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1 Propriété de l’Institut RSE - Reproduction interdite
L’Institut RSE Management CSR Metrics est le conseil de référence en reporting extra-financier
Rendre l’analyse de la matérialité des enjeux RSE opérationnelle, utile et
crédible
ecovalue® La première méthode de reporting intégratrice
Des expertises et des données de référence
2 Propriété de l’Institut RSE - Reproduction interdite
Matérialité: un principe-qualité d’information financière appliqué à l’information extra-financière
Convergence
et appel
à la matérialité
La matérialité
en information financière
• Méthode de cartographie des risques (carto WEF d’interconnexion des risques)
• Sincérité des comptes (seuil des 5 %)
La matérialité
en information extra-financière
• Début des 2000s: définition par AA1000 et GRI, forte place des parties prenantes
• 2010s: Orienté en logique business par IIRC & SASB
3 Propriété de l’Institut RSE - Reproduction interdite
La matérialité: plus qu’un concept, une méthode
Pas de problème de définition… juste un problème d’approche
Engagé ou pragmatique ?
Sachant qu’il y a des « figures imposées »
La "matérialité" est la méthode permettant à l’entreprise de :
focaliser ses actions et son reporting sur ses impacts environnementaux, sociaux et sociétaux significatifs
sur la base d’une analyse factuelle et économique des attentes des parties prenantes et des impacts sur le modèle d’entreprise
4 Propriété de l’Institut RSE - Reproduction interdite
La cartographie synthétise l’essentiel des enjeux DD & RSE
Interpellations des parties prenantes
Impact des enjeux sur l’activité
€
5 Propriété de l’Institut RSE - Reproduction interdite
C’est une opportunité pour l’entreprise et les utilisateurs externes
Se concentrer sur les enjeux qui comptent
« cocher des cases »
Cerner sa « trajectoire de durabilité » qui donne son sens à la politique RSE
Rechercher « un avantage concurrentiel RSE »
Intéresser la gouvernance de l’entreprise et les niveaux opérationnels du management
Construire in fine un tableau de bord
on a donné les « clés de la boutique » à l’entreprise
6 Propriété de l’Institut RSE - Reproduction interdite
La matérialité ne va pas de soi ! Attention…
Au doigt mouillé
À la quantification
à outrance
A l’exclusion des PP du processus, sans tiers expert
pour challenger l’entreprise
Aux process nombrilistes
supply-chain
Aux querelles de définition
Aux approches généralistes
c
Aux démarches peu économiques
Aux process ex nihilo
À la course à la publication d’une cartographie:
C’est un outil managérial d’abord et avant tout
7 Propriété de l’Institut RSE - Reproduction interdite
Etape 1
Revue de l’existant pour cadrer la méthode
Etape 2
Formalisation puis validation de la méthode
Etape 3
Identification et quantification des impacts
Etape 4
Draft de cotation des enjeux
Etape 5
Finalisation et validation de la cartographie
Pas de modèle unique mais un canevas méthodologique type
Avis PP
Avis direction
Validation direction
Veille approfondie
Validation méthode
8 Propriété de l’Institut RSE - Reproduction interdite
Impact des enjeux sur l’activité
Veille documentaire
Veille documentaire
+ Avis panel de
managers
Veille +
Participation active N-1/N-2
du comex
Veille +
Participation active comex
Une méthode progressive, selon votre maturité et votre taille
PRUDENT IMPLIQUÉ ENGAGÉ LEADER
Avis des parties prenantes
Veille documentaire
Veille documentaire
Veille +
Table ronde d’experts au
niveau Groupe
Veille +
Table ronde d’experts au niveau local
€
9 Propriété de l’Institut RSE - Reproduction interdite
Soyez pragmatiques, cherchez les « preuves de matérialité » en partant des données disponibles !
Risques
Compétitivité
Opportunités de marché & réduction de coûts
Innovation
Acceptabilité sociétale
Capital humain
Efficacité opérationnelle
Seuil de matérialité
INVESTISSEURS
pondération des critères, évaluations
REGULATEUR
lois en vigueur, avis d’autorités
PAIRS
positions de secteur,
benchmarking CLIENTS
appels d’offres, normes/labels,
enquêtes
ONGs & SOCIETE
rapports, campagnes
SALARIES
PV CE/CHSCT, enquêtes
FOURNISSEURSenjeux amont
€
10 Propriété de l’Institut RSE - Reproduction interdite
INVESTISSEURS
pondération des critères, évaluations
REGULATEUR
lois en vigueur, avis d’autorités
PAIRS
positions de secteur,
benchmarking CLIENTS
appels d’offres, normes/labels,
enquêtes
ONGs & SOCIETE
rapports, campagnes
SALARIES
PV CE/CHSCT, enquêtes
FOURNISSEURSenjeux amont
L’avis parties prenantes : une démarche pragmatique, progressive…très méthodologique !
Préalable: Identifier les publics importants (contacts, légitimité, capacité à collaborer etc)
Notamment les publics les moins suivis
Réaction des parties prenantes sur les enjeux où elles sont légitimes
11 Propriété de l’Institut RSE - Reproduction interdite
La cartographie n’est pas la fin en soi, c’est la pierre angulaire
Actions Nombre et
pertinence des plans d’actions
Étendue de la démarche à la
chaîne de valeur
Robustesse du pilotage interne
Reporting
KPIs
Transparence vis-à-vis des grands
référentiels
Comparabilité & Vérification des
données
Performance Avis du top
management et des PP
Classements extra-financiers
Evolution et analyse des KPIs
12 Propriété de l’Institut RSE - Reproduction interdite
Valorisez ce travail en externe…en toute transparence
La cartographie finale…
A minima la liste des priorités (cf nouveautés DJSI/RobecoSAM)
Définir et expliquer la hiérarchisation
Transparence sur la méthode employée: sources consultées, parties prenantes sollicitées et selon quelle méthode, processus de validation
Cartographie à actualiser
La quantification des impacts des enjeux sur les activités
13 Propriété de l’Institut RSE - Reproduction interdite
Conclusion et questions – réponses