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ReadAround Information Booklet

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Everything you need to know about ReadAround.

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INHALTSVERZEICHNIS

1. EINLEITUNG

2. UNSERE GESCHICHTE

3. TECHNISCHE BESCHREIBUNG

4. FUNKTIONALITÄT

5. READAROUND TEAM

6. MOTIVATION

7. ADRESSATEN

8. DER WEG VON READAROUND

9. CHANCEN UND RISIKEN

10. MARKETING, SPONSORING UND FÖRDERUNGEN

11. KONTAKT

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1. EINLEITUNG  ! !

WIE ENTDECKT MAN DIE WELT?

!!Technologischer Fortschritt hat uns ermöglicht, heutzutage leicht an

Orte zu gelangen, die noch vor Kurzem schwer oder gar nicht erreichbar

waren. Gleichzeitig hat sich die Art und Weise, wie wir in Kontakt treten

und bleiben, stark verändert. Unsere kleinen sozialen Kontaktgruppen

sind zu weltweiten Netzwerken expandiert. Die Veränderungen haben

zwar unser Arsenal an Möglichkeiten aufgestockt, im Gegenzug aber

einen beachtlichen Preis abverlangt. Wir bereisen weit entfernte Orte,

sind jedoch umgeben von Fremden und besitzen nur begrenztes Wissen

über unsere unmittelbare Umgebung. Selbst in der Heimat erleben wir

unsere Nachbarschaft nur bedingt und sind uns wenig bewusst, wie

unsere lokale Umgebung aus dem Blickwinkel anderer betrachtet wird.

Zeitungen, Fernsehen und viele andere Quellen haben die Lücke zu

füllen versucht. Das Team von ReadAround ist jedoch davon überzeugt,

einen besseren Weg gefunden zu haben, um die Welt um uns herum zu

verstehen.

Es werden außergewöhnliche Taten vollbracht, wenn Menschen

zusammenkommen und ein gemeinsames Ziel verfolgen. Wikipedia hat

uns gezeigt, dass Einzelne bereit sind, ihre Zeit und ihr Wissen dem

Nutzen vieler zur Verfügung zu stellen. Wir sind fest davon überzeugt, mit

ReadAround ebenso eine Plattform mit großem Potenzial geschaffen zu

haben. Sie ermöglicht es Menschen weltweit, ihre Erfahrungen,

Perspektiven und ihr Wissen über bestimmte Orte zu teilen. Durch

Zusammenarbeit können wir somit alle mehr Wissen über die Welt um

uns herum schöpfen.

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2. UNSERE GESCHICHTE  !

Heutzutage werden immer mehr neue Werkzeuge entwickelt, um

Informationen zu sammeln und zu verteilen. Aber es liegt nicht immer ganz klar

auf der Hand, ob und welchen positiven Beitrag diese Werkzeuge leisten.

Online-Mapping-Services, wie z.B.: Google Maps und Bing Maps, haben sowohl

die Navigation verbessert, als auch dem Ort mehr Bedeutung gegeben („Point-

Of-Interest“). Dennoch existiert im Internet in Bezug auf Lokalisierung

ungenutztes Potenzial in Hülle und Fülle. Eine erfolgreiche Plattform zeichnet

sich weniger durch neue, als viel mehr durch verbesserte bereits bestehende

Interaktionen aus.

Von Anbeginn der Zeit haben Menschen Geschichten und Informationen über

ihre unmittelbare Umgebung miteinander geteilt. ReadAround bietet den

Autoren eine ausdrucksvolle Möglichkeit lokale Informationen zu teilen indem

sie ihre Geschichte mit einem Ort verknüpfen. Um die Wirksamkeit zu erhöhen,

werden diese Informationen wie folgt organisiert:

• Story – Eine Geschichte über die Ereignisse an einem Ort. Ob es das

Besteigen des Kilimanjaros oder ein Spaziergang zum nächsten Laden an

der Ecke ist, die individuelle Perspektive über einen bestimmten Ort kann

eine tiefgreifende Wirkung auf die Art und Weise, wie andere diesen Ort

sehen, haben.

• Fact – Eine historische Wahrheit über einen Ort. Man kann zwar

heutzutage spielend leicht an historische Informationen zu berühmten

Sehenswürdigkeiten gelangen, jedoch werden großartige Geschichten

über die weniger bekannten Schauplätze viel zu oft aus dem

Rampenlicht gedrängt.

• Hack – Ein Tipp, Ratschlag oder Hinweis über einen Standort. Diese

Informationen helfen uns, einen bestimmten Ort besser zu nutzen. In

unserem Alltag entdecken wir das eine oder andere „Schmankerl“, das

uns den Tag zu versüßen weiß. Auch hierfür gibt es jetzt einen eigenen

Platz.

!!

2www.readaround.at

!Es wurde auch ein Bewertungssystem eingeführt, das den Usern die Möglichkeit

gibt, Geschichten, Facts und Hacks zu bewerten und auch über Facebook und

Twitter mit der Welt zu teilen.

Bei ReadAround stehen die Geschichten im Vordergrund, die man über schon

bekannte Social Networks miteinander teilt und die auf jedem Device (PC, Mac,

Linux, iDevices, Android, etc.) les- und editierbar sind. Autoren können sich via

Facebook-Account einloggen, um Geschichten, Facts und Hacks zu verfassen,

lesen oder über Facebook und Twitter mit der Welt zu teilen. Ein eigenes

ReadAround-Profil ist nicht notwendig, um ein ReadAround-Autor zu sein, was

auch das Teilen in den bereits aufgebauten Social Network Communities um

einiges erleichtert. Die Geschichten, Facts und Hacks werden via „Pins“ auf einer

Weltkarte platziert und so für die Leser öffentlich gemacht. Möchte man jedoch

seinen Horizont erweitern, indem man herumstöbert und Geschichten, Facts

und Hacks als Leser entdeckt, wird kein Login verlangt.

!SCREENSHOTS

!!!!!!!

“Our vision is to be the first thing that comes to people’s minds

when they are in a location they want to know more about.”

– the ReadAround Team

3www.readaround.at

3. TECHNISCHE BESCHREIBUNG  !ReadAround ist eine Webapplikation, die auf Microsofts Windows Azure Cloud-

Plattform gehostet wird und unter der URL: www.readaround.at abrufbar ist. Das

ReadAround-Team hat mit diesem Lösungsansatz dafür gesorgt, dass sowohl

die Infrastruktur-Kosten niedrig gehalten werden, als auch je nach Bedarf nach

unten oder oben skaliert und angepasst werden kann. Ein weiterer Vorteil ist die

Unabhängigkeit der Devices, mit denen die User ReadAround aufrufen bzw.

benützen. Die Webapplikation wurde so umgesetzt, dass sie Betriebsystem- und

Device-unabhängig ist. Folgende Web-Browser werden bisher unterstützt:

• Chrome

• Firefox

• Internet Explorer 10

• Safari

Die Applikation verwendet Funktionen von folgenden bereits bestehenden

Technologien:

• Facebook APIDas Schreiben und bewerten von Geschichten, Facts und Hacks benötigt

ein Facebook-Profil. Nach dem Login mit dem Facebook-Profil eines

Autors, kann geschrieben, bewertet und auf der eigenen Facebook-

Pinnwand geteilt werden

• Twitter APIAuch das Teilen über den Twitter-Account ist möglich. Nach dem Login

mit dem Twitter-Profil eines Autors, können geschriebene Geschichten,

Facts und Hacks auf dem eigenen Twitter-Profil geteilt werden

• Bing MapsDie Landkarte ist die „Hauptattraktion“ der Webapplikation und wird

verwendet um Geschichten, Facts und Hacks via Pins auf der Landkarte

zu markieren und somit einem Ort zuzuweisen. Bereits geschriebene

Inhalte von anderen Autoren scheinen als Pins auf der Landkarte auf.

!

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4. FUNKTIONALITÄT  !Beim Öffnen der Webapplikation über die URL: www.readaround.at wird der

User gefragt, ob die Webapplikation die aktuelle Position des Users für den

Verlauf der Session verwenden darf. Erlaubt der User den Zugriff, dann wird die

Landkarte auf der Seite so positioniert, dass die Position des Users zentral in der

Mitte ist. Erlaubt der User den Zugriff nicht, wird ein vom ReadAround-Team

voreingestellter Ort (in dem Fall der Stephansplatz im 1. Bezirk in Wien)

angezeigt. Die Position des Users wird in diesem Zusammenhang nur für das

Zentrieren der Karte verwendet.

Ab hier kann jeder User die Landkarte zur Navigation verwenden, um bereits

geschriebene Geschichten, Facts und Hacks zu durchstöbern. Geschichten, Facts

und Hacks scheinen in verschiedenen Farben auf der Landkarte in Form von

Pins auf und können per Mausklick geöffnet und gelesen werden. Das Formular

einer Geschichte, eines Facts oder eines Hacks beinhaltet den Titel, Untertitel

(optional), Textinhalt, Name und Foto des Facebook-Accounts des Autors, die

Bewertungsleiste und zwei Share-Pins (für das Teilen via Facebook und Twitter).

Möchte ein User die vollen Funktionen von ReadAround auskosten, wird ein

Login mit einem Facebook-Profil benötigt. Nach dem Login kann der User

Geschichten, Facts und Hacks selbst schreiben, teilen bzw. bereits geschriebene

bewerten. Das Bewertungssystem basiert auf einem Stern-System, wobei 5

Sterne die bestmögliche Bewertung repräsentieren. Wurde eine Geschichte, ein

Fact oder ein Hack von einem oder mehreren User bewertet, dann wird der

Durchschnitt der Sterne (Anzahl der vergebenen Sterne dividiert durch die

Anzahl der User, die bewertet haben) auch auf dem Pin auf der Landkarte

angezeigt. Über die beiden Share-Pins kann ein User seine bzw. andere

Geschichten, Facts und Hacks mit seiner Facebook- bzw. Twitter-Community

teilen.

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5. READAROUND TEAM

!Im Zuge des Master-Studiums „Strategy, Innovation & Management-Control“ hatten die WU-Studenten die Aufgabe, eine Produktidee ins Leben zu rufen und eine Präsentation vorzutragen. Jason Chappell und Maria Hochstöger dachten an eine Social Network Plattform, die ihren Usern auf einer Karte (ähnlich Google-Maps) ermöglicht, eine Geschichte zu schreiben und so die eigene Umgebung aus der eigenen Perspektive zu beschreiben. Die Idee gefiel den beiden Begründern von ReadAround so gut, dass sie am Ende des Semesters mit dem Gedanken spielten, ReadAround zum Leben zu erwecken. Das Team wurde im Sommer 2013 erweitert, sowohl aus organisatorischer (Jochen Steiner), als auch technischer Sicht (Rene Windegger, Igor Ivkic), um einen ersten Prototypen zu realisieren. Im September 2013 ging die Homepage www.readaround.at online und wird seit dem ständig vom ReadAround-Team gewartet.

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6. MOTIVATION  !Unser Hauptaugenmerk liegt darauf, für wissbegierige User eine Plattform zu

schaffen. Diese ermöglicht es, die eigene Umgebung besser zu verstehen.

Zur zeit gibt es nur wenige Möglichkeiten, mit dem eigenen Standort zu

interagieren. Aber mit Smartphones besitzen wir ein Gerät, das genau das

ermöglicht. Wir können heutzutage einfach eine digitale "Wissensschicht"

über unseren physischen Standort legen. ReadAround soll zur Basis einer

ortsbezogenen Wissensdatenbank werden.

Unsere Strategie für die Zukunft erfordert Flexibilität. Es gibt mehrere

Möglichkeiten, mit ReadAround Umsatz zu erzielen. Da sich unser Userkreis zur

zeit noch entwickelt, ist es schwer vorhersehbar, welche Maßnahmen den

größten Effekt erzielen werden. Eine der größten Herausforderungen liegt darin,

den Charakter des Produktes zu wahren. Wir sind fest davon überzeugt, dass

ReadAround für viele bestehende Unternehmen eine vielversprechende

Ergänzung darstellt. Die folgende Grafik zeigt Unternehmen, die von

ReadAround profitieren können.

ECOSYSTEMS

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7. ADRESSATEN  !Wir sind fest davon überzeugt, dass sich ReadAround in vielen Situationen als

hilfreich erweisen wird. Journalisten bzw. Zeitungsverlagen ist es möglich, ihre

Berichte direkt mit dem Ort des Geschehens zu verbinden. Studenten können

hilfreiche Tipps über Locations rund um den Campus mit anderen teilen.

Heimatforscher und Historiker können historische Ereignisse festhalten und

selbst Touristen haben eine Möglichkeit, ihre Urlaubserlebnisse zu verewigen.

Zuerst bieten wir unseren Benutzern die Möglichkeit, Inhalte, die mit einem

Ort fest verknüpft sind, zu schreiben und zu lesen. Die primären

Interaktionen auf der ReadAround-Plattform sind daher geprägt vom Inhalt

der User. User können durch die eigenen Aktionen in Gruppen unterteilt

werden. „Producer“ erstellen Inhalte auf ReadAround, während „Consumer“

sie lesen. Diese Gruppierungen schließen sich gegenseitig nicht aus, da ein

User auch beide Rollen übernehmen kann (s. Grafik: rote Pfeile).

INTERACTIONS

Zusätzlich können verschiedene „Social Media“-Kanäle implementiert

werden, um auch Interaktionen abseits der Inhalte zu fördern. Diese

Interaktionen werden als Methoden verwendet, um User miteinander auf

sozialer Ebene zu verknüpfen (s. Grafik: blaue Pfeile).

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!Zu guter Letzt, nach dem eine aktive und engagierte Userbasis geschaffen

wurde, können Ideen über finanzielle Einnahme erforscht und implementiert

werden. Über Werbung Einnahmen zu erzielen, kann auch bei ReadAround

ein gängiges Modell werden. Inhalte, die zu Werbezwecken dienen, erhalten

höhere Priorität und werden potenziellen Käufern mit Vorrang angezeigt. Die

folgende Grafik stellt die Wechselwirkung zwischen Autoren („Producers“),

Lesern („Consumers“) und Werbern („Advertisers“), die mit bezahlten Inhalten

über ReadAround werben, dar.

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8. DER WEG VON READAROUND  !     Trends

Social Networking hat sich in die Gesellschaft voll integriert, vor allem durch

heutige mobile Devices und sinkende Internetkosten. Beispielsweise ist der

Austausch von Daten und Informationen heutzutage schnell, effektiv und vor

allem günstig. Die meisten Social Media Networks sind User-bezogen. Mit

ReadAround wird Networking inklusive Locations zu einer einzigartigen Form

des Informationsaustausches, die einem User einen Ort aus verschiedenen

Blickwinkeln näher bringt. Es ist der Trend der Vernetzung von Personen mit

gemeinsamen Merkmalen, in diesem Fall das Lesen und vor allem das Schreiben.

Entwicklungen

Social Network Plattformen in ihrer jetzigen Form stoßen langsam, aber sicher,

an die Grenzen ihrer Zielsetzung (Usergenerierung, Nutzen durch gezielte

Werbung etc). Es ist keine Erholung einer korrekten Kommunikation absehbar,

daher greift ReadAround hier mit seinem Konzept der freien Texte ein.

Informationen und Erfahrungen in direkter Verbindung mit einem Ort stellen die

User in ein neues Licht und tragen nicht die Persönlichkeit der User hervor,

sondern das Wissen bzw. die Erfahrungen eines Users über einen bestimmten

Ort.

Marktpotenzial

Die meisten Blogs und Foren basieren auf starren Kommentaren die wiederum

kommentiert werden können. ReadAround ist aktiv, was die Verbindung von

Geschichten, Eindrücken und Live-Ortszuweisungen ermöglicht. Diese

Kombination macht ReadAround so einzigartig. Das mögliche Marktpotenzial ist

im vollen Umfang nicht definierbar, da ReadAround jede Richtung mit mehr als

genug Potenzial einschlagen und auch andere Märkte an sich erschließen

könnte. Neue Optionen der gezielten Erfüllung von werblichen Zielen oder die

Zusammenarbeit mit verschiedenen Instituten, Unternehmen usw. bieten viele

Marktdurchdringungschancen.

!!

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!Marktbarrieren

Die Plattform wird vor allem zu Beginn großteils von den Usern mitgestaltet, d.h.:

eine Barriere stellt mit Sicherheit dar, dass das ReadAround-Team sich an das breite Spektrum der Wünsche orientieren und

diese auch umsetzen und implementieren muss. Die größte Hürde ist, den

Usern möglichst alle Freiheiten betreffend ihrem Publishing zu gewährleisten

ohne den Verfassern selbst, den Betreibern der Seite oder allen Dritten (Leser,

Usern, etc.) Schaden zuzufügen

Konkurrenz

Konkurrenz in Social Network-Kreisen gibt es in dieser Form bzw. in dieser

Kombination aus Geschichte, Fact, Hack und Ort nicht. Es existieren ähnliche

Seiten (z.B.: FourSquare), die jedoch mit dem vollen Funktionsumfang von

ReadAround bis dato nicht mithalten können.    

WHERE WILL OUR CONTENT PRODUCERS COME FROM?

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9.  CHANCEN UND RISIKEN !

In Zeiten des Social Networkings, wo bereits alles erfunden wurde und es nichts

mehr zu holen gibt, haben wir ein neues Produkt entwickelt, das Autoren fordert,

ihr Wissen über Orte dieses Planeten mit uns zu teilen. Hier bieten sich

unbegrenzte Möglichkeiten in allen Richtungen auf einer Plattform

zusammengefasst, die, zum einen, Autoren dabei hilft die Schreibkunst zu

meistern und zum anderen Lesern Wissen auf einer noch nie da gewesenen

Form übermittelt. Seien es Journalisten, die über Geschichten auf ReadAround

berichten, oder Touristen, die sich vor ihrem nächsten Urlaubsaufenthalt

informieren wollen, oder gar sogar Geschichteprofessoren, die ihren Studenten

über ReadAround historisches Wissen beibringen. Bei ReadAround ist nichts

unmöglich.

Auch in der Werbeindustrie kann ReadAround mit Hacks einen wichtigen Beitrag

leisten. User mit mobilen Devices tendieren heutzutage eher wenig bis gar nicht,

Werbung auf ihren mobilen Devices ernst zu nehmen und in weiterer Folge die

Produkte zu kaufen. Das bedeutet, dass ein User vor seinem Computer eher

dazu neigt ein Produkt zu kaufen, das er gerade in einer Werbung gesehen hat,

als ein User mit einem mobilen Device. ReadAround kann hier die Brücke

schaffen, da User mit mobilen Devices Hacks (in dem Fall könnte das z.B.: ein

Sonderangebot sein) von Geschäften und Lokalen in ihrer nahen Umgebung

finden und gleich davon Gebrauch machen können.

Das Risiko besteht bei diesem Projekt lediglich darin, dass die Plattform von den

Usern nicht anerkannt wird und sich das Potenzial, das ReadAround mit sich

bringt, nie zur Gänze entfalten lässt. In diesem Sinne ist das ReadAround-Team

stets bemüht, auf die Bedürfnisse der User und ihren Anforderungen an die

Plattform, einzugehen und geforderte Funktionen zu erweitern.

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10. MARKETING, SPONSORING UND FÖRDERUNGEN  !

Sponsoring und Förderungen stellen für ReadAround die Absicherung dar, die

Weiterentwicklung und den Ausbau des Projektes bzw. der Plattform zu

gewährleisten. Auch die allgemeine Wartung und der zeitintensive

Personalaufwand muss gedeckt werden.

Wir bieten unseren Partnern und unterstützenden Unternehmen die Möglichkeit,

bei einer neuartigen Form des Social Networking auf hohem Niveau

einzusteigen und aufzubauen.

Die Finanzierung und jegliche dazugehörigen Vereinbarungen unserer

Einrichtung werden über einen Sponsoring-Vertrag festgehalten. Da dieser

keiner gesetzlich geregelten Richtlinie unterliegt, ist der Vertrag als schriftliche

Willenserklärung beider Vertragspartner zu sehen. Allen Sponsoring-Verträgen ist

eine Vereinbarung über die Leistungen des Sponsors und die Gegenleistungen

des Gesponserten eigen.

Wir bieten mit unserem Konzept die Aktualisierung und Stabilität der Marken-

und Unternehmensbekanntheit. ReadAround hat auch genug Optionen, um die

Unternehmenspräsenz zu forcieren und das positive, außergewöhnliche und

dynamische Image von ReadAround auf den Sponsor zu transferieren.

Zudem ergeben sich auch neue Möglichkeiten der Kontaktpflege und –

akquirierung zu bestehenden und neuen Kunden.

Der Sponsor verpflichtet sich in den Verträgen, dem Gesponserten zur

Förderung von dessen Aktivitäten finanzielle Mittel oder Dienstleistungen zur

Verfügung zu stellen. Der Gesponserte verpflichtet sich im Gegenzug dazu, dem

Sponsor über die gesponserte Aktivität bei der Erreichung von dessen

werbenden Zielen behilflich zu sein.

!Die zur Verfügung stehenden Werbemittel dienen als Richtwerte, d.h., dass die

Werbemöglichkeiten variabel kompatibel sind, je nach den finanziellen

Bereitstellungen.

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11. KONTAKT

Ihre Ansprechpartner:

Jason Chappell

Management und Design

[email protected]

+43 699 1723 6477

Igor Ivkic

Projektmanagement

[email protected]

+43 676 934 9743

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