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Positionierung des Projektmanagements innerhalb der Managementansätze

Positionierung des Projektmanagements innerhalb der Managementansätze

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Positionierung des Projektmanagements innerhalb der Managementansätze

Gliederung

A. Funktionaler AnsatzB. ErfahrungsansatzC. VerhaltensansatzD. Ansatz der sozialen SystemeE. EntscheidungsansatzF. Systemorientierter AnsatzG. Woran kann man erfolgreiche Manager erkennen?

Funktionaler Ansatz

Hauptgewicht auf das Verständnis der EinzelfunktionenKunstKonzeptive FähigkeitenSoziale FähigkeitenEntscheidungsfähigkeit

Erfahrungsansatz

nur durch Beobachtung möglichTheorienbildungEntwicklung von HandlungsanleitungenErfahrungssammlung

Verhaltensansatz

Schulen des Human Behavior (menschl. Verhalten)Managementlehre – MenschenIntensität der Beobachtung

Ansatz der sozialen Systeme

Verbindet verhaltenstheoretische Konzepte mit dem SystemkonzeptKonstruktivismusKybernetik 2. Ordnung

Entscheidungsansatz

Entscheidungsaufgabe + zugehöriger Prozess Einzelentscheidungen möglichst rationalEntscheidungsansatz hat große Bedeutung in TeilbereichenLogisches strukturieren + quantitatives Erfassen

Systemorientierter Ansatz

Baut auf Systemtheorie aufEinzelziele möglichst optimal erfüllenHierarchische Ebenen

Woran kann man erfolgreiche Manager erkennen?

Haben ZeitKönnen zuhörenBilden sich weiterStellen sich der KritikKennen die MitbewerberFassen Krisen auch als Chancen aufProduzieren und fördern Nachwuchskräfte