzierenden Betriebes

Prozess/Produktion

Abfüllen und Verpacken

Utilities

Lager

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6 Tables

Materialfluss

Prozessabläufe in einer Getränkefabrik

durchgängiger Materialfluss 3 Prozess Zellen Nicht autark Enge Verzahnung Nur ganzheitliche,

durchgängige Betrach-tung möglich

=> Keine klassische diskrete Fertigung

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Umfeld und Handlungsfelder einer Brauerei/ Getränkefabrik

• Mehr/ individuellere Varianten • Flexibilität• Transparenz• Preis

• Erhöhung Marktanteil• Verringerung Kosten• Maximierung Gewinn

Operative Marge

Umsatz

Absatz

Schichtmodell

Wirkungsgrad

Verfügbarkeit

Qualität

Leistung

Preis

Kosten

Personal

Material

Medien

Energie

Wartung

Kunde

Stakeholder

Reduktion von Störzeiten

FehlervermeidungReduktion Qualitätsprobleme

Reduktion StillstandszeitenReduktion RüstzeitenEffizienterer

PersonaleinsatzFehlervermeidungReduktion QualitätsproblemeOptimale AusnutzungMinimierung der Bestände

Minimierung LeerlaufzeitenBedarfsvorplanung

Optimale Ausnutzung

Reduktion Stillstandszeiten

Möglichkeiten durch den Einsatz von MES

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Anforderungen an ein MES

Skalierbarkeit

Integration/ Verfügbarkeit

Flexibilität

Geschwindigkeit

Fit für die Zukunft

Operative Marge

Umsatz

Absatz

Schichtmodell

Wirkungsgrad

Verfügbarkeit

Qualität

Leistung

Preis

Kosten

Personal

Material

Medien

Energie

Wartung


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Erweiterte Integration Werte- und Informationsfluss




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Weiterführende Möglichkeiten zur Optimierung Umsatz und Kosten

Operative Marge

Umsatz

Absatz

Schichtmodell

Wirkungsgrad

Verfügbarkeit

Qualität

Leistung

Preis

Kosten

Personal

Material

Medien

Energie

Wartung

Reduktion von Störzeiten

FehlervermeidungReduktion Qualitätsprobleme

Reduktion StillstandszeitenReduktion RüstzeitenEffizienterer

Personaleinsatz

FehlervermeidungReduktion QualitätsproblemeOptimale AusnutzungMinimierung der Bestände

Minimierung LeerlaufzeitenBedarfsvorplanung

Optimale Ausnutzung

Reduktion Stillstandszeiten

Die „low hanging fruits“ sind bereits geerntet

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Beispiel – Schneller Chargenwechsel(https://www.youtube.com/watch?v=iwdk7QQRyos)

Pre-Form Wechsel

Garniturwechsel

Sortenwechsel

Verschluss Wechsel

Kontrollraum

Etikettenwechsel

Wechsel Palettenbild

Ziel: Minimierung Rüstzeiten = Maximierung Produktivität Stop des zugeführten Produktes mit exakt bei Erreichung der Chargenmenge

Real-Time Information über die produzierte Gutware in jeder Position der Linie Start maschinenbezogener notwendiger Reinigungszyklen direkt nach Chargenende Zuführung des Folgeproduktes zum richtigen Zeitpunkt Aussteuerung aller in der Linie beteiligten Maschinen zum automatischen Wechsel

des chargenbezogenen Materials Ausnutzung der verfügbaren Rückstauräume, um die für den Materialwechsel

notwendigen minimalen Lücken zu fahrenFolien Wechsel

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https://www.youtube.com/watch?v=iwdk7QQRyos



Hoher Automatisierungsgrad der Maschinen

Hohe Informationsintegration Fabrikweite Planung

Beispiel:Planung vom Fabriklevel (1) bis zur konkreten Ausprägung der Linie (2) und der Maschinenmerkmale und Kommunikations-/ Informationskonzepte (3):

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Zeitgenaue Materialanforderung Maschinengenaue Auftragsfreigabe

Automatische Materialanlieferung Automatischer Materialwechsel Online Materialvalidierung

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MES – Bestandteil des Portfolios eines Anlagen- und Maschinenbau Unternehmens?

Beratung

Planung

Bedienkonzept

Arbeits-/ Organisationsmodelle

Mitarbeiterqualifikation

Produkte/ Systeme

Ja – ABER … als Sammler notwendiger Informationen und Funktionen zur Unterstützung

des Zusammenspiels Mensch/ Maschine

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Herausforderungen und Chancen

MIS vs. MES Visualisierung von Daten

wird als MES vermarktet Visualisierung wird von

Sensor-, Steuerungs-, MES-und MIS Spezialisten angeboten

Brownfield Lösungen müssen skalierbar

sein – von einem Einzelmaschinen BDE bis zur Abdeckung und Integration aller Prozesse in einer Fabrik

Neuverkauf in Bestandswerke

Heterogener Maschinenpark Anteil an Drittmaschinen in

Projekten steigt

IT getriebenes MES “MES” aus Sicht Konzern IT

definiert

Herausforderungen ChancenMehrwert für unsere Kunden

Krones nicht für IT Lösungen bekannt Kunden trennen Maschinen/ IT Einkauf Erweiterter Endscheiderkreis Integration Drittmaschinen Aufbau dezentraler Partnernetzwerke Kontinuierliche Beobachtung IT

Technologietrends Neutralitätsanforderung der Kunden

im Bereich Planung/ Beratung

One-stop Shop Umfassende Beratung und Planung Verantwortung in einer Hand Informationsfluss Erweiterung zeitgleich mit

Maschinenerweiterungen Nachhaltige Ausschöpfung aller Potentiale der

Maschineninvestition Langjährige Erfahrung in IT Sicherheit durch zahlreiche Referenzen Gesamtlösung über Krones und Drittmaschinen Commitment auf das Kerngeschäft des Kunden

Kundenzugang Weltweite Organisation Kenntnis Maschine, Daten, Prozesse Sehr große install-base Aufbau neuer Geschäfts-/

Servicemodelle Differenzierung, Fokus auf value add

Services Sicherung der Marktposition

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Evolution des Betreibens einer Fabrik

Online Reporting Standardisiertes Reporting Flexibles Reporting Manufacturing Intelligence (MI) Business Intelligence (BI) Lokale Verbesserungen Globale reaktive Steuerung

Hoher Automatisierungsgrad Hohe Informationsintegration Erweitertes Track&Trace

(Serialisierung) Mobilität Augmented Reality Preventive Maintenance Aktive lokale Führung Lokale Optimierung

Predictive Maintenance Gemeinsames, globales Lernen Aktive globale Steuerung Globale Optimierung Neue Service-/ Geschäftsmodelle

Transparent

Smart

Intelligent


Home of KRONES – Wir unterstützen die gesamte Wertschöpfungskette unserer Kunden

IntralogisticsBeverageproduction

Bottling andPackaging technology

Hoher Nutzungsgrad des eingesetzten Materials

Hoher Automatisierungsgrad

Verringerung Ausschuss

Modulare, standardisierte Produkte und Lösungen

Hohe Verfügbarkeit

Geringer TCO

Lagermanagement Kontrolle der

Produktionskomplexität Kommissionierung und

Versandlogistik

Kunde

IT und Wissen über die Daten sind für Krones wichtig, um die Wachstumspotentiale in allen Bereichen zu heben.

KRONES

IT verbindet alle Bereiche der WertschöpfungsketteIndustrie 4.0Internet of thingsIndustry plus

Enge Partnerschaften mit IT Produkt- und Technologieführern


Weiterführende Informationen

− www.krones.com

− Facebook: https://www.facebook.com/kronesag

− Krones auf youtube: https://www.youtube.com/user/kronestv

− Krones IT Solutions Blog: https://blog.krones.com/blog/author/frankl/

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http://www.krones.com/

https://www.facebook.com/kronesag

https://www.youtube.com/user/kronestv

https://blog.krones.com/blog/author/frankl/

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