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OLIVER VIEL
Employer Branding &���Marketing���
WAS ICH TUE
Ich helfe Menschen in Organisationen, ���
ihren nächsten Schritt in ���Branding & Marketing ���
zu gehen.���
2 OLIVER VIEL ∙ EMPLOYER BRANDING & MARKETING
Elevator pitch���
���
3
Als Experte für Branding und Personalmarketing
blicke ich auf über zehn Jahre Erfahrung in der Leitung
von Projekten für Großunternehmen, internationale
Konzerne und Sozietäten zurück.
Full Service: Ich biete Unterstützung für Strategie und
Planung über die Medienproduktion bis zur Kampagne –
digital und analog. Suche und Betreuung geeigneter
Dienstleister auf Wunsch inklusive.
OLIVER VIEL ∙ EMPLOYER BRANDING & MARKETING
WAS ICH TUE
Etwas konkreter���
4 OLIVER VIEL ∙ EMPLOYER BRANDING & MARKETING
WAS ICH TUE
Full Service���
3 2 1 4 DURCHFÜHRUNG BZW. IMPLEMENTIERUNG & EVALUATION
PERSONALMARKETING: KOMMUNIKATIONS- & MEDIENPLANUNG
EMPLOYER BRANDING: MARKEN- POSITIONIERUNG
VORBEREITUNG, STRATEGIE- & PROJEKTPLANUNG
5 OLIVER VIEL ∙ EMPLOYER BRANDING & MARKETING
WAS ICH TUE
Zum Beispiel § Controlling § Coaching des Teams § Führung von Dienstleistern § Erfolgsmessung
1 Zum Beispiel § Budgetplanung § Hochschulkonzept § Social Media-Strategie § Neue Karriere-Website § Mediengestaltung und
-produktion § Medieneinkauf und
-schaltung
Zum Beispiel § Entwicklung der EVP § Agenturpitch § Story telling § Internationalisierung
Zum Beispiel § Vorstandsvorlage § Personalmarketing Audit § Projektdesign § Interne Eventreihe
Benefits���
6
Meine Klienten suchen primär zusätzliches Know-how,
Erfahrung und Manpower. Häufig werde ich engagiert,
wenn ein Klient bzw. eine Klientin eine neue
Arbeitssituation meistert, Prozesse optimiert oder eine
bedeutende Weiterentwicklung angehen möchte.
Über das Projektziel hinaus liefere ich folgende
Mehrwerte:
§ Sparringspartner für den fachlichen Austausch
§ Vernetzung mit relevanten Marktkontakten
§ Kostenersparnis beim Einkauf von Leistungen
§ Sicherheit der Projektplanung
OLIVER VIEL ∙ EMPLOYER BRANDING & MARKETING
WAS ICH TUE
Mein Beitrag���
7 OLIVER VIEL ∙ EMPLOYER BRANDING & MARKETING
CASE STUDIES
Face Lift von Marke & Website���
3 2 1 4 DURCHFÜHRUNG BZW. IMPLEMENTIERUNG & EVALUATION
PERSONALMARKETING: KOMMUNIKATIONS- & MEDIENPLANUNG
EMPLOYER BRANDING: MARKEN- POSITIONIERUNG
VORBEREITUNG, STRATEGIE- & PROJEKTPLANUNG
8 OLIVER VIEL ∙ EMPLOYER BRANDING & MARKETING
CASE STUDY - MEDIENKONZERN
Deliverables § Interner Launch § Externer Launch
1 Deliverables § Umsetzung eines
Website-Updates § Erstellung digitaler
Werbemedien § Digitale Kampagne
Deliverables § Update der EVP § Entwicklung eines
Werbekonzepts
Deliverables § Projektdesign § Audit § Vernetzung mit geeigneten
Dienstleistern
Konzernweites Employer Branding���
3 2 1 4 DURCHFÜHRUNG BZW. IMPLEMENTIERUNG & EVALUATION
PERSONALMARKETING: KOMMUNIKATIONS- & MEDIENPLANUNG
EMPLOYER BRANDING: MARKEN- POSITIONIERUNG
VORBEREITUNG, STRATEGIE- & PROJEKTPLANUNG
9 OLIVER VIEL ∙ EMPLOYER BRANDING & MARKETING
CASE STUDY - HEALTH CARE-KONZERN
Deliverables § Launch Medienkampagne § Launch Hochschulkampagne § Coaching des Teams
1 Deliverables § Entwicklung eines
Eventformats § Einkauf von Medien
und Dienstleistern § Budgetplan § Medien- und Hochschulplan
Deliverables § Zielgruppengerechte
Marketing-Stories § Entwicklung der EVP
Deliverables § Vorstandsvorlagen zur
Schaffung von Akzeptanz § Projektdesign
Globale Value Proposition���
3 2 1 4 DURCHFÜHRUNG BZW. IMPLEMENTIERUNG & EVALUATION
PERSONALMARKETING: KOMMUNIKATIONS- & MEDIENPLANUNG
EMPLOYER BRANDING: MARKEN- POSITIONIERUNG
VORBEREITUNG, STRATEGIE- & PROJEKTPLANUNG
10 OLIVER VIEL ∙ EMPLOYER BRANDING & MARKETING
CASE STUDY - TELEKOMMUNIKATIONSKONZERN
Deliverables § Präsentationen zur Schaffung
lokaler Akzeptanz § Harmonisierung und
Vereinheitlichung der globalen EVP
1 Deliverables § Entwicklung eines internen
Roll-out § Produktion eines Films zur
internen Positionierung des Projekts
Deliverables § Analyse der real
kommunizierten EVP § Launch globale Studie § Lokale Diskussionsrunden § Entwicklung einer neuen EVP
Deliverables § Vorstandsvorlagen zur
Absicherung des Vorgehens § Projektdesign
Wie ich arbeite���
11 OLIVER VIEL ∙ EMPLOYER BRANDING & MARKETING
PHILOSOPHIE
Klientenfokus���
12
Ich arbeite idealerweise für Einzelpersonen, deren Ziele
ich zu meinen mache. Am Anfang steht daher ein
persönliches Gespräch, in dem die verschiedenen
Dimensionen und Optionen eines Projekts erörtert
werden.
Es ist wichtig, die organisationale Situation des Klienten,
interne Stakeholder und externe Dienstleister geschickt
zu einem vernünftig dimensionierten Prozess
zusammenzubringen. Das Projekt wird danach
pragmatisch durch einen Zeitplan und die Aufteilung von
Ressourcen auf konkrete Milestones strukturiert.
OLIVER VIEL ∙ EMPLOYER BRANDING & MARKETING
PHILOSOPHIE
Systemischer Ansatz���
13
Meine Spezialität sind die Anforderungen großer
Organisationen. Die organisationsgerechte
Projektplanung ist häufig eine große Herausforderung.
Klassische Ansatzpunkte sind hier:
§ Management-Attention
§ Organisation der internen Entscheidungsprozesse
§ Funktions- und abteilungsübergreifendes Vorgehen
§ Zielgruppenorientierung
§ Reaktionsschnelligkeit, Durchsetzungskraft
§ Beharrlichkeit und strategische Orientierung
OLIVER VIEL ∙ EMPLOYER BRANDING & MARKETING
PHILOSOPHIE
Über mich���
14 OLIVER VIEL ∙ EMPLOYER BRANDING & MARKETING
OLIVER VIEL
Erfahrung���
15
In Projekten für viele große Marken im In- und Ausland
entwickelte ich diverse Strategiekonzepte und setzte sie
mit einigen der renommiertesten Agenturen und
Dienstleistern um. Unter hunderten von Pitches,
Business-Präsentationen und Vorträgen waren auch
Highlights wie eine Key Note Speech vor über tausend
Mitgliedern der britischen Association of Graduate
Recruiters.
Nach Erfahrungen als Consultant und Statistiker
bekleidete ich internationale Senior-Positionen in den
global agierenden Unternehmensgruppen Hobsons
Group sowie Group GTI – in Deutschland bekannt durch
Staufenbiel und Trendence.
Ende 2010 habe ich mich selbständig gemacht. Mein Ziel
war es, mich auf meine Kerninteressen zu konzentrieren,
schneller zu lernen und um meinen Klienten in allen
Bereichen von Branding und Marketing zu helfen.
OLIVER VIEL ∙ EMPLOYER BRANDING & MARKETING
OLIVER VIEL
Referenzen���
16
ABB, adidas, Accenture, AGCO, AirFrance, Aldi Süd, Allen & Overy, Allianz, Audi, Springer, BASF, Beiersdorf, Bertelsmann, BCG, BMW, BNP Paribas, British Sugar, Brose, Cadbury
Schweppes, Clifford Chance, CMS Hasche Sigle, Coca-Cola, Commerzbank, Continental, Credit Agricole, Credit Suisse, Daimler, Danone, Datev, Dekra, Deloitte, Deutsche Bahn,
Deutsche Bank, Deutsche Börse, Deutsche Telekom, Diehl, Dr. Oetker, Dräger, EADS, Enterprise Rent-A-Car, E.ON, Ernst &
Young, ESA, Europäisches Patentamt, Evonik, Festo, Fiat, Fielmann, Fraunhofer Gesellschaft, Freshfields, GDF Suez, General Motors, Gothaer, Haniel, Hays, Hella, Hengeler, Herbert Smith,
Hewlett-Packard, HSBC Trinkaus, HypoVereinsbank, IBM, IKEA, Infineon, JP Morgan, KfW, KPMG, LIDL, Linklaters, Lloyds TSB, Logica CMG, L’Oréal, Lovells, Lufthansa, Mahle, MAN, Mars,
Metro, Michelin, Microsoft, MLP, Morgan Stanley, Munich Re, Nestlé, Orange, Otto, Peek & Cloppenburg, Philips, Porsche, Postbank, PricewaterhouseCoopers, Procter & Gamble, Rohde &
Schwarz, Roland Berger, Rolls-Royce, RWE, Sainsbury, Salzgitter, SAP, Schaeffler, Shell, Siemens, SKF, Société Générale, Software
AG, Sparkassen-Finanzgruppe, Tchibo, ThyssenKrupp, TNT, Tognum, Toyota, TUI, TÜV Süd, Unilever, Vattenfall, Volkswagen, Vodafone, Voith, ZF Friedrichshafen, Zurich
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OLIVER VIEL
Kontakt���
17
Ritterstrasse 4-5
10969 Berlin, Germany
Tel: +49 30 69 50 83 99
Fax: +49 3212 138 32 54
www.oliverviel.com
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OLIVER VIEL
© OLIVER VIEL 2014 OLIVER VIEL, RITTERSTRASSE 4-5, D-10969 BERLIN COPYRIGHTS AND USAGE RIGHTS OVER ALL CONTENT BELONG TO FULL EXTENT, INDEPENDENTLY OF WORDING, TO OLIVER VIEL. IT IS NOT PERMITTED TO CHANGE THE CONTENT PARTLY OR IN WHOLE NOR TO PASS OR PUBLISH WITHOUT REFERRING TO OLIVER VIEL. ALL DOCUMENTS ARE TO BE RETURNED TO OLIVER VIEL ON REQUEST.
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