Forschungs-Verbundprojekt des Landes Baden-Württemberg "Vom Markt zum Produkt". Projekt-Koordination: wbk Projekt-Partner: ETU, mkl, RPK, wbk, WOP

NutzwertanalyseInstitut für Werkzeugmaschinen und Betriebstechnik

Prof. Dr.-Ing. Dieter Spath Dipl.-Wi.-Ing. Michael Scharer

http://www-wbk.mach.uni-karlsruhe.de/index_de.html

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Beschreibung

Nutzwert-analyse

Durchführung

Vor- und Nachteile

Varianten

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Voraussetzungen

Einsatzgebiet

Weitere Infor-mationsquellen

Literatur

• systematisches Verfahren

• qualitative Feinbewertung

• Vergleich mit festgelegten Wertskalen

eindeutiges Ranking bei vertretbarem Aufwand

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Einsatzgebiet

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Vor- und Nachteile

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Voraussetzungen

Einsatzgebiet

• qualitative Feinbewertung im Prozeßbaustein Produktstrategieplanung und

Produktkonzepterstellung

• allgemein: Bewertung verschiedener Lösungsalternativen

(z.B. Konstruktionsalternativen, ganze Projekte)

Verbreitung:

• weitverbreitetste Methode zur qualitativen Feinbewertung

Produkt-strategieplanung

Produkt-ideenfindung/-bewertung

Produkt-profil-

planung

Produkt-konzept-planung

Produkt-kosten-planung

Produkt-konzept-erstellung

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Vor- und Nachteile

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Voraussetzungen

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• klares Zielsystem des Unternehmens

• Mitarbeiter mit Methodenerfahrung

• kein spezielles Training erforderlich

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Voraussetzungen

Einsatzgebiet

Zielbestimmung und Zielgewichtung

Präzisierung des Problems

Festlegung der relevanten Aspekte

Festlegung der relevanten Aspekte

Aufstellen eines ZielsystemsPräzisierung der Bewertungskriterien

Festlegung der KriterienausprägungenSkalierung der Bewertungskriterien

Gewichtung der BewertungskriterienVergabe von Bewertungspunkten

Additive oder multiplikative VerknüpfungBestimmung des Gesamtnutzens

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Vor- und Nachteile

Durchführung

Vor- und Nachteile

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Voraussetzungen

Einsatzgebiet direkte Vergleichbarkeit

flexible Anpassung

weniger umfangreich als

z.B. Checklisten

rein schematische Bewertung

Subjektivität durch Gewichtungen

seriöse Bewertung i.a. zeit- und arbeitsintensiv

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Literatur

• Scoring- Modelle

Wertskalensystem und Beurteilungskriterien vorgegeben

bekanntestes Beispiel: O´Meara

Scoring-ModelleModell von O´Meara

4 Hauptfaktoren

• Marktfähigkeit• Stabilität• Produktionsmöglichkeiten• Wachstumspotential 17 Teilfaktoren

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Literatur

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Literatur

Liellich, L.NutzwertverfahrenPhysica-Verlag, Heidelberg, 1992

Bechmann, A.Nutzwertanalyse, Bewertungstheorie und PlanungHaupt Verlag, Bern Stuttgart, 1978

Zangenmeister, C.Nutzwertanalyse in der SystemtechnikWittemann-Verlag, München, 1976

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Weitere Informationsquellen

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Literatur

Lehrstuhl und Institut für Werkzeugmaschinen und Betriebstechnik (wbk)Universität Karlsruhe (TH)Kaiserstr. 1276128 KarlsruheTel.: (0721) 608-4011Fax: (0721) 69 91 53

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