Messeguide meet@uni_lu 2009

Portraits d’entreprises / Informations sur l’Université

Firmenportraits / Hochschulinformationen

[email protected] 17 décembre 200917. Dezember 2009

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Table des matières / Inhaltsverzeichnis

Université du Luxembourg162 a, avenue de la FaïencerieL-1511 LuxembourgTéléphone: +352 46 66 44 1www.uni.lu

IQB Career Services AGSenckenberganlage 10-1260325 Frankfurt am Mainwww.iqb.de · [email protected]

Rédaction / Redaktion:Nina Messing, Ony Rambelosoa, Jutta Karrasch

Personnes de contact pour les entreprises /Ansprechpartner für Unternehmen: Maike Bannas, Sebastian Krug und Ablo Maiga

Imprimerie / Druck:Schleunungdruck GmbH

Mention légale / Impressum

4 Préface Prof. Lucien Kerger

5 Vorwort Prof. Lucien Kerger

7 L’Université du Luxembourg : notre profil

11 Universität Luxemburg: unser Profil

14 L‘Université - un des moteurs de la diversification économique

16 Die Universität - einer der Motoren der wirtschaftlichen Diversifikation

18 Le n°1 mondial en services et publications de recrutement & de formations

19 Die Nummer 1 im Bereich Weiterbildungsratgeber und Karriereservices

20 Le défi Max Planck

24 Max Planck als Herausforderung

28 L‘Université poursuit sa croissance

30 Uni-Gründung war richtiger Schritt

34 Quelques vues sur le Salon [email protected] 2008

35 Eindrücke von der [email protected] 2008

36 Le programme européen d’éducation et de formation tout au long de la vie

38 Europäisches Programm für lebenslanges Lernen

40 Préparez vos entretiens sur internet

42 Bereiten Sie Ihre Karriere gespräche online vor

45 Programme-cadre au salon [email protected] · Rahmenprogramm zur [email protected]

46 Qui cherche qui? · Wer sucht wen?

146 Registre · Firmenregister

[email protected] · le 17 décembre 2009 · 17. Dezember 2009 3

49 Administration de l‘Emploi (ADEM)

Luxembourg

51 Allen & Overy Luxembourg

53 ALTER DOMUS Sàrl

55 ARENDT & MEDERNACH

57 Atoz

59 Bâloise Assurances

61 Banque et Caisse d‘Epargne de

l‘Etat, Luxembourg

63 Banque Raiffeisen

65 BDO Compagnie Fiduciaire

67 BGL BNP Paribas

69 Bonn Schmitt Steichen

71 BSB Luxembourg sa

73 CACEIS Bank Luxembourg

Fastnet Luxembourg

75 Centre de Recherche Public

Henri Tudor

77 Crédit Agricole Luxembourg

79 DELOITTE Luxembourg

81 Deutsche Börse Group

83 Dexia Banque Luxembourg

85 DZ BANK International S.A.

87 ELVINGER, HOSS & PRUSSEN

89 Enovos International S.A.

91 Entreprise des Postes et

Télécommunications

93 Equity Trust Co. (Luxembourg) S.A.

95 Ernst & Young

97 ESA European Space Agency

99 European Investment Bank

101 Goodyear Dunlop Tires

Operations S.A.

103 Groupement ProScience

105 Guardian Industries

107 HSBC Luxembourg

109 IKEA Arlon

111 Intertrust (Luxembourg) S.A.

113 KPMG

115 Kremer Associés & Clifford Chance

117 La Luxembourgeoise S.A. d‘Assurances

119 Linklaters

121 Lombard International Assurance S.A.

123 Loyens & Loeff Luxembourg

125 Mazars

127 MOLITOR Avocats à la Cour

129 Nvision SA - Web Agency

131 Office des Publications de lÚnion

Européenne

133 OOSTVOGELS PFISTER FEYTEN

135 PAUL WURTH S.A.

137 PKF Luxembourg

139 PricewaterhouseCoopers Luxembourg

141 SES ASTRA

143 Société Générale Bank and Trust

145 State Street Bank Luxembourg

Portraits d‘enterprises / Firmenporträts

4

Chers diplômés,Chers étudiantes et étudiants,Chers visiteurs et chers exposants,

L’Université du Luxembourg a le plaisir d’inviter les jeunes diplô-

més, les étudiants ainsi que toute autre personne intéressée de la

Grande Région à son salon de recrutement, nommé [email protected].

Tous les participants peuvent tirer bénéfice de cette foire : tant les

jeunes demandeurs d’emploi que les potentiels employeurs ainsi

que l’université.

Cette « [email protected] » offre aux étudiants la possibilité d’entrer de façon directe en

contact avec de futurs employeurs potentiels. Ils pourront se présenter personnellement

et fixer un rendez-vous pour un entretien d’embauche. Au cours de ce dialogue, les

postulants prendront conscience des compétences valorisées par les employeurs – des

informations utiles en ces temps de crise du recrutement. Les entreprises participantes

profiteront aussi du salon en l’occasion d’y trouver des profils spécifiques et qualifiés.

De plus, les employeurs prendront connaissance des compétences de nos etudiants et

diplômés, desdites « learning outcomes » . L’entretien entre le représentant des res-

sources humaines et le postulant est aussi l’occasion d’attirer l’attention sur les autres

aptitudes du candidat – par exemple, les « soft skills » que sont les compétences com-

municationnelles.

En permettant aux entreprises de mieux cerner les profils des candidats, le salon de recru-

tement renforce aussi la confiance entre les firmes et l’université. Un des devoirs majeurs

de l’université est de mettre sur le marché de l’emploi des jeunes diplômés hautement

qualifiés qui relèvent le degré d’employabilité de la nouvelle génération, et dont l’écono-

mie du pays a grandement besoin.

Le nombre impressionnant d’exposants présents malgré ces temps de crise financière et

économique est la preuve de la nécessité de ces salons du recrutement. Nous espérons

que [email protected] restera à l’avenir un rendez-vous incontournable pour les entreprises, les

étudiants et pour les jeunes diplômés.

Prof Lucien Kerger

Vice-recteur académique de l’Université du Luxembourg

[email protected] · le 17 décembre 2009 · 17. Dezember 2009 5

Liebe Studierende, liebe Absolventinnen und Absolventen, sehr geehrte Besucher und Aussteller,

Die Universität Luxemburg freut sich, Absolventen, Studierende

und viele weitere Interessierte aus der Großregion auf ein Neues

zu unserer Firmenkontaktmesse [email protected] einzuladen.

Die Firmenkontaktmesse nutzt allen beteiligten Partnern: den

jungen Bewerberinnen und Bewerbern, den Arbeitgebern, aber

auch der Universität.

Zunächst bietet die „[email protected]“ Studierenden die Möglichkeit, erste Kontakte zu

potenziellen Arbeitgebern zu knüpfen, sich professionell vorzustellen oder sogar einen

Termin zum Bewerbungsgespräch mit Unternehmen auszumachen. Im Dialog lernen die

Bewerber zudem, auf welche Fähigkeiten Arbeitgeber besonderen Wert legen – eine

wichtige Information insbesondere in Zeiten knapper werdender Jobangebote. Ebenfalls

können die beteiligten Unternehmen mit Hilfe der Messe gezielt nach Nachwuchs su-

chen. Darüber hinaus erfahren die potenziellen Arbeitgeber so viel über die „Learning

outcomes“ - die im Studium erworbenen Kompetenzen - unserer Absolventinnen und

Absolventen. Nicht zuletzt eignet sich das persönliche Gespräch zwischen Personaler und

Bewerber hervorragend, um Rückschlüsse auf die fächerunabhängigen Kompetenzen der

Kandidaten zu ziehen – zum Beispiel die oft als „Soft skills“ bezeichneten Kommunikati-

onsfähigkeiten. So hilft die Kontaktmesse den Arbeitgebern, das Profil unserer Absolven-

ten kennenzulernen. Das stärkt das Vertrauen zwischen Unternehmen und Universität,

zu deren wichtigsten Aufgaben es zählt, die von der Wirtschaft so dringend benötigten,

hoch qualifizierten Arbeitskräfte auszubilden und so die Vermittelbarkeit, also die „Em-

ployability“ der jungen Generation, zu erhöhen.

Die beeindruckende Zahl an Ausstellern auch in Zeiten der Finanz- und Wirtschaftskrise

ist der Beweis für die Notwendigkeit von Rekrutierungsmessen. Wir wünschen, dass die

[email protected] für Unternehmen, Studierende und Absolventen auch in Zukunft ein unver-

zichtbares Ereignis bleibt.

Prof. Lucien Kerger

Akademischer Vizerektor der Universität Luxemburg

Conseil dans la rédaction de CV et lettre de motivation Personal advice in CV and cover letter writingRat bei der Redaktion von Lebenslauf- und Motivationsbrief

Aide à la recherche d'emploi Assistance in finding employmentHilfe bei der Arbeitssuche

La LUS pour vous c'est aussi :

[email protected] | (+352) 466.644.6929 / 6900 / 5910 / 9235

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[email protected] · le 17 décembre 2009 · 17. Dezember 2009

L’Université du Luxembourg : notre profilC’est au coeur de l’Union européenne qu’un nouvel établissement d’enseignement su-

périeur a vu le jour en 2003 : l’Université du Luxembourg. Enseignement, recherche et

transfert de connaissances au plus haut niveau : tels sont les trois objectifs ambitieux

que nous nous sommes fixés dès le départ. Étant l’un des plus récents établissements

d’enseignement supérieur d’Europe, nous avons d’emblée exploité les changements qui

s’opéraient dans l’enseignement supérieur européen et nous nous sommes directement

construits sur la base du système de Bologne.

Nous offrons un choix de Bachelors de haute qualité, en mettant l’accent sur les forma-

tions de type Master et sur les doctorats. Une importance majeure est donnée à la recher-

che qui se concentre sur des domaines particulièrement porteurs, à savoir la sécurité en

informatique, les sciences de la vie, la finance, le droit européen ainsi que les sciences de

l’éducation en contexte multilingue. Nos scientifiques sont originaires du monde entier et

travaillent au sein d’équipes interdisciplinaires. En tant que lieu de réflexion, nous voulons

Continuation sur la page 9

www.move-up.luwww.move-up.be

Reçois gratuitement la newsletter mensuelle avec :• Des offres d’emploi• Des conseils pour décrocher un job ou un stage• L’agenda des événements recrutement

et formation

Every month, receive the free newsletter including :• Job offers• Advice to get a job or an internship• The agenda of recruitment and education

events

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servir aussi la société et l’économie luxembourgeoises et nous souhaitons nous dévelop-

per comme moteur de la diversification économique.

Près des institutions de l’UE, de la place financière et du marché de l’emploi luxembourgeoisSiège de nombreuses institutions européennes telles que la Cour européenne de justice

ou la Banque européenne d’investissement, le Luxembourg est aussi réputé pour sa place

financière, une caractéristique dont nous entendons bien évidemment profiter : quelque

500 experts financiers, juristes, entrepreneurs et autres praticiens ou professionnels épau-

lent nos professeurs dans leur tâche d’enseignants. Et, à l’inverse, nos diplômés et nos

projets de recherche profitent aussi aux institutions européennes, à la place financière et

au pôle économique luxembourgeois – avec son attrayant marché de l’emploi. Voilà donc

une coopération fructueuse.

Multilinguisme et mobilitéNotre université est l’un des rares établissements d’enseignement supérieur au monde à

être délibérément conçu sur un mode multilingue. Il est donc logique que la mobilité y

soit elle aussi fortement encouragée. Tous nos étudiants en Bachelor doivent passer au

moins un semestre à l’étranger. Nous coopérons en outre avec des institutions partenaires

situées en Europe, en Asie et en Amérique du nord.

Un charme à partOn cherchera en vain les manifestations de masse dans notre établissement. On se connaît

sur le campus. On a aussi rapidement une vue d’ensemble des activités d’enseignement

ou de recherche et les professeurs sont facilement accessibles. De nombreux enseigne-

ments se déroulent sous forme de séminaires et les étudiants de premier semestre en

Bachelor sont suivis dans le cadre de tutorats.

Pour un développement durableL’Université ainsi que d’autres instituts de recherche situés au Luxembourg souhai-

tent ancrer le développement durable dans la société par le biais de la recherche et de

l’enseignement et aider à sa réalisation. L’Université a aussi rejoint le « International Sus-

tainable Campus Network » qui s’investit au niveau international dans la recherche de

solutions idéales en matière de design des campus permettant un rendement efficace en

énergie et en eau.

Édifier une nouvelle institution d’enseignement est une tâche captivante, exigeant force

visionnaire et engagement. La progression constante du nombre d’étudiants – avec actu-

ellement à peu près 4750 inscriptions – le prouve : l’Université du Luxembourg jouit d’une

confiance croissante.

Le programme d’éducation et de formation tout au long de la vie (EFTLV) de la Commission

européenne soutient les initiatives qui visent à améliorer la qualité de l’éducation et de la formation

en Europe par le financement de projets, de réseaux ou de mobilités individuelles.

- La mobilité d’études ERASMUS permet aux étudiants de suivre une partie de leur parcours

universitaire dans un autre pays européen, alors que la mobilité de stage ERASMUS les

encourage à acquérir une expérience professionnelle au sein d’une entreprise en Europe.

- Dans le cadre des projets de mobilité LEONARDO DA VINCI les jeunes en formation initiale,

les personnes sur le marché de l’emploi et les professionnels de l’enseignement et de la for-

mation professionnels peuvent réaliser des stages ou des périodes de formation en Europe.

- Les futurs enseignants peuvent obtenir des bourses pour effectuer un assistanat COMENIUS

ou GRUNDTVIG dans un établissement scolaire ou d’éducation pour adultes d’une durée de

3 à 10 mois.

- Les formateurs, enseignants et décideurs peuvent bénéficier d’une subvention pour participer à

une formation COMENIUS ou GRUNDTVIG ou une visite d’étude CEDEFOP.

- Les entreprises ont la possibilité d’accueillir des stagiaires des programmes ERASMUS et

LEONARDO DA VINCI.

- La participation des entreprises, des partenaires sociaux, des centres de recherche, d’écoles

ou d’universités à des partenariats ou projets transnationaux LEONARDO da VINCI,

COMENIUS, ERASMUS et GRUNDTVIG engendre l’échange d’expériences et de bonnes

pratiques, le développement ou le transfert d’innovations.

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Universität Luxemburg: unser Profil Mitten im Herzen der Europäischen Union wurde im Jahr 2003 eine neue Hochschule ge-

gründet: die Universität Luxemburg. Lehre, Forschung und Wissenstransfer auf höchstem

internationalen Niveau: das sind die drei ehrgeizigen Ziele, die wir uns von Anfang an

gesetzt haben. Als eine der jüngsten Hochschulen Europas haben wir den Umbruch in der

europäischen Hochschulbildung vom Start weg genutzt und direkt auf das Bologna-Sys-

tem gebaut. Wir bieten eine Auswahl qualitativ hochwertiger Bachelorstudiengänge an,

legen den Schwerpunkt in der Lehre aber auf Masterstudiengänge sowie Promotionen.

Besonderes Augenmerk gilt der Forschung, die sich auf zukunftsträchtige Bereiche wie

Informatiksicherheit, Biowissenschaften, Finanzwissenschaften, Europarecht und Erzie-

hungswissenschaften im mehrsprachigen Kontext konzentriert. Unsere Wissenschaftler

kommen aus der ganzen Welt und arbeiten in interdisziplinären Teams. Der Gesellschaft

und der Ökonomie Luxemburgs wollen wir zudem als Ort der Reflexion dienen und uns

zum Motor der wirtschaftlichen Diversifikation entwickeln.

Fortsetzung auf Seite 13

Jobmagazine für Studenten und Absolventen

Zielsicher zum Erfolg

Das Richtige lesen.recht

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Nah an EU-Institutionen, Finanzplatz und Arbeitsmarkt LuxemburgLuxemburg ist Sitz zahlreicher europäischer Institutionen wie etwa dem Europäischen Ge-

richtshof oder der Europäischen Investitionsbank und bekannt für seinen internationalen

Finanzplatz. Klar, dass wir diese Kompetenz nutzen: Rund 500 Finanzexperten, Juristen,

Unternehmer und andere Praktiker und Berufstätige unterstützen unsere Professoren in

der Lehre. Die bei uns ausgebildeten Absolventen und durchgeführten Forschungsprojekte

kommen wiederum den EU-Institutionen, dem Finanzplatz und dem Wirtschaftsstandort

Luxemburg mit seinem attraktiven Arbeitsmarkt zugute – eine fruchtbare Kooperation.

Mehrsprachig und mobilAls eine der wenigen Hochschulen der Welt ist unsere Universität bewusst mehrspra-

chig ausgelegt. Da ist es nur konsequent, dass auch Mobilität gezielt gefördert wird. Alle

unsere Bachelor-Studierenden müssen mindestens ein Semester im Ausland verbringen.

Außerdem kooperieren wir mit Partnern in Europa, Asien und Nordamerika.

Persönliches FlairMassenveranstaltungen sucht man an unserer Hochschule vergeblich. Man kennt sich auf

dem Campus. Der Lehr- und Forschungsbetrieb ist übersichtlich, die Dozenten sind leicht

erreichbar. Viele Lehrveranstaltungen finden in Form von Seminaren statt, und Bachelor-

Erstsemester werden in Tutorien betreut.

Für nachhaltige EntwicklungDie Universität und andere Forschungsinstitute in Luxemburg sehen ihre Rolle auch darin,

nachhaltige Entwicklung durch Forschung und Lehre in der Gesellschaft zu verankern und

Hilfe bei der Umsetzung zu leisten. So ist die Universität dem „International Sustainable

Campus Network“ beigetreten, das sich international für die Entwicklung beispielhafter

Lösungen im Campus Design für Energie- und Wassereffizienz einsetzt.

Eine neue Bildungsinstitution aufzubauen, ist eine reizvolle Aufgabe, die Visionskraft und

Engagement verlangt. Die steigenden Studentenzahlen – von derzeit rund 4750 Einschrei-

bungen – beweisen es: Das Vertrauen in die Universität Luxemburg wächst stetig.

14

L‘Université – un des moteurs de la diversification économique

L’Université du Luxembourg s’est donné pour but de devenir l’un des moteurs de la

diversification économique du Grand-Duché. Les premiers contacts entre la science et

l’économie se développent de manière très prometteuse : il y a, tout d’abord, ceux établis

avec la place financière internationale du Luxembourg, et pour les besoins de laquelle

l’université forme des professionnels. La « Luxembourg School of Finance », appartenant

à l‘université, bénéficie ainsi des subsides et des conseils de la fondation éponyme créée

en 2006, elle-même soutenue par des acteurs de la place bancaire.

En 2007, le partenariat entre notre établissement et la Chambre de Commerce de Luxem-

bourg a permis l’émergence d’une formation pionnière, le « Master in Entrepreneurship

and Innovation », qui est cofinancée par la Chambre de Commerce et qui bénéficie de


son appui stratégique. En 2007 toujours, de nombreux chercheurs de l’université ont pris

part au premier forum « Business meets Research » organisé par Luxinnovation. L’unité de

recherche « Life Sciences » de l’université a, quant à elle, contribué à la naissance d’une

première « spin-off » dans le domaine des technologies de la santé.

Les chaires parrainées par des fondations ouvrent aux entreprises de nouvelles possibilités

de coopération en recherche et développement. C’est TDK, le géant de l’électronique,

qui a ici initié le mouvement : en automne 2006, le fabricant japonais a cofinancé à

l’Université du Luxembourg, et pour un montant de plusieurs millions d’euros, une chaire

qui doit permettre d’étudier l’utilisation de semi-conducteurs de type composite comme

matériaux constitutifs des cellules photovoltaïques.

En été 2007, la ville de Luxembourg a signé avec l’université un contrat portant sur une

chaire parrainée dans le domaine de la recherche en urbanisme. En juin 2009, la Faculté

de Droit, d’Économie et de Finance de l’Université du Luxembourg et la société ATOZ Tax

Advisers ont conclu un accord en vue de la création d’une chaire en droit fiscal européen

et international.

De plus, le gouvernement du Grand-Duché a annoncé, en juin 2008, la mise en oeuvre

d’une initiative de partenariat stratégique avec trois instituts de recherche américains.

Cette initiative a pour objectif de développer un pôle de compétences en médecine mo-

léculaire, pouvant aider à diversifier le tissu économique luxembourgeois. L’élément pivot

du projet est une « biobanque » luxembourgeoise (IBBL), fondée en 2009 par les trois «

Centres de recherche publics » et l’Université. Un autre volet de l’accord concerne un par-

tenariat entre l’ « Institute for Systems Biology » de Seattle et l’Université du Luxembourg,

menant à la création, en collaboration avec les Centres de recherche publics, du Luxem-

bourg Centre for Systems Biomedicine (LCSB) à l‘université en automne 2009.

Le salon du recrutement « [email protected] » rencontre un très grand succès. Organisé

chaque année, depuis 2005, par l’université à l’intention des étudiants et des diplômés

de l’enseignement supérieur, il constitue pour les entreprises du Luxembourg un vivier de

recrutement universitaire idéal.

16

Die Universität - einer der Motoren der wirtschaftlichen DiversifikationDie Universität Luxemburg hat sich zum Ziel gesetzt, einer der Motoren der wirtschaft-

lichen Diversifikation des Großherzogtums zu werden. Die Kontakte zwischen Wissen-

schaft und Wirtschaft entwickeln sich vielversprechend: als erste die zum internationalen

Finanzplatz Luxemburg, für dessen Bedürfnisse die Universität ausbildet. So erhält die

hochschuleigene „Luxembourg School of Finance“ aus der gleichnamigen, 2006 ge-

schaffenen Stiftung, die von Akteuren des Bankenplatzes getragen wird, finanzielle Hilfe

und Beratung.

Im Jahr 2007 brachte die Partnerschaft der Hochschule mit der Luxemburger Handels-

kammer den einzigartigen Studiengang „Master in Entrepreneurship and Innovation“

hervor, der von der Handelskammer konfinanziert sowie strategisch begleitet wird. Eben-


falls 2007 nahmen zahlreiche Forscher der Universität am ersten Luxinnovation-Forum

„Business meets Research“ teil. Darüber hinaus ging aus der Life Sciences-Forschungs-

einheit der Universität ein erstes „Spin off“-Unternehmen im Bereich der Gesundheits-

technologie hervor.

Stiftungslehrstühle eröffnen den Unternehmen zudem neue Möglichkeiten der Zusam-

menarbeit in Forschung und Entwicklung. Den Anfang machte das Elektronikunterneh-

men TDK: Im Herbst 2006 stiftete der weltweit operierende japanische Hersteller der

Universität Luxemburg für mehrere Millionen Euro einen Lehrstuhl, mit dem Solarzel-

lenmaterialien unter dem Gebrauch des Compound-Halbleitertyps untersucht werden

sollen. Im Sommer 2007 unterzeichnete die Stadt Luxemburg mit der Universität einen

Vertrag über eine Stiftungsprofessur für Stadtentwicklungsforschung. Zwei Jahre später

stiftete das Unternehmen ATOZ Tax Advisers der Fakultät für Rechts-, Wirtschafts- und

Finanzwissenschaften einen Lehrstuhl in europäischem und internationalem Steuerrecht.

Die luxemburgische Regierung gab zudem im Juni 2008 die Umsetzung einer strate-

gischen Partnerschaftsinitiative mit drei amerikanischen Forschungsinstituten bekannt.

Ziel ist die Gründung eines Kompetenzzentrums auf dem Gebiet der Molekularmedizin,

ein Beitrag zur Diversifizierung des luxemburgischen Wirtschaftsstandorts. Herzstück des

Projekts ist die luxemburgische Biobank (IBBL), die von den drei „Centres de Recherche

Publics“ und der Universität Luxemburg im Jahr 2009 gegründet wurde. Weiterer Teil des

Projektes ist eine Partnerschaft zwischen dem „Institute for Systems Biology“ in Seattle

und der Universität Luxemburg in Zusammenarbeit mit den staatlichen Forschungszent-

ren; die im Herbst 2009 zur Gründung des „Luxembourg Centre for Systems Biomedici-

ne“ an der Universität Luxemburg führte.

Als klarer Erfolg gilt zudem die „[email protected]“: Die von der Universität seit 2005 jedes

Jahr ausgerichtete Firmenkontaktmesse für Studierende und Hochschulabsolventen ist

für Luxemburgs Unternehmen die ideale Gelegenheit zur Rekrutierung akademischer

Nachwuchskräfte.

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Le n°1 mondial en services et publica-tions de recrutement & de formationsMove upMOVE UP Student – La référence en guides de carrière pour jeunes diplômés. Dans ce

guide, les sociétés qui recrutent se présentent à l’aide de témoignages de jeunes employ és

et de fiches d’entreprise. Celles-ci comprennent les activités principales, les pro fils recher-

chés, les diplômes requis, les fonctions possibles, les procédures de sélection, les possibi-

lités de stages et bien plus encore.

Ces présentations sont précédées par de nombreux articles et conseils pratiques : com-

ment écrire un bon CV, comment se préparer aux interviews de sollicitation, l’orientation

profes sionnelle,... On y retrouve des informations sur les différents secteurs, les forma-

tions complémentaires, les écoles de management, les bureaux de recrutement, les possi-

bilités internationales, et bien d‘autres thèmes.

MOVE UP Executive – La référence en guides de carrière pour candidats expérimentés.

Dans cette édition, les entreprises, headhunters et bureaux de recrutement s’adressent

spé cifiquement aux candidats ayant déjà plusieurs années d’expérience professionnelle.

Move Up OnlineLe nouveau site web propose :

- Agenda : un programme complet des jobdays et autres évènements « emploi » au Be-

nelux

- Hotnews : les dernières nouvelles, offres d’emploi et jobdays sont annoncés

- My Move Up : la possibilité de s’inscrire à la newsletter et de créer ou adapter son CV

- Système StepStone : consulter soi-même de nombreuses offres d’emploi

Et bien sûr :

- Les fiches d’entreprises et divers liens vers les pages de recrutement

- Les formations complémentaires et supplémentaires

- Les présentations de bureaux de sélection & recrutement

- Tous les articles utiles et conseils pratiques

La Newsletter mensuelle contient nombre d’informations et de conseils pratiques, mais on

y retrouve aussi les jobdays à venir et les dernières offres d’emploi.

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Die Nummer 1 im Bereich Weiterbil-dungsratgeber und KarriereservicesMove UpMOVE UP Student – Der Referenzkarriereratgeber für Absolventen.

In diesem Ratgeber stellen sich personalsuchende Unternehmen anhand von

Erfahrungsberich ten junger Angestellter und Unternehmensporträts vor. Diese enthalten

neben Informationen zu den wichtigsten Geschäftsbereichen ebenso Angaben zu den

gesuchten Kandidaten, den möglichen Tätigkeitsbereichen, den Auswahlprozessen und

angebotenen Praktikumsplätzen. Die Unternehmensdarstellungen werden durch zahlrei-

che Beiträge und praktische Tipps ergänzt: wie sollte der Lebenslauf gestaltet werden,

wie bereitet man sich auf Vorstellungsge spräche vor, welcher Beruf ist der richtige,... In

diesem Ratgeber befinden sich zudem Infor mationen zu den verschiedenen Branchen, zu

Weiterbildungsmöglichkeiten und Manage mentschulen, zu Personalvermittlungen und

-dienstleistern sowie zu internationalen Berufs chancen.

MOVE UP Executive – Der Referenzkarriereratgeber für berufserfahrene Kandidaten. In die -

ser Ausgabe wenden sich die vertretenen Unternehmen, Headhunter und Personalver mitt-

lungen speziell an Kandidaten, die bereits einige Jahre Berufserfahrung gesammelt haben.

Move Up onlineDie neue Website bietet:

- Agenda: eine vollständige Übersicht über Recruiting-Events in Benelux

- Hotnews: hier werden aktuelle Neuigkeiten und Stellenangebote veröffentlicht sowie

Jobdays angekündigt

- My Move Up: Abonnieren des Newsletter oder Lebenslauf gestalten

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Und außerdem selbstverständlich:

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Der monatliche Newsletter liefert nicht nur umfangreiche Informationen und praktische

Tipps, sondern informiert auch über anstehende Jobdays sowie aktuelle Stellenangebote.

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LerecteurRolfTarrachal’airdétendu:sonbilanintermédiairedel’évolutionde

l’Universitéestglobalementpositif.L’universitésedéveloppeconformémentau

planquadriennalqu’ilaélaboré.Tarrach,quiaentamésonsecondmandatle13

mars,considèrequelenouveaudéfimajeurpourlesprochainesannéesserala

coopérationavecl’InstitutMaxPlanck,quiestsurlepointd’êtrefondéàLuxem-

bourg.Ledéveloppementdel’universitésepoursuivrajusqu’audéménagement

àBelval,maislaconsolidationetlecontrôledequalitéserontd’autrespriorités.

Certes, l’université n’a pas été créée ex nihilo, mais est issue de la fusion de plusieurs

établissements d’enseignement supérieur luxembourgeois. Il n’empêche que la plupart

des sections dans leur forme actuelle ont été créées de toutes pièces. Pour le recteur

Tarrach, « l’Université est bien positionnée compte tenu de sa courte existence. Je suis

heureux, en premier lieu, que l’Interdisciplinary Centre for Security, Reliability and Trust

dans le domaine de l’informatique fonctionne maintenant. » Dans la loi de création de

l’université, on a accordé une grande importance à l’interdisciplinarité. Ce Centre, qui

Revue de presse

Le défi Max Planck Les objectifs du plan quadriennal 2005-2009 de l’université « atteints à près de 80 pour cent »



est au coeur des intérêts fondamentaux de la place financière, est la première réalisation

de cette philosophie. Mais les médias ont accordé la plus grande attention à deux autres

projets, qui ne faisaient pas partie des priorités de l’Université.

Biotech et Max Planck : des défis particulièrement sérieux La convention sur la recherche biotechnologique signée avec des partenaires américains

renommés entraînera beaucoup de travail supplémentaire pour le Luxembourg, tant

pour l’université que dans les Centres de recherche publics qui lui sont rattachés. «Au

Luxembourg, nous commencerons les travaux concrets en 2011. D’ici là, les chercheurs

luxembourgeois qui travaillent sur des projets biotechnologiques seront rentrés des États-

Unis. Ces projets remontent directement à une initiative gouvernementale. Cela a été

pour l’université une très bonne surprise, qui est aussi très bienvenue. » L’annonce du mi-

nistre de l’enseignement supérieur, François Biltgen, qu’un accord avait été conclu avec

la Société Max-Planck sur la création d’un Institut Max Planck au Luxembourg, a été une

initiative gouvernementale à laquelle on ne s’attendait pas vraiment. « Pour l’université

du Luxembourg, il s’agit là d’un énorme défi. Pour la Faculté de Droit, d’Économie et de

Finance, la coopération avec ces partenaires allemands signifie qu’il lui faudra se hisser

à leur niveau. Nous avons bien avancé en ce qui concerne le recrutement de professeurs

de droit. Il va nous falloir réussir un saut quantique, en ce qui concerne les futurs recru-

tements aussi. Nous pouvons rivaliser avec elle pour ce qui est de l’environnement de

travail, mais nous avons besoin de professeurs top pour pouvoir collaborer sur un pied

d’égalité. Cet institut est une grande chance pour l’université et pour le pays. Ce projet

a aussi un immense potentiel du fait de la proximité de la Cour européenne de Justice. »

Le Luxembourg pourrait devenir sur le plan de la recherche juridique un site exceptionnel

dans le monde grâce à l’implantation du «Max Planck Institute Luxembourg, Compa-

rative (or International) European and Regulatory Procedural Law ». L’Institut est seule-

ment la troisième implantation à l’étranger de la Max-Planck-Gesellschaft ; il occupera

au départ une cinquantaine de personnes dans trois sections et se mettra au travail à la

fin de l’été 2010. Lié de manière étroite et visible aux intérêts économiques du pays, le

développement de l’université a aussi pris en compte la place financière. «La question

est de savoir à quel point la place financière sera intéressée par les travaux après la crise.

Le directeur de la LSF, Christian Wolff, a en tout cas noué de nombreux contacts de sorte

que nous sommes aussi bien positionnés dans le secteur financier. Si chacun y met du

sien, une phase plus créative devrait avoir lieu après la crise». Il existait aussi un besoin

d’agir dans le domaine de la formation des enseignants. Entre temps, l’université offre

différentes filières. «La question est de savoir quelle formation le pays veut pour ses en-

seignants. L’université travaille sur différentes possibilités.»

Berlin

Dresden

Wiesbaden/Rüsselsheim

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Aachen

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Université sur l’autopilote : feuille de route mise en oeuvre La feuille de route élaborée par le recteur de l’université, à savoir le plan quadriennal

prescrit par la loi, peut tout à fait être considérée comme le gradimètre du développe-

ment. «Nous allons encore analyser tout cela en détail, mais je crois pouvoir dire que

les objectifs du plan seront atteints à 80 pour cent. Cela s’applique à nos priorités de

recherche ; il suffira tout au plus de réduire légèrement les exigences au niveau de la

recherche en matériaux. Mais l’université s’est aussi développée au niveau de ses struc-

tures. C’est le cas, par exemple, des unités de recherche qui fonctionnent à présent dans

toutes les facultés, mais aussi en ce qui concerne l’organisation interne et nos services.

Je suis particulièrement heureux que le ‘Conseil universitaire’ se réunisse avant chaque

‘Conseil de gouvernance’ pour définir une ligne commune. Il est important que toutes

les institutions de l’université fonctionnent et collaborent.» Mais le recteur est réaliste:

«Tout ne peut être parfait. L’évaluation externe à un moment très précoce de notre

existence a été utile. Nous avons analysé les 34 propositions de la commission d’experts.

Beaucoup de choses ont déjà été réalisées ; on travaille encore sur beaucoup d’autres, et

nous ne sommes pas tout à fait d’accord sur certains points». Il voit une nécessité d’agir

au niveau de la mobilité qui, à son avis, ne devrait pas se limiter à la région frontalière.

«Nous devrons aussi faire des progrès au niveau de l’intégration d’étudiants issus de mi-

lieux sociaux défavorisés. Et une grosse déception : nous avons peu d’étudiants d’origine

portugaise à l’université si l’on songe à la taille de ce groupe dans la population. »

Croissance contrôlée et contrôle de qualitéLa décision sur le déménagement sur un site unique à Belval et sur l’option qu’une facul-

té reste dans la capitale, n’a pas encore été prise. Le recteur n’y voit pas d’inconvénients

majeurs, malgré l’incertitude dans la planification. «Le deuxième plan quadriennal –

jusqu’en 2013 – ne prévoit pas encore de déménagement à Belval. En dépit du prob-

lème de locaux, il reste de la place pour 20 à 25 pour cent de croissance. Nous pouvons

encore nous rapprocher. Cela a aussi des avantages, et nous avons ainsi du temps pour

nous occuper de la qualité. Je souhaite proposer au ‘Conseil de gouvernance’ d’être

encore plus critique au niveau des recrutements de professeurs. Il faudrait recruter les

meilleurs ». L’analyse de l’ancrage de l’université dans la société est aussi positive: «Les

conférences organisées par l’université, par exemple le cycle de conférences de Precht,

attirent toujours beaucoup de monde. L’adhésion est de plus en plus forte, on le voit à

la manière dont on discute du futur site. Chacun veut avoir un morceau de notre uni-

versité. Même à l’étranger, l’université est de plus en plus connue, en particulier parmi

les universités modernes ouvertes aux nouvelles méthodes. »

Par Roland Houtsch, publié au Luxemburger Wort du 29 mai 2009

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Aus der Presse

Max Planck als Herausforderung Vierjahresplan 2005-2009 zu „rund 80 Prozent erfüllt“

RektorRolfTarrachmachteinenentspanntenEindruck:SeineZwischenbilanz

derUni-Entwicklungistrundumpositiv.Gemessenamvonihmselbstausge-

arbeiteten Vierjahresplan liegt die Hochschule voll im Soll. Als neue große

Herausforderung fürdienächsten Jahre siehtTarrach,deram13.März sein

zweitesMandatantrat,dieZusammenarbeitmitdemMax-Planck-Institut,das

inLuxemburggegründetwird.DerAusbauderUniversitätsollbiszumUmzug

nachBelvalweitergehen,aberKonsolidierungundQualitätskontrollewerden

weitereSchwerpunktesein.

Die Universität wurde zwar nicht aus dem Nichts geschaffen, sondern profitierte vom

Zusammenschluss mehrerer Luxemburger Hochschulinstitutionen. Trotzdem sind die

meisten der Abteilungen in der heutigen Form von Grund auf geschaffen worden. Rek-

tor Tarrach: „Die Universität ist für die kurze Zeit ihrer Existenz gut aufgestellt. Zunächst



bin ich froh, dass das Interdisciplinary Centre for Security, Reliability and Trust im Bereich

der Informatik jetzt funktioniert.“ Auf interdisziplinäres Arbeiten wurde im Universi-

tätsgesetz großen Wert gelegt. Dieses Zentrum, das im Bereich von Kerninteressen des

Finanzplatzes forscht, ist die erste Umsetzung dieser Philosophie. Aber die größte Auf-

merksamkeit in den Medien galt zwei anderen Projekten, die eigentlich außerhalb der

Prioritäten der Universität lagen.

Biotech und Max Planck: Besondere Herausforderungen Mit dem Abkommen über biotechnologische Forschung mit renommierten US-Partnern

rollt eine Menge zusätzlicher Arbeit auf Luxemburg zu – sowohl auf die Uni als auch

auf die hier eingebundenen Centres de recherche publics. „Wir werden in Luxemburg

mit den konkreten Arbeiten wohl 2011 anfangen. Bis dahin werden die Luxemburger

Forscher, die an den biotechnologischen Projekten arbeiten, aus den USA zurück sein.

Diese Projekte gehen ja direkt auf eine Regierungsinitiative zurück. Es war für die Uni

eine sehr schöne und sehr willkommene Überraschung.“ Die Ankündigung von Hoch-

schulminister François Biltgen, mit der deutschen Max-Planck-Gesellschaft eine Eini-

gung über die Schaffung eines Max-Planck-Instituts in Luxemburg gefunden zu haben,

war eine weitere nicht direkt vorhersehbare Regierungsinitiative. „Für die Universität

Luxemburg ist dies eine riesige Herausforderung. Für die Fakultät für Recht, Wirtschaft

und Finanzen wird die Zusammenarbeit mit den deutschen Partnern bedeuten, sich auf

deren Niveau zu hissen. Wir sind mit der Rekrutierung von Jura-Professoren gut voran-

gekommen. Trotzdem muss uns für diese Kooperation ein Quantensprung gelingen,

auch was künftige Berufungen angeht. Vom Arbeitsumfeld her können wir mithalten,

aber wir brauchen Top-Professoren, um hier ebenbürtig mitarbeiten zu können. Dieses

Institut ist eine große Chance für die Universität und für das Land. Das Projekt hat auch

dank der Nähe zum europäischen Gerichtshof ein riesen Potenzial. Luxemburg könnte,

was die juristische Forschung angeht, mit der Niederlassung des „Max Planck Institute

Luxembourg, Comparative (or International) European and Regulatory Procedural Law“

ein weltweit einmaliger Standort werden.“ Das Institut ist erst die dritte Auslandsnie-

derlassung der Max-Planck-Gesellschaft, wird in drei Abteilungen zunächst rund 50 Per-

sonen beschäftigen und soll Ende Sommer 2010 die Arbeit aufnehmen. Demonstrativ

eng an die wirtschaftlichen Interessen des Landes geknüpft, hat die Entwicklung der Uni

auch dem Finanzplatz Rechnung getragen. „Die Frage ist, wie interessiert der Finanz-

platz nach der Krise an den Arbeiten sein wird. LSF-Direktor Christian Wolff jedenfalls

hat viele Kontakte geknüpft, so dass wir auch im Finanzbereich gut positioniert sind.

Wenn jeder mitzieht, sollte hier nach der Krise eine kreativere Phase stattfinden.“ Hand-

lungsbedarf gab es auch im Bereich der Lehrerausbildung. Hier bietet die Universität

www.acel.lu [email protected] • (+352) 691 42 05 38/39/40

L'Association des Cercles d'Etudiants Luxembourgeois (ACEL) fut fondée en 1984. Fédération des cercles d'étudiants luxembourgeois, politiquement et idéologiquement neutre, l'ACEL oeuvre pour l'amélioration de la situation sociale et juridique de l'étudiant, ainsi que pour l'information des étudiants et futurs étudiants. Aujourd'hui, l'ACEL est le porte-parole de plus de 5000 étudiants universitaires.

Une des publications phares de l’ACEL est le Guide du Futur Diplômé, destiné à faciliter l’intégration des étudiants dans le monde du travail. Afin d’atteindre cet objectif, le guide regroupe un maximum d’informations et de conseils pratiques concernant la recherche, les études post-universitaires au Luxembourg, les procédures administratives ou encore la recherche d’emploi.

Il est disponible auprès de la Banque et Caisse d’Epargne de l’Etat (BCEE) et de l'ACEL. Une version en ligne du Guide du Futur Diplômé est disponible sur le site web www.acel.lu.

Guide duFUTUR DIPLÔMÉ

édition 2009-2010

L’ACEL se présente

Le Guide du futur Diplômé


mittlerweile verschiedene Diplome an. „Die Frage ist, welche Ausbildung das Land für

seine Lehrer will. Die Uni arbeitet an verschiedenen Möglichkeiten.“

Uni auf Kurs: Marschroute umgesetzt Die vom Rektor ausgearbeitete Marschroute der Universität, der gesetzlich vorgeschrie-

bene Vierjahresplan, kann durchaus als Gradmesser der Entwicklung gelten. „Wir wer-

den das noch im Detail analysieren, aber ich glaube sagen zu können, dass der Plan zu

80 Prozent erfüllt sein wird. Das gilt für unsere Forschungsprioritäten, wo höchstens

bei der Materialforschung leichte Abstriche zu machen wären. Die Uni hat sich aber

auch in ihren Strukturen weiterentwickelt. So bei den Forschungseinheiten, die jetzt an

allen Fakultäten funktionieren, aber auch bei der internen Organisation und bei unse-

ren Dienststellen. Besonders froh bin ich, dass der ,Conseil universitaire‘ sich vor jedem

,Conseil de gouvernance‘ trifft, um eine gemeinsame Linie festzulegen. Es ist wichtig,

dass alle Institutionen der Uni funktionieren und zusammenarbeiten.“ Doch der Rektor

ist realistisch: „Alles kann nicht perfekt sein. Die externe Evaluierung zu einem sehr frü-

hen Zeitpunkt unseres Bestehens war nützlich. Wir haben die 34 Vorschläge des Exper-

tengremiums analysiert. Viel ist schon umgesetzt, an vielem wird noch gearbeitet und

mit einigen Sachen sind wir so nicht einverstanden.“ Handlungsbedarf sieht er bei der

Mobilität, die sich seiner Meinung nach nicht auf die Grenzregion beschränken sollte.

„Fortschritte müssen wir auch bei der Integration von Studenten aus sozial schwäche-

ren Schichten machen. Und: Wir haben enttäuschend wenige portugiesische Studenten

hier an der Uni, wenn man die Größe dieser Bevölkerungsgruppe bedenkt.“

Kontrolliertes Wachsen und QualitätskontrolleDie Entscheidung über den Einheitsstandort Belval und den eventuellen Verbleib einer

Fakultät in der Hauptstadt, ist noch nicht gefallen. Trotzdem sieht der Rektor, trotz

dieser Planungsunsicherheit, keine wesentlichen Nachteile. „Der zweite Vierjahresplan

– bis 2013 – sieht den Umzug nach Belval noch nicht vor. Trotz der Raumnot bleibt Platz

für 20 bis 25 Prozent Wachstum. Wir können noch zusammenrücken. Das hat auch Vor-

teile, und so haben wir Zeit, uns mehr um Qualität zu kümmern. Ich möchte dem ,Con-

seil de gouvernance‘ bei neuen Berufungen vorschlagen, noch kritischer zu sein. Wir

sollten die besten Professoren rekrutieren.“ Die Analyse der gesellschaftlichen Veranke-

rung der Uni fällt ebenfalls positiv aus: „Von der Uni organisierte Konferenzen, wie etwa

die Precht-Vortragsreihe, haben immer mehr Zulauf. Die Akzeptanz wird immer größer,

das sieht man etwa daran, wie über den künftigen Standort diskutiert wird. Jeder will

ein Stück unserer Universität haben. Auch im Ausland wird die Uni immer bekannter,

besonders bei modernen Universitäten, die neuen Methoden aufgeschlossen sind.“

Von Roland Houtsch, erschienen im Luxemburger Wort vom 29. Mai 2009

28

Revue de presse

L‘Université poursuit sa croissance Bilan du ministre de l‘Enseignement supérieur François Biltgen pour la rentrée académique

François Biltgen, ancien et nouveau ministre de l‘Enseignement supérieur,

n‘a pas caché sa satisfaction en établissant le bilan de l‘année universitaire

2008/2009àl‘occasiondelarentréeacadémiquemercredipassé.Ilaprésenté

lesdifférentschapitresdel‘activitégouvernementalequenousregrouponsen

autantd‘articles.

Les statistiques restent approximatives puisqu‘elles se basent exclusivement sur les aides

financières accordées aux étudiants (et excluent donc ceux qui n‘en ont pas fait la de-

mande). Le ministre tire pourtant une certaine satisfaction de la progression du chiffre

des aides accordées, profitant à 7.910 étudiants. Des bourses d‘une valeur de plus de

13 millions d‘euros ont été versées ainsi qu‘une participation aux intérêts des prêts


estudiantins de 9,5 millions. En outre, l‘Etat a financé des frais d‘inscriptions de 6.943

étudiants pour un total de plus de 6 millions. Les étudiants luxembourgeois ont encore

reçu 49,8 millions sous la forme de prêts bancaires allégés par la subvention étatique

des intérêts. Enfin, plus de 3,9 millions de primes ont récompensé 3.781 étudiants dont

213 du premier cycle, 1.053 du deuxième et 457 du troisième.

La suprématie féminine en matière académique Le nombre d‘aides accordées est en augmentation constante depuis l‘année acadé-

mique 2000/2001 (5.017 aides accordées). Pour la même période les bourses attei-

gnaient, à titre de comparaison, 5,8 millions et les prêts plus de 29 millions. Constan-

te depuis quelques années, la suprématie féminine est une nouvelle donne: bon an,

mal an, plus de femmes choisissent le chemin des études supérieures que d‘hommes.

D‘ailleurs, leurs choix thématiques diffèrent sensiblement de ceux de la gente mascu-

line (voir notre tableau). Autre surprise des chiffres: les sept secteurs accueillant plus

d‘étudiants qu‘en 2007/2008 comprennent les technologies et les sciences, reflétant le

besoin de l‘économie nationale.

Exercice de géographie estudiantine La géographie universitaire est un autre domaine de préoccupation, où des bouleverse-

ments ont lieu depuis la création de l‘Université luxembourgeoise. Ainsi les cinq pre-

miers pays d‘études sont l‘Allemagne (1.768 étudiants), la Belgique (1.623), le Luxem-

bourg (1.404), la France (1.308) et la Grande-Bretagne (729). Au niveau des villes, c‘est

le Luxembourg (1.404) qui garde la première place devant Bruxelles (757), Strasbourg

(411) et Trèves (382). Paris (281) supplante pour la première fois Louvain (207). Le minis-

tre a souligné que cette mobilité estudiantine tant prisée au Luxembourg était surtout

de proximité et que les étudiants étrangers de l‘Université du Luxembourg couvraient

un rayon nettement plus important.

Par Roland Houtsch, publié au Luxemburger Wort du 29 mai 2009

30

Aus der Presse

Uni-Gründung war richtiger Schritt Nie in Frage gestellt: Minister François Biltgen zu Konsens und schwierigen Entscheidungen

Hochschulminister François Biltgen blickt auf eine bewegte Legislaturperio-

dezurück.AlserdasRessort2004,wenigeMonatenachderUni-Gründung,

übernahm,wardieAussichtwenigerrosig.„Icherinneremichnochgutdaran,

dassnachdenWahlenvonvielendieExistenzderUniinFragegestelltundan

ihremErfolggezweifeltwurde.EswardieschwierigeZeitnachdemAbleben

deserstenRektorsFrançoisTavenas.“

Relativ schnell konnte dann das Ruder herumgerissen werden. „Das Schiff war da, es

brauchte einen Kapitän, um auf Kurs gebracht zu werden. Das ist im Januar 2005 mit

der Nominierung von Rolf Tarrach gelungen. Inzwischen hat die Universität Luxemburg

Kreuzfahrtgeschwindigkeit erreicht.“ Für den Minister beweist dies auch, dass die Ar-


beit seiner Vorgängerin Erna Hennicot-Schoepges richtig war. „Heute sehen wir, dass

die Strukturen des Gesetzes, die auch im Kreuzfeuer der Kritik standen, richtig sind. Die

scheidende Regierung war all die Jahre gewillt, die Universität weiterzuführen, auch

wenn manche versucht waren, mich als Nachlassverwalter darzustellen. Aber die Ent-

scheidung für die Schaffung einer Uni im Großherzogtum war richtig. Und die externe

Evaluierung durch internationale Experten zeigt, dass unsere Hochschule auf dem rich-

tigen Weg ist.“

Von Verträgen und von AutonomieDer Vollblutpolitiker übte sich im Hochschulressort in Zurückhaltung: „Unsere Rolle be-

schränkte sich auf den Vertrag, den die Universität mit der Regierung eingeht, auf die

Ernennung des Rektors und auf die budgetäre Planung. Ansonsten lässt die Regierung

die Universität ihre Autonomie ausschöpfen. So kann die junge Hochschule in Ruhe

arbeiten. Aber wer Autonomie sagt, muss auch Verantwortung sagen. Die Gremien

sind so gedacht, dass beides gesichert ist. Deshalb ist die externe Evaluierung der Uni-

versität das Gegengewicht zu ihrer Autonomie. Jedenfalls werden anhand dieses Exper-

tenberichts jetzt dort auch etliche Weichen gestellt. Deshalb lege ich auch großen Wert

auf den ,Conseil de gouvernance‘. Einerseits ist er ein Puffer zwischen der Universität

und der Regierung. Andererseits wacht er über die Einhaltung des Vertrags zwischen

den beiden Partnern und kann Druck erzeugen, damit die Universität notwendige An-

passungen vornimmt.“ Es fließen in Luxemburg erhebliche Mittel in Universität und

Forschung. Nicht immer hat man den Eindruck, dass diese Anstrengungen im Land ver-

standen werden. Deshalb ist die Erklärung dieser Regierungspolitik eine der häufigsten

Übungen des Hochschulministers: „Wir müssen uns als Land der veränderten Umstände

bewusst werden. Früher lag unser Reichtum im Boden, heute wird er durch die geistigen

Werte, die die Uni schaffen kann, garantiert. Es wird immer klarer, dass ein Land mit

unserem Lebensstandard und unserem industriellen Gefüge nur durch Forschung, Inno-

vation und hohe Qualifikation seiner Arbeitnehmer weiter wettbewerbsfähig sein kann.

Deshalb brauchen wir die Uni. Aber das ist nicht der einzige Grund, den ich sehe. Für

die soziale Kohäsion des Landes sind auch die ,Etudes luxembourgeoises‘ immer wichti-

ger. Wir müssen hierzulande die politische und gesellschaftliche Debatte, die manchmal

etwas kurz greift, auf ein anderes Niveau hieven.“

Wichtig, aber schwierig: Entscheidungsfindungen „Eine äußerst wichtige Entscheidung in Sachen Universität war die Standortwahl am 23.

Dezember 2005. Belval ist die richtige Entscheidung. Hier kann Luxemburg am einfach-

sten das oft zitierte Wissensdreieck aus Innovation, Hochschule und Forschung realisie-


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ren. Gewissermaßen im Schatten der Hochöfen, aus denen ein nicht unerheblicher Teil

des Reichtums des Landes floss. Für mich als Arbeits- und Beschäftigungsminister war

das der ausschlaggebende Grund, auch dieses Ressort zu übernehmen. Die Beschäfti-

gungspolitik hängt zunehmend von Bildung, Forschung und Wirtschaft ab. Es war also

meinerseits eine positive politische Entscheidung. Noch einmal, zu keinem Zeitpunkt

dachte ein Mitglied der Regierung daran, die Entscheidung von Erna Hennicot, eine

Luxemburger Universität zu gründen, wieder rückgängig zu machen.“ Trotzdem be-

steht nicht in allen Uni-Fragen traute Einigkeit: „Wie Belval definitiv aussehen wird,

steht noch nicht fest. Die Entscheidung, ob oder wie alle drei Fakultäten in Esch/Alzette

vertreten sein werden, konnte ich nicht ohne weitestgehenden Konsens treffen. Sicher

hätte ich mir eine Klärung vor den Wahlen gewünscht. Aber in dieser Frage kann man

nicht brachial entscheiden. Ein Konsens ist jedenfalls in Sicht.“ Kontrovers wurde auch

mit der „Fonction publique“ und Ministerkollege Claude Wiseler über die Universität

diskutiert: „Für die staatliche Beamtenlaufbahn stellt sich nicht nur die Frage der Ein-

klassierung der Bachelor-Diplome in der Staatskarriere. Sie muss auch dem Konzept

des ,Life Long Learning‘ Rechnung tragen, das in Europa nicht mehr umstritten ist. Der

öffentliche Dienst kennt heute keine Form der Validierung beruflicher Erfahrungen, die

mehr Flexibilität in den Karrieren ermöglichen würde. Hier liegt in Zukunft noch viel

Arbeit. Wir kommen an einer Gesamtreform des Beamtenstatuts nicht vorbei.“

Bologna bedeutet eine GesellschaftsreformIntensive politische Arbeit floss auch in die Umsetzung des von Luxemburg sehr früh

unterschriebenen Bologna-Prozesses – „Wir waren Mitglied, bevor es in Luxemburg

eine Universität gab.“ „Es wäre ein Fehler, die Reformen des Bologna-Prozesses als aka-

demische Neustrukturierung abzutun. Diese Umwälzungen sind viel mehr, nämlich eine

Gesellschaftsreform. Dazu zähle ich auch das Konzept des lebenslangen Lernens, das

jegliche Ausbildung betreffen wird. Luxemburg hat durch seine späte Uni-Gründung

die Chance gehabt, die Reformen von Anfang an umzusetzen. Viele Länder kämpfen

mit ganz anderen Schwierigkeiten und müssen über Jahrhunderte gewachsene akade-

mische Systeme reformieren. Ich bin froh, dass die luxemburgischen Voraussetzungen

anders waren, auch wenn wir, durch unser Vorpreschen bei der Mobilität etwa, auf Pro-

bleme stießen. Wir konnten trotzdem ohne nennenswerte traditionsbedingte Hinder-

nisse eine moderne Universität auf die Beine stellen, die den heutigen Anfordernissen

genügt.“

Von Roland Houtsch, erschienen im Luxemburger Wort vom 29. Mai 2009

34

Quelques vues sur le Salon [email protected] 2008Pour la cinquième fois, les étudiant(e)s, jeunes diplômé(e)s et les entreprises sont invités

le 17 décembre 2009 à se rendre au Salon de recrutement [email protected], une plate-

forme importante pour les premiers contacts.

• Prendre contact individuellement

• Un large éventail d'employeurs

• Contact direct avec les responsables des Ressources Humaines

• Informations autour du thème du premier emploi

• Postuler à un stage, un mémoire de fin d’études ou à un emploi fixe


Eindrücke von der [email protected] 2008Zum fünften Mal findet die [email protected] nun statt und bietet Studierenden, Absolven-

ten/innen und Unternehmen am 17. Dezember 2009 wieder eine wichtige Plattform

zur Kontaktaufnahme.

• Persönliche Kontakte knüpfen

• Ein breites Spektrum von Unternehmen, die Jobs anbieten

• Direkte Gespräche mit Personalverantwortlichen

• Informationen rund um das Thema Berufseinstieg

• Bewerbung um Praktika, Abschlussarbeiten und Festanstellungen

36

Le programme européen d’éducation et de formation tout au long de la vieANEFORE asbl – l’Agence Nationale pour le programme européen d’éducation et de

formation tout au long de la vie – a été chargée en 2007 de la mise en œuvre du « Pro-

gramme européen pour l’éducation et la formation tout au long de la vie » (EFTLV) par le

Ministère de l’Education nationale et de la Formation professionnelle et le Ministère de la

Culture, de l’Enseignement supérieur et de la Recherche.

ANEFORE fait partie du réseau des 40 agences nationales responsables de la gestion

du programme, qui existent dans chaque Etat qui participe au programme, à savoir les

27 Etats membres de l’Union européenne, l’Islande, le Liechtenstein, la Norvège et la

Turquie.

L’agence a comme missions :

- de garantir la mise en œuvre et de promouvoir le programme EFTLV de la Commission

européenne au Luxembourg ;

- de gérer les fonds communautaires destinés aux bénéficiaires du programme ;

- d’organiser les appels à candidatures ;

- de sélectionner les projets et d’attribuer les aides financières dans le respect des prin-


cipes de transparence et d’égalité de traitement ;

- de donner conseil et assistance technique aux candidats potentiels ainsi qu’aux por-

teurs de projets ;

- de diffuser et de valoriser les réalisations et résultats des projets dans le but de per-

mettre leur assimilation par les systèmes de formation et d’éducation.

Le programme EFTLV vise à favoriser les échanges, la coopération et la mobilité entre les

systèmes d’éducation et de formation au sein de l’Union européenne.

Il propose aux citoyens européens de leur petite enfance à leur âge le plus avancé une

offre adaptée de mesures de mobilités, d’échanges et de formation dans le cadre des

4 programmes sectoriels Comenius, Leonardo da Vinci, Erasmus et Grundtvig et plus

concrètement :

- des stages en entreprise pour jeunes en formation initiale, étudiants et personnes sur

le marché du travail ;

- des séminaires européens, des visites d’étude, des périodes d’observation et

d’enseignement pour enseignants, formateurs, chercheurs et tout personnel impliqué

dans l’éducation et la formation ;

- des séjours d’études pour élèves et étudiants (ERASMUS) ;

- des volontariats pour seniors ;

- des projets de coopération européenne entre écoles, universités, entreprises, associa-

tions.

Vous désirez participer ? Contactez-nous !

ANEFORE asbl

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16, bvd Royal

L-2449 Luxembourg

38

ANEFORE asbl – die nationale Agentur für das europäische Programm für lebenslanges

Lernen in Luxemburg – wurde 2007 vom luxemburgischen Ministerium für Erziehung und

berufliche Bildung und vom Ministerium für Kultur, Hochschulen und Forschung mit der

Umsetzung des “europäischen Programms für lebenslanges Lernen” (EFTLV) beauftragt.

ANEFORE gehört zu dem Netzwerk, bestehend aus 40 nationalen Agenturen, die für

die Durchführung des Programms verantwortlich sind und in allen Ländern eingerichtet

wurden, die sich an dem Programm beteiligten, d.h. in den 27 Mitgliedstaaten der Euro-

päischen Union, Island, Liechtenstein, Norwegen und der Türkei.

Die Agentur hat den Auftrag:

- die Umsetzung und Förderung des EFTLV-Programms der europäischen Kommission in

Luxemburg sicherzustellen;

- die Mittel der Gemeinschaft zu verwalten, die für die Programmteilnehmer bestimmt

sind;

- die Ausschreibungen zu organisieren;

- Projekte auszuwählen und die finanziellen Beihilfen unter Beachtung des Grundsatzes

Europäisches Programm für lebenslanges Lernen


der Transparenz und der Gleichbehandlung zu vergeben;

- potenzielle Bewerber sowie die Projektträger zu beraten und technisch zu unterstüt-

zen;

- die Leistungen und Ergebnisse der Projekte zu veröffentlichen und nutzbar zu machen,

um ihre Anwendung seitens der Bildungs- und Erziehungssysteme zu ermöglichen.

Das EFTLV-Programm soll den Austausch, die Kooperation und die Mobilität zwischen den

Bildungssystemen innerhalb der Europäischen Union fördern.

Es bietet europäischen Bürgern von der frühen Kindheit bis ins hohe Alter ein angepass-

tes Angebot an Maßnahmen für Mobilität, Austausch und Lernen im Rahmen der vier

sektoriellen Programme Comenius, Leonardo da Vinci, Erasmus und Grundtvig und ganz

konkret:

- Praktika in Unternehmen für Jugendliche in der Grundausbildung, Studenten und Teil-

nehmer des Arbeitsmarktes;

- europäische Seminare, Studienbesuche, Lern- und Beobachtungszeiträume für Lehrer,

Ausbilder, Forscher und alle Beteiligten am Ausbildungssystem.

- Studienaufenthalte für Schüler und Studenten (ERASMUS);

- Volontariate für Senioren;

- europäische Kooperationsprojekte zwischen Schulen, Universitäten, Unternehmen und

Verbänden.

Sie möchten mitmachen? Wenden sie sich an uns!

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vert à tous les postulantes et postulants sans exception et permet de mener un dialogue

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cembre 2009, vous aurez l’occasion de vous présenter en personne aux représentants des

entreprises concernées. Pour ce faire, munissez-vous de quelques exemplaires de votre

dossier de candidature, en nombre suffisant, afin que vous puissiez les remettre pour mé-

moire à vos interlocuteurs après votre entretien. Que savez-vous sur votre interlocuteur ?

Vous feriez bonne impression et preuve d’engagement en vous informant au préalable sur

les offres ou les centres d’intérêt de votre interlocuteur. En ce qui concerne les salons de

recrutement comme [email protected], vous devriez avoir pris connaissance des détails les plus


importants ayant trait aux entreprises exposantes et en vue d’une éventuelle embauche,

vous être renseigné sur les secteurs d’emploi envisageables. Pour vous aider, nous avons

mis à votre disposition sur le site de [email protected] et dans cette publication les portraits

d’entreprises detaillés des exposants. Avec un moindre d’effort, vous améliorez ainsi vos

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offen, um unmittelbar an den Messeständen den Karrieredialog zu eröffnen. Sie haben

damit am 17. Dezember 2009 die Möglichkeit, sich bei den zuständigen Unternehmens-

vertretern persönlich vorzustellen. Hierfür sollten Sie auch eine ausreichende Anzahl an

aussagekräftigen schriftlichen Bewerbungsunterlagen bereithalten, die Sie nach Ihren Ge-

sprächen als personalisierten „Reminder“ gleich in eigener Sache übergeben können.

Was wissen Sie von Ihrem Gegenüber? Sie hinterlassen in jedem Fall einen guten und en-

gagierten Eindruck, wenn Sie sich im Vorfeld Ihrer Gespräche über Ihren Gesprächspart-

ner und seine Interessen oder Angebote informiert haben. Im Fall eines Recruiting-Events


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wie der [email protected] bedeutet das: Sie sollten sich in jedem Fall die wichtigsten Details

über die teilnehmenden Unternehmen angeschaut und sich hinsichtlich der jeweiligen

Geschäftsbereiche sowie über mögliche Einsatzbereiche im Falle eines Einstiegs informiert

haben. Hierfür haben wir Ihnen im Internet unter [email protected] und in diesem Katalog

die einzelnen Unternehmensporträts aufgelistet. Mit verhältnismäßig kleinem Aufwand

können Sie so Ihre Chancen deutlich verbessern.

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sprechendes Bewerbungsprofil anzulegen, welches Sie bereits im Vorfeld der Veranstal-

tung Gewinn bringend für Ihre Karriere einsetzen können. Der Vorteil: Sie geben den

Startschuss für einen individuellen Matching-Prozess, an dessen Ende die Einladung zu

einem Termin bei den teilnehmenden Unternehmen stehen kann.

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weit, oder aktiv in einem der aktuell

17 JobPortale unserer Partnerhoch-

schulen veröffentlichen, in denen

mehrere tausend aktuelle Stellen-

anzeigen gezielt für junge Aka-

demiker ausgeschrieben werden.

Auch die Universität Luxemburg ist

mit einem eigenen Portal vertreten.

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tailliertes Bewerbungsprofil benöti-

gen, ist also bestens investiert.

Wir wünschen Ihnen wertvolle Karrierekontakte!

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Le portail de l‘Université du Luxembourg sera relancé en 2010 sur une nouvelle base.

Nach einem Relaunch startet das JobPortal der Universität Luxemburg 2010 neu.

60_2009_Messeguide_Uni_Lu.indd 1 11.11.2009 17:21:25 Uhr


Programme-cadre au salon [email protected] salon de recrutement sera cette année de nouveau accompagné d’un programme-

cadre très attractif composé d’exposés, de discussions de podium ainsi que d’un training

de candidature. Veuillez consulter le site du salon pour obtenir les informations actuelles

sur la planification et le déroulement de l’événement : www.uni.lu/meet.

Rahmenprogramm zur [email protected] in diesem Jahr wird es begleitend zur Firmenkontaktmesse ein attraktives Rahmen-

programm bestehend aus Vorträgen, Podiumsdiskussionen und einer Bewerberberatung

geben. Bitte entnehmen Sie die derzeitige Planung und weitere aktuelle Informationen

dem Veranstaltungsauftritt unter www.uni.lu/meet.

Extrait du programme-cadre / Auszug aus dem Rahmenprogramm

1.) Table ronde / Podiumsdiskussion : “Comment renforcer l’adéquation entre les diplômes universitaires et la réalité du monde du travail?”

2.) Confèrence / Firmenvortrag ESA European Space Agency Thème / Thema: “The European Space Agency - Employment Opportunities”

46

Qui cherche qui?Pour que vous puissiez vous préparer au [email protected], nous avons réuni dans ce catalogue

les fiches portraits contenant les informations sur les entreprises y participant. Le salon

s’adresse principalement aux étudiants de toutes les filières. A titre de première informati-

on, vous pouvez consulter la liste des filières les plus souvent citées. Vous trouverez davan-

tage de renseignements concernant les profils de qualification recherchés en consultant

les fiches portraits des entreprises.

Sciences économiques / Wirtschaftswissenschaften

• Administration de l’Emploi (ADEM) Luxembourg• ALTER DOMUS Sàrl• Atoz• Bâloise Assurances• Banque et Caisse d‘Epargne de l‘Etat Luxembourg• Banque Raiffeisen s.c.• BDO Compagnie Fiduciaire• BGL BNP Paribas • BSB / N.V. Business Solutions Builders S.A. • CACEIS Bank Luxembourg• Centre de Recherche Public Henri Tudor • CRÉDIT AGRICOLE Luxembourg Private Bank• Deloitte SA• Deutsche Börse Group• Dexia Banque Internationale à

Luxembourg S.A.• DZ BANK International S.A.• Enovos• Entreprise des Postes et Télécommunications• Equity Trust Co. (Luxembourg) S.A.• ERNST & YOUNG LUXEMBOURG• European Investment Bank• Goodyear Dunlop Tires Operations S.A.• Groupment ProSience• Guardian Luxguard II S.A.• HSBC Private Bank (Luxembourg) S.A.• IKEA Arlon• Intertrust Group Holding S.A. • KPMG S.à.r.l.• Kremer Associés & Clifford Chance• La Luxembourgeoise S.A. d‘Assurances• Lombard International Assurance S.A.• Mazars• Nvision SA - Web Agency

• Office des publications de L‘Union Europeenne• PKF Luxembourg / ABAX Group• PricewaterhouseCoopers S.à.r.l• SES ASTRA• Société Générale Bank and Trust • STATE STREET BANK

Ingénierie / Ingenieurwissenschaften

• Administration de l’Emploi (ADEM) Luxembourg• Atoz• Banque Raiffeisen s.c.• Centre de Recherche Public Henri Tudor • Dexia Banque Internationale à

Luxembourg S.A.• Enovos• Entreprise des Postes et Télécommunications• ESA European Space Agency• Goodyear Dunlop Tires Operations S.A.• Groupment ProSience• Guardian Luxguard II S.A.• PAUL WURTH S.A.• SES ASTRA

Informatique / Informatik

• Administration de l’Emploi (ADEM) Luxembourg• Atoz• Bâloise Assurances• Banque et Caisse d‘Epargne de l‘Etat Luxembourg• BGL BNP Paribas • BSB / N.V. Business Solutions Builders S.A. • Centre de Recherche Public Henri Tudor • Deloitte SA• Deutsche Börse Group• Dexia Banque Internationale à

Luxembourg S.A.


Wer sucht wen?Zur Vorbereitung auf die [email protected] haben wir Ihnen auf den folgenden Seiten die

Firmen porträts der teilnehmenden Unternehmen zusammengestellt. Hier erfahren Sie

mehr über die zu besetzenden Positionen und Angebote der Unternehmen.

Grundsätzlich richtet sich die Veran staltung an Studierende aller Fachrichtungen. Für

einen schnellen Überblick haben wir Ihnen noch mal die am häufigsten gesuchten Fach-

richtungen in der unten stehenden Aufzählung aufge listet.

• DZ BANK International S.A.• Entreprise des Postes et Télécommunications• ESA European Space Agency• European Investment Bank• Goodyear Dunlop Tires Operations S.A.• Groupment ProSience• Guardian Luxguard II S.A.• KPMG S.à.r.l.• Nvision SA - Web Agency• Office des publications de L‘Union Europeenne• PAUL WURTH S.A.• SES ASTRA• Société Générale Bank and Trust

Sciences naturelles / Naturwissenschaften

• Administration de l’Emploi (ADEM) Luxembourg• Centre de Recherche Public Henri Tudor • Deutsche Börse Group• DZ BANK International S.A.• Enovos• ESA European Space Agency• Goodyear Dunlop Tires Operations S.A.• Groupment ProSience• Guardian Luxguard II S.A.• Nvision SA - Web Agency• PAUL WURTH S.A.• Société Générale Bank and Trust

Droit / Rechtswissenschaften

• Administration de l’Emploi (ADEM) Luxembourg• Allen & Overy Luxembourg• ARENDT & MEDERNACH• Atoz• Bâloise Assurances• Banque et Caisse d‘Epargne de l‘Etat Luxembourg

• BDO Compagnie Fiduciaire• BGL BNP Paribas • Bonn Schmitt Steichen• Centre de Recherche Public Henri Tudor • CRÉDIT AGRICOLE Luxembourg Private Bank• Deloitte SA• Deutsche Börse Group• DZ BANK International S.A.• Elvinger, Hoss & Prussen• Entreprise des Postes et Télécommunications• Equity Trust Co. (Luxembourg) S.A.• ERNST & YOUNG LUXEMBOURG• European Investment Bank• Goodyear Dunlop Tires Operations S.A.• Groupment ProSience• HSBC Private Bank (Luxembourg) S.A.• KPMG S.à.r.l.• Kremer Associés & Clifford Chance• Linklaters LLP• Lombard International Assurance S.A.• Loyens & Loeff Avocats à la cour• Mazars• Molitor Fisch & Associés• Office des publications de L‘Union Europeenne• OOSTVOGELS PFISTER FEYTEN• PAUL WURTH S.A.• SES ASTRA• Société Générale Bank and Trust

Autres / Sonstiges

• BGL BNP Paribas • CACEIS Bank Luxembourg• Centre de Recherche Public Henri Tudor • Deutsche Börse Group• Groupment ProSience• IKEA Arlon• Nvision SA - Web Agency• Office des publications de L‘Union Europeenne

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Personnedecontact RenéBoes·ResponsableAdministrationRessourcesHumaines&OrganisationDépartement:RessourcesHumainesTéléphone: +352290190209Fax: [email protected]


BâloiseAssurances

Banque et Caisse d’Epargne de l’Etat, Luxembourg, établissement public autonome,1, Place de Metz, L-2954 Luxembourg, R.C.S. Luxembourg B 30775, www.bcee.lu.

LA BCEE – A GREAT PLACE TO WORK

Fondée le 21 février 1856, la Banque et Caisse d’Epargne de l’Etat, Luxembourg (BCEE) est la doyenne des institutions financières du Luxembourg. Aujourd’hui, la BCEE, entreprise publique autonome, est un des principaux employeurs du pays (quelque 1790 contrats) et dispose d’un vaste réseau de correspondants bancaires à travers le monde.

La BCEE domine le marché bancaire luxembourgeois auprès de la clientèle privée avec des parts de marché importantes. Avec le réseau d’agences le plus dense du pays, plus de 130 guichets automatiques S-BANK et quelque 120.000 utilisateurs de la solution Internet banking S-net, la BCEE est la banque de proximité par excellence au Luxembourg.

La Corporate Social Responsibility (CSR) tient une place spécifique à la BCEE. En effet, depuis sa création, la banque a soigné son rôle et son identité d’entreprise socialement et économiquement responsable. La responsabilité sociale s’affirme notamment dans la gestion du capital humain de l’entreprise. Dans ce contexte, la sécurité et la santé au travail jouent un rôle central, tout comme l’accent primordial qui est mis sur la formation. Les objectifs de la politique de gestion du personnel de la BCEE comprennent la volonté de rendre compatibles la vie professionnelle et la vie privée de ses agents. En outre, l’obligation de politique sociale responsable se traduit par un code de conduite en ligne avec les meilleures pratiques de la profession.

Si les métiers bancaires vous intéressent et que vous désirez évoluer au sein d’une équipe dynamique auprès d’une maison bancaire avec tradition, vous trouverez les offres d’emploi actuelles de la BCEE sous la rubrique « Emploi » du site Internet www.bcee.lu.


Nomdelasociété BanqueetCaissed‘Epargnedel‘Etat,Luxembourg

Branche Banqueuniverselle(RetailBanking,Private-Banking,Crédits,Fondsd‘investissement)

Branchesd‘activité Finance

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Personnedecontact RomainStreff·ChefdedivisionChargé(e)de:GestiondesRessourcesHumainesetFormationTéléphone: +35240152033Fax: [email protected]


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And as a multi-national European organisation, ESA alsoexecutes missions, and maintains long-term space and industrial policies that are specifically in the interest ofits member countries.

ESA is organised in a small number of "centres" – with its headquarters located in France, the technology centre(ESTEC) located in Holland, the data processing centre(ESRIN) located in Italy and the astronauts centre (EAC)and the operations centre (ESOC) located in Germany.

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Wirbieten Traineeprogramm,ResearchFellowships


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Unternehmensanschrift Robert-Bosch-Straße5D-64293Darmstadt

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Nomdelasociété GroupementProScience

Branche Groupementluxembourgeoispourlapromotiondelaculturescientifique

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pourlesdomainesd’activités Toutefilièrescientifique


desfacultéssuivantes Toutefilièrescientifique

Contact

Adressepostale B.P.1777L-1017Luxembourg

Personnedecontact AnneSchroeder-VandenBulckeTéléphone: +35226192547Fax: [email protected]



CompanyName GuardianIndustries

BusinessAreas FlatGlass,AutomotiveandBuildingMaterialmanufacturinganddistribution

Numberofemployees 1.230

Homepage www.guardian.com


Forthebusinessareas Engineers,Production,TeamLeader,Insidesales,Outsidesales,Finance,Maintenance

forourlocations Bascharage,Dudelange,Grevenmacher

Contact

Address ZIWolserL-3452Dudelange

Contactperson CorinneFernandez·[email protected]


GuardianIndustries

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HSBC is one of the largest and most trusted banking and financial services organisations in the world. With an international network extending to 9,500 offices in 85 countries and territories, we combine in-depth local knowledge with unmatched global reach to provide a comprehensive range of services to millions of customers.

The HSBC Group in Luxembourg employs around 570 people in several global business lines. HSBC Securities Services, part of the HSBC Global Transaction Banking (GTB) division, provides comprehensive global, regional and domestic fund services including fund administration, global custody, corporate trust and loan agency, as well as sub-custody settlement and services to the international asset management industry.

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CompanyName HSBCLuxembourg

IndustrySector Banking/Finance

BusinessAreas PrivateBanking,GlobalBanking&Markets,FundAdministration


Homepage www.hsbc.com


Forthebusinessareas PrivateBanking,GlobalBanking&Markets,FundAdminist-ration,juniorpositionsBackoffice,ClientServicingofficers,Investmentadvisers

withthefollowingskills Universitydegreeineconomics,finance,bankingorsimilar

Weoffer HSBCwhoweare-TheHSBCGroupisoneofthelargestbankingandfinancialservicesorganisationsintheworld.HSBCHoldingsplcisincorporatedinEngland,withitsheadofficeinLondon.Ithasover9500officesworldwidein85countriesandterritories,employing335000staffandservingover100millioncustomers.TheHSBCGroupispresentinLuxembourgandisrepresentedprincipallybytwoentities:HSBCPrivateBank(Luxembourg)S.A.,foundedin1985,pro-videsprivatebankingservicestohighnetworthindividualsandtheirfamiliesacrosstheglobe.HSBCSecuritiesServicesismadeupofthreebusinesslines:globalcustody,fundservicesandcorporatetrustandloanagency.HSBCinLuxemburgmovedintoanewflagshipbuildinginearly2009,bringingtogetherover400staffunderoneroof.

Contact

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Contactperson PetraSilberDepartement:HumanResourcesResponsiblefor:[email protected]


HSBCLuxembourg


Nomdelasociété IKEAArlon

Branche LaphilosophieIKEAoffreunevastegammedeproduitsd‘ameublementesthétiquesetfonctionnelsàdesprixacces-siblesauplusgrandnombre.C’estl’idéequisous-tendtoutcequefaitIKEA,dudéveloppementàlacommercialisationdesproduitsdanslesmagasinsIKEAdumonde,enpassantparlesachats.C’estàlaportéedetoutlemondedevendredesproduitsdebonnequalitéàprixélevéoudesproduitsdequalitémédiocreàbasprix.Maispourvendredesproduitsdequalitéàprixabordable,ilfautdévelopperdesméthodesàlafoisrentablesetinnovantes.C’estlaphilosophiedeIKEAdepuissesdébuts,auSmåland,enSuède.Enoptimisantl’utilisationdesmatièrespremièresetenadaptantlessys-tèmesdeproductionauxbesoinsetpréférencesdumoment,nousfaisonsdeséconomiesdecoûts.Etnousrépercutonsceséconomiessurvous,nosclients.

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pourlesdomainesd’activités VenteLogistiqueHORECA

possédantlesqualificationssuivantes VenteLogistique


desfacultéssuivantes CommercialHORECA

Contact

Adressepostale RuedeGrass,100BE-6700Sterpenich(Arlon)

Personnedecontact LaurenceLecocq·HRManagerChargé(e)de:RessourcesHumainesTéléphone: +3263214886Fax: [email protected]


IKEAArlon

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For our dedicated regional client team, we are looking for

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Your responsibilities: To be in charge of the bookkeeping of a given

number of dedicated files; To take care of the general legal and fiscal

aspects of the companies under management; To ensure relations with auditors, banks and

administrations; and to discuss balance sheets with clients; To identify issues which should be reflected in the

accounts, identify documentation that is needed; To calculate tax provisions independently and to

establish the corporate income tax return; To prepare and attend meetings with prospects

and intermediaries while advising them on the products and services rendered by us; To analyse and evaluate specific client and

prospect requests.

Your profile: You have a university degree in finance or law

(with accounting backgrounds), or a professional diploma in accounting (Bac+2/3); Fluent in English - a good working knowledge of

another language is an asset; Rigourous and very well organised, you are able

to work in an autonomous way.

As Trust company, we offer a competitive salary package and a challenging job in the Intertrust Group. For additional information we refer to the Intertrust website: http://www.intertrustgroup.com

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Intertrust. At the crossroads of finance, tax, law and accounting we work with more than 1,000 professionals in over 20 countries to help people and businesses thrive.

Relationship Officer (m/f)

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Nomdelasociété Intertrust(Luxembourg)S.A.

Branche Formationetgestiondesociétés.

Branchesd‘activité Formationetgestiondesociétés,comptabilité,structurationjuridique,planificationetstructurationfiscaleinternationale.

Nombred‘employé(e)s au Luxembourg: 190à l‘echelle mondiale 1.000

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pourlesdomainesd’activités Droit,scienceséconomiques/commerciales,comptabilité,fiscalité


desfacultéssuivantes Droit,scienceséconomiques/commerciales,comptabilité,fiscalité

Contact

Adressepostale 65,boulevardGrande-DuchesseCharlotteL-1331Luxembourg

Personnedecontact CarineValance·HumanRessourcesManagerDépartement:HumanRessourcesTéléphone: +352264491Fax: [email protected]


Intertrust(Luxembourg)S.A.

We recruit the best.

© 2009 KPMG, the Luxembourg member fi rm of KPMG International, a Swiss cooperative. All rights reserved.

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KPMG is a global network of professional fi rms providing Audit, Tax, and Advisory services. We operate in 144 countries and have more than 137,000 professionals working in member fi rms around the world. With more than 900 employees KPMG in Luxembourg’s approach to relationships and service delivery is designed to help clients exploit new opportunities, improve performance and manage risk.

At KPMG in Luxembourg, tailored training is awaiting you so that you may discover and improve your skills in order to face new professional challenges and build a fast track career. You will have the opportunity to work in multicultural and multidisciplinary teams for our international clients.

KPMG in Luxembourg is recruiting for a variety of different positions for September and October 2010, such as:

• Assistant Auditors (m/f) (ref.: 0305)

• Tax Advisers (m/f) (ref.: 0307)

• Junior Advisers (m/f) (ref.: 0308)

We also offer Traineeships in all our disciplines.For more information about the positions on offer, please refer to the careers section of our website www.kpmg.lu or send your application in English to [email protected]


CompanyName KPMG

IndustrySector Audit:FinancialAudit;Advisory:InformationRiskManage-ment,InternalAudit,BusinessPerformanceServices,Regu-latory&ComplianceServices,AccountingAdvisoryServices,FinancialRiskManagement,CorporateFinance,Forensic,CorporateRecovery,TransactionServices;Tax:InternationalCorporateTax,VAT,Banking&Finance,InternationalExecuti-veServices,CorporateTax

BusinessAreas Audit,Tax,Advisory

Numberofemployees in Luxembourg:900 worldwide: 137.000

Homepage www.kpmg.lu


Forthebusinessareas Audit,Tax,Advisory

withthefollowingskills UniversitydegreeinEconomics,Finance,Accounting,InformationSystems(IS),Law,TaxLaw,FinancialMathema-tics.FluencyinEnglish,Frenchand/orGermanisrequired,Luxembourgishisconsideredasanadvantage

Weoffer permanentpositionsandtraineeships


withthedegreecourses Economics,Finance,Accounting,InformationSystems(IS),Law,TaxLaw,FinancialMathematics

Weoffer internship,studentjob,thesis

Contact

Address 9,alléeSchefferL-2520Luxembourg

Contactperson StéphanieDamgé·HumanResourcesCoordinatorDépartement:HumanResourcesPhonenumber +3522251511Fax [email protected]


KPMG

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CompanyName KremerAssociés&CliffordChance

IndustrySector LawFirm/Practice

BusinessAreas Legal

Numberofemployees in Luxembourg: 120 worldwide:6.500

Homepage www.cliffordchance.com


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Nomdelasociété LaLuxembourgeoiseS.A.d‘Assurances

Branche Secteurfinancier:assurances

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possédantlesqualificationssuivantes droit,économie,actuariat

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Adressepostale 10,rueAldringenL-1118Luxembourg

Personnedecontact PiaThossTéléphone:[email protected]


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CompanyName Linklaters

IndustrySector Lawfirmspecialisinginadvisingtheworld‘sleadingcompa-nies,financialinstitutionsandgovernmentsontheirmostchallengingtransactionsandassignments.Wedeliveranoutstandingservicetoourclientsanywhereintheworld.

BusinessAreas InvestmentManagement,MainstreamCorporate,CapitalMarkets&Banking,Tax,Litigation,Employment,RealEstate


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Forthebusinessareas Allrelevantlegalareas

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Contact

Contactperson AnneRit-Botella·HRAdvisorPhonenumber +35226088258Fax +35226088888


Linklaters


CompanyName LombardInternationalAssuranceS.A.

IndustrySector Lombardistheleadingindependentpan-Europeanlifeassu-rancecompanyspecialisinginfinancialplanningdesignedtomeettheneedsofinvestorswithsignificantwealth.BasedinLuxembourg,LombardoperatesinthemajorEUcountriesandisexpandingintoselectedmarketsinAsiaandLatinAmerica.Lombardisaninnovativeandfocusedcompany,combininginvestmentmanagementserviceswiththesophis-ticateduseoflifeassuranceasafinancialplanningstructure.Itmarketsitsservicesexclusivelyinconjunctionwithalimitednumberofqualityindependentfinancialadvisers,familyofficesandprivatebankswhospecialiseinlookingafterthefinancialinterestsofwealthyindividualsandfamilytrusts.

BusinessAreas ClientServices,FundAccounting,Compliance,InformationTechnology,Sales,Marketing,Legal,Finance,Administrationandmanagement


Homepage www.careers.lombard.lu


Forthebusinessareas ClientServices,FundAccounting,Compliance,InformationTechnology,Sales,Marketing,Legal,Finance,Administrationandmanagement

withthefollowingskills Finance/Law/Economics/Management/Accounting



Contact

Address 4,rueLouHemmerL-1748Luxembourg

Contactperson SéverineDaniel·RecruitmentOfficerResponsiblefor:[email protected]


LombardInternationalAssuranceS.A.

L’expérience de l’excellence

Loyens & Loeff Luxembourg est composé d’une équipe de plus de 100 avocats et fiscalistes offrant à ses clients des services totalement intégrés en droit des affaires et en fiscalité.

Le cabinet est affilié au cabinet international Loyens & Loeff, qui compte plus de 900 professionnels dans 17 bureaux au Benelux et dans les principaux centres financiers du monde.

Secteurs d’activités

Nos clients incluent les entreprises de taille moyenne à multinationale, les banques et autres institutions financières ainsi que les fonds d’investissement. Nous les conseillons en matière de droit des sociétés, fusions et acquisitions, capital risque, private equity, fonds d’investissement, droit bancaire et financier et fiscalité.

Nous sommes spécialisés dans les conseils relatifs au droit des sociétés et à la fiscalité concernant les structures internationales de participation et de financement, les produits financiers, les restructurations de groupes et les fonds d’investissement.

Nos avocats et fiscalistes travaillent en étroite collaboration afin de fournir à nos clients une assistance juridique et fiscale complète et entièrement intégrée.

Organisation et culture

Notre culture se base sur un engagement total afin de répondre aux besoins de nos clients, combiné à une communication ouverte et directe à chaque instant.

Notre approche pragmatique et innovante nous permet de trouver les solutions les plus adaptées et les plus sûres aux problèmes juridiques et fiscaux complexes de nos clients.

Grâce au réseau de Loyens & Loeff, nous proposons des conseils multi-juridictionnels à des clients internationaux, leaders sur leur marché, et notamment dans le secteur financier.

Domaines de compétences

• Droit des sociétés, fusion et acquisition

• Capital risque / private equity

• Fonds d’investissement

• Droit bancaire et financier

• Droit commercial

• Droit immobilier

• Droit fiscal

- Luxembourg

- International

- Compliance

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AMSTERDAM • ARNHEM • BRUXELLES • EINDHOVEN • LUXEMBOURG • ROTTERDAM • ARUBACURAÇAO • DUBAI • FRANCFORT • GENEVE • LONDRES • NEW YORK • PARIS • SINGAPOUR • TOKYO • ZURICH

Loyens & Loeff Luxembourg18-20, rue Edward SteichenL-2540 LuxembourgLuxembourgTél : (352) 466 230Fax : (352) 466 234

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Nomdelasociété Loyens&LoeffLuxembourg

Branche Loyens&LoeffLuxembourgestundesplusimportantscabinetsd’avocatsauLuxembourg.Avecplusde100avocatsetconseillersfiscaux,lecabinetoffredesservicestotalementintégrésdansdiversdomaines:droitdessociétés,fusions&acquisitions,fondsd’investissement,privateequity,droitban-caireetfinancieretdroitfiscal.Sesprincipauxclientsincluentdesgrandesetmoyennesentreprises,desbanquesetautresinstitutionsfinancièresainsiquedesfondsd’investissement,opérantàl’échellenationaleouinternationale.

Branchesd‘activité Droitfiscal;droitdessociétés;droitbancaireetfinancier;fondsd‘investissement;privateequity


Paged‘accueil www.loyensloeff.lu


pourlesdomainesd’activités Droitfiscal;Droitdessociétés;Droitbancaireetfinancier;Fondsd‘investissement;PrivateEquity

possédantlesqualificationssuivantes Droit,Fiscalité,Troisièmecycleàl‘étranger(VisitingScholar-shipProgram(VSP),JurisDoctor,LLM,LLB)apprécié.Trèsbonnemaîtrisedel‘anglaisoraletécrit;allemandapprécié.


desfacultéssuivantes DroitetFiscalité


Contact

Adressepostale 18-20,rueEdwardSteichenL-2540Luxembourg-Kirchberg

Personnedecontact CécileDutertre-Jumel·HRManagerTéléphone: +352466230462Fax: [email protected]


Loyens&LoeffLuxembourg

JOBcon Finance Frankfurt, 4. Februar 2010

JOBcon Engineering Frankfurt, 23. Februar 2010

JOBcon Engineering Duisburg, 9. Juni 2010

JURAcon München, 16. / 17. März 2010

JURAcon Frankfurt, 4. Mai 2010

IQB Career Services AGSenckenberganlage 10-12 · 60325 Frankfurt am Main

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Alle Informationen zu den Veranstaltungen unter www.iqb.de

Ausgewählte Veranstaltungen in 2010:


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Branche Réviseursd‘entreprises,Expertscomptablesetfiscaux


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pourlesdomainesd’activités Audit,Expertisecomptable,Administration,Conseilfiscal,RessourcesHumaines

possédantlesqualificationssuivantes BTS,Graduat,Universitaires:Licence,Maitrise,Master,(bac+4minimum)orientésfinance,audit,comptabilité,fiscalité,droit,gestion



Contact

Adressepostale 10A,rueHenriM.SchnadtL-2530Luxembourg

Personnedecontact IsabelleHernalsteen·DRHChargé(e)de:RessourcesHumaineTéléphone: +3522994941Fax: [email protected]


Mazars

8, rue Sainte-Zithe Boîte Postale 690 L-2016 Luxembourg T (+352) 297 298 1 F (+352) 297 299 E [email protected] www.molitorlegal.lu

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CompanyName MOLITORAvocatsàlaCour

IndustrySector MOLITORisafast-growingindependentbusinesslawfirmbasedinLuxembourg.Thelawfirmprovideslegaladvicetolocalandinternationalcorporateclientsincludingbanksandfinancialinstitutions,commercialcompanies,industrialgroups,governmentandpublicadministrationaswellasforeigncorporateclients,lawandadvisoryfirms.MOLITORofferslocalinsightandcrossborderoutlook.Since2004,thefirmhasestablishedaco-operationwithHouthoffBuruma,atoptierDutchlawfirmwithofficesinLondonandintheNetherlands,tohandleademandbymultinationalcompa-niesforcorporate,taxandinvestmentlegaladviceunderLuxembourglaw.

BusinessAreas Banking&Insurance,BusinessRegulations,Corporate&Tax,CommercialLitigation,Insolvency&Restructuring,IP,IT&Media,Labour&Pensions,RealEstate&Infrastructure.

Numberofemployees in Luxemburg:40

Homepage www.molitorlegal.lu


forthebusinessareas LawyersforourBanking&CorporateandCommercial&Contractdepartments.

withthefollowingskills Lawdegree(Master/PhD),CoursComplémentaireenDroitLuxembourgeois(CCDL)


withthedegreecourses Legal

Weoffer intership,thesis

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Address 8,rueSainte-ZitheL-2016Luxembourg

Contactperson AliceGerval·HRManagerResponsiblefor:HRPhonenumber:+3522972981Fax: [email protected]


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Nomdelasociété NvisionSA-WebAgency

Branche Webdevelopment,webdesign,Internetstrategy&consul-ting,Mobile&SMSpayment

Branchesd‘activité Informatique,Communication,Publicité


Paged‘accueil www.nvision.lu


pourlesdomainesd’activités Informatique,Design/Infographie,Communication,Gestiondeprojetetdecomptesclient


possédantlesqualificationssuivantes Informatique,ArtsGraphiques,Communication,Gestion

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Adressepostale 7,rueJeanFischbachL-3372Leudelange

Personnedecontact RaoulMulheims·ManagingPartnerChargé(e)de:RessourcesHumainesTéléphone: +35226340909-1Fax: [email protected]


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Nomdelasociété OfficedesPublicationsdelÚnionEuropéenne

Branche Maisond´éditiondesinstitutionsetorganesdelÚnioneuropéenne

Branchesd‘activité Institutioneuropéenne


Paged‘accueilpublications publications.europa.eu


Nousoffrons stage

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Adressepostale 2,rueMercierL-2985Luxembourg

Personnedecontact MartineReicherts·DirectriceGénéraleTéléphone: +35229291Fax: [email protected]


OfficedesPublicationsdelÚnionEuropéenne


Nomdelasociété OOSTVOGELSPFISTERFEYTEN

Branche Cabinetd‘avocatsindépendant,spécialiséendroitdesaffai-resetdessociétés.

Branchesd‘activité Corporate,M&A,PrivateEquity,InternationalTaxation,Investmentfunds,Banking&Finance,RealEstate,Restructu-ring&Insolvency

Nombred‘employé(e)s au Luxembourg: 50avocats/juristeset40administratifs

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pourlesdomainesd’activités Avocats/juristesayantunespécialisationdansledroitdesaffaires(idéalementM2).UneformationcomplémentairedetypeLLMestconsidéréecommeunavantage.

possédantlesqualificationssuivantes juridiques.AnglaisetFrançaisindispensables.Touteautrelangueestunplus.


Nousoffronsjobétudiant stage,jobétudiant

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Adressepostale 291,routed‘ArlonL-2016Luxembourg

Personnedecontact FrédéricFraikin·DRHDépartement:RHTéléphone: +352468383Fax: [email protected]


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Paul Wurth S.A. Human Resources • 32, rue d’Alsace • P.O. Box 2233 • L-1022 Luxembourg • www.paulwurth.com

International Offices: • Czech Republic, Germany, Italy, Russia, Spain, Ukraine, United Kingdom • Brazil, Canada, Chile, Mexico, USA • China, India, Korea, Taiwan, Vietnam • Republic of South Africa

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PKF Luxembourg est le représentant luxembourgeois de PKF International,

huitième réseau mondial de professionnels de l’audit et du conseil avec plus de 400 cabinets indépendants dans près de 120 pays.Nous sommes l’un des plus importants cabinets indépendants sur le marché luxembourgeois avec plus de 80 collaborateurs dans nos bureaux à Luxembourg-Strassen.

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Adressepostale 7A,rueThomasEdisonL-1445Luxembourg-Strassen

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Luxembourg

Audit | Tax and Accounting | Consulting www.pkf.lu

PKF Luxembourg est le représentant luxembourgeois de PKF International,

huitième réseau mondial de professionnels de l’audit et du conseil avec plus de 400 cabinets indépendants dans près de 120 pays.Nous sommes l’un des plus importants cabinets indépendants sur le marché luxembourgeois avec plus de 80 collaborateurs dans nos bureaux à Luxembourg-Strassen.

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Dans tous nos métiers, nous offrons un travail diversifié dans un en-vironnement jeune et dynamique avec des opportunités intéressantes. Tous nos collaborateurs peuvent bénéficier d’un plan de formation développé au sein du groupe.

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© 2009 PricewaterhouseCoopers S.à.r.l. All rights reserved. PricewaterhouseCoopers refers to the network of member firms of PricewaterhouseCoopers International Limited, each of which is a separate and independent legal entity.

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Branche Audit,ConseilFiscal,ExpertiseComptableetFiscale,Conseil

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Société Générale Bank & Trust (SGBT) est une fi liale à 100 % de Société Générale, groupe européen de services fi nanciers de premier plan. Implantée au Luxembourg depuis 1893, elle y développe les compétences d’une banque multimétiers au service d’une clientèle internationale et diversifi ée : Banque Privée, Activités de Marchés, Métier Titres et Services aux Entreprises. Elle compte aujourd’hui, avec sa fi liale Société Générale Securities Services Luxembourg, près d’un millier d’employés et recherche en permanence des collaborateurs motivés de différents horizons culturels.

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146

Registre / Firmenregister

Administration de l’Emploi (ADEM) Luxembourg10, rue BenderL-1229 Luxembourg

BGL BNP Paribas50, avenue J.F. KennedyL-2951 Luxembourg

DZ BANK International S.A.4, rue Thomas Edison Boîte postale 661L-2016 Luxembourg-Strassen

Allen & Overy Luxembourg33, avenue J.F. KennedyL-1855 Luxembourg

Bonn Schmitt Steichen44, rue de la ValléeL-2661 Luxembourg

Elvinger, Hoss & Prussen2, place Winston Churchill / BP 425L-2014 Luxembourg

ALTER DOMUS Sàrl5, rue Guillaume Kroll, 2501L-1025 Luxembourg

BSB Luxembourg sa2, avenue AthénaL-1348 Louvain-la-Neuve

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ARENDT & MEDERNACH14, rue ErasmeL-1468 Luxembourg

CACEIS Bank Luxembourg / Fastnet Luxembourg5, allée SchefferL-2520 Luxembourg

Entreprise des Postes et Télécommunications8a, avenue MontereyL-2020 Luxembourg

Atoz1B, rue HeienhaffL-1736 Senningerberg

Centre de Recherche Public Henri Tudor29, avenue J.F. KennedyL-1855 Luxembourg-Kirchberg

Equity Trust Co. (Luxembourg) S.A.46a, avenue J.F. KennedyL-2014 Luxembourg

Bâloise AssurancesAtrium Business Park 23, rue du Puits Romain-BourmichtL-8070 Bertrange

CRÉDIT AGRICOLE Luxembourg39, allée SchefferL-2520 Luxembourg

ERNST & YOUNG 7,parcd‘ActivitéSyrdallL-5365Munsbach

Banque et Caisse d‘Epargne de l‘Etat Luxembourg1, place de MetzL-2654 Luxembourg

Deloitte Luxembourg560, rue de NeudorfL-2220 Luxembourg

ESA European Space AgencyRobert-Bosch-Straße 5D-64293 Darmstadt

Banque RaiffeisenBoîte Postale 111L-2011 Luxembourg

Deutsche Börse GroupNeue Börsenstraße 1D-60487 Frankfurt am Main

European Investment Bank98 - 100, boulevard Konrad AdenauerL-2950 Luxembourg

BDO Compagnie Fiduciaire2, avenue Charles de GaulleL-1653 Luxembourg

Dexia Banque Luxembourg69, route d’EschL-2953 Luxembourg

Goodyear Dunlop Tires Operations S.A.Avenue Gordon Smith7750 Colmar-Berg


Groupement ProScienceP.O. Box 1777L-1017 Luxembourg-Kirchberg

Linklaters35, avenue John F. Kennedy 1855 Luxembourg

PAUL WURTH S.A.32, rue d‘ Alsace1122 Luxembourg

Guardian IndustriesZone Industrielle Wolser3452 Dudelange

Lombard International Assurance S.A.2, rte de Trèves - Airport Center2633 Senningerberg

PKF Luxembourg 6, place de Nancy2212 Luxembourg

HSBC Luxembourg32, boulevard Royal2449 Luxembourg

Loyens & Loeff Luxembourg14, rue Edward Steichen2540 Luxembourg

PricewaterhouseCoopers Luxembourg400, route d‘Esch1014 Betzdorf

IKEA Arlon100, rue de GrassB-6700 Arlon-Sterpenich

Mazars10A, rue Henri M. Schnadt2530 Luxembourg

SES ASTRAChâteau de Betzdorf6815 Luxembourg

Intertrust (Luxembourg)65, boulevard Grande Duchesse Charlotte1331 Luxembourg

Molitor Avocats à la Cour8, rue Sainte-Zithe / B.P. 6902016 Luxembourg

Société Générale Bank and Trust11, avenue Emile Reuter2420 Luxembourg

KPMG9, allée Scheffer2520 Luxembourg

Nvision SA - Web Agency7. ru J. Fischbach / Z.A. am Bann3372 Leudelange

STATE STREET BANK Luxembourg49, avenue J.F. Kennedy1855 Luxembourg

Kremer Associés & Clifford Chance2-4, place de Paris / B.P. 11472314 Luxembourg

Office des publications de L‘Union Europeenne2, rue Mercier2985 Luxembourg

La Luxembourgeoise S.A. d‘Assurances10, rue Aldringen 1118 Luxembourg

OOSTVOGELS PFISTER FEYTEN291, route d‘Arlon BP 6032016 Luxembourg

Registre / Firmenregister

En coopération avec / Kooperationspartner

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Documents

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