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CSS Versicherung - INTRAS - ARCOSANA
myCSS.myStep. myCSS App
Digitalisierung am Beispiel einer
Krankenversicherung30.3.2017
Dr. Joachim Kreutzberg
Wichtige Kennzahlen der CSS für 2015
Unternehmensporträt der CSS / Kennzahlen 2015 2
70.4Konzernergebnis in Mio. CHF1,289
Anzahl Grundversicherte
(in Mio.)
Leistungskosten
5.092 Mrd. CHF
Bruttoprämien
5.537 Mrd. CHF
Die Gesamtzahl der Personen, die
Ende 2015 bei der CSS Gruppe
versichert waren, belief sich auf 1,618
Millionen.
Dank dem Überschuss von 70.4
Millionen Franken steht die CSS
Gruppe weiterhin stabil da.
Die Verbesserung und Weiterentwicklung der Beziehung Kunde - CSS steht im Mittelpunkt
3
Steigerung der Kundenzufriedenheit
Prozesskosten-Einsparung aufgrund geringerer telefonischer und
elektronischer Kundenanfragen
Schnellere, papierloseAbwicklung von Kundenanfragen
Individuelle, ereignisbasierteKampagnen/Banner durch direkte
Verbindung mit CRM-Daten
Transparenz führt zu Effizienz & Effektivität in der
Anliegenbearbeitung
Tagesaktuelles Reporting & Controlling
Upselling & Crosselling
Steigerung Konkurrenzfähigkeitim Neukundengeschäft (USP)
Erhöhung der Kundenbindung
eBiz@
CSS
myCSS bietet Kunden bei jedem Touchpoint ein Kundenerlebnis.
Der Kundennutzen wird durch den Einsatz von einem Portal wesentlich verbessert
4
Die wichtigsten Vorteile für den Kunden:
Jederzeit Zugriff auf
persönliche Daten und
Dokumente.
Rechnungen einfach
online einreichen.
Abrechnungen immer
in Griffweite.
Laufend informiert über
offene Anliegen.
Direkter Draht zu
Fachspezialisten
und Feedback
Möglichkeit.
Sofort Klarheit über
Leistungsdeckung.
Immer auf tagesaktuellem
Stand der Versicherungs-
leistungen.
2013: Multi-
Channel-Tracking
CSS ist bereits seit 2005 sehr aktiv in der Digitalisierung mit Aussenfokus
5
2013 201520142005 . . . . . . 2016
2005:
Aufbau
Direktkanal
2007: direkter
Online-
Abschluss
2009: Launch
sanagate.ch
2012: medicine 2.0
& Zahnputz-App
2013: css.ch
goes mobile
2011: Online-
Produktberater Einführung
myCSS
Pilot myStep
myStep 2.0
myCSS-App
2013: fb &
Digitalisierung stiftet den Kunden & Interessenten einen direkten
und spürbaren Nutzen
Blick nach vorne: Digitalisierung wird die CSS weiter treiben
Zeit
Technologie
Digitale
Interaktion
Digitale
Produkte
Digital
Medicine
• Kundenportale
• Online und
Event driven
Marketing
• Wearables
• Prävention
• Kunden-
einbindung
• Datenbasierte
Diagnosen
• Digitale
Therapie
Quelle: In Anlehnung an «Digitalisierung in der Krankenversicherung – Studie 2015» (Synpulse Schweiz AG, Zürich)
6
Digitale
Effizienz
• Prozessunter-
stützung/auto-
matisierung
• Datenspeicher
Persönliche Stellungnahme zu CSS eBiz Strategie
• Wir glauben, dass unsere klassischen
Versicherungsprodukte um IT unterstützte Services ergänzt
werden (Stichwort myCSS App)
• Wir können die Frequenz der Kundenkontakte erhöhen, ohne den
Leistungskonsum anzuregen
• Prävention und digitale Therapien sind zwei Ideen, die wir konkret
verfolgen wollen
• Bei der Prävention sind wir auf Partner angewiesen. Wir wollen
entsprechende Ecosysteme (Stichwort Garmin, Pharmaindustrie) aufbauen
• Wir wollen den gesamten IT Stack beherrschen, da
Änderungen nicht nur auf die Frontsysteme beschränkt sind
(Stichwort myStep, Trackerarmband)
myCSS war die Basis, auf der weitere Bausteine wie myStep und myCSS App aufbauen
8
myCSS
myStep ...myCSS App EY Knacknuss
1
2 3 4
240’000Kunden
2.5 Mio.Dokumente
150’000Anliegen
myCSSStichtag: 18.11.2015
Ø ca. 1000 Rechnungen pro Tag
500’000Leistungssuchen
3.9 Mio.
7.9Januar 2017
Auszeichnungen
Eckzahlen von myCSS (Stand Mai 2016)
Startseite von myCSS
10
Userspezifischer EinstiegDer Versicherte sieht die für ihn relevanten
Kacheln mit den wichtigsten Informationen und
gelangt mit einem Klick zur Detailseite.
Direkt und schnell.
11
Gedeckte Leistungen und AnbieterDer Versicherte erkennt sofort, welche Leistungen
gedeckt sind und kann gezielt nach Anbietern in
seiner Nähe suchen. Die CSS Versicherung ist
der einzige Anbieter der diesen Service
anbietet.
Informativ und detailliert.
Leistungs-CheckRealtime auf Basis der aktuellen Police
bedürfnissorientiertes Upselling
Direkte Anzeige von Produkte Upgrades .
personalisiert.
Kundendialog
12
Anliegen verwaltenOnline platzierte Kundenanliegen wie Personen-
und Adressmutationen, Kontoänderungen,
allgemeine Anfragen, Fragen zu Rechnungen etc.
werden tagesaktuell verarbeitet. Der Kunde sieht
den aktuellen Status und kann seine Anliegen nach
erfolgreichem Abschluss bewerten. Allgemeine
Anfragen werden inhaltlich gescannt und
automatisch richtig triagiert und mit der
entsprechenden SLA ausgewiesen.
Effizient und unkompliziert.
13
Kunde erstellt
Anliegen in myCSS
(Desktop/App)
DMS
(Archiv)
CRM
System
1. Meldung an CRM-
System
2. AVIS holt Anliegen
Mitarbeiter
bearbeitet Anliegen
im CRM-System
Kunde erstellt Anliegen (Realtime)
Mitarbeiter antwortet auf Anliegen (Realtime)
Mitarbeiter
bearbeitet Anliegen
im CRM-System
Statusmeldung an
Portal «Anliegen
wurde bearbeitet»
Portal
(Desktop/App)
Portal
benachrichtigt
Kunde
VN erhält Benachrichtigung und
sieht das Anliegen auf dem Portal
unter «Geschlossene Anliegen»
Anliegendokument
wird im DMS (Archiv)
abgelegt
Portal holt den
Bearbeitungsstatus
im CRM-System
Portal holt Anliegendokument
im DMS (Archiv)
Blick hinter die Kulisse: wie wird das Anliegen verarbeitet
DWH ist integriert - automatisierte, personalisierte Kampagnen
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Zielgruppenspezifische KampagnenDie CSS hat die Möglichkeit automatisiert
ereignisbasierte Banner und Mitteilungen
aufzuschalten. Basierend auf den CRM-Daten
können Kampagnen spezifisch auf Zielgruppen
zugeschnitten werden.
Individuell und nutzenorientiert.
Rechnungen einsenden
15
Digital übermittelnDer Kunde kann jederzeit und von überall seine
Rechnungen digital einreichen. Transparente
Übersicht von der Einreichung bis zur Abrechnung.
Einfach und hilfreich.
Versicherungsupgrade
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VersicherungsupgradeSind gesuchte Leistungen nicht in der aktuellen
Police deckt, kann der Kunde mit Hilfe des
Prämienrechners ein Upgrade erstellen und eine
Offerte mit angepasster Franchise, Unfalldeckung
etc. bestellen. Selbständig optimiert.
myCSS ist die Basis auf der weitere Bausteine wie myStep aufbauen
17
myCSS
myStep ...myCSS App EY Knacknuss
1
2 3 4
18
Ø Schrittzahl aktueller Monat
Gutschrifttendenz für aktuellen Monat
Schritt-Synchronisation Automatisch jede Nacht
Jederzeit manuell über Button auslösbar
Gesamtgutschrift über
ganze Pilotlaufzeit
Detaillierte Tagesübersicht
myStep: europaweit das erste komplettintegrierte Angebot
Ø Schrittzahl Vormonat
15.9%
9.3%
17.6%
41.0%
0.4%
12.0%14.0% 14.6%
12.3%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
Ich habe generell keinInteresse meine Schrittdaten
zu erheben
Ich möchte meine Schrittdatennicht mit meiner
Krankenversicherung teilen
Ich habe bereits einenSchrittzähler, der jedoch nicht
kompatibel ist
Ich möchte kein Geld für einenSchrittzähler ausgeben
Ich möchte einen Schrittzähler(andere Marke) erwerben
Der technische Aufwand istmir zu hoch
Ich sehe keinen persönlichenNutzen
Ich glaube, dass ich dievorgegebenen Ziele (Schritte)
nicht erreiche
Die zu erwartendePrämiengutschrift entspricht
nicht meinem Aufwand
Ich möchte kein Geld für einen
Schrittzähler ausgeben
Ich möchte meine Schrittdaten
nicht mit meiner
Krankenversicherung teilen
19
Schrittdaten nicht mit CSS teilen zu wollen, ist kein wesentlicher Nicht-
Teilnahmegrund
Good news: der Kunde ist bereit, seine Daten zu teilen!
20
Eine vorgängige Installierung eines Accounts bei einem Hersteller
(Garmin, fitbit oder jawbone) ist Voraussetzung für die
Synchronisation von Schritten mit myStep.
IT Sicht: myStep steht in einem Dreiecks-verhältnis
IT Sicht: Einführung von myStep hat praktisch alleunsere Systeme betroffen
21
Tracker provider
Content management system (AEM)
Online Access eBiz (JEE)
Non insurance data (JEE)
Firewall 1
Firewall 2
KundeInternet
DMZ
HA
Core
Partner (Siebel) Printing (JEE)Vertrag incl.
Produkt (JEE)Leistung(JEE)
In/Exkasso (SAP)
adjusted
new
adjusted adjusted adjusted adjusted adjusted
adjusted
myCSS App ist die Darstellung der Inhalte von myCSS in einer App
22
myCSS
myStep ...myCSS App EY Knacknuss
1
2 3 4
CSS Versicherung - INTRAS - ARCOSANA
20.06.2016 / Michael Rieger, Marcel Engelberger 24
Bindungseffekt myCSS – Vergleich Austrittsquoten 2015/16
myCSS-Kunden weisen eine deutliche tiefere Austrittsquote über sämtliche
Altersgruppen hinweg aus.
20.06.2016 / Michael Rieger, Marcel Engelberger 25
Einsparung Porto & Druckaufbereitungskosten
599'092
1'317'558
2'000'000
2016 20172015H
ochre
chn
ung
Ho
chre
chn
un
g
Durch elektronischen Dokumentenversand können jährlich mehr als 2 Mio.
Porto & Druckaufbereitungskosten eingespart werden.
20.06.2016 / Michael Rieger, Marcel Engelberger 26
Scope – Was kann die myCSS App?
Alles was das Kunden-Login-Portal auch kann, plus…
Und nun eine Frage an EY: wieso kommen wir bei BI nicht vom Fleck, obwohl wir ALLE Daten haben?
myCSS
myStep ...myCSS App EY Knacknuss
1
2 3 4
Und nun ist EY dran: Zwei Knacknüsse
28
• Wir haben eine eigene
Software-Lösung
• Es gibt Standardsysteme am
Markt wie Syrius, Guidewire
• Wir haben viele Daten von
mehr als 1 Mio.
Versicherte
• Wir haben sie über eine
lange Periode
• Wir können sie
wunderschön visualisieren
Krankenversicherung &BIKrankenversicherung &
Leistungsabrechnung
• Wir wissen nicht, was damit
anfangen
Hat EY vielleicht eine
Idee?
1 2
• Wie können wir messen, wer
besser ist?
Hat EY vielleicht eine
Idee?
Ausserkantonale/Internationale Behandlungen
29
Krankenversicherung &BI
Behandlungspfade/Musteranalyse
30
Krankenversicherung &BI
Auffälligkeiten/Fraud Leistungserbringer
31
Aus detaillierten Rechnungsinformationen Netzwerke/Beziehungen bilden,
Identifikation von Gemeinsamkeiten, Aufzeigen von Ausreissern:
Gleicher Typ LE, unterschiedliche Behandlungen, abweichende Preise, …
Krankenversicherung &BI
Knacknuss 2: Wer gewinnt das Rennen inder Leistungsabrechnung?
32
Krankenversicherung &
Leistungsabrechnung
Leistungs-
abrechnungBelege Auszahlungen
Rückweisungen
Kürzungen Hat EY vielleicht
eine Idee?KK1 KK2 KK3
Dunkelver-
arbeitung
80% 65% 65%
Combined
Ratio
102% 99% 30%
Kundenzu-
friedenheit
100% 101% 80%
¦Mitarbeiter
LA¦
600 300 20
Versicherte
nkollektiv
Mittel, krank Mittel, krank Jung,
gesund
illustrativ
• Mein Vorschlag: • Bildung von Kohorten
• Ziehung von Stichproben
• Fallunterscheidungen in
• Normale Abrechnung
• Rückweisungen
• Kürzungen
• …