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© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH Chancen in einer (un)vorhersehbaren Welt Predictive Analytics Behnam J. Esfahani und Fabian Kehle | MHPBoxenstopp: 26.11.2013

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In diesem MHPBoxenstopp erhalten Sie eine unabhängige und zukunftsweisende Einschätzung zum Thema Predictive Analytics. Erfahren Sie welche Auswirkungen der Einsatz von Predictive Analytics auf Ihr Geschäft haben kann und was Sie in Ihrem Unternehmen beachten sollten.

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  • 1. Predictive Analytics Chancen in einer (un)vorhersehbaren WeltBehnam J. Esfahani und Fabian Kehle | MHPBoxenstopp: 26.11.2013 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft fr Management- und IT-Beratung mbH

2. MHPBoxenstopp: Predictive AnalyticsEinleitung AgendaZu Anfang sind alle Teilnehmer auf stumm geschalten.11.00 11.10 UhrBegrungFabian Kehle11.10 11.45 UhrVortragBehnam J. Esfahani11.45 12.00 UhrOffene FragerundeSie knnen bereits whrend der Web Session ber Chatfunktion im rechten Fenster Fragen einreichen.Weitere MHPBoxenstoppswww.mhp.com/de/events03.12.2013PLM-ERP-IntegrationWir schlagen die Brcke im Prozess zwischen Entwicklung und ERP03.12.2013Modernes LieferantenmanagementSAP Supplier Lifecycle Management (SLC) und MHP Business Solutions10.12.2013IBM Cognos BI Erweiterungenfr ein effizientes, flexibles und benutzerfreundliches Standardreporting!www.mhp.com/de/eventsWo Sie uns in 2013 auch finden knnen 10.12.2013Master Data GovernanceWebinarTelKo Einwahlnummerwww.youtube.de/MHPProzesslieferant 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft fr Management- und IT-Beratung mbHEinwahlnummer Schweiz: +41 44 583 1925 Einwahlnummer Deutschland: +49 711 96 59 96 13 Teilnehmer PIN- Code: 42538759 mit Raute- Taste besttigen 2 3. MHPBoxenstopp: Predictive AnalyticsIhre GesprchspartnerBehnam J. Esfahani Manager Leiter CC Predictive Analytics 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft fr Management- und IT-Beratung mbHFabian Kehle Consultant Produkt- und Innovationsmanagement3 4. MHPBoxenstopp: Predictive AnalyticsProzesse verbessern kann nur, wer sich im Detail auskennt. Genauso wie im Groen und Ganzen. Wir wissen aus Erfahrung, wie man Ziele erreicht und dabei vorneweg fhrt. 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft fr Management- und IT-Beratung mbH4 5. MHPBoxenstopp: Predictive AnalyticsMieschke Hofmann und Partner (MHP) A Porsche Company Der Unterschied Symbiose aus Prozess- + IT-Beratung l Prozesslieferant l Excellence l Automotive l KundenDie Leistung Management- und Prozessberatung IT-Beratung und Systemintegration Individualentwicklung und Technologien Application Management Business SolutionsDie KompetenzGanzheitliches Beratungsportfolio ber die gesamte Wertschpfungskette Product Lifecycle Mgmt.Supply Chain Mgmt.Production & Operations Mgmt.Customer Relations Mgmt.After SalesRetail Mgmt. 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft fr Management- und IT-Beratung mbHHuman ResourcesFinance & ControllingBusiness IntelligenceTechnology ServicesApplication Mgmt. Services5 6. MHPBoxenstopp: Predictive AnalyticsGanzheitliches Beratungsportfolio ber die komplette Wertschpfungskette Product Lifecycle Mgmt.Supply Chain Mgmt.Production & Operations Mgmt.Customer Relations Mgmt.After SalesRetail Mgmt.Human ResourcesFinance & ControllingBusiness IntelligenceTechnology ServicesApplication Mgmt. ServicesPLM Strategy & Management ConsultingSupply Chain & Demand Planning & ForecastingStrategic Production ConsultingCRM Strategy & Management ConsultingSpare Parts ManagementRetail ConsultingPlanningTemplate Development and RolloutsBI StrategyCIO Management ConsultingApplication Management ConsultingIntegrated Release and Change Management (IRCM)Procurement & QualityProduction PlanningDigital incl. Connected CRM & Social CRMService ManagementRetail Service ManagementSourcingGovernance, Risk and ComplianceBI TechnologySystem HarmonizationApplication & Process ServicesProduct Structure ManagementProduction LogisticsLean ProductionSales Force Automation incl. Mobile CRMWarranty ProcessesFleet ManagementAffiliationBusiness Process Development & OptimizationIntegrated Corporate PlanningEnterprise Content ManagementSales LogisticsManufacturing ExecutionAnalytics incl. Segmentation & Campaign ManagementMHP Dealer Performance ManagementPerformanceLegal and Fiscal RequirementsAnalytical Business ProcessesStandard SoftwareMaintenanceVertical Retail IntegrationFinance and Controlling for Automotive RetailersDevelopment & Talent ManagementAccounts, Reporting and ConsolidationNext Generation BI & Big DataIndividual SoftwareTestmanagement ConsultingMobile BI ScenariosProduct Development Process (PDP) Management SAP PLM Consulting & Solution ImplementationService ManagementPTC Windchill Solution IntegrationSpare Parts Management(Pro-active) Complaint ManagementDealer Management SystemsTransition & Change ManagementDS Enovia V6 Solution IntegrationSupply Chain Performance ManagementCRM IT Consulting & Solution ImplementationMHP CarbonAdministrative Core ProcessesInnovationsIndustry 4.0Connected CarReal-Time BusinessSocial Media 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft fr Management- und IT-Beratung mbHSustainable MobilityBI Application Predictive Management AnalyticsCloud ComputeMobile Business6 7. Agenda1.Einfhrung & Motivation2.Anwendungsbeispiele3.Marktberblick4.Chancen & Herausforderungen5.Unser Leistungsangebot6.Take Aways 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft fr Management- und IT-Beratung mbH7 8. Agenda1.Einfhrung & Motivation2.Anwendungsbeispiele3.Marktberblick4.Chancen & Herausforderungen5.Unser Leistungsangebot6.Take Aways 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft fr Management- und IT-Beratung mbH8 9. 1. Einfhrung & MotivationPredictive Analytics verndert schon heute die Welt 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft fr Management- und IT-Beratung mbH9 10. 1. Einfhrung & MotivationWas ist Predictive Analytics?Predictive analytics uses algorithms to find patterns in data that might predict similar outcomes in the future.Rund 70 Prozent der weltweit profitabelsten Unternehmen werden im Jahr 2016 Predictive Analytics Software einsetzen. Chancen erhhen Umsatz steigern Kosten minimieren Qualitt erhhen Trends erkennenBUSINESS VALUERisiken minimieren Kundenschwund Preisdruck Rckrufaktionen Sinkende NachfrageThe median ROI of predictive analytics projects is close to three times higher than that of nonpredictive projects." 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft fr Management- und IT-Beratung mbH10 11. 1. Einfhrung & MotivationInteresse und Nachfrage im zeitlichen VerlaufInteresseQuelle: Google TrendsQuelle: Google TrendsPredictive AnalyticsKlassisches Business IntelligenceNachfrageQuelle: Indeed Job Trends 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft fr Management- und IT-Beratung mbHQuelle: Indeed Job Trends11 12. 1. Einfhrung & MotivationPredictive Analytics ist ein iterativer LernprozessBusiness Analyse Prozessoptimierung AnwendungsfallUse CaseManahmen bewerten Erfolg messen Lessons LearnedLearningAnalyze DataAct Manahmen ableiten Manahmen umsetzen MonitoringUnderstandActionModelle anwenden Ergebnisse interpretieren Modelle bewertenPrepare Data PredictResults & EvaluationDaten finden Data Profiling Machbarkeit prfenPredictive Modeling 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft fr Management- und IT-Beratung mbHDaten aufbereiten Daten konsolidieren Daten integrierenModelle selektieren Modelle prfen Modelle optimieren12 13. Agenda1.Einfhrung & Motivation2.Anwendungsbeispiele3.Marktberblick4.Chancen & Herausforderungen5.Unser Leistungsangebot6.Take Aways 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft fr Management- und IT-Beratung mbH13 14. 2. AnwendungsbeispielePredictive Analytics entlang der gesamten Wertschpfungskette Survival Analysis Identifizierung von Fehlermustern Echtzeit Monitoring von StudienForschung Warranty Analytics: Reduzierung Garantieflle Prognose von Serviceintervallen Vorhersage finanzieller Auswirkungen Absatzprognosen Sensitivittsanalysen Risiko- und Betrugsanalysen After SalesEntwicklungFinanzenProduktionNext Best Offer / Activity / Extra Segmentierte Vertriebssteuerung Customer Retention Prognose der NachfrageentwicklungMarketing / Vertrieb 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft fr Management- und IT-Beratung mbHLogistik Frhzeitige Fehleridentifikation Durchlaufoptimierung Entwicklungsprfstnde Optimierung Time-to-Market Predictive Maintenance Predictive Quality Assurance Prognose von Maschinenstillstnden Vorausschauende Lagerhaltung Optimierung der Liefertreue Optimierung der Einkaufskonditionen14 15. Agenda1.Einfhrung & Motivation2.Anwendungsbeispiele3.Marktberblick4.Chancen & Herausforderungen5.Unser Leistungsangebot6.Take Aways 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft fr Management- und IT-Beratung mbH15 16. 3. MarktberblickEinordnung im Business Intelligence Reifegrad Analytische Komplexitt hochPREDICTIVE Was ist das Beste, was uns passieren kann?OptimierungWas wird passieren? Was sollten wir vermeiden?Prognose & ForecastingWie sichern/verhindern wir, dass es erneut passiert? Statistische AnalyseWie und warum ist es passiert?REACTIVE Was soll passieren?MonitoringWas passiert gerade?Ad-hoc AnalyseWas ist passiert? ReportingniedrighochEinflu auf Geschftserfolg 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft fr Management- und IT-Beratung mbH16 17. 3. MarktberblickAusgewhlte Predictive Analytics Umsetzungsszenarien IsolatedClassicDWHPredictive AnalyticsData MartPredictive AnalyticsEmbedded Predictive AnalyticsPredictive AnalyticsSourceDWHPredictive AnalyticsDWHDBDWHData MartCloudPredictive AnalyticsSourceBig Data Big Data FrameworkBI SemanticBI SemanticDWHPredictive AnalyticsSharedExisting SolutionModel Function Data 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft fr Management- und IT-Beratung mbHOutsourcingPredictive AnalyticsService ProviderDBClosed LoopDBSourceDWHPredictive AnalyticsResultsData Mart17 18. 3. MarktberblickDynamischer Technologiemarkt Technologie CustomizedSelf ActingUse CaseHand Coded Expert Data Scientist Business AnalystRolle 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft fr Management- und IT-Beratung mbH18 19. Agenda1.Einfhrung & Motivation2.Anwendungsbeispiele3.Marktberblick4.Chancen & Herausforderungen5.Unser Leistungsangebot6.Take Aways 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft fr Management- und IT-Beratung mbH19 20. 4. Chancen & HerausforderungenChancen und Herausforderungen fr Ihr UnternehmenChancenHerausforderungenDirekter Einflu auf den Geschftserfolg: Schneller ROIMangelnde Experten und SkillsPole-Position: Wettbewerbsvorteile durch relativ jungen MarktDifferenzierter und dynamischer TechnologiemarktMit klassischem BI sind die Voraussetzungen bereits geschaffenZusammarbeit zwischen Business und ITBig Data: Bessere Verarbeitung von unstrukturierten Daten und Echtzeit SzenarienErschlieung maschinengenerierter und unstrukturierter Daten 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft fr Management- und IT-Beratung mbH20 21. Agenda1.Einfhrung & Motivation2.Anwendungsbeispiele3.Marktberblick4.Chancen & Herausforderungen5.Unser Leistungsangebot6.Take Aways 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft fr Management- und IT-Beratung mbH21 22. 5. Unser LeistungsangebotPredictive Analytics Referenzen AutomobilherstellerAutomobilzuliefererKonsumgterindustrieSonstige Branchen 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft fr Management- und IT-Beratung mbH22 23. 5. Unser LeistungsangebotUnser Predictive Analytics AngebotBranchen- und ProzessexpertenGanzheitlicher BI Ansatz InterdisziplinarittPartnerschaften InnovationenMarktReferenzenExpertiseBest PracticesForschung BUSINESS VALUEUnabhngig StandardsoftwareTechnologieManagement- und IT-BeratungLeistungenMachbarkeitsstudien SoftwareevaluierungIndividuallsungen Horizontale und vertikale Integration Labor 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft fr Management- und IT-Beratung mbHImplementierungBetriebOutsourcing23 24. Agenda1.Einfhrung & Motivation2.Anwendungsbeispiele3.Marktberblick4.Chancen & Herausforderungen5.Unser Leistungsangebot6.Take Aways 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft fr Management- und IT-Beratung mbH24 25. 6. Take Aways10 Dinge, die Sie bercksichtigen sollten 1. Fangen Sie einfach an und schaffen Sie einen Arbeitskreis: Business & IT3. Erstellen Sie eine Roadmap: Gegenstromverfahren 4. Machen Sie sich Gedanken ber neue Rollen in Ihrer Organisation 5. Gestalten Sie analytische Freirume: Sandbox6. Nutzen Sie innovative Technologien und bessere Methoden 7. Mit der Datenbasis steht und fllt jedes Modell 8. Bessere Erkenntnisse erfordern nicht mehr Daten, sondern die richtigen DatenMethodologie & TechnologieOrganisation & Strategie2. Whlen Sie einen inkrementellen Ansatz: Quick Wins9. Polystrukturierte Daten werden wettbewerbsentscheidend sein 10. Business Value: Messen Sie ihren Erfolg 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft fr Management- und IT-Beratung mbH25 26. MHPBoxenstopp: Predictive AnalyticsOffene Fragerunde MHP Kontaktadressen:Freischaltung Mikrofon:Behnam J. Esfahani Manager Leiter CC Predictive Analytics Telefon: Mobil: E-Mail:+49 (0)7141 7856-0 +49 (0)151 4066-7412 [email protected] werden nun zentral wieder freigeschalten.Chat How-To: 1. Am rechten Bildschirmrand den Reiter Chat anklicken und das Chatfenster ffnet sich. 2. Jetzt knnen Sie Ihre Frage eingeben und anschlieend auf senden drcken. 3. Die Unterlagen der WebSession erhalten Sie spter als E-Mail.Fabian Kehle Consultant Produkt- & Innovationsmanagement Telefon: Mobil: E-Mail:+49 (0)7141 7856-0 +49 (0)151 2030-1406 [email protected] 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft fr Management- und IT-Beratung mbH26 27. MHPTimetable November 2013 Mit nur einem Klick zur MHPBoxenstopp Anmeldung MHPBoxenstoppMHPBoxenstoppMHPBoxenstoppMHPBoxenstoppAddOn ReklamationsCockpitFuhrparkmanagementPlanungstool im PraxisvergleichSAP BO Analysis fr Office11-12 Uhr | 05.11.1313-14 Uhr | 05.11.1311-12 Uhr | 12.11.13MHPBoxenstoppMHPBoxenstopp Kundeninteraktion durch Social Media13-14 Uhr | 12.11.13MHPBoxenstoppGlobale Umsatzsteuerprozesse mit SAPweitere InfosPredictive Analytics11-12 Uhr | 19.11.1313-14 Uhr | 19.11.1311-12 Uhr | 26.11.13www.mhp.com/ events 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft fr Management- und IT-Beratung mbH27