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Deutschsprachiger Dachverband für Positive Psychologie e.V. PP für Projektleiter Martin Hoffmann Nürnberg, 22.-23.09.18

PP für Projektleiter Martin Hoffmann

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Page 1: PP für Projektleiter Martin Hoffmann

Deutschsprachiger Dachverband für Positive Psychologie e.V.

PP für Projektleiter

Martin HoffmannNürnberg, 22.-23.09.18

Page 2: PP für Projektleiter Martin Hoffmann

Arbeitsumfeld

• Meine Rollen in IT-Projekten: Führer/Leiter oder Coach des Leiters

• Einführung einer Anwendung ist auch immer ein Change-Projekt

• Grundhaltung: (doppeltes) Projektdreieck

• Wenig: Flow, Achtsamkeit, Wohlgefühl, Werteglück, Sinn, Lebensqualität,

Positive Kommunikation, Gesundheit

• Begleiter: Nerds, Geeks und andere Verhaltens-originelle Menschen

• SAP stellte z.B. Fach-Informatiker mit dem Asperger-Syndrom.

Neben deutlichen besserer Qualität der Software verbesserte

sich das Betriebsklima!!

• Besserung?: Management 3.0, Agil, Holakratie, Integral

Page 3: PP für Projektleiter Martin Hoffmann

Projekt: Begriffe und Einordnung

Projekt

Begriff Entwicklungsstufen

• zeitlich befristet

• neu-artig / innovativ

• Interdisziplinär

• komplex (?)

• Integral

• Agil

• Scrum

• Wasserfall

Page 4: PP für Projektleiter Martin Hoffmann

Projekt-Management

Kontext-Kompetenzen(Perspektive)

SicherheitTechnische-Kompetenzen(People)

Persönliche und soziale Kompetenzen

(Practice)

Projekt-ManagementKompetenzbereiche(lt. ICB 4 der IPMA/GPM)

NLP

Gfk

Positive Psychologie

Schema-Therapie

• Meta - Modell der Sprache• Disney• Museum der Glaubenssätze

• Sprache• Beobachtung vs. Bewertung/Urteilen• Kritik vs. Wunsch• Forderungen vs. Bitten

• Positive Ratio• Expressives Schreiben• Feedback• Stärken

VS

Page 5: PP für Projektleiter Martin Hoffmann

Gute PL/SM/PO?

1. Menschen

2. Projekten

3. Leadership

4. Erkundungen

Projektleitung ist Liebe zu:

Page 6: PP für Projektleiter Martin Hoffmann

Expressives Schreiben

Page 7: PP für Projektleiter Martin Hoffmann

Expressives Schreiben: Format

Page 8: PP für Projektleiter Martin Hoffmann

Wirkung des Expressiven Schreibens

„Im Akt der Verdrängung wird etwas Bewusstes unbewusst gemacht

und umgekehrt wird bei der Behebung der Verdrängung etwas Unbewusstes wieder bewusst gemacht.“

(Viktor E. Frankl)

„Kognitive Ressourcen werden frei, die vorher von emotional beladenen Gedächtnisinhalten belegt waren.“

(J. Pennebaker)

Page 9: PP für Projektleiter Martin Hoffmann

Expressives Schreiben: Lessons Learned

Sicherheit

Page 10: PP für Projektleiter Martin Hoffmann

Passiv konstruktiv Aktiv konstruktiv

• Sachlich positiv bewerten,

• zustimmen

• Positive Gefühle des Partners

ansprechen.

• offene Fragen

• Eigene positiv Gefühle äußern

• (Ich Botschaften)

Körpersprache Körpersprache

• wenig Emotionen zeigen

• wenig Emotionen ansprechen• Blickkontakt, zuwenden, lächeln

Passiv destruktiv Aktiv destruktiv

• Thema wechseln

• den Partner/Beitrag ignorieren

• Kritisieren, mögliche Probleme

ansprechen „Ausfragen“, „Verhör“

• eigene negative Emotionen

ansprechen

• dem Partner negative Emotionen

unterstellen

Körpersprache Körpersprache

• keine Körperreaktion

• abwenden

• Abwenden, abwehrende Bewegung

• Stirnrunzeln

Übersicht der Kommunikationsstile

Page 11: PP für Projektleiter Martin Hoffmann

Feedback: Beobachtung im Digitalisierungsprojekt

Passiv Aktiv

konstruktiv

destruktiv

Page 12: PP für Projektleiter Martin Hoffmann

VIA Charakter Stärken

Quelle: Positive Psychologie: Ein Handbuch für die Praxis (2015)

Kognitive Stärken

Emotionale Stärken

Zwischenmenschliche Stärken

Beziehung Einzelner -Gruppe

Wirken Exzessen entgegen

Sinn stiftend

Page 13: PP für Projektleiter Martin Hoffmann

Feedback über/und Stärken-Elevator

Page 14: PP für Projektleiter Martin Hoffmann

Danke fürs Mitdenken und Mitempfinden

Page 15: PP für Projektleiter Martin Hoffmann

Danke & Fragen

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(+49) 91 82 - 90 21 40

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