Portfolio wirkraum November 2012

PORTFOLIOwirkraum Design & KonzeptCorporate Design | Logo | Printdesign | Webdesign |

wirkraum – nachhaltig, fair und individuell

Für was wirkraum stehtAls umweltorientiertes Grafikatelier steht wirkraum für hochwertige Gestaltung und nachhaltiges Handeln. Da die Natur das perfekte Vorbild für gelungenes Design ist, versucht wirkraum, in der täglichen Arbeit die gleichen Prinzipien umzusetzen, um Ihrem Auftritt Einzigartigkeit zu verleihen. Ziel ist eine wirksame Kommunikation, die Ihre Firmenphilosophie glaubwürdig nach außen und innen trägt.

Dabei ist es uns ein besonderes Anliegen, Ihre Druck-sachen nach den Prinzipien eines nachhaltigen Designs zu gestalten. Respektvoller und sinnvoller Umgang mit Ressourcen und Materialien steht dabei im Vordergrund.

Kunden:

Praxis Dr. Isabel Bloss | Bondus Energies GmbH | Dii GmbH | Energiecoaching Baden-Baden | Event:paten | Förderlotse – Agentur

für Fördermittel-Akquise | Helfrich-Media | Holger Hornung Unternehmensberatung | K-Comtec | Naturwissenschaftlicher Verein Karlsruhe |

online coaching gmbh | PH Karlsruhe | power of coaching | Saftmanufaktur Rösch | Staatliches Museum für Naturkunde Karlsruhe |

Sansulting Betriebliches Gesundheitsmanagemtn | Sumations GmbH | Uni Dusiburg/Essen | Zoologischer Garten Karlsruhe |

Wobei wir Sie unterstützenwirkraum begleitet Sie bei der Gestaltung Ihres Marken-auftritts durch individuelles und hochwertiges Design. Wir entwickeln auf Sie zugeschnittene Lösungen, die zu Ihnen und zu Ihrem Budget passen.

Für wen sich wirkraum stark machtUnsere Kunden kommen aus den vielfältigsten Bereichen wie Umwelt, Kultur, Gesundheit, Erneuerbare Energien, Wissenschaft und Bildung und teilen unser Engagement für eine bessere Welt. Auch andere Aufgabengebiete wecken unsere Leidenschaft und sind natürlich herzlich willkommen.

Lernen Sie uns bei einem unverbindlichen Erstgespräch kennen und erfahren Sie mehr.

Wir schmücken Ihr Unternehmen mit neuen Federnund bieten Ihnen langjährige Erfahrung, fundierte Beratung und hochwertige Designlösungen.

Unser Angebot für Sie umfasst Ihr Corporate Design, Design von Printmedien, Webdesign, Ausstellungsdesign und Illustration. Dabei bieten wir alle Schritte von der Konzeption über die Koordination bis hin zur Druck- und Herstellungsüberwachung an – komplett oder auf Wunsch auch in Teilschritten.

Aus Überzeugung beraten wir Sie auch gern bei der Produktion nachhaltiger, umweltschonender Druckwerke, Papierwahl und klimaneutralem Drucken – Themen, die immer mehr an Bedeutung gewinnen.

Sie möchten mehr wissen? Wir freuen uns auf Ihren Anruf: +49 (0) 7244 / 540 102 oder per E-Mail unter: [email protected]

Unsere Leistungen für Ihren Unternehmensauftritt

UNSER DESIGN- UND BERATUNGSANGEBOT

Corporate Design > Logo und Markenentwicklung, Signetentwicklung, Geschäftsdrucksachen, Style Guides

Printmedien >Broschüren, Flyer, Plakate, Einladungskarten, Publikationen, Displays, usw.

Screendesign >Webdesign, Unternehmenspräsentationen, Power-Point-Charts

Medienpädagogisches Design >Gestaltung und Konzeption von pädagogischen Medien wie Schautafeln, Booklets, Handouts, Kataloge, Lehrpfade, Arbeitsmedien, Hand- reichungen

Illustration >von Hand und rechnergestützt

Beratung >Nachhaltiges Design, FSC- und Recycling-Papiere,Blauer Engel, CO2-neutrale Druckproduktion, Corporate Design Checks

Konzeption >Konzeption von Drucksachen, Foto- und Bild- konzepten, Farbwelten, etc.

Kunde:

Dii GmbH, München | www.dii-eumena.com

Logo | Corporate Design | Geschäftsdrucksachen | Imagebroschüre |

Q&A-Broschüren in 5 Sprachen | Bildkonzept | Betreuung der

Drucksachen für die Desert Energy Conference 2011 | Key Visual |

Konferenzbroschüre und -Programm | Anzeigen | Internetbanner |

Banner-Displays

Renewable energybridging continents

Dii


Dii

EUEurope

NANorth Africa

MEMiddle East

Cairo

It´s about connecting people, cultures and continents.

English 11/2011

Energy from desertsBringing the Desertec vision into reality


Dii

Cairo belassen?


Dii

Sigrid GoldbrunnerSenior Analyst Communication

Dii GmbHKaiserstr. 1480801 Munich, Germany

Tel. +49.89.340 77 05-61Mobile +49.1522 2700 742Fax +49.89.340 77 [email protected]

Dii setzt sich für die Entwicklung eines Marktes für

erneuerbare Energien aus den Wüsten Nordafrikas und

des Nahen Ostens ein.

» Was ist Desertec? Was ist Dii?

Desertec steht für die allgemeine Vision einer nachhaltigen Stromversorgung für alle Regionen der Welt mit Zugang zum Energiepotenzial von Wüsten. Dii ist eine Industrieinitiative, die sich für die Realisierung von Desertec in der EUMENA-Region (Europa, Naher Osten und Nordafrika) einsetzt. Konkret sollen die Rahmenbedingungen für die großflächige Nutzung von Sonnen- und Windenergie in den Wüsten geschaffen werden. Der nachhaltig erzeugte Strom kann fossile Brennstoffe und Kernenergie ersetzen und zudem die Entwicklung der Region fördern. Wüstenstrom soll zunächst die Bevölkerung in den Er-zeugerländern versorgen und die Länder in die Lage versetzen, Strom nach Europa zu exportieren. Desertec ist eine Vision, eine Idee, kein zentral gesteuertes einzelnes Projekt. In Zusam-menarbeit mit lokalen Akteuren (Regierungen, Unternehmen) werden viele Einzelprojekte zur Erzeugung und Übertragung von Strom aus erneuerbaren Energien entstehen. Dii ist in diesem Prozess ein Wegbereiter, Katalysator und Koordinator.

Gegründet wurde Dii im Oktober 2009 in München als inter-nationales Konsortium, das inzwischen von mehr als 55 Unter-nehmen und Organisationen getragen wird. Darunter sind auch die gemeinnützige DESERTEC Foundation sowie die zwei Forschungsgesellschaften Fraunhofer und Max-Planck. Bis Ende 2012 sollen die wichtigsten politischen, rechtlichen, regulato-rischen, ökonomischen und technologischen Rahmenbedingun-gen zur Realisierung der Desertec-Vision geschaffen werden.

Dii setzt sich für die Entwicklung eines Marktes für erneuer-baren Energien ein. Vom Ergebnis der Arbeit der Dii werden direkt und indirekt nicht nur die Gesellschafter und Assoziierten Partner der Dii selbst profitieren, sondern darüber hinaus auch alle anderen interessierten Unternehmen, Initiativen, Staaten und die Volkswirtschaften insgesamt.

Was sind die Ziele der Dii?

Dii hat als Wegbereiter drei Ziele:

> Die Schaffung eines positiven Investitionsklimas: Entwicklung von technischen, ökonomischen, politischen und regula- torischen Rahmenbedingungen, die in Nordafrika und dem Nahen Osten Investitionen in erneuerbare Energien und mit einander verbundene Stromnetze wünschenswert und möglich machen.

> Die Initiierung einiger ausgewählter Referenz-Projekte, um die Machbarkeit zu zeigen und Kosten zu senken.

> Die Entwicklung eines langfristigen Umsetzungskonzepts (Rollout-Plan) bis zum Jahr 2050 inklusive Investitions- und Finanzierungsempfehlungen. Erneuerbare Energien sollen möglichst schnell in den Markt integriert und von Subven- tionen unabhängig werden.


Dii

3www.dii-eumena.com

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We are preparing for a new solar and wind era Renewable energy

bridging continents

Dii

Mr. van Son, how will Dii achieve its mission?We are very aware that we can only achieve our mission if we thoroughly understand the interests of the many stakeholders that are involved in “power from the desert”. The countries in North Africa and the Middle East are the owners of the sun and wind energy on their territory. They are the ones to decide what will happen with that energy and how they want to benefit from its use. My personal experience is that the political leaders of these countries are highly aware of their responsibility for the future. Some countries will become importers, others exporters. The export potential is huge and will become very important for Europe. Together with all the relevant partners we need to orga-nize a process from which everybody will benefit. This is a highly challenging process as it involves many different countries and cultures. They all have their questions, interests and expectations. We must carefully and openly address this. Our approach must of course be transparent. We can achieve this by splitting the process up into many small puzzle pieces that shall fit together in the end.

What does Dii offer its partners in North Africa, the Middle East and Europe?Dii acts as enabler and catalyst for desert power in partnership with international and local political and industrial representa-tives. We begin with talks with political authorities and agree on a mode of cooperation. The countries themselves specify the conditions for this cooperation. Dii’s role may vary according to the desired format of the collaboration. Dii develops, for example, a feasible business case for suitable renewable energy projects. This includes the preparation of economic and regulatory condi-tions for the export of electricity from the deserts to Europe. Dii promotes these projects among governments and institu-tions which have a long-term interest in desert power and the associated socio-economic benefits. Dii will itself not financially invest in the project, nor will it be an operator of related assets and infrastructure, but it will ensure that development projects come to fruition. This also requires the establishment of an appropriate framework and a lasting (market) structure for re-newable energies which will make commitment to solar energy plants and wind farms, as well as integrated networks, attractive to public and private investors.

How are the political changes in North Africa affecting Dii’s work?We are following the democratic processes in the region with great interest. What we observe is a growing affinity in the population to build a future based on sustainable energy. As the population is expected to grow rapidly and as many young people in particular will require perspectives, development of large scale solar and wind sectors will offer new jobs. The use of sustainable resources for producing energy will also help secure the supply and create independence from fossil fuels. In Tunisia, Dii has launched a feasibility study, together with the government, in order to investigate the political, regulatory, economic and technological framework for wind and solar projects. In Egypt, Dii is working intensively on the development of joint projects.

Paul van Son, Dii´s Chief Executive Officer: He has been active in various management and executive positions in the international (renewable) electricity and gas business for over 30 years. He is also President of the European Federation of Energy Traders (www.efet.org), a pioneering organization in energy market opening and (renewable) energy trading. Mr. van Son is also the chairman of the Energy4All Foundation (www.energy4all.org / www.niceinternational.com), a non-profit organization promoting decentralized energy and communication systems in Africa.

As the population in North Africa and the Middle East is expected

to grow rapidly and as many young people in particular will

require perspectives, development of large scale solar and

wind sectors will offer new jobs.

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Our mission: A market for desert power

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Dii is an industrial initiative that aims to achieve the objectives of the Desertec vision in Europe, the Middle East and North Africa. The specific target is to create the framework necessary for the large-scale utilisation of energy which is readily avail-able from the desert sun and wind. This sustainable source of power can replace fossil fuels and nuclear energy, while also promoting development in the producing region. Desert power is initially intended to meet the local demand of the energy generating countries, and will also enable these countries to export electricity to Europe. Desertec is a vision: an overall concept rather than one centralised, stand-alone project. Nu-merous individual projects will be created in cooperation with local stakeholders (governments, companies) with the aim to produce and transfer renewable energy. Dii is an enabler and coordinator in this process.

Dii was founded in Munich in October 2009 as an international consortium and today numbers almost 60 companies and institutions, including the non-profit DESERTEC Foundation, and the Fraunhofer and Max-Planck research institutes. By the end of 2012, the major political, legal, regulatory, economic and technological frameworks necessary for the implementation of the first renewable energy projects will have been put in place.

Dii is committed to the development of a market for renewable energy from the deserts. Shareholders and associated partners will not be the only ones to profit directly and indirectly; so too will other companies, initiatives, states and economies that have a vested interest in our work.

In this pioneering role, Dii has three objectives:

> Creation of a positive investment climate: to develop the technological, economic, political and regulatory framework, thereby attracting interest as well as enabling investment in renewable energy and interconnected power grids in North Africa and the Middle East.

> Initiation of selected reference projects as a means of demonstrating feasibility and reducing costs.

> Development of a longterm implementation roadmap from the present until the year 2050, including guidance on investment and funding. The fastest possible integration of renewable energy into the market, without reliance on subsidies, should ensue.

Today

Support required Self-sustaining market

Investments

Investments in new technologies will lead to a costlearning curve and long term pay-off with market parity

Costs for renewables(technology specific)

Market price(electricity)

Long term pay-off

€

TIME2020 – 2025 2050

Investments in new technologies will lead to a cost learning curve and long term pay-off with market parity.(schematic graphic)

Dii is a private-sector initiative. We seek and welcome all forms

of partnership and cooperation with complementary political,

institutional or business initiatives who are devoted to develo-

ping the markets for large-scale sustainable energy production

and transmission.

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Erneuerbare Energien aus den Wüsten Nordafrikas und

des Nahen Osten – von der Vision zur Realität

Fragen & Antworten

zu Dii

Renewable energy

bridging continents

Dii

OFFICIAL CONFERENCEPROGRAMME

Sponsored by:

2nd Dii DESERT ENERGYCONFERENCE CAIRO|20112nd – 3rd November 2011


Dii

PROGRAMME OVERVIEW

2nd Dii DESERT ENERGY

CONFERENCE CAIRO|2011

2nd – 3rd November 2011

Kunde:

Dii GmbH, München | www.dii-eumena.com

Gesamtkonzeption und Gestaltung der Studie DesertPower 2050 |

Studie 140 Seiten und begleitendes Broschürenmaterial in Deutsch, Englisch,

und Französisch | Gestaltung von begleitenden Informationsgrafiken

English 06/2012

Perspectives on a Sustainable Power System for EUMENA


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Dii

Dii Network

Servicios Ciudadanos

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Dii

Kunde:

online coaching gmbh, www.online-coaching-gmbh.de

Logo | Visitenkarten | Briefbogen | Unternehmenspräsentation

Broschüre

OC Online Coaching und Training GmbH · Sigmaringer Str. 1 · 10713 Berlin

OC Online Coaching und Training GmbHSigmaringer Straße 110713 BerlinTelefon: 030. 347 153 [email protected]

Internet:www.ocgmbh.com

Geschäftsführer:Claudia Naumann-SchielSandra Dittmar

Bankverbindung:Commerzbank HanauKto 217 801 000BLZ 506 400 15USt-IdNr.:DE282002427

Registergericht:Berlin-CharlottenburgHRB 140252 B

Sitz der Gesellschaft:Berlin

Claudia Naumann-SchielGeschäftsleitung

Sigmaringer Str. 110713 Berlinphone. 030. 886 674 30fax. 030. 886 674 32mobil. 0151. 506 588 75

[email protected]

Welchen Gefahren sind diese wertvollen Mitgeschöpfe ausgesetzt?

Lebensraumverlust ist einer der Hauptgründe für die weltweite Bedrohung der Menschenaffen. Tropische Wälder, die den Menschenaffen Schutz und Nahrung bieten, werden für landwirtschaftliche Nutzfl ächen, Städtebau und zur Holzgewinnung zerstört. In den verbleibenden Waldresten sind lokale Katastrophen wie Krankheiten, Klimaverän-derungen in Form von Hochwasser oder Waldbränden kaum abzufangen. Das genetische Potential kleiner Populationen schwindet, die Gesundheit der Indivi-duen ist belastet.

Menschenaffen

Zu den Menschenaffen gehören:

1. Schimpansen mit zwei Arten Gemeine Schimpansen (Pan troglodytes) Bonobos oder Zwergschimpansen (Pan paniscus)

2. Gorillas mit zwei Arten Westliche Gorillas (Gorilla gorilla) Östliche Gorillas (Gorilla beringei)

3. Orang-Utans mit zwei Arten Borneo-Orang-Utans (Pongo pygmaeus) Sumatra-Orang-Utans (Pongo abelii)

4. Gibbons mit 16 Arten.

Schimpansen, Gorillas und Orang-Utans werden als „Große Menschenaffen“ den „Kleinen“ gegenübergestellt, zu denen die Gibbons gehören. Alle genannten Ver-treter werden der biologischen Ordnung der Primaten zugeteilt, von denen einige Gruppen besondere Beachtung verdienen:

Ziel der EAZA-Kampagnen

Der europäische Zooverband (EAZA = European Association of Zoos and Aquaria) mit 300 Zoos in 34 Ländern weist in jedem Jahr im Sinne des welt-weiten Natur- und Artenschutzes auf einen beson-ders bedrohten Lebensraum oder eine im Bestand gefährdete Tierart hin.

Das Ziel der diesjährigen Kampagne ist es, einen nachhaltigen Beitrag zum Überleben der Menschen-affen und ihrer Lebensräume zu leisten.

Motto: „Wir müssen sicherstellen, dass die Menschenaffen erhalten bleiben, weil wir eine moralische Verpfl ich-tung für unsere wilden nächsten Verwandten haben.“

Lassen wir es nicht so weit kommen: Unser Planet ohne Affen?

Menschenaffen

Menschen

Krallenaffen Feuchtnasenaffen

„Only if we understand we can care. Only if we care we will help. Only if we help they shall be saved.“Jane Goodall

Kunde:Zoologischer Garten Karlsruhe, www.karlsruhe.de/zoo

Betreuung der Ausstellung „Menschenaffen – Unsere wilde Verwandtschaft“ im Zuge der EAZA Ape Campaign 2011.

Key Visual | Grafik | Illustration | Einladung | Flyer | Citylight-Plakte | Gestaltung der Ausstellungstafeln

Ausstellung06.04. – 30.09.2011

Unsere wilde Verwandtschaft

Orang-UtansSchwergewichte im Trapez

Foto

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NahrungDa Orang-Utans so groß und schwer sind, bewegen sie sich langsam. Ihre Nahrungsressour-cen sind auf kleinem Raum verfügbar, des-halb müssen sie kei-ne weiten Strecken in ihrem Habitat zu-rückzulegen. Ihre Nahrung besteht vor allem aus Früch-ten, aber auch Blät-tern, Trieben, Samen, Knospen, Borke und Wurzeln, gelegent-lich auch Termiten, Grillen und ande-ren Insekten sowie aus Vogeleiern, klei-nen Vögeln und Säugetieren. Eine ihrer Lieblingsfrüchte ist die Durian, eine Frucht mit stacheliger Hülle und einem für Menschen unangenehmen Geruch. Um an schwer zugängliche Fruchtker-ne heranzukommen, benutzen auch Orang-Utans Werkzeuge.

BedrohungDie Bestände beider Orang-Utan-Arten nehmen mit Besorgnis erregender Ge-schwindigkeit ab. Neben den Bedro-hungen durch menschlichen Einfluss, die den Lebensraum der Tiere immer mehr zerstören, ist die langsame Re-generationszeit der Orang-Utans ein großes natürliches Problem. Durch die lange Zeit der Jungtierführung kann ein Orang-Utan-Weibchen im Laufe seines etwa 40-jährigen Lebens höchs-tens drei Junge aufziehen. Der vor Jahren blühende Tierhandel mit Jungtieren für private Haltungen ist zwar inzwischen illegal, es existiert aber leider ein lukra-tiver Schwarzmarkt (Wert eines Orang-Utans: bis zu 20.000 Dollar).

LebensweiseAls einzige unter den Großen Menschen- affen führen Orang-Utans kein geselliges Leben. Männchen sind Einzelgänger und anderen Männchen gegenüber meist nicht friedlich gestimmt. Sie verteidigen ihre Reviere mit lauten, brüllenden Rufen, die durch ihren Kehlsack verstärkt wer-den. Weibchen, die keine Jungen führen, reagieren außer in der Paarungszeit mit Flucht auf diese Rufe. Nur für eine kurze Zeitspanne von 10 – 14 Tagen ziehen siezur Fortpflanzung mit einem Männchen umher, danach trennen sie sich wieder. Die Weibchen bleiben zwischen 7 und 8 Jahren mit ihrem Jungen eng zusam-men. Die Bindung zwischen Orang-Utan-Müttern und ihrem Nachwuchs gilt als eine der innigsten im Tierreich.

Die Bindung der Orang-Utan-Muttertiere zu ihren Jungen ist über 7 – 8 Jahre sehr eng.

Der Körper der Orang-Utans ist – bis auf das hohe Gewicht – perfekt an eine kletternde Lebens-

weise angepasst.

Wie alle Affenjungtiere sind auch Orang-Utan-Junge sehr neugierig

Kunde:Saftmanufaktur Rösch, Ludwigsburg, www.saftmanufaktur-roesch.de

Neugestaltung der Saft-Etikettenlinien Apfel-Zitrone, Bio-Apfel und Apfel-Zwetschge | Illustration | Bildretusche

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Nicole BöschEnergiecoaching, Baden-Baden | www.energiecoaching-baden-baden.de

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FENG SHUI


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Friedhofstraße 6 · 76530 Baden-Badenphone. 07221 / 33 90 507 · mobile. 0171 / 36 38 864mail. [email protected]. www.energiecoaching-baden-baden.de


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Kunde:KLE Energie GmbH

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DIENSTLEISTUNGEN UND PROJEKTMANAGEMENTFÜR ERNEUERBARE ENERGIEN

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Geschäftsführung:Markus EidenHenning Lorang

Züscher Straße 2254411 Hermeskeil, DeutschlandTel: +49 (0) 6503 980 375 Fax: +49 (0) 6503 980 [email protected]

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LIEBE PATIENTEN,

herzlich Willkommen in meiner Praxis für Allgemein- und Naturheilmedizin in Ettlingen!

Seit vielen Jahren bin ich als Ärztin in der Allgemein-medizin tätig. Im Laufe der Jahre habe ich viele, darunter auch zahlreiche chronisch erkrankte Patienten betreut. Die Grundlage meiner Arbeit bildet die Schulmedizin mit ihren vielfältigen Diagnose- und Untersuchungsmöglich-keiten. Für eine ganzheitliche Heilung sowie eine dauer-hafte und nachhaltige Genesung ist jedoch aus meiner Sicht häufig die Ergänzung durch komplementärmedizi-nische Verfahren wie z.B. Homöopathie und Akupunktur notwendig und sinnvoll.

In meiner Praxis behandle ich Sie daher sowohl mit schul- als auch mit alternativmedizinischen Therapien.

Ich biete Ihnen ausserdem eine komplette hausärztliche Versorgung, inkl. anfallender Hausbesuche. Meine Leis-tungen werden von den privaten Kassen voll erstattet. Gesetzlich versicherte Patienten können als Selbstzahler meine Leistungen selbstverständlich ebenso in Anspruch nehmen.

Ich freue mich auf Ihren Besuch in meiner Praxis.Die Sprechzeiten entnehmen Sie der Rückseite des Flyers.

Herzlichst, Ihre Dr. med. Isabel Bloss

LEISTUNGEN

Allgemeinmedizin:

· Schulmedizinische Diagnose und Therapie

· Gesundheitsuntersuchungen / Check-up

· Vorsorgeuntersuchungen für Kinder (U-Untersuchungen, ab U3)

Naturheilmedizin:

· Einsatz von pflanzlichen Medikamenten und Heiltees (Phytotherapie)

Anthroposophische Medizin:

· Einsatz von homöopathischen Komplexmitteln

· Näheres zu dieser Therapieform erläutere ich Ihnen gerne im persönlichen Gespräch

Homöopathie: · Einsatz von potenzierten Arzneisubstanzen, die die Selbstheilungskräfte des Körpers stärken und auf sanfte Weise nachhaltig heilen

Akupunktur:

· Einsatz einer mehrere tausend Jahre alten Heilmethode aus China, die energetische Dysbalancen im Körper löst und bei fast allen Krankheitsbildern ergänzende bzw. heilende Wirkung hat.

· bei sensiblen Menschen und Kindern bzw. Kleinkindern und Babys setze ich Laseraku- punktur ein, die völlig schmerzfrei und schonend ist.

· falls erforderlich und sinnvoll behandle ich auch mit Moxa-Therapie (Erwärmen von speziellen Akupunkturpunkten mithilfe von Beifuss-Kraut).

Chinesische Arzneitherapie:

· Einsatz von Kräutersubstanzen, die bei akuten und chronischen Erkrankungen – oft ergänzend zur Akupunktur – tiefgreifende Heilwirkung auf den Organismus haben.

· Sie wecken die Selbstheilungskräfte wieder und können sie sanft lenken.

Coaching:

· Individuelle Patientenbegleitung bei schweren Erkrankungen und/oder Lebenssituationen mithilfe von therapeutischen Gesprächen

· Entspannungsverfahren (z.B. Achtsamkeits- meditation)

· Burn-Out-Prophylaxe und Therapie

Isabel BlossPraxis Dr. med.




· Prakti sche Ärzti n· Naturheilmedizin · Homöopathie· Akupunktur · Chinesische Arzneitherapie

DR. MED. ISABEL BLOSS

Kurzvita:

Abitur in Ettlingen,Medizinstudium an der Universität Witten-Herdecke,

Promotion am Universitäts-klinikum Freiburg (Uni-Zentrum Naturheilkunde),

mehrjährige Tätigkeit in der Allgemeinmedizin in Praxen in Bad Herrenalb und Karlsruhe-Stutensee, Buchautorin und Fachjournalistin (u.a. Natur & Heilen, Reformhaus-Kurier),

Mitglied der Gesellschaft anthroposophischer Ärzte in Deutschland (GÄAD),

ausgebildete Physiotherapeutin.

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Praxis Dr. med. Isabel Bloss

Parkmöglichkeiten fi nden Sie direkt an der Schillerstraße, oder in der Tiefgarage (50 m), weitere Parkplätze in der Mühlenstraße (50 m).Anfahrt mit öff entlichen Verkehrsmitteln:Straßenbahnlinie S1 / S11 Haltestelle Etllingen-Erbprinz

Sprechzeiten:Mo – Fr: 08:30 – 11:30 UhrMo, Di, Do: 15:00 – 18:00 UhrMi, Fr: 14:30 – 16:00 Uhr und nach Vereinbarung (Hausbesuche n. Absprache)

Kontakt: Schillerstr. 5 · 76275 EttlingenTel.: 07243/ 76 55 190Fax: 07243/ 76 55 [email protected]

Schillerst

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Kunde:Praxis Dr. med. Isabel Bloss

Logoentwicklung | Corporate Design | Geschäftsdrucksachen | Faltblatt | Beschilderungder Praxis

Praxis Dr. Isabel Bloss · Schillerstr. 5 · 76275 Ettlingen


BANKVERBINDUNG

Sparkasse KarlsruheKto 108 132 622BLZ 660 501 01

Praktische ÄrztinNaturheilmedizinHomöopathieAkupunkturChinesische Arzneitherapie

ANSCHRIFT

Schillerstraße 5 76275 EttlingenTelefon: 07243/ 76 55 190Fax: 07243/ 76 55 191

INTERNET

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Praktische Ärztin · Naturheilmedizin · Homöopathie ·

Akupunktur · Chinesische Arzneitherapie

Sprechzeiten:

Mo – Fr: 08:30 – 11:30 Uhr

Mo, Di, Do: 15:00 – 18:00 Uhr

Mi, Fr: 14:30 – 16:00 Uhr

und nach Vereinbarung

(Hausbesuche n. Absprache)

Schillerstr. 5 · 76275 Ettlingen

Tel.: 07243/ 76 55 190

Fax: 07243/ 76 55 191

[email protected]

www.praxis-dr-bloss.de





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Kunde:Dipl- Biol. Ute Wiegel, PH Karlsruhe

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Seniorenservice Monika Stutzaktivleben

Kunde:Seniorenservice aktivleben

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Kontakt

Monika StutzAlbert-Einstein-Straße 3a76228 Karlsruhe

Telefon: 0721 / 453 817 0E-Mail: info@akti vleben-stutz.dewww.akti vleben-stutz.de

Meine Preise …Sprechen Sie mich bitt e an, um Ihr individuelles Angebot zu erhalten.Die Vergütung meiner Dienstleistungen richtet sich

vor allem nach Einsatzdauer, Anfahrtsentf ernung und Uhrzeit. Nach Möglichkeit verbinde ich deshalb meine Einsätze in benachbarten Orten. Das verringert meine Anfahrtszeit und Ihre Kosten.Die Einsatzdauer beträgt mindestens 1 Stunde, danach kann viertelstündlich abgerechnet werden. Bei Einsätzen von mehr als 40 Stunden pro Monat gewähre ich gerne einen att rakti ven Rabatt .Gerne stelle ich Ihnen außerdem am Monatsende eine Rechnung aus.

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Kunde:K-Comtec EDV Dienstleistungen

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Kunde:Sansulting Betriebliches Gesundheitsmanagement

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Wir freuen uns auf ein persönliches Gespräch mit Ihnen und halten an unserem Stand für Sie kostenfreies Infomaterial bereit.

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Förderlotse · Flurstraße 15 · 91564 Neuendettelsau

FörderlotsePraxislösungen für gemeinnützige Organisationen

Geschäftsführer: Torsten Schmotz

Flurstraße 15 · 91564 NeuendettelsauT +49 (0) 9874 – 322 311F +49 (0) 9874 – 322 474 [email protected]

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Praxiswissen für gemeinnützige Organisationen

Torsten Schmotz Flurstraße 1591564 Neuendettelsau

T +49 (0) 9874 – 322 311F +49 (0) 9874 – 322 312 [email protected]

Geschäftsführender Inhaber


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Kunde:Förderlotse

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Förder-Lotse WEITERBILDUNGSPROGRAMM2011/2012

Professionelle Mittelbeschaffungfür gemeinnützige Organisationen und Projekte

PRAXISSEMINAREWORKSHOPSFACHTAGEINHOUSE-SEMINARE

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Titel, Anrede, Vorname, Name

Organisation

gemeinnützige Organisation oder Mitglied DFRV

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E-Mail

Funktion/ Abteilung

Datum/ Unterschrift

Es gelten unsere AGB (s. Rückseite).

ANMELDUNG ZU DEN GRUNDLAGENSEMINARENFAX: 09874 322-474POST: Förderlotse Servicecenter Mannheimer Str. 11, 30880 Laatzen


Kundenservice Seminare: Telefon: 09874 322-516Fax: 09874 322-474Förderlotse ServicecenterMannheimer Straße 1130880 LaatzenE-Mail: [email protected]: www.seminare.foerder-lotse.de

VERANSTALTUNGSORTE

Hannover: ANDOR Hotel PlazaTelefon: 0511 3388–1436E-Mail: [email protected]: www.hotel-plaza-hannover.de

Frankfurt: VCH-Hotel Philipp-Jakob-SpenerhausTelefon: 069 21651411E-Mail: [email protected] Internet: www.spenerhaus.de

Nürnberg: Hotel VictoriaTelefon: 0911 2405-0E-Mail: [email protected]: www.hotelvictoria.de

Für die Teilnehmer haben wir unter dem Stichwort „Förder-Lotse“ ein Kontingent an Zimmern reserviert. Bei Bedarf buchen Sie bitte direkt beim Hotel. Bitte beachten Sie, dass eventuelle Übernachtungskosten nicht Bestandteil der Teilnahmegebühr sind.

AGB: Anmeldungen sind verbindlich. Im Falle der Überbuchung wird der Kunde unverzüglich informiert. Bei schriftlichem Rücktritt, der uns spätestens am 28. Tag vor dem Seminartermin erreicht, entfällt die Gebühr. Wird bis zum 14. Tag vor dem Seminartermin schriftlich der Rücktritt erklärt, reduziert sich der Preis auf 50 %, bei noch späterer Absage wird der volle Preis erhoben. Sie können die Teilnahmeberechtigung jederzeit auf eine schriftlich von Ihnen zu benennende andere Person übertragen. Bei Absage des Seminars wegen zu geringer Nach-frage (was nicht später als 21 Tage vor der Veranstaltung erfolgen soll) oder infolge höherer Gewalt (z. B. Erkrankung des Referenten) wird der Preis erstattet. Für Aufwendungen oder sonstige Nachteile, die dem Kunden durch die Absage entstehen, kommt der Veranstalter (außer in Fällen von Vorsatz und grober Fahrlässigkeit) nicht auf. Geringfügige Änderungenim Seminarprogramm behalten wir uns vor.

Alle Hotels sind in wenigen Minuten

vom jeweiligen Hauptbahnhof zu

erreichen!

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· In fünf Schritten zum erfolgreichen Förderprojekt· Fördermittel von Stiftungen, Förderfonds und Soziallotterien· Fördermittel der öffentlichen Hand und der Europäischen Union

In fünf Schritten zum erfolgreichen Förderprojekt 28.–29.02.2012, Hannover (SEM33) 15.–16.05.2012, Frankfurt (SEM42) 16.–17.10.2012, Nürnberg (SEM46)Fördermittel von Stiftungen, Förderfonds und Soziallotterien 17.–18.04.2012, Hannover (SEM35) 27.–28.06.2012, Frankfurt (SEM43) 05.–06.12.2012, Nürnberg (SEM47)

Fördermittel der öffentlichen Hand und der Europäischen Union 21.–22.03.2012, Hannover (SEM34) 04.–05.07.2012, Frankfurt (SEM44) 24.–25.10.2012, Nürnberg (SEM48)

Hannover · Frankfurt · Nürnberg


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26.–27.03.2012, Nürnberg (SEM51)

28.–29.06.2012, Stuttgart (SEM52)

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Kundenservice Seminare:

Telefon: 09874 322-516

Fax: 09874 322-474

Förderlotse Servicecenter

Mannheimer Straße 11

30880 Laatzen

E-Mail: [email protected]

Internet: www.seminare.foerder-lotse.de

VERANSTALTUNGSORTE

Nürnberg: Hotel Victoria

Telefon: 0911 2405-0


Internet: www.hotelvictoria.de

Stuttgart: Akademie der Diözese Rottenburg-Stuttgart

Tagungszentrum Hohenheim

Telefon: 0711 451034-600


Internet: www.akademie-rs.de/hohenheim.html

Hannover: ANDOR Hotel Plaza

Telefon: 0511 3388-1436


Internet: www.hotel-plaza-hannover.de

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erreicht, entfällt die Gebühr. Wird bis zum 14. Tag vor dem Seminartermin schriftlich der

Rücktritt erklärt, reduziert sich der Preis auf 50 %, bei noch späterer Absage wird der volle

Preis erhoben. Sie können die Teilnahmeberechtigung jederzeit auf eine schriftlich von Ihnen

zu benennende andere Person übertragen. Bei Absage des Seminars wegen zu geringer Nach-

frage (was nicht später als 21 Tage vor der Veranstaltung erfolgen soll) oder infolge höherer

Gewalt (z. B. Erkrankung des Referenten) wird der Preis erstattet. Für Aufwendungen oder

sonstige Nachteile, die dem Kunden durch die Absage entstehen, kommt der Veranstalter

(außer in Fällen von Vorsatz und grober Fahrlässigkeit) nicht auf. Geringfügige Änderungen

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Hegelstr. 1976356 Weingartenphone: +49 (0) 7244. 540 102 mobil: +49 (0) 177. 739 555 6 [email protected]: @wirkraumwww.wirk-raum.de

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