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DAS PROGRAMM FÜR INNOVATOREN IM DIGITALEN ZEITALTERpowered by zero360
& Gründerszene
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DAS WEITERBILDUNGS- PROGRAMM FÜR INNOVATOREN
Innovation ist komplex, vielfältig und immer wieder anders. Den einen Schlüssel zum Erfolg gibt es nicht. Organisationen brauchen Pioniere, die mit methodischer Vielseitigkeit Innovationen anstoßen und als Leader den Wandel vorantreiben.
Der Innovation Campus ist das Weiterbildungsprogramm rund um Innovationsmethoden und Werkzeuge, die eine neue Arbeits- und Führungskultur ermöglichen. Im Rahmen der Ausbildung zum „Innovation Lead“ vermittelt der Innovation Campus Mitarbeitenden und Führungskräften die Fähigkeiten, die sie benötigen, um Veränderungen anzustoßen und umzusetzen.
In vier aufeinander aufbauenden Modulen à zwei Tagen werden zentrale Methoden und Werkzeuge der Innovationsarbeit vermittelt, um Teilnehmende auf ihre Aufgaben in Orga-nisationen vorzubereiten. Die projektbasierten Lernmodule werden jeweils ergänzt durch einen Expertenvortrag aus der Praxis.
START IM OKTOBER 2019
Modul 1: Design Thinking 23. – 24.10.2019
Modul 2: Agile Organisation 27. – 28.11.2019
Modul 3: Trend- und Zukunftsforschung 22. – 23.01.2020
Modul 4: Leadership 26. – 27.02.2020
powered by zero360 & Gründerszene
INNOVATIONSEXPERTISE
CAMPUS-MODULE WERDEN VON THEMENEXPERTEN CO-MODERIERT, IMPULSGEBER AUS DER PRAXIS STEHEN REDE UND ANTWORT
WISSENSTRANSFER
INHALTE WERDEN HIN-SICHTLICH IHRER RELEVANZ FÜR DIE EIGENE ORGANISA-TION ANALYSIERT, DER DIREKTE TRANSFER WIRD ERMÖGLICHT
METHODENVIELFALT
INNOVATION BASIERT NICHT AUF EINER EINZELNEN METHODE. DER CAMPUS GIBT EINEN ÜBERBLICK ÜBER RELEVANTE ANSÄTZE
NETWORKING
TEILNEHMENDE AUS UNTERSCHIEDLICHEN BRANCHEN, ORGANISATIONEN UND FUNKTIONEN SCHAFFEN NEUE NETZWERKE
AGILES FÜHREN
PERSÖNLICHKEITS- UND HALTUNGSENTWICKLUNG. DIE ROLLE DES INNOVATION LEADS WIRD ÜBER METHODEN UND WERKZEUGE HINAUS ENTWICKELT
STARTUP-METROPOLE BERLIN OPTIMALE BEDINGUNGEN FÜR DIE VERNETZUNG MIT STARTUPS, EXPERTEN UND INNOVATIONSTEAMS IM UMFELD DER FACTORY BERLIN
Intrapreneurship Programme bringen Unternehmertum in
Organisationen. Wir nutzen dabei das Potential aus den eigenen Reihen. Dazu bedarf es des
entsprechenden Know-hows rund um Methoden, Haltung und
Leadership.
Florian Messner-Schmitt Head of DB IntrapreneursDeutsche Bahn
Gute Führung zeichnet aus, souverän durch Zeiten des
Wandels und der Veränderung zu manövrieren.Die Herausforderung
der Digitalisierung sind so komplex und vielfältig, dass sie
nicht mehr mit traditionellen Methoden von Führungskräften alleine gelöst werden können.
Petra Vielhaber-HaseBereichsleiterin Personal- und Bildungsmanagement Verband der Sparda-Banken e.V.
Nicht jede Idee ist eine gute Idee. Wichtig ist zu verstehen, was
Nutzer von einem Produkt oder Service erwarten.
Genau hier entscheidet sich, wer eine Chance auf Erfolg hat. Es hilft natürlich, wenn man
versteht, wie das geht.
Dr. Tobias JohannManaging Partner & Founding PartnerRheingau Founders
METHODEN ZUR ERFORSCHUNG
VON TRENDS
DER DESIGN THINKING ANSATZ IM ÜBERBLICK
METHODEN ZUR ERFORSCHUNG
VON TRENDS
ERFORSCHUNG VON NUTZERBEDÜRFNISSEN
METHODEN ZUR ERFORSCHUNG
VON TRENDS
SYNTHESE- FRAMEWORKS UND IHRE
VOR- UND NACHTEILE
METHODEN ZUR ERFORSCHUNG
VON TRENDS
PROTOTYPEN, EXPERIMENTE UND
TESTSZENARIEN
METHODEN ZUR ERFORSCHUNG
VON TRENDS
DESIGN THINKING ABSEITS VON PRODUKTEN
DESIGN THINKING: MEHR ALS NUR POST-ITS!
DESIGNBASIERTES ARBEITEN FÜR STRUKTURIERTE INNOVATIONSPROJEKTE
Wie schafft man Produkte und Services, die Kunden gerne nutzen? Wie kommt man zu frischen Ideen und Inspirationen? Wie testet man neue Konzepte schnell und mit wenig Risiko?
Das erste Modul gibt einen Überblick über Design Thinking und gibt Dir praktische Werk-zeuge an die Hand. Du lernst, was Nutzerzentriertheit bedeutet und wie sie in Projekten umgesetzt wird, und erfährst, mit welchen Systematiken aus qualitativen Daten relevante Erkenntnisse abgeleitet werden. Du lernst, wie Prototypen erstellt und getestet werden sowie wann und wo Design Thinking wirklichen Nutzen bringt.
Im Transfer-Teil erarbeitest Du, wie Du nutzerzentriertes und iteratives Arbeiten in der eigenen Organisation umsetzen kannst.
23.-24. Oktober 2019 » MODUL 1
EXPERTENIMPULSDr. Bettina Maisch
Senior Key Expert Consultant for Industrial Design Thinking,
Siemens Corporate Technolog
27.-28. November 2019» MODUL 2
AGILE ORGANISATION: FUTURE OF WORK
EFFIZIENT ARBEITEN MIT AGILEN METHODEN
Welche Rollen müssen in agilen Teams besetzt werden? Wie lassen sich Projekte über Abteilungen (Silos) hinweg organisieren? Welche Routinen und Rahmenbedingungen braucht eine agile Organisation?
Im zweiten Modul lernst Du, welche agilen Arbeitsmethoden es gibt und wodurch sie sich auszeichnen. Du erfährst wie Du Workshops, Standup Meetings und andere Formate vorbereitest und moderierst und was es im Rahmen von agilen Entwicklungsprozessen zu beachten gilt. Im Transfer-Teil wird erarbeitet, welche Bestandteile des agilen Arbeitens für Deine Organisation relevant sein können.
EXPERTENIMPULSDr. Michael Kasch
CEO,Scoperty GmbH
METHODEN ZUR ERFORSCHUNG
VON TRENDS
TEAMAUFBAU UND ROLLEN
AGILER TEAMS
METHODEN ZUR ERFORSCHUNG
VON TRENDS
RHYTHMEN UND ROUTINEN AGILER ORGANISATIONEN
METHODEN ZUR ERFORSCHUNG
VON TRENDS
AGILE WORKSHOPSSTANDUPS &
ANDERE FORMATE
METHODEN ZUR ERFORSCHUNG
VON TRENDS
AGILE ENTWICKLUNGS-
PROZESSE
METHODEN ZUR ERFORSCHUNG
VON TRENDS
AGILEORGANISATIONEN
AUFBAUEN
22.-23. Januar 2020» MODUL 3
TREND- UND ZUKUNFTS- FORSCHUNG: VON TRENDS ZU SZENARIEN
ZUKUNFT ERKENNEN UND MÖGLICHKEITEN ERGREIFEN
Welche Methoden eignen sich zum Erkennen und Erforschen von Trends? Welche Bedeutung haben Megatrends und wie werden sie identifiziert? Wie werden Foresight-Projekte geplant und umgesetzt?
Im Fokus des dritten Campus-Moduls steht, mit welchen Methoden der Trend- und Zukunftsforschung Du in Deiner Organisation Grundlagen für Innovationen schaffst. Du lernst, Trends zu identifizieren, zu bewerten und daraus Handlungsfelder für Innovations projekte abzuleiten.
Im Transfer-Teil erarbeitest du für deine Organisation relevante Trends als Grund-lage der eigenen Zukunftsforschung.
EXPERTENIMPULSDr. Stefan Kohn
Vice President,Telekom Design Gallery
METHODEN ZUR ERFORSCHUNG
VON TRENDS
METHODEN ZUR ERFORSCHUNG
VON TRENDS
METHODEN ZUR ERFORSCHUNG
VON TRENDS
IDENTIFIKATION UND BEDEUTUNG VON
MEGATRENDS
METHODEN ZUR ERFORSCHUNG
VON TRENDS
TRENDS ALS TREIBER VON INNOVATIONEN
METHODEN ZUR ERFORSCHUNG
VON TRENDS
FORMATE ZUR ARBEIT MIT FORESIGHT UND TRENDFORSCHUNG
METHODEN ZUR ERFORSCHUNG
VON TRENDS
TRANSFER: TRENDFORSCHUNG
IN DER EIGENEN ORGANISATION
26.-27. Februar 2020» MODUL 4
LEADERSHIP: FÜHREN IM DIGITALEN ZEITALTER
INNOVATIVE ORGANISATIONEN GESTALTEN UND FÜHREN
Was macht überzeugende Innovation Leads aus? Wie schafft man eine produktive Innovationskultur? Wie weckt man das Innovationspotential von anderen?
Das zusammenfassende vierte Modul behandelt Fragen der Haltung und des Verhaltens in Management und Projektleitung. Vermittelt werden unter anderem Ansätze zu innovations-förderndem Führungsstil und Führung durch Coaching. Du erhältst zum Abschluss neben Deiner Zertifizierung einen reichhaltigen Methoden-Werkzeugkasten, um optimal für die Rolle als Innovation Lead vorbereitet zu sein.
EXPERTENIMPULSFlorian Klages
Leiter People & Culture // CHRO, Axel Springer SE
METHODEN ZUR ERFORSCHUNG
VON TRENDS
VERHALTENS- WEISEN EINES INNOVATION
LEADS
METHODEN ZUR ERFORSCHUNG
VON TRENDS
FÜHRUNG DURCH
COACHING
METHODEN ZUR ERFORSCHUNG
VON TRENDS
DAS EIGENE INNOVATIONS-
TOOLKIT
METHODEN ZUR ERFORSCHUNG
VON TRENDS
VERÄNDERUNG DER EIGENEN
ORGANISATION
METHODEN ZUR ERFORSCHUNG
VON TRENDS
ZERTIFIZIERUNG UND ABSCHLUSS
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zero360 gehört zu den erfolgreichsten Innovationsbera-tungen Deutschlands. Das Berliner Unternehmen setzt auf einen 360-Grad-Ansatz und begleitet seine Kunden in allen Phasen der Innovation, Transformation und Digitali-sierung – vom Blick in die Zukunft, der Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen über die Weiterentwick-lung von Geschäftsprozessen bis zur Befähigung von Mitarbeitern und Führungskräften.
Mehr Infos unter: zero360innovation.com
Gründerszene ist das führende Onlinemagazin für die Startup-Szene und die digitale Wirtschaft in Deutschland. Mit tagesaktuellen News und Hintergründen, Fach- und Videobeiträgen sowie Analysen, Meinungsartikeln und Reportagen erreicht Gründerszene mehr als 1.200.000 Unique User im Monat und liefert seinen Lesern die interessantesten Informationen über die Branche aus erster Hand. Gründerszene wird vom Berliner Digitalver-lag Vertical Media herausgegeben, der seit 2014 mit einer Mehrheitsbeteiligung zur Axel Springer SE gehört.
Mehr Infos unter: gruenderszene.de
Die Factory Berlin ist eine Innovation Community, die ihren Mitgliedern eine Plattform für die gegenseitige Ver-netzung und Zusammenarbeit bietet. Ziel dieses Mem-bership-Modells ist es, Konzerne und mittelständische Unternehmen dabei zu unterstützen, ihr Geschäftsmodell durch die Zusammenarbeit mit Startups zu transformie-ren und zu digitalisieren. Die Community-Mitglieder wer-den bei Partnerschaften, Weiterbildungen und Koopera-tionsmöglichkeiten unterstützt und haben Zugriff auf die Büro- und Veranstaltungsfläche der Factory Berlin.
Mehr Infos unter: factoryberlin.com
KONZEPT & PROGRAMM OUTREACH & MEDIA LOCATION HOST
#INNOVATIONCAMPUS
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*(zzgl. MwSt)
Johannes MeyerAusbildungsleitung Innovation Campus
Innovationsberater & Senior Design Thinker bei zero360
Einer der erfahrensten Design Thinker und Innovationsberater Deutschlands, der auf die Erfahrung aus zahlreichen Innovationsprojekten und Workshops in fast allen Branchen zurück-greifen kann. Johannes hat Innovationsformate und -prozesse für Organisationen aller Größen und Branchen gestaltet und das Professional Education Angebot der Academy am Hasso- Plattner-Institut in Potsdam mit aufgebaut.
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DESIGN THINKING 23. – 24.10.2019AGILE ORGANISATION 27. – 28.11.2019TREND- UND ZUKUNFTSFORSCHUNG 22. – 23.01.2020LEADERSHIP 26. – 27.02.2020
STANDORTFactory Berlin, Rheinsberger Str. 76/77, 10115 Berlin
PREIS
FRAGEN UND BUCHUNG
www.innovationcampus.berlin
Early Bird Ticket 4.900 € *
Regular Ticket 5.900 € *
