Neue Software-Trends:Agility (z. B. Siemens, RBI)

x Der agile Festpreis – ein alternatives Vertragsmodell x Ein agiles Projekt erfolgreich aufsetzen – am Beispiel von Siemens x Projekt Governance für Scrum – denn Sie wissen, was Sie tun! Aus Sicht der Raiffeisen Bank International AG

x Agiles Portfoliomanagement und Requirements Engineering x Skalierung agiler Architekturen x Agile Entwicklung und neue Arten des Deployment x DevOps in einer mobilen x-Plattform-Welt x Von DevOps zu Internet of Things x DevOps: Warum müssen Softwareentwicklung und IT-Betrieb ineinandergreifen?

x Frameworks wie LESS, Safe 4.0 und Methoden wie Kanban, Scrum x Testautomatisierung und Continuous Delivery als Basis für agile Softwareentwicklung

Dienstag, 20. September 201613.30–19.00 Uhr (Einlass ab 12.00 Uhr)

Microsoft1120 Wien, Am Europlatz 3

Referenten: Hubert Herzog (Raiffeisen Bank International AG), Eva Kišoňová (Siemens Bratislava), Christoph Leithner (Celix Solutions), Oliver Lintner (Micro-soft), Andreas Mitter (Infonova), Gerwald Oberleitner (Microsoft), Wolfgang Steindl (IBM Österreich), Franz Theisen (Red Hat) Thomas Ziebermayr (SCCH). Moderation: Rudolf Siebenhofer (SieITMCi)

Mit freundlicher Unterstützung von:

Beschränkte Teilnehmerzahl! Anmeldung erforderlich!

Bei freiem Eintritt für IT-Anwender!

Ein agiles Projekt erfolgreich aufsetzen

Start des Projektes ist immer ein Schlüsselmoment der erfolgrei-chen Entwicklung. Umso mehr gilt das bei agilem Vorgehen, wo vieles anders abläuft, als wir ge-wöhnt sind. In diesem Beitrag wird ein Beispiel vorgestellt, wie man die Initiierung eines agilen SW-Projekts inhaltlich aber auch vorgehensmäßig und agil beherrschen kann.

Agiles Portfoliomanagement und Requirements Engineering

Ihr Unternehmen hat sich ent-schieden, agile Methoden in der Softwareentwicklung zu verwen-den. Nach einiger Zeit stellen sich für das Management die Fragen: Wie weit sind wir? Was haben wir davon? Wo können wir uns noch verbessern?

Dabei wird oft vergessen, dass es sich dabei um eine Transformation han-delt, bei der nach und nach einige Barrieren zu über-winden sind. Wenn Sie im Bereich der Softwareent-wicklung eine gewisse Agilität erreicht haben, ist es wichtig, den größtmöglichen Nutzen daraus zu ziehen. Erfahren Sie, wie die nächsten Schritte in Richtung mehr Agilität aussehen können und wie Sie schrittweise Agilität und Lean- Management -Praktiken auch außerhalb der Softwareentwicklung in Ihrem Unternehmen etablieren können, um da-durch kontinuierlich Ihre Produktivität zu erhöhen

Eva Kišonová (Siemens Bratislava)

Mag. Christoph Leith­ner (Celix Solutions)

AGENDA

12.00 Einlass & Registration

12.15 Podiumsdiskussion: Praktische Erfahrungen mit DevOps: Warum müssen Softwareentwicklung und IT-Betrieb ineinandergreifen? Gregor Habinger (ANECON), Mag. Chris-toph Leithner (Celix Solution GmbH), Oliver Lintner (Microsoft), Franz Theisen (Red Hat), Moderation: Wolfgang Rath-Rauch (Rath-Rauch Consulting)

13.30 Ein agiles Projekt erfolgreich aufsetzen Eva Kišonová (Siemens Bratislava)

14.10 Agiles Portfoliomanagement und Requirements Engineering Mag. Christoph Leithner (Celix Solution GmbH)

14.45 Pause

15.10 DevOps in einer mobilen x-Plattform-Welt Gerwald Oberleitner, Oliver Lintner (Microsoft)

15.30 IoT – von 0 auf 100 in 15 MinutenWolfgang Steindl (IBM Österreich GmbH)

15.50 Projekt Governance für Scrum – denn Sie wissen, was Sie tun! Hubert Herzog (Raiffeisen Bank Interna-tional AG)

16.25 Pause

16.55 Der agile Festpreis – ein alternatives VertragsmodellAndreas Mitter (Infonova)

17.25 Testautomatisierung und Continous Delivery als Basis für agile Software- Entwicklung Dr. Thomas Ziebermayr (SCCH – Software Competence Center Hagenberg)

17.45 Best Practice

18.25 Networking

19.00 Ende der Veranstaltung

und Ihre Flexibilität zu steigern.Dieser Vortrag ist eine Fortsetzung des Vor-

trages »End -to -End Agility« der letztjährigen SW -Trend-Veranstaltung.

DevOps in einer mobilen x-Plattform-WeltGerwald Oberleitner, Oliver Lintner (Microsoft)

Wir zeigen anhand einer Android- Beispiel-Applikation den Durch-lauf eines Applikationslebens-zyklus und Optionen zur Bereit-stellung der Applikation aus mobilen Endgeräten.

IoT – von 0 auf 100 in 15 Minuten

Internet of Things ist ein hoch-komplexes Thema? IBM zeigt, wie man eine IoT-Plattform mit beliebigen Sensoren innerhalb von 15 Minuten aufsetzt und Sen-sordaten in der Cloud verarbei-ten kann. Inklusive Cognitive Services. Keine Folien, alles live!

Projekt Governance für Scrum – denn Sie wissen, was Sie tun!

Bei Scrum-Projekten herrscht oft die Meinung vor, keinen Plan zu benötigen, sondern das Projekt-ziel »agil« zu erarbeiten. Um Scrum-Projekte nicht in die Regeln herkömmlicher Projekte zu pressen, aber dennoch die Interessen der Stakeholder des Governance-Prozesses abzudecken, braucht es

ein eigenes Regelwerk für Scrum-Projekte.

Mit Beginn des Jahres 2015 wurde bei der Raiffeisen Bank In-ternational eine Projekt-Gover-nance für Scrum-Projekte einge-führt, die sicherstellt, dass die Anforderungen an … … die Planung von Scrum-Pro-

jekten … die Entscheidungsbasis für Projekt-Approvals … ein gesundes Projekt-Setup … das Monitoring von Scrum-Projekten aus Port-

folio-Perspektiveerfüllt werden.

Der Vortrag bringt einen Erfahrungsbericht über den Approach, die Herausforderungen und die Er-fahrungen zur Einführung einer Projektgovernance für Scrum bei der Raiffeisen Bank International.

Der agile Festpreis – ein alternatives Vertragsmodell

Agile Vorgehensweisen haben sich in den letzten Jahren als De-facto-Standard in der Soft-wareentwicklung etabliert. Viel-fach erfolgt dabei aber nur die Umsetzung agil, der zugrunde liegende Vertrag ist meist klas-sisch gestaltet – entweder per Fixpreis mit vorgegebenen Scope oder per Time&Material-Verträgen.

In diesem Vortrag möchte Hr. Mitter Alterna-tiven aufzeigen, wie ein Vertragsmodel gestaltet werden kann, welches zum einen Grundsätze der

Zusammenarbeit und Flexibilität vereint, trotzdem aber eine Budgetsicherheit durch eine Preisober-grenze berücksichtigt. Dabei soll dargestellt wer-den, welche Elemente für das Erstellen eines agilen Vertrags notwendig sind und wie man es schafft, gemeinsam einen Leistungsgegenstand zu defi-nieren, ohne dabei eine finale Leistungsbeschrei-bung zu erstellen.

Testautomatisierung und Continous Delivery als Basis für agile Software- Entwicklung

Agile Entwicklung soll dabei helfen, Feedback vom Kunden schnell einzuholen. Um das zu bewerkstelligen bedarf es einer Infrastruktur, die diese rasche Umsetzung unterstützt und dabei die geforderte Qualität si-cherstellt. Nur Testautomatisie-rung kann verhindern, dass neue Funktionalität Fehler in bestehende Software ein-bringt. Diese Sicherheit durch Tests ist unabding-bar bei einer professionellen agilen Entwicklung.

DevOps Statement

Es hat sich inzwischen herumge-sprochen dass die schöne neue automatisierte Wertschöpfungs-kette von DevOps auch neue Zusammenarbeitsmodelle und Aufgabengebiete der handeln-den Disziplinen bedingt, doch wie sehen diese aus? Nun, Test-

Hubert Herzog (Raiffeisen Bank International AG)

Wolfgang Steindl (IBM Österreich)

Andreas Mitter (Infonova)

Oliver Lintner

Gregor Habinger (ANECON)

Thomas Ziebermayr (SCCH)

und Infrastruktur-Experten wird es auch weiterhin geben müssen und sie werden früher und inten-siver in den Entwicklungsprozess eingebunden. Ihre Aufgabenstellung verschiebt sich in Richtung Entwicklung, Entwicklung von automatisierten Testfällen und Deployment Skripten zum Beispiel. DevOps bedeutet also nicht, dass Developer die Aufgaben der anderen Disziplinen übernehmen, sondern dass diese sich in ihrem Rollenprofil den Entwicklern annähern und das ist der wahre Kern des überall propagierten Zusammenwachsens der Professionen in DevOps.

ReferentInnen

Gregor Habinger ist seit über 15 Jahren in der IT-Branche als Entwickler, Architekt und Berater unter-wegs und leitet zurzeit bei ANECON den Bereich Software Practices und Processes. Dabei beschäf-tigen sich er und sein Team mit Exzellenz im ge-samten Produktlebenszyklus, insbesondere durch die Einführung und Begleitung von Transformatio-nen hin zu agilen Vorgehensmodellen und DevOps.

Hubert Herzog ist seit 18 Jahren im IT-Umfeld tätig. Seit mittlerweile 14 Jahren im Bankenbereich mit Erfahrung unter anderem als Teamleiter im Soft-ware-Development-Bereich ist er in seiner aktuel-len Rolle im Group Project Management Office bei der Raiffeisen Bank International verantwortlich für Projekt-Portfolio-Management. Seit der Einführung

von Scrum in der Raiffeisen Bank International vor 4 Jahren kann Hubert Herzog umfassende Erfah-rungen als Scrum Master, Projektleiter, Projekt-Reviewer, Trainer sowie aus der Governance-Per-spektive vorweisen.

Christoph Leithner ist Gründer und Geschäftsfüh-rer der Celix Solutions GmbH sowie Experte für IT-Prozess- und Configuration-Management. Seit über 15 Jahren steht er mit seiner Firma österreichischen IT-Abteilungen und Betrieben beratend und um-setzend zur Seite. Derzeitiger Fokus seiner Arbeit liegt in der praktischen Umsetzung agiler Konzepte sowie der Einführung von DevOps.

Eva Kišoňová studierte an der Comenius University of Bratislava von 1976 bis 1981 Informatik, bevor sie bei Siemens anfing und bis heute Head of Qua-lity Management für Development Center dort ist. Sie fokussiert sich auf SW-Engineering-Methoden und speziell auf Agile Entwicklung, zu welchen Sie viele Aktivitäten in Siemens Development Center er-folgreich realisiert und extern auf Universitätsbo-den und internationale Konferenzen präsentiert hat.

Oliver Lintner. Seit 2011 arbeitet Oliver Lintner bei Microsoft Österreich GmbH und war bereits in unter-schiedlichen Bereichen tätig. Bevor er in das Deve-loper Experience & Evangelism (DX) Team wechselte und seine aktuelle Rolle eines Technical Evangelist für Azure übernahm, unterstützte er als Microsoft Premier Field Engineer mehr als drei Jahre lang Mi-crosoft-Kunden im Development-Umfeld. Als Tech-nical Evangelist beschäftigt sich Oliver heute mit spannenden Kundenprojekten und -anfragen rund um die Microsoft-Cloud-Plattform, Microsoft Azure.

Andreas Mitter beschäftigt sich seit mehr als 10 Jahren mit dem Thema Agilität in all seinen Facet-ten. Als Teamleiter des Infonova Team »Agile Advi-sory« begleitet er Unternehmen auf Ihrer Reise hin zum agilen Unternehmen und unterstützt als agi-ler Coach die Einführung von agilen Methoden auf Ebene von Projekten, Teams, Abteilungen und gan-zen Unternehmen.

Gerwald Oberleitner bringt über 10 Jahre Erfah-rung aus dem Großkundenvertrieb bei Microsoft in die DX (Developer eXperience) Gruppe ein. Gerwald

papers4you.at bietet derzeit mehr als 350 Ex-pertInnenbeiträge und wird kontinuierlich um topaktuelle Beiträge aus dem laufenden Veran-staltungsprogramm von CON•ECT Eventmanage-ment, Future Network, ITSMF, HDSV und Partner-organisationen ergänzt. Dabei handelt es sich um eine internetbasierte Plattform, auf der sämtliche Präsentationen, Papers und Materialien von Vor-tragenden und Partnern, aber auch Recherchema-terial zu den einzelnen Veranstaltungen verfügbar sind. Interessierte sind herzlich dazu eingeladen, sich unter www.papers4you.at oder www.conect.at zu registrieren und vom gesammelten Wissen zu profitieren.

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verantwortet den Lösungsvertrieb für Visual Stu-dio, MSDN sowie Application Lifecycle Management (ALM) und wird Kunden bzw. Partner in die Cloud »begleiten«. Schwerpunkte im Bereich von Micro-soft Azure sind: Dev/Test (IaaS), Visual Studio On-line, DevOps, Cloud Services für Entwickler sowie IoT.

Wolfgang Steindl begann nach dem Informatik-Studium als Software Developer/Architect 1993 bei Generali. Fünf Jahre später wurde er Consultant bei Softlab in München. Im Oktober 1999 wechselte er zu AI Informatics als Team Leader, bevor er im März 2001 seinen jetzigen Job als Technical Spe-cialist im Bereich Softwareentwicklungswerkzeuge bei IBM begann.

Zudem ist er seit April 2004 Lektor bei der Fach-hochschule Technikum Wien und unterrichtet zu den Theman Anforderungsmanagement und Sys-tem-Modellierung.

Franz Theisen ist Sprecher der Austrian Licensing Anwender-gruppe und beruflich bei Red Hat tätig.

Dr. Thomas Ziebermayr beschäf-tigt sich seit vielen Jahren mit Enterprise-Syste-men, insbesondere prozessbasierten Systemen und deren Einsatz in der Industrie. Er leitet derzeit die wirtschaftlichen Agenden eines Forschungs-schwerpunktes des SCCH und kann dort die For-schung optimal mit der Praxis verknüpfen.

AGENDA

8.30 Registration und Networking

9.00 Eröffnung

9.15 Service Management Solutions to Deliver IT ExcellenceSteve Morgan (ItSMF UK)

10.00 Der Weg zum Customer SuccessOliver Allabauer (Tricentis)

10.35 Pause

10.55 Enterprise Service Management – Die große Chance für die ITPeter Stanjeck (USU AG)

11.20 Customer Experience Management (CEM) in der IT Kunden- und Anwendererleb-nisse aktiv gestalten und steuernMag. Alexander Stoik (PIDAS)

11.45 Proaktive Anwenderinformation und toolbasierte IT-Compliance aus einer HandGiovanni Di Terlizzi (Cordaware)

12.15 Podiumsdiskussion: Praktische Erfahrungen mit DevOps: Warum müssen Softwareentwicklung und IT-Betrieb ineinandergreifen?

13.00 Networking

27. Internationales HerbstsymposiumIT-Service & Business-Servicemanagement & Cloud Computing – Asset Management & MobilityDienstag, 20. September 2016, 9.00–13.00 Uhr, Microsoft, 1120 Wien, Am Europlatz 3

Certified Mastering Software ArchitectureBasis für die iSAQB Zertifizierung zum »Certified Professional for Software Architecture« (CPSA Foundation Level)

Referent: Peter Hruschka (Atlantic Systems Guild)

Termine: 19.– 22. September 2016 14.– 17. November 2016 6.– 9. März 2017 und zahlreiche weitere Wien

x Bausteine von Software-Architekturen x Dokumentation und Sichten x Designprinzipien x Von Anforderungen zu fachlichen Architekturen x Architekturmuster x Designpatterns x Spezielle Architekturaspekte x Bewertung von Architekturen x Der Architekturentwicklungsprozess

Teilnahmegebühr: € 2.290,–; Frühbucher: € 1.990,–; Prüfungsgebühr: € 250,– (Alle Preise + 20 % MwSt.)

iSAQB Advanced Level: Modul AGILA – Agile Archi-tekturenIn Zusammenarbeit mit embarc

Referent: Stefan Toth (embarc Software Consulting GmbH)

Termine: 21.–23. November 2016 29.–31. Mai 2017 20.–22. November 2017 Wien

Teilnehmer lernen hier, Softwaresysteme und -ar-chitekturen nach agilen Prinzipien zu entwerfen und weiterzuentwickeln. Dabei geht es einerseits darum agile Prinzipien und Ideen auf Architektur-arbeit zu übertragen, anderseits darum, Architektur-praktiken sinnvoll in agiles Vorgehen zu verankern.

Wird Architektur in Projekten entwickelt, die auf selbstbestimmte Teams oder gemeinsam wahrge-nommene Verantwortung setzen, sind neue Fähig-keiten von Entwicklern und Architekten gefragt. Diese umfassen sowohl technische, als auch me-thodische und kommunikative Aspekte. Sie wer-den hier theoretisch und praktisch behandelt.

Teilnahmegebühr: € 2.400,–; Frühbucher: € 2.250,–(Alle Preise + 20 % MwSt.)

iSAQB Advanced Level: Modul WEB – Skalierbare Web-ArchitekturenIn Zusammenarbeit mit (innoQ)

Referent: Simon Kölsch (innoQ)

Termin: 7.–9. September 2016, Wien

Für die Entwicklung von Webanwendungen gibt es eine ganze Reihe unterschiedlicher Realisie-rungsalternativen. Die Entscheidung für eine be-stimmte Programmiersprache oder ein bestimmtes Webframework ist dabei nur ein kleiner Baustein, denn eine Webanwendung, insbesondere wenn sie hohen, nichtfunktionalen Anforderungen unter-liegt, ist eine Gesamtlösung, die aus vielen indivi-duell entwickelten, aber auch vielen Standardkom-ponenten besteht.

Die Schulung beschäftigt sich dazu mit den zum Teil wenig bekannten Details der Basisprotokolle, mit den Auswirkungen, die sich aus der internen Anwendungsarchitektur für die Gesamtarchitektur ergeben, mit Frontend-Optimierungen und der Ein-bettung in die Gesamtinfrastruktur aus Standard-komponenten wie Intermediaries und den Indivi-dualbestandteilen.

Teilnahmegebühr: € 2.400,–; Frühbucher: € 2.200,–(Alle Preise + 20 % MwSt.)

Certified Secure Software Lifecycle Professional (CSSLP)In Zusammenarbeit mit SBA Research gGmbH

Referenten: Andreas Tomek, Severin Winkler, Gernot Goluch (SBA Research)

Termin: 26.–30. Sept. 2016, Wien

Sicherheit in der Softwareentwick-lung ist ein Grundbaustein, um qualitativ hochwertige Software zu liefern. Die CSSLP Zertifizerung ga-ratiert, dass Sie umfassendes Wis-sen in allen Bereichen des Secu-re-Development-Lifecycles haben. (ISC)², einer der international füh-renden Anbieter für Sicherheitszer-tifikate, setzt mit dieser hochwerti-gen und strengen Prüfung die Latte für Exzellenz im Softwareentwick-lungsbereich. Die KandidatInnen bekommen durch diese Zertifizierung ein breites Verständnis für die technischen, organisatorischen und menschlichen Faktoren, welche für eine ganzheitliche Absiche-rung des Softwareentwicklungsprozesses zusam-menspielen müssen.

Teilnahmegebühr: € 3.000,–; Prüfung: € 600,– (Alle Preise + 20 % MwSt.)

Management von Anfor - de rungen – Requirements Engineering (mit CPRE-Prüfung)Richtiges und durchgängiges Management von (Kunden-) Anforderungen in Projekten

Referent: Rudolf Siebenhofer (SieITMCi)

Termine zweitägig: 28. – 29. 9. 16; Termine dreitägig: 5. – 7. 12. 16; 15. – 17. 3. 17; 5. – 7. 12. 17; alle Wien

Vermittlung aller wichtigen Elemente guten Re qui rements Engineerings

x Systemumfeldanalyse, Systemabgrenzung x Stakeholderanalyse und -Management x Ermitteln von Anforderungen x Interviewtechniken, Kreativitätstechniken x Dokumentation mit Texten x Dokumentation mit UML und andere x Methoden: Bewertung Priorisierung x Überprüfung von Anforderungen x Überprüfung / Validierung von Anforderungs-

Dokumenten x Abstimmung von Anforderungen x Konfliktlösungsmodelle x Verwaltung von Anforderungen x Werkzeuge und deren Einführung im Anfor de-

rungsmanagement

Gebühr zweitägig: € 1.090,–; Frühbucher: € 990,– Gebühr dreitägig: € 1.290,–; Frühbucher: € 1.190,– Prüfungsgebühr: € 250,– (Alle Preise + 20 % MwSt.)

Design ThinkingIn Zusammenarbeit mit Cascade IT

Referent: Dr. Helmut Steigele (Cascade IT)

Termine: 21. September 2016 24. Januar 2017; 15. Mai 2017 alle Wien

Sie erlernen an diesem Workshop jene Metho-den und Denkansätze, welche führende Dienst-leistungs- und Vermarktungsspezialisten einge-setzt haben, um Service wie Airbnb, Udemy oder Trivago aufzubauen. Vom Erkennen einer Service-Idee (egal ob digital oder konventionell) bis zur Umsetzungsplanung werden alle Arbeitsschritte und Hilfsmittel aufgezeigt und aktiv im Workshop eingesetzt. Sie selbst als Kursteilnehmer gehen mit einem neu geschnürten Paket an strukturier-ten Ideen nach Hause und können sofort mit der Umsetzung Ihrer Service-Ideen starten.

Teilnahmegebühr: € 890,–; Frühbucher: € 790,– (Alle Preise + 20 % MwSt.)

Titel:

PLZ:

Firma:

Vorname:

Nachname:

Funktion:

Straße:

Ort:

Telefon: Fax:

E-Mail:

Datum: Unterschrift/Firmenstempel:

f Ich erkläre mich mit der elektronischen Verwaltung meiner ausgefüllten Daten und der Nennung meines Namens im Teilneh-merverzeichnis einverstanden.

f Ich bin mit der Zusendung von Veran-staltungsinformationen per E-Mail einver-standen.

(Nichtzutreffendes bitte streichen)

AnCON•ECT Eventmanagement1070 Wien, Kaiserstraße 14/2

Tel.: +43 / 1 / 522 36 36 – 36Fax: +43 / 1 / 522 36 36 – 10E-Mail: registration@conect.athttp://www.conect.at

ANMELDUNG: Nach Erhalt Ihrer Anmeldung sen-den wir Ihnen eine Anmeldebestätigung. Diese Anmeldebestätigung ist für eine Teilnahme am Event erforderlich.

STORNIERUNG: Sollten Sie sich für die Veranstal-tung anmelden und nicht teilnehmen können, bit-ten wir um schriftliche Stornierung bis 2 Werk-tage vor Veranstaltungsbeginn. Danach bzw. bei Nichterscheinen stellen wir eine Bearbeitungs-

gebühr in Höhe von € 50,– in Rechnung. Selbst-verständlich ist die Nennung eines Ersatzteilneh-mers möglich.

ADRESSÄNDERUNGEN: Wenn Sie das Unterneh-men wechseln oder wenn wir Personen anschrei-ben, die nicht mehr in Ihrem Unternehmen tätig sind, teilen Sie uns diese Änderungen bitte mit. Nur so können wir Sie gezielt über unser Veran-staltungsprogramm informieren. 16

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z Ich melde mich zu » Neue Software-Trends« am 20.9. 16 an:

z Als IT-Anwender aus Wirtschaft und öffentlicher Verwaltung kostenfrei

z Als IT-Anbieter für SW-Tools und Consultants zu € 700,– (+ 20 % MwSt.)

z Ich nehme an der Veranstaltung ab 13.30 Uhr teil.

z Ich nehme bereits zur Podiumsdiskussion »Praktische Erfahrungen mit DevOps: Warum müssen Softwareentwicklung und IT-Betrieb in-einandergreifen?« ab 12.15 Uhr teil.

z Ich möchte Zugriff auf die Veranstaltungspapers zu € 290,– (+ 20 % MwSt.)

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