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1 Propriété de l’Institut RSE - Reproduction interdite L’Institut RSE Management CSR Metrics est le conseil de référence en reporting extra-financier Rendre l’analyse de la matérialité des enjeux RSE opérationnelle, utile et crédible ecovalue® La première méthode de reporting intégratrice Des expertises et des données de référence

Rendre l’analyse de la matérialité des enjeux RSE ......Propriété de l’Institut RSE - Reproduction interdite 1 L’Institut RSE Management CSR Metrics est le conseil de référence

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1 Propriété de l’Institut RSE - Reproduction interdite

L’Institut RSE Management CSR Metrics est le conseil de référence en reporting extra-financier

Rendre l’analyse de la matérialité des enjeux RSE opérationnelle, utile et

crédible

ecovalue® La première méthode de reporting intégratrice

Des expertises et des données de référence

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2 Propriété de l’Institut RSE - Reproduction interdite

Matérialité: un principe-qualité d’information financière appliqué à l’information extra-financière

Convergence

et appel

à la matérialité

La matérialité

en information financière

• Méthode de cartographie des risques (carto WEF d’interconnexion des risques)

• Sincérité des comptes (seuil des 5 %)

La matérialité

en information extra-financière

• Début des 2000s: définition par AA1000 et GRI, forte place des parties prenantes

• 2010s: Orienté en logique business par IIRC & SASB

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3 Propriété de l’Institut RSE - Reproduction interdite

La matérialité: plus qu’un concept, une méthode

Pas de problème de définition… juste un problème d’approche

Engagé ou pragmatique ?

Sachant qu’il y a des « figures imposées »

La "matérialité" est la méthode permettant à l’entreprise de :

focaliser ses actions et son reporting sur ses impacts environnementaux, sociaux et sociétaux significatifs

sur la base d’une analyse factuelle et économique des attentes des parties prenantes et des impacts sur le modèle d’entreprise

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4 Propriété de l’Institut RSE - Reproduction interdite

La cartographie synthétise l’essentiel des enjeux DD & RSE

Interpellations des parties prenantes

Impact des enjeux sur l’activité

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5 Propriété de l’Institut RSE - Reproduction interdite

C’est une opportunité pour l’entreprise et les utilisateurs externes

Se concentrer sur les enjeux qui comptent

« cocher des cases »

Cerner sa « trajectoire de durabilité » qui donne son sens à la politique RSE

Rechercher « un avantage concurrentiel RSE »

Intéresser la gouvernance de l’entreprise et les niveaux opérationnels du management

Construire in fine un tableau de bord

on a donné les « clés de la boutique » à l’entreprise

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6 Propriété de l’Institut RSE - Reproduction interdite

La matérialité ne va pas de soi ! Attention…

Au doigt mouillé

À la quantification

à outrance

A l’exclusion des PP du processus, sans tiers expert

pour challenger l’entreprise

Aux process nombrilistes

supply-chain

Aux querelles de définition

Aux approches généralistes

c

Aux démarches peu économiques

Aux process ex nihilo

À la course à la publication d’une cartographie:

C’est un outil managérial d’abord et avant tout

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7 Propriété de l’Institut RSE - Reproduction interdite

Etape 1

Revue de l’existant pour cadrer la méthode

Etape 2

Formalisation puis validation de la méthode

Etape 3

Identification et quantification des impacts

Etape 4

Draft de cotation des enjeux

Etape 5

Finalisation et validation de la cartographie

Pas de modèle unique mais un canevas méthodologique type

Avis PP

Avis direction

Validation direction

Veille approfondie

Validation méthode

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8 Propriété de l’Institut RSE - Reproduction interdite

Impact des enjeux sur l’activité

Veille documentaire

Veille documentaire

+ Avis panel de

managers

Veille +

Participation active N-1/N-2

du comex

Veille +

Participation active comex

Une méthode progressive, selon votre maturité et votre taille

PRUDENT IMPLIQUÉ ENGAGÉ LEADER

Avis des parties prenantes

Veille documentaire

Veille documentaire

Veille +

Table ronde d’experts au

niveau Groupe

Veille +

Table ronde d’experts au niveau local

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9 Propriété de l’Institut RSE - Reproduction interdite

Soyez pragmatiques, cherchez les « preuves de matérialité » en partant des données disponibles !

Risques

Compétitivité

Opportunités de marché & réduction de coûts

Innovation

Acceptabilité sociétale

Capital humain

Efficacité opérationnelle

Seuil de matérialité

INVESTISSEURS

pondération des critères, évaluations

REGULATEUR

lois en vigueur, avis d’autorités

PAIRS

positions de secteur,

benchmarking CLIENTS

appels d’offres, normes/labels,

enquêtes

ONGs & SOCIETE

rapports, campagnes

SALARIES

PV CE/CHSCT, enquêtes

FOURNISSEURSenjeux amont

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10 Propriété de l’Institut RSE - Reproduction interdite

INVESTISSEURS

pondération des critères, évaluations

REGULATEUR

lois en vigueur, avis d’autorités

PAIRS

positions de secteur,

benchmarking CLIENTS

appels d’offres, normes/labels,

enquêtes

ONGs & SOCIETE

rapports, campagnes

SALARIES

PV CE/CHSCT, enquêtes

FOURNISSEURSenjeux amont

L’avis parties prenantes : une démarche pragmatique, progressive…très méthodologique !

Préalable: Identifier les publics importants (contacts, légitimité, capacité à collaborer etc)

Notamment les publics les moins suivis

Réaction des parties prenantes sur les enjeux où elles sont légitimes

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11 Propriété de l’Institut RSE - Reproduction interdite

La cartographie n’est pas la fin en soi, c’est la pierre angulaire

Actions Nombre et

pertinence des plans d’actions

Étendue de la démarche à la

chaîne de valeur

Robustesse du pilotage interne

Reporting

KPIs

Transparence vis-à-vis des grands

référentiels

Comparabilité & Vérification des

données

Performance Avis du top

management et des PP

Classements extra-financiers

Evolution et analyse des KPIs

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12 Propriété de l’Institut RSE - Reproduction interdite

Valorisez ce travail en externe…en toute transparence

La cartographie finale…

A minima la liste des priorités (cf nouveautés DJSI/RobecoSAM)

Définir et expliquer la hiérarchisation

Transparence sur la méthode employée: sources consultées, parties prenantes sollicitées et selon quelle méthode, processus de validation

Cartographie à actualiser

La quantification des impacts des enjeux sur les activités

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13 Propriété de l’Institut RSE - Reproduction interdite

Conclusion et questions – réponses