Projektidee (Team 7), 8. Mai 2006 1

ProjektideeProjektidee

„Innovatives und erfolgreiches Internet-Unternehmen“Martin Schröder, Projektleiter Team 7

Würzburg, 8. Mai 2006

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Agenda

1. Zieldefinition

2. Erarbeitete Lösungsalternativen

3. Entscheidungskriterien

4. Bewertung der Alternativen

5. Commitment

6. Vereinbarung der nächsten Schritte

7. Erfahrungen in der Projektarbeit

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1. Zieldefinition

Idee für ein

innovativesinnovatives und erfolgreicheserfolgreiches

Internet-Unternehmen

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2. Erarbeitete Lösungsalternativen

Verwendete Methoden: Brainstorming & Umkehrungstechnik

- Suchen und Finden von Housesittern

- Bewertung von Lebensläufen

- „Essen auf Rädern für junge Leute“ – Einkaufsservice

- Studentenplattform zum Austausch von Infos, Treffen etc.

- Barkeeper & DJ-Miet-Service-Plattform

- „Calendar-Sharing“ – Austausch & Publikation von Events

- Datenbank für Filmsoundtracks bzw. Synchronsprecher

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3. Entscheidungskriterien

1. Erfolgsmöglichkeiten (30%) (K.O.-Kriterium)• Benutzer- & Zielgruppen• Kommerzielle Interessenten• Werbung• Abwägung von Kosten & Aufwand gegen Ertrag & Nutzen

2. Innovationsgrad (10%)

3. Durchführbarkeit & Aufwand (60%)• Zeitaufwand• Anzahl & Qualifikation der Teammitglieder• Kosten• Rechtliche Lage• Weitere benötigte Ressourcen• Wartung & Folgearbeiten

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4. Bewertung der Alternativen (1)- Suchen und Finden von Housesittern

gute Erfolgschancen, hoher Innovationsgrad, gut durchführbar

- Bewertung von Lebensläufengeringe Erfolgschancen, wenig innovativ, rechtliche Bedenken

- „Essen auf Rädern für junge Leute“ – Einkaufsservicegute Erfolgschancen & Innovationsgrad,

problematische Durchführung

- Studentenplattform zum Austausch von Infos, Treffen etc.gute Erfolgschancen, wenig innovativ

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4. Bewertung der Alternativen (2)- Barkeeper & DJ-Miet-Service-Plattform

gute Erfolgschancen, nicht innovativ, gut durchführbar

- „Calendar-Sharing“ – Austausch & Publikation von Eventssehr gute Erfolgschancen, mittelmäßiger Innovationsgrad

- Datenbank für Filmsoundtracks bzw. Synchronsprechermittelmäßige Erfolgschancen & Innovationsgrad,

aufwendige Datensammlung

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5. Commitment

- Nach genauer Betrachtung der durchgeführten Bewertung:• „Calendar-Sharing“ – Austausch & Publikation von Events

• Suchen und Finden von Housesittern

• Studentenplattform zum Austausch von Infos, Treffen etc.

- Diskussion der favorisierten Ideen:• „Calendar-Sharing“ benötigt die meiste Fachkenntnis.

• Studentenplattform hat den geringsten Innovationswert.

- Gemeinsame Entscheidung für die Housesitter-PlattformHousesitter-Plattform aufgrund der relativ einfachen Umsetzbarkeit, guten Erfolgschancen und hohem Innovationsgrad.

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6. Vereinbarung der nächsten Schritte

Eva Segeritz, Patrick Stalph, Christine Braun:- Weiterführende Überlegungen zum Thema „House-Sitting“

(bis zum nächsten Treffen)

Michael Ströhlein, Martin Schröder:- Vorbereitung des PM-Referats (bis 20.06.2006)

Martin Schröder:- Vorbereitung der Präsentation (bis 03.05.2006)

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7. Erfahrungen in der Projektarbeit

- Schwierigkeiten bei der Terminfindung für Teamtreffen

- Entwicklung neuer und Kombination von Ideen im Brainstorming und in der Diskussion

- Finden einer gemeinsamen Lösung gestaltet sich schwierig