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© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH SAP Supplier Lifecycle Management (SLC) und MHP Business Solutions Modernes Lieferantenmanagement mit dem Ziel vor Augen Daniel Nikisch, Sabine Frinking und Carsten Weber | MHPBoxenstopp: 03.12.2013

Modernes Lieferantenmanagement mit dem Ziel vor Augen

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Für Unternehmen ist es wichtig, sich auf langfristige strategische Partnerschaften mit den besten Lieferanten zu fokussieren. Mit dem SAP Supplier Lifecycle Management (SLC) in Kombination mit der MHP Business Solution Lieferantenmanagement finden Sie die ideale Plattform zur Unterstützung der Prozesse und haben stets die relevanten Steuerungsdaten vor Augen.

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Page 1: Modernes Lieferantenmanagement mit dem Ziel vor Augen

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SAP Supplier Lifecycle Management (SLC) und MHP Business Solutions

Modernes Lieferantenmanagement

mit dem Ziel vor Augen

Daniel Nikisch, Sabine Frinking und Carsten Weber | MHPBoxenstopp: 03.12.2013

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Einleitung

MHPBoxenstopp: Modernes Lieferantenmanagement mit dem Ziel vor Augen

Weitere MHPBoxenstopps

Agenda

www.mhp.com/de/events

Zu Anfang sind alle Teilnehmer auf stumm geschalten.

13.00 – 13.10 Uhr Begrüßung Carsten Weber

13.10 – 13.45 Uhr Vortrag Sabine Frinking und Daniel Nikisch

13.45 – 14.00 Uhr Offene Fragerunde Sie können bereits während der Web Session über Chatfunktion

im rechten Fenster Fragen einreichen.

www.youtube.de/MHPProzesslieferant

TelKo Einwahlnummer Einwahlnummer Schweiz: +41 44 583 1925

Einwahlnummer Deutschland: +49 711 96 59 96 13

Teilnehmer PIN- Code: 42538759 mit Raute- Taste bestätigen

Wo Sie uns in 2013 auch finden können…

10.12.2013 IBM Cognos BI – Erweiterung… …für ein effizientes, flexibles und benutzerfreundliches

Standardreporting!

17.12.2013 BIG DATA Möglichkeiten für ein besseres Business?!

14.01.2014 MHP SAP BI Optimizer Solution Was der SAP BI Administration zur Maximierung des ROI bisher

gefehlt hat

21.01.2014 Advanced Production Scheduling Schlanke Einführung ihrer Produktionsfeinplanung mit SAP RDS

www.mhp.com/de/events

10.12.2013 Master Data Governance Webinar

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Ihre Gesprächspartner

MHPBoxenstopp: Modernes Lieferantenmanagement mit dem Ziel vor Augen

Sabine Frinking

Manager

Carsten Weber

Leitung Business Solutions

Daniel Nikisch

Consultant

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Mieschke Hofmann und Partner (MHP)

A Porsche Company

Die Leistung

Management- und Prozessberatung

IT-Beratung und Systemintegration

Individualentwicklung und Technologien

Application Management

Business Solutions

Der Unterschied

Symbiose aus Prozess- + IT-Beratung l Prozesslieferant l Excellence l Automotive l Kunden

Die Kompetenz Ganzheitliches Beratungsportfolio über die gesamte Wertschöpfungskette

Technology

Services

Application

Mgmt.

Services

Product

Lifecycle

Mgmt.

Supply

Chain

Mgmt.

Production

& Opera-

tions Mgmt.

Customer

Relations

Mgmt.

Finance &

Controlling

Business

Intelligence

After

Sales

Retail

Mgmt.

Human

Resources

MHPBoxenstopp: Modernes Lieferantenmanagement mit dem Ziel vor Augen

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© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 5

MHP Business Solutions – wir liefern Best Practice Prozesse und Lösungen!

MHPBoxenstopp: Modernes Lieferantenmanagement mit dem Ziel vor Augen

BSC EDG ProMS ArchS

Pro

cess

in

dep

en

den

t

ContM Contract-

Management

Archiving

Solution

Process

Monitoring

Solution

Enterprise

Data

Governance

Balanced

Scorecard

Technology

Services

Application

Mgmt.

Services

Product

Lifecycle

Mgmt.

Supply

Chain

Mgmt.

Production

& Operations

Mgmt.

Customer

Relations

Mgmt.

Finance &

Controlling

Business

Intelligence

After

Sales

Retail

Management

Human

Resources

MobS Mobile

Business

Solutions

TestM Test-

Management

AutS Automotive

Supplier

Fleet-

Management FMS Security &

Compliance S&C

HR AccS SupM

OoH

TM

EDIS

SupM

OoH InvM

CompM P2E

FCM

CARBON

Complaint

Management

PLM- ERP

Integration

Freight Costs

Management

Inventory

Management

Supplier

Management

Orders on Hand/

Incoming Orders

CARBON HR Solution Accounting

Solution

Supplier

Management

Translation-

Management

Orders on Hand/

Incoming Orders

EDI Solution

FI/CO

FI/CO Template for

Automotive

Dealer

BIOpS

BI Optimization

Solution

TRM

Transportation

Management

for Automotive

DPM

Dealer

Performance

Management

MFS

Manufacturing

Solution

LeanS

Lean Solution

SFR

SalesForce

Reporting

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1. Lieferantenzyklus

2. SAP Supplier Lifecycle Management (SLC)

3. MHP Lieferantenmanagement (SupM)

Agenda

Page 7: Modernes Lieferantenmanagement mit dem Ziel vor Augen

© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 7

1. Lieferantenzyklus

2. SAP Supplier Lifecycle Management (SLC)

3. MHP Lieferantenmanagement (SupM)

Agenda

Page 8: Modernes Lieferantenmanagement mit dem Ziel vor Augen

© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 8

1. Lieferantenzyklus

Lieferantenzyklus mit SAP SLC & MHP Lieferantenmanagement

Lieferanten-registrierung

Lieferanten-qualifikation

Lieferanten-evaluation

Lieferanten-klassifikation

Lieferanten-kollaboration*

Lieferanten-entwicklung

Lieferanten „Ausphasen“

Lieferanten-

zyklus

*UI Integration mit SAP Streamwork

SAP SLC

SAP SLC

SAP SLC SAP SLC

SupM SupM

SAP SLC

Page 9: Modernes Lieferantenmanagement mit dem Ziel vor Augen

© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 9

1. Lieferantenzyklus

2. SAP Supplier Lifecycle Management (SLC)

3. MHP Lieferantenmanagement (SupM)

Agenda

Page 10: Modernes Lieferantenmanagement mit dem Ziel vor Augen

© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 10

Lieferantenregistrierung (Lieferantenselbstregistrierung)

2. SAP Supplier Lifecycle Management (SLC)

Mit der webbasierte Lieferantenresgistrierung geben Sie potentiellen Lieferanten die

Möglichkeit, ihr Leistungsportfolio vorzustellen.

1. Der Lieferant erfasst und ändert

Firmendaten

2. Er erfasst und ändert Kontaktdaten

3. Zuordnung von genormten

Produkthierarchien wie eClass oder

UNSPC…

4. Workflow-basierte Genehmigung

durch den Einkäufer von

Registrierungsanfragen (Feststellung

Potential)

5. Workflow-basierte Zuordnung der

registrierten Lieferanten zu

Warengruppen (z.B. für

Warengruppenverantwortliche)

Page 11: Modernes Lieferantenmanagement mit dem Ziel vor Augen

© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 11

1. Mit der Zulassung des Lieferanten

muss erhält der Lieferant die

Lieferantenqualifikation

2. Er erhält einen Fragebogen, um eine

Selbstauskunft zu geben.

3. Kategoriemanager überwacht

Qualifikation der Lieferanten

4. Kategoriemanager überwacht

Qualifikationsprozess

5. Lieferant beantwortet Einladungen für

Qualifikationen via E-Mail

6. Lieferant kann Zertifikate als

Attachment uploaden

7. Kategoriemanager validiert

Qualifikationsresultate

Lieferantenqualifizeriung (Lieferantenselbstauskunft)

2. SAP Supplier Lifecycle Management (SLC)

Page 12: Modernes Lieferantenmanagement mit dem Ziel vor Augen

© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 12

Lieferantenportfolio

2. SAP Supplier Lifecycle Management (SLC)

Das Resultat der Lieferantenqualifikation und

der –selbstregistrierung ist das

Lieferantenportfolio.

Verteilung in SAP SRM (5.0 und höher) oder

SAP (6.0 und höher).

In diesem Lieferantenportfolio können

zusätzliche Stammdaten über den ganzen

Lebenszyklus gepflegt und ergänzt werden.

Zentrale Firmen- und Kontakt-daten

Klassifikation der Wichtigkeit

Zeitabhängiger Ausweis der Nachhaltigkeit via

Scorecards

Strukturierte Attachments

Qualifikationsresultate

Verwaltung der Zertifikate

Übersicht über Verteilung in verschiedene

Systeme

Basierend auf dem SAP Geschäftspartner Objekt

Page 13: Modernes Lieferantenmanagement mit dem Ziel vor Augen

© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 13

System Demo

2. SAP Supplier Lifecycle Management (SLC)

Page 14: Modernes Lieferantenmanagement mit dem Ziel vor Augen

© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 14

2. SAP Supplier Lifecycle Management (SLC)

Zusammenfassung – Ihr Nutzen

Reduzierung des Pflegeaufwandes

Durch die Lieferantenregistrierung sowie Lieferantenselbstpflege reduziert

sich der Aufwand in Pflege und Administration. Ihr Einkauf kann sich auf

seine wesentlichen Aufgaben konzentrieren!

Effektive Lieferantenqualifizierung

Die Lieferantenselbstregistrierung in Kombination mit der Qualifizierung

ermöglicht eine schnelles „Einphasen“ des Lieferanten ohne die Qualität zu

vernachlässigen.

Erhöhung der Transparenz

Durch die zentrale Zuordnung zu Warengruppen erhalten Sie jederzeit einen

Überblick über Ihre Lieferanten und unterstützt Sie bei Auswahl der

richtigen Lieferanten.

Integriertes Lieferantenmanagement

Durch die starke Integration in Ihr SAP ERP oder SRM System bietet das SAP

SLC einfach und schnell die Möglichkeit ein Lieferantenmanagementsystem

zu integrieren. SAP SLC bietet den ganzheitlichen Lieferantenzyklusprozess

in einem System.

Page 15: Modernes Lieferantenmanagement mit dem Ziel vor Augen

© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 15

1. Lieferantenzyklus

2. SAP Supplier Lifecycle Management (SLC)

3. MHP Lieferantenmanagement (SupM)

Agenda

Page 16: Modernes Lieferantenmanagement mit dem Ziel vor Augen

© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 16

Unterschiedliche Lösungen und Ansätze zur Zielerreichung

3. MHP Lieferantenmanagement (SupM)

Lieferantenbasis

Lieferantenbeurteilung

Hard Facts

Lieferterminverfolgung

Maßnahmen definieren und nachverfolgen

SAP SLC SAP SLC SAP SLC

Lieferantenbeurteilung

Soft Facts WF gesteuert

Reporting BW

& Individualentwicklung

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Unterschiedliche Lösungen unterstützen ein effektives

Lieferantenmanagement

MHP Lieferantenentwicklung BW

Reporting

MHP Lieferantenmanagement

MHP Lieferantenperformance

Soft Facts

MHP Action Management

Maßnahmen

MHP Master Data Cockpit

3rd-Party System SAP-System SAP-System

Datenqualität

Lieferant

Logistik Qualität Einkauf Technik

MHP Lieferantenbeurteilung

Hard Facts

3. MHP Lieferantenmanagement (SupM)

Page 18: Modernes Lieferantenmanagement mit dem Ziel vor Augen

© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 18

3. MHP Lieferantenmanagement (SupM)

Die Kennzahlen der Lieferantenbeurteilung

ABC Klassifikation

Mengen-

treue

Logistik

Termin-

treue

VMI

(Min-/ Max)

VMI

Nullbestand

PPM

Qualität

Reklamations

Ratio QKZ

Soft-

Facts

Extensions

Pflege von Zertifikaten

Reportgenerierung (Online & Excel Download)

Reklamations

quote

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© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 19

3. MHP Lieferantenmanagement (SupM)

ABC Klassifikation

Mengen-

treue

Logistik

Termin-

treue

VMI

(Min-/ Max)

VMI

Nullbestand

PPM

Qualität

Reklamations

Ratio QKZ

Soft-

Facts

Extensions

Pflege von Zertifikaten

Reportgenerierung (Online & Excel Download)

Reklamations

quote

Die KPI und Möglichkeit zur Gewichtung und Bewertung

Punktewert 98

A-Lieferant

40% 40% 20%

30% 0% 0% 30% 20%

25% 25% 40% 30% 100%

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System Demo

3. MHP Lieferantenmanagement (SupM)

Page 21: Modernes Lieferantenmanagement mit dem Ziel vor Augen

© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 21

3. MHP Lieferantenmanagement (SupM)

Zusammenfassung – Ihr Nutzen

Automatische Berechnung vieler Kennzahlen (Hard Facts)

Effektive Lieferantenbewertung bei hoher Transparenz

Effiziente Implementierung und Roll-Out Strategie

Vordefinierter Zeit- und Budgetrahmen

Mehr als 10 Jahre Erfahrung und mehr als 100 Implementierungen

Page 22: Modernes Lieferantenmanagement mit dem Ziel vor Augen

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MHP Kontaktadresse:

Sabine Frinking

Manager

Telefon: +49 (0)7141 7856-0

Mobil: +49 (0)151 2013 1160

E-Mail: [email protected]

Daniel Nikisch

Consultant

Telefon: +49 (0)7141 7856-0

Mobil: +49 (0)151 4066 7098

E-Mail: [email protected]

Carsten Weber

Leiter MHP Business Solutions

Telefon: +49 (0)7141 7856-0

Mobil: +49 (0)151 2030 1264

E-Mail: [email protected]

Offene Fragerunde

MHPBoxenstopp: Modernes Lieferantenmanagement mit dem Ziel vor Augen

Freischaltung Mikrofon: Sie werden nun zentral wieder freigeschalten.

Chat How-To: 1. Am rechten Bildschirmrand den Reiter Chat anklicken und das Chatfenster öffnet sich.

2. Jetzt können Sie Ihre Frage eingeben und anschließend auf senden drücken. 3. Die Unterlagen der WebSession erhalten Sie später als E-Mail.