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Patricia Rogalski Life-Cycle Costing und Industriekostenkurve 29.01.2008 Proseminar Interne Erfolgsrechnung Life-Cycle Costing und Industriekostenkurve Patricia Rogalski 29. Januar 2008

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Proseminar Interne Erfolgsrechnung

Life-Cycle Costing und Industriekostenkurve

Patricia Rogalski29. Januar 2008

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Agenda

1. Life-Cycle Costing1.1 Grundlagen1.2 Einordnung1.3 Kritik2. Industriekostenkurve2.1 Grundlagen2.2 Einordnung2.3 Kritik3. Gemeinsame Analyse3.1 Vergleich3.2 Gemeinsame Anwendungsmöglichkeit

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Life-Cycle Costing - Grundlagen

Betrachtung aller Kosten, die während des Lebenszyklus eines Produkts anfallen

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Life-Cycle Costing - Grundlagen

Ziel: Minimierung der diskontierten Gesamtkosten

Trade-off zwischen Anfangs- und Folgekosten

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Life-Cycle Costing - Grundlagen

Methoden:• Kapitalwertberechnung• Break-Even Analyse• Sensitivitätsanalyse• Beachtung von Umwelt- und sozialen

Faktoren Informationen für Planung und

Steuerung

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Life-Cycle Costing - Einordnung1) Ermittlungsorientierte Systeme der

KER2) Planungsorientierte Systeme der KER

kapitaltheoretisch auf Vollkostenbasis auf Einflussgrößenbasis auf Teilkostenbasis auf Teil- und Vollkostenbasis

3) Verhaltenssteuerungsorientierte Systeme der KER

Life-Cycle Costing

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Life-Cycle Costing - Kritik

• Unsicherheit bei Wahl des Diskontierungsfaktors

• Schwierigkeit der Schätzung zukünftiger Kosten geringe Abweichungen verändern Ergebnis Aufstellen verschiedener Szenarien hilfreich

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Industriekostenkurve - Grundlagen

• Instrument zur Analyse des Wettbewerbsumfelds eines Unternehmens

• Erstellung einer Kurve aus den Herstellkosten des Produkts und den Kapazitäten der Unternehmen

• Bei gegebener Nachfrage ergeben sich Marktpreis und Gewinn

• Analyse der Handlungsmöglichkeiten

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Industriekostenkurve - Grundlagen

Voraussetzungen:• Ein einziges homogenes Gut• Einheitlicher Marktpreis• Abgegrenzte Region, Betrachtung aller

enthaltenen Produktionsstätten• Produktion zu minimalen Kosten• Nachfrage wird immer von Produzenten

mit niedrigsten Herstellkosten gedeckt

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Industriekostenkurve - Grundlagen

Beispiel:

Marktpreis entspricht immer Herstell-kosten des ersten verdrängten Produzenten!

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Industriekostenkurve - Grundlagen

• Grafische Darstellung des Marktes und der Akteure

• Ermöglicht Analysen über Kapazitätserweiterung / -senkung

Markteintritte / -austritte von Konkurrenten Senkung / Erhöhung der Herstellkosten

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Industriekostenkurve - EinordnungInstrument des strategischen Controllings

Position in Kosten- und Erlösrechnung:

Ermittlungsorientierte Kosten- und Erlösrechnung

Industriekostenkurve

Herstellkosten

Erlöse & Absatzmenge

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Industriekostenkurve - Kritik

• Voraussetzungen sehr spezifisch begrenzter Einsatzbereich

• Sehr hoher Informationsbedarf Herstellkosten & Kapazitäten der anderen Produzenten kaum bekannt

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Gemeinsame Analyse - Vergleich

Life-Cycle CostingIndustriekosten-

kurve

Eigenschaften Inputgrößen

Betrachtungs-gegenstand

Initiator

Position in Wertschöpfungskette

Art der Planung

Entscheidende BedeutungUnmöglich exakt zu ermitteln

Einzelnes Produkt, Produktsystem, -familie

Markt eines Produktes, Umfeld & Wettbewerb

Angebotsseite (Produzent)Nachfrageseite (Kunde)

Angebotsseite (Produzent)

Primär- und Sekundärbereich

Quartärbereich

Taktisch/ mittelfristigProdukte, Investitionen

Strategisch/ langfristigEin-/Austritte in Markt

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Gemeinsame Analyse – Anwendungsmöglichkeit

• Einbeziehung der Erkenntnisse des Life-Cycle Costing in die Industriekostenkurve

• Addition der Folgekosten auf die Herstellkosten

• Achtung: Voraussetzung des homogenen Guts wird fallengelassen!

• Unternehmen, die geringe Herstellkosten, aber hohe Folgekosten haben, scheiden aus

Ermittlung des Produzenten mit geringsten diskontierten Gesamtkosten

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Vielen Dank für die Aufmerksamkeit!

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