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Praxisbericht der GLOBUS SB-Warenhaus Holding GmbH & Co. KG Frank Krüßmann Roadmap zum zukunftsfähigen Einkaufscockpit SAP RETAIL SAP HANA SAP S/4 HANA 2017 2019 2025

Roadmap zum zukunftsfähigen Einkaufscockpit

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Page 1: Roadmap zum zukunftsfähigen Einkaufscockpit

Praxisbericht der GLOBUS SB-Warenhaus Holding GmbH & Co. KG Frank Krüßmann

Roadmap zum zukunftsfähigen Einkaufscockpit

SAP RETAIL

SAP HANA

SAP S/4 HANA

2017

2019

2025

Page 2: Roadmap zum zukunftsfähigen Einkaufscockpit

§ SAP Beratung entlang der logistischen Prozesskette§ SAP Stammdaten Projekte bei Handelsunternehmen

im In- und Ausland§ zertifizierter SCRUM Master und agiler Coach

Frank Krüßmann, freiberuflicher Globus Prozessberater

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Page 3: Roadmap zum zukunftsfähigen Einkaufscockpit

Die Globus HäuserDie Warenhäuser sind regional verwurzelt.

„Ein Globus-Markt kommt nicht vom Fließband, er ist eine Einzelanfertigung.“

Thomas Bruch, geschäftsführender Gesellschafter der Globus-Holding

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Page 4: Roadmap zum zukunftsfähigen Einkaufscockpit

In Deutschland:

47 SB-Warenhäuser91 Fachmärkte

(Hela und Baumarkt)

6 Alphatecc

1 fridel Markt & RestaurantIn Luxemburg:

2 Fachmärkte In Tschechien:

15 SB-Warenhäuser

3 Baumärkten

1828 eröffnete Franz Bruch in St. Wendel einen Konialwarenladen

In Russland: 15 SB-Warenhäuser

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Stellen Sie sich vor …

… Sie wollen einen neuen Artikel ins Sortiment aufnehmen.

ANGEBOT EINKAUF VERKAUF

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Page 6: Roadmap zum zukunftsfähigen Einkaufscockpit

Neuer Sortimentierungsprozess bei Globus

Ganzheitliche Neugestaltung aller „Abläufe – Systeme – Prozesse“

SCHNELL EFFIZIENTQUALITATIVHOCHWERTIG

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Page 7: Roadmap zum zukunftsfähigen Einkaufscockpit

Workshops Fachabteilung

Page 8: Roadmap zum zukunftsfähigen Einkaufscockpit

Workshops IT

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Page 9: Roadmap zum zukunftsfähigen Einkaufscockpit

• Globus Systeme• PIM (STEP/ STIBO) • Security-Aspekte• Anbieter-Workshops• SAP (S/4) HANA

Lösungsweg Globus Systemlandschaft

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Page 10: Roadmap zum zukunftsfähigen Einkaufscockpit

Einführung Neues Lieferantenportal

§ Stammdatenqualität optimieren§ Datenpool-Integration§ Zukunftssicher§ Multi Channel tauglich

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Page 11: Roadmap zum zukunftsfähigen Einkaufscockpit

Lösungsweg Integration Globus Einkaufscockpit

Der Weg eines Artikels

GLOBUS PORTAL

StammdatenProduktdatenMedia Assets ZIEL

KANÄLE

SAP RETAILLIEFERANT

DATEN POOL

GLOBUS Einkaufscockpit

Sortimen-tierungMarktAngebote

KalkulationKPI‘s

Sortiment

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Lösungsweg Globus Einkaufscockpit

Artikeldetailansicht Angebot

Stamm-daten

AngebotsInfos

KalkulationKPI‘sSortiments

Matrix

...Logistische

DatenKapazität

Startseite

AngeboteKalkulation

KPI‘sSortiment

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Page 13: Roadmap zum zukunftsfähigen Einkaufscockpit

Herausforderungen im Projekt

§ Integration des Einkaufscockpits in die bestehenden Warenwirtschaft§ Umkehrung des Artikelanlageprozesses§ Umsetzung der Datenpool Produktstammdaten in Globus-spezifische

Anforderungen§ Akzeptanzprobleme bei den Sortimentsmanagern§ Know-How Transfer§ Einführung neuer Technologien und Projektmethodik „Scrum“

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Page 14: Roadmap zum zukunftsfähigen Einkaufscockpit

Schwächen für GLOBUS

§ Defizite des internen Entwicklerteams§ Zeitliche und fachliche Globus Ressourcen§ Fehlende Modellierung der Unternehmens-Informationen§ Nichteinhalten der erforderlichen Vorlaufzeiten seitens des

Lieferanten§ Manuelle Nachpflege von kundenspezifischen Preisen und

Konditionen

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Page 15: Roadmap zum zukunftsfähigen Einkaufscockpit

Nutzen für GLOBUS

§ Optimierung der Produktdaten:§ qualitativ § messbar

§ Automatisierte Übernahme von Produktstammdaten§ Minimierung des Lieferantenaufwandes§ Zentralisierung der Angebotsinformationen für den

Sortimentierungsprozess§ Effiziente Nutzbarkeit der Produktstammdaten für Zielkanäle§ Artikel ist zur Lieferantenverfügbarkeit im Regal§ Bereitstellen der Grundlagen für SAP S/4 HANA

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SAP RETAIL

SAP HANA

SAP S/4 HANA2017

2020

2025

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Der Weg ... Der Weg hat sich gelohnt!

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Welche Fragen haben Sie ?!

Globus SB Warenhaus Holding GmbH & Co. KGLeipziger Str. 8, 66606 St. WendelEmail: [email protected] / [email protected]

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Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit.

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