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RVM-AKTUELL > III/2011 D&O-VERSICHERUNG IM JAHR 2011 NOCH IMMER HOCHAKTUELL! CHECKLISTE BEI BEAUFTRAGUNG VON FRACHTFÜHRERN Frachtenbörsen haben Hochkonjunktur und die Ladungsdiebstähle bedauerlicherweise auch. Wir haben daher für Sie eine Check- liste erstellt. S. 06 > Der Lieferantenkredit ist für Unternehmen in Deutschland nach wie vor weitaus bedeutsamer als der kurzfristige Bankkredit. > S. 12 25 Jahre nach Einführung der D&O-Versiche- rung im deutschen Industrieversicherungs- markt sehen sich Geschäftsführer, Vorstände oder auch Aufsichtsräte unverändert hohen Risiken ausgesetzt. > S. 03 DAS ZAHLUNGSMORALBAROMETER HERBST 2011

RVM-AKTUELL 03/2011

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Dieser Informationsdienst der RVMGruppe dient Ihrer persönlichen Unterrichtung über Neuerungen aus den Bereichen Versicherung und Vorsorge / Kapitalanlage. Für den Inhalt kann trotz sorgfältiger Ausarbeitung keine Gewähr übernommen werden. Über Anregungen, Hinweise oder den Wunsch nach weiteren Informationen freuen wir uns.

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RVM-AKTUELL

> III/2011

D&O-VERSICHERUNG IM JAHR 2011 NOCH IMMER HOCHAKTUELL!

CHECKLISTE BEI BEAUFTRAGUNGVON FRACHTFÜHRERN

Frachtenbörsen haben Hochkonjunktur und

die Ladungsdiebstähle bedauerlicherweise

auch. Wir haben daher für Sie eine Check-

liste erstellt.

S. 06>

Der Lieferantenkredit ist für Unternehmen in Deutschland nach wie vor weitaus bedeutsamer als der kurzfristige Bankkredit.> S. 12

25 Jahre nach Einführung der D&O-Versiche-

rung im deutschen Industrieversicherungs-

markt sehen sich Geschäftsführer, Vorstände

oder auch Aufsichtsräte unverändert hohen

Risiken ausgesetzt.

> S. 03

DAS ZAHLUNGSMORALBAROMETER HERBST 2011

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EDITORIAL

THEMEN DIESER AUSGABE

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Editorial

D&O-Versicherung im Jahr 2011 – noch immer hochaktuell!

Lithium-Batterien – Risiken und Präventionsmaßnahmen

Checkliste bei Beauftragung von Frachtführern und Spediteuren über die Frachtenbörse

A

Mit den richtigen Anlage-Empfehlungen durch volatile Kapitalmärkte

Weihnachtsspenden statt Weihnachtsgeschenke

Nachlese – das RVM-Forum vom 22.09.2011

rbeitsunfähigkeit und Berufsunfähigkeit versichern

Betriebliche Altersversorgung – die Auswahl des passenden Versicherers

Das Zahlungsmoralbarometer Herbst 2011

Guten Tag, sehr geehrte Leserin,

guten Tag, sehr geehrter Leser,

ein turbulentes und erfolgreiches Jahr 2011 liegt hinter uns. Unsere Arbeitswelt wird von der rasanten Entwicklung in allen Gesellschafts- und Wirtschaftsbereichen geprägt. Internet und neue Kommunikationsmedien bestimmen zunehmend unser Leben und unsere Arbeitswelt.

Gerade deshalb ist es uns wichtig, persönliche Kontakte auszubauen, zu pflegen und dabei die menschliche Komponente nicht zu vergessen. Wir wollen für Sie ein »greifbarer« Partner sein. Danke für Ihr Vertrauen in unsere Arbeit! Auf neue Be-gegnungen und gemeinsame Aktivitäten freuen wir uns.

Wir wünschen Ihnen und Ihren Familien besinn-liche Festtage und einen guten, erfolgreichen Start ins Jahr 2012.

Michael Friebe Erich Burth

PS: Mit unserer Weihnachtsspende unterstützen wir wieder drei soziale Projekte, die wir Ihnen auf Seite 13 vorstellen.

»WENN UNS BEWUSST WIRD, DASS DIE ZEIT,DIE WIR UNS FÜR EINEN ANDEREN MENSCHEN NEHMEN,DAS KOSTBARSTE IST, WAS WIR SCHENKEN KÖNNEN,HABEN WIR DEN SINN DER WEIHNACHT VERSTANDEN.«

ROSWITHA BLOCH

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D&O-VERSICHERUNG IM JAHR 2011 – NOCH IMMER HOCHAKTUELL!

25 Jahre nach Einführung der D&O-Versicherung im deutschen Industrieversicherungsmarkt ist diese Absicherungs-

möglichkeit wichtiger denn je. Geschäftsführer, Vorstände oder auch Aufsichtsräte sehen sich unverändert hohen Risiken

ausgesetzt – das Gesetz zur Angemessenheit der Vorstandsvergütung oder das Restrukturierungsgesetz sind aktuelle

Beispiele dafür, mit welchen Mitteln der Gesetzgeber die persönliche Haftung von Organen juristischer Personen verschärft.

Mit den Anforderungen, die neuerdings im folios entwickelt hat. Interessant für die Versicherungsschutzes versäumt wurden.

Rahmen von Corporate Governance und Versicherungsnehmer ist in diesem Zusam- Und wohin geht der Trend? Es gilt, die

menhang, dass sie einem unvermindert D&O-Versicherung an das zunehmend Compliance (rechtskonformes Verhalten) an

großen Anbietermarkt gegenüberstehen. globale Marktumfeld der deutschen Unter-die Entscheidungsträger in den Unternehmen

Im Vergleich zu anderen Versicherungs- nehmen anzupassen. Dabei ist zu berück-gestellt werden, kommt neben der juris-

sparten herrscht hier seit Jahren ein unge- sichtigen, dass – neben den haftungs-tischen Brisanz eine ethische Komponente

brochener Wettbewerb um Marktanteile rechtlichen Risiken in Deutschland – auch hinzu.

zwischen den am deutschen Markt prä- international den Haftungsbesonderheiten

senten nationalen und internationalen Ver- in den jeweiligen Ländern angemessen Wer dabei glaubt, dass nur Manager von

sicherungsunternehmen, der sich ins- Rechnung getragen wird.Großunternehmen (wie beispielsweise in

besondere durch einen deutlichen Prä-den derzeit laufenden Fällen bei Siemens,

mienverfall auszeichnet. Nie waren die Fazit: Conergy oder der WestLB) für ein etwaiges

Prämienkonditionen für eine D&O-Ver-Fehlverhalten zur Rechenschaft gezogen

Wer in seiner Funktion als Unternehmens-sicherung so günstig wie heute.werden, verkennt die Situation:

organ Verantwortung trägt, muss täglich

Entscheidungen treffen. Geht etwas durch Nicht anders verhält es sich bei den Längst steigt auch im Mittelstand die Zahl

verfehlte Überwachung oder Organisation Versicherungsbedingungen: Hier ist in-realer Schadensersatzforderungen, die

schief, kann der daraus resultierende zwischen eine Bedingungsvielfalt ent-nicht mehr einfach nur plakativ beschrie-

Vermögensschaden immens sein. standen, die noch vor fünf Jahren undenk-ben werden, sondern sich an konkretem

bar gewesen wäre. Die Bandbreite geht Zahlenmaterial belegen lassen.

dabei vom bekannten Standard bis hin zu

umfassenden Bedingungswerken, die in Auch vor dem Hintergrund aktueller Urteile

der Regel einen deutlichen Mehrwert für zur Haftung im Insolvenzfall wird immer

die Versicherungsnehmer darstellen. Er-häufiger geprüft, inwieweit beispielsweise

staunlich ist vor allem, dass einige Ver-Beiräte und Aufsichtsräte den Überwach-

sicherer in immer kürzeren Abständen ihre ungs- und Einwirkungspflichten nachge-

kommen sind. Versicherungsbedingungen unter Berück-

sichtigung aktueller Rechts- und Marktent-

Angesichts dieser individuellen Haftungs- wicklungen aktualisieren.

situationen erstaunt es nicht, dass sich die

D&O-Versicherung inzwischen auch im Lassen sich in einer bestehenden D&O-

Mittelstand immer mehr zu einem festen Versicherung für das Unternehmen zum

Bestandteil für das persönliche Haftungs- Beispiel noch Versicherungsbedingungen

management der Unternehmensorgane so- aus 2008 finden, deutet dies darauf hin,

wie des betrieblichen Versicherungsport- dass seither wesentliche Anpassungen des

Ihr Ansprechpartner:

Thomas Clemens

Tel. +49 7121 923-159

[email protected]

RVM-AKTUELL (V1)1211 03

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LITHIUM-BATTERIEN – RISIKEN UND PRÄVENTIONSMASSNAHMEN

Der Einsatz von Lithium-Batterien ist in den vergangenen Jahren sprunghaft angestiegen. Nicht nur aufgrund der bislang fehlenden

Erfahrungswerte mit dieser Technologie, sondern auch aufgrund der Tatsache, dass zwischenzeitlich erste Schadenerfahrungswerte

vorliegen, hat der Gesamtverband der Deutschen Versicherungswirtschaft e.V. (GDV) nunmehr Finanzmittel bereitgestellt, um in

Zusammenarbeit mit der VdS Schadenverhütung GmbH (VdS) Brand- und Löschversuche an Lithium-Batterien durchzuführen. Wir

stellen Ihnen zunächst diese Technologie sowie deren Anwendungsbereiche vor – anschließend gehen wir auf mögliche Gefahren-

potenziale und Präventionsmaßnahmen ein.

Wodurch unterscheiden sich Lithium-Bat- Welche Gefahren bestehen durch den Einsatz

und die Lagerung von Lithium-Batterien?terien von konventionellen Batterien?

In den vergangenen Jahren konnten Die Lithium-Batterie ist ein Batterie-

durchaus bereits Erfahrungswerte im system, in welchem Lithium in reiner oder

Hinblick auf Schadenfälle gesammelt wer-gebundener Form als Aktivmaterial der

den. So musste ein großer Hersteller von Batterieelektrode verwendet wird. Dieses

Notebooks aufgrund einer drohenden sehr leichte Metall zeichnet sich insbe-

Brandgefahr eine große Anzahl an Geräten sondere dadurch aus, dass es über ein

zurückrufen; dabei wurden Ansprüche im großes elektrochemisches Potenzial und in

dreistelligen Millionenbereich gestellt. der Konsequenz auch eine sehr hohe

elektrische Kapazität verfügt. Darüber

Darüber hinaus sind Personenschäden hinaus sprechen auch die weiten Tempe-

durch die Selbstentzündung von Roll-raturbereiche (-40 °C bis +70 °C) sowie die

stühlen ebenso bekannt wie größere geringe Selbstentladung für den Einsatz

Brandschäden von Fachgeschäften des dieser Technologie.

Fahrradhandels durch die Lagerung der für

die Elektrofahrräder (E-Bikes) benötigten Deshalb hat sich die Lithium-Batterie

Lithium-Batterien.zwischenzeitlich fast zu einem unver-

zichtbaren Energiespeicher entwickelt. Es

Zunächst kann sicherlich festgestellt wer-wird davon ausgegangen, dass sich der

den, dass es sich beim Einsatz von Bedarf an Lithium-Batterien gemessen am

Lithium-Batterien um eine sichere und er-Bedarf von 2008 bis zum Jahr 2013 ver-

probte Technologie handelt. doppeln wird.

Dennoch ist es jederzeit möglich, dass die

In welchen Bereichen kommen Lithium- gespeicherte chemische Energie bei

technischen Defekten oder unsachge-Batterien vornehmlich zum Einsatz?

mäßer Handhabung als thermische Ener-

gie freigesetzt wird und zu Brandschäden Nicht erst durch den im Jahr 2009 von der

führen kann.deutschen Bundesregierung verabschie-

deten »Nationalen Entwicklungsplan für

Elektromobilität« und dem in diesem Gefahrenpotenziale bestehen insbesondere

Zusammenhang definierten Ziel, Deutsch- durch:

land zur Nummer eins im Bereich der

Elektromobilität zu entwickeln, erfährt der �hohe Brandlasten (im Brandfall ist

Automotive-Bereich eine enorme Zunah- damit zu rechnen, dass das zehnfache

me. Daneben hat sich die Technologie der gespeicherten Energie an ther-

längst im Bereich der mobilen elektro- mischer Energie freigesetzt wird);

nischen Kleingeräte (Mobiltelefone, Note-

books, Digitalkameras etc.) sowie im Be- �mechanische Beschädigungen wie

Sturz, Quetschen etc. (kann zu Über-reich von Kleinfahrzeugen (Fahrräder,

druck und einem Kurzschluss führen);Roller, Rollstühle etc.) durchgesetzt.

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RVM-AKTUELL (V1)1211 05

LITHIUM-BATTERIEN – RISIKEN UND PRÄVENTIONSMASSNAHMEN

Ihr Ansprechpartner:

Herr Joachim Roth,

Tel. +49 7121 923-273

[email protected]

�elektrische Spannung (z. B. auch bei nung mittels Brandmeldeanlage im Hin-

verunglückten Fahrzeugen) sowie blick auf eine frühestmögliche Alarmie-

rung der Feuerwehr sollte auf alle Fälle als

�hohe Mengen an elektrischem Strom Grundschutz installiert werden.

(während des Betriebes muss oftmals in

Fazit:kürzester Zeit eine hohe Menge an

Strom geliefert werden; dies kann zu

Insgesamt betrachtet handelt es sich bei Lichtbögen und Kurzschlüssen führen).

Lithium-Batterien durchaus um eine er-

Welche Präventionsmaßnahmen sollten im probte Technologie. Die nun anstehenden

Umgang mit Lithium-Batterien getroffen Brand- und Löschversuche des VdS

werden? dürften zusätzlich Erkenntnisse im Hin-

blick auf das Brandverhalten sowie

empfehlenswerte Schutzmaßnahmen lie-Sofern sich eine feuertechnisch getrennte

fern. Aller Voraussicht nach werden sich Lagerung der Lithium-Batterien von der

hierdurch Empfehlungen in Bezug auf Produktion oder den sonstigen Lager-

Lagerflächen und Lagermengen sowie bereichen darstellen lässt, sollte diese

hinsichtlich effektiver Löschanlagentech-realisiert werden. Die Lagerung sollte dann

niken ergeben. entweder innerhalb eines separaten

Brandabschnitts oder – noch besser – in

Wichtig ist, dass die jeweilige Gesamt-räumlicher Entfernung (Abstand mindes-

konzeption sowohl mit der zuständigen tens 20 m) zu den übrigen Bereichen

Feuerwehr als auch dem Feuerversicherer erfolgen.

abgestimmt wird. RVM unterstützt Sie hier

gerne und informiert, sobald entsprech-Darüber hinaus kommt insbesondere auch

ende Richtlinien publiziert werden.dem organisatorischen Brandschutz eine

wichtige Bedeutung zu. So spielt unter

anderem die Schulung des Personals im

Umgang mit diesen Produkten eine

wichtige Rolle. Hierzu gehören einerseits

die richtige und umsichtige Handhabung

sowie andererseits die geschulte Brand-

bekämpfung im Zuge von möglichen Ent-

stehungsbränden. Als Löschmedium bei-

tet sich hier Spezial-Löschpulver (Klasse

D) an.

Im Bereich des anlagentechnischen

Brandschutzes gibt es derzeit noch keine

erprobten Systeme, weshalb den ein-

gangs erwähnten Brand- und Löschver-

suchen des VdS eine hohe Bedeutung

zukommen wird. Eine Brandfrüherken-

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CHECKLISTE BEI BEAUFTRAGUNG VON FRACHTFÜHRERN UND SPEDITEUREN ÜBER DIE FRACHTENBÖRSE

Frachtenbörsen haben Hochkonjunktur und die Ladungsdiebstähle bedauerlicherweise auch. Wir haben daher für Sie die nachfolgende

Checkliste erstellt, um Sie vor Ungemach zu bewahren. Bitte beachten Sie, dass potenzielle Kriminelle, die es auf die Ware der Kunden

abgesehen haben, ganz besonders vom gerade in Spitzenzeiten herrschenden Zeitdruck profitieren. Daher ist gerade in Spitzenzeiten die

Einhaltung dieser Checkliste um so wichtiger! Die Inhalte wurden mit Sorgfalt zusammengestellt. Eine Gewähr kann nicht übernommen

werden.

Ihr Ansprechpartner:

Sven-Stephen Petersmarck

Tel. +49 7121 923-220

[email protected]

Bei telefonischem Erstkontakt sind unbe- �Eine gültige Versicherungsbestätigung allem bei hochwertigen, leicht absetz-

dingt die kompletten Firmendaten ab- anfordern und sich vom CMR-Versiche- baren Gütern.

zufragen, darunter Anschrift (keine Post- rer schriftlich bestätigen lassen und

fachadresse), Telefonnummer (Festnetz!), dort zur Kontrolle anrufen. Auch die �Fortlaufende Schulungen und stich-

Faxnummer, E-Mail-Adresse, Gewerbeer- Gewerbeerlaubnis anfordern. probenartige Kontrollen der eigenen

laubnis-Nr., Handelsregister-Nr., UID-Nr.). Disposition auf Einhaltung oben ge-

�Die Weitergabe des Transportauftrages nannter Maßnahmen, gerade in Spi-

Dies gilt vor allem bei Erstkontaktauf- an weitere Frachtführer ausdrücklich tzenzeiten, durchführen.

nahme per Mobil-Telefon oder E-Mail ohne untersagen.

Firmendomain, insbesondere per Prepaid- �Einhaltung des Abladetermins, Über-

Mobiltelefonen oder von anonymen Free- �Angabe des Kfz-Kennzeichens des avi- wachen und ständiges Kontakthalten

Mail-Anbietern aus. Auf der Grundlage der sierten Fahrzeuges einschließlich Fahr- zum betreffenden Frachtführer. Bei

erfragten Daten sollte eine Kontrolle beim zeugbeschriftung und -bezeichnung an- Unstimmigkeiten sofort Polizei, Frach-

Sitz des Interessenten vorgenommen wer- fordern und der Verladestelle zur Prü- tenbörse und Versicherung informieren.

den. fung weiter geben.

Achtung: Bei Warenwerten über EUR

�Keine Rückfragen über Mobiltelefon, �Überprüfung der Fahrzeugpapiere (Zu- 150.000 Vergabe nur an bekannte Part-

nur über das Festnetz an Nummern, die lassung) und des Kennzeichens. An- ner!

Sie offiziellen Verzeichnissen entneh- fertigen einer Kopie des Passes und

men konnten. Führerscheines des Fahrers, Fotogra-

fieren von Fahrer und Fahrzeug. Ab-

�Prüfen, ob der Frachtführer bei der gleich von Transportdatum und -ziel mit

betreffenden Börse bereits registriert ist dem Fahrer. Idealerweise Video-Über-

und dort schon Bewertungen vorliegen. wachung der Verladerampe.

Bei schlechten Bewertungen unbedingt

von einer Beauftragung absehen. �Bei geringsten Zweifeln an der Serio-

sität des Frachtführers oder Auffällig-

�Sofern der Frachtführer einen Internet- keiten (z.B. mehrfaches Ankündigen

auftritt hat, dort die vom Frachtführer bestimmter Kfz-Kennzeichen und deren

angegebenen Kontaktpersonen sowie Revidierung) von einer Auftragsertei-

dessen sonstige Angaben prüfen. lung absehen / diese zurückziehen, vor

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ARBEITSUNFÄHIGKEIT UND BERUFSUNFÄHIGKEIT VERSICHERN

Im Rahmen unserer Fortsetzungsreihe »Sicherung Ihres Einkommens und das Ihres Betriebes bei persönlichen Kata-

strophen!« widmen wir uns heute dem längerfristigen Ausfall durch Krankheit.

Pflegeversicherung – EUR 44.550,00 in

2011 – ist die Lücke besonders groß, da

das Einkommen über EUR 50.000,00 gar

nicht berücksichtigt wird. Aktuell ist das

Krankengeld somit auf EUR 2.598,90

gedeckelt.

Mit Krankentagegeldversicherung dem Pro-

blem begegnen.

In der privaten Krankenversicherung be-

stimmt der Versicherungsnehmer das

Krankentagegeld durch den Abschluss

einer entsprechenden Versicherung selbst.

Der Abschluss ist als selbständige Zusatz-

versicherung oder im Rahmen der Krank-

heitskostenvollversicherung möglich. Üb-

licherweise wird eine Leistung ab dem 42.

Tag – nach Ende der Lohnfortzahlung durch

den Arbeitgeber – fällig. Maximal abge-

sichert werden können das bisherige

Nettoeinkommen plus Arbeitgeber- und Ar-

beitnehmeranteil zur gesetzlichen Renten-

versicherung.

Für Nichtselbständige und gesetzlich

Krankenversicherte empfiehlt sich der

Abschluss einer privaten Krankentage-

geldversicherung. Ziel sollte sein, dass

nach Ablauf der Lohnfortzahlung durch

den Arbeitgeber keine Einkommenslücke

besteht. Wichtig: Auch die Arbeitgeber-

zuschüsse für die Renten- und Krankenver-

sicherung sollten bei der Höhe des Kran-

kentagegeldes berücksichtigt werden, da

sie nach Beendigung der Lohnfortzahlung

entfallen.

Eine Pflicht für Selbstständige und Freibe-

rufler.

Für Selbständige und Freiberufler gibt es

keine gesetzliche Lohnfortzahlung bei

Arbeitsunfähigkeit. Ab dem ersten Krank-

heitstag besteht somit eine Einkommens-

lücke. Eine Krankentagegeldversicherung

ist für diese Gruppe Pflicht und dient der

Existenzsicherung.

Es kann jeden treffen ...

Montagmorgen und ein Kollege kommt

nicht zur Arbeit. Kaum zu glauben, aber

der Kollege war doch nie länger krank –

und jetzt? Auf diese Art oder ähnlich

beginnen viele Leidensgeschichten. Und

manchmal ist die Arbeitsunfähigkeit der

Beginn einer Berufsunfähigkeit.

Das »Ende« kommt oft unerwartet. Meis-

tens sind es Erkrankungen, die Menschen

plötzlich aus dem Arbeitsleben reißen. Für

Arbeitnehmer folgt dann die sechswöchige

Lohnfortzahlung durch den Arbeitgeber.

Diesem schließt sich das Krankengeld der

gesetzlichen Krankenkassen an.

Krankengeld lindert, aber lässt signifikante

Lücken!

Im Anschluss an die sechswöchige Lohn-

fortzahlung durch den Arbeitgeber zahlt

die gesetzliche Krankenkasse 70 % des

zuvor regelmäßig erzielten Bruttoarbeits-

entgeltes bis zur Beitragsbemessungs-

grenze in der Kranken- und Pflegever-

sicherung. Jedoch nicht mehr als 90 %

des letzten Nettoeinkommens. Das Kran-

kengeld ist auf die Dauer von maximal 78

Wochen – die sechs Wochen Lohnfort-

zahlung zählen dazu – innerhalb von drei

Jahren beschränkt. Das Krankengeld wird

dabei um die entsprechenden Beitrags-

teile zur gesetzlichen Renten-, Arbeits-

losen- und Pflegepflichtversicherung ge-

kürzt, so dass am Ende ca. 75% des

letzten Netto-Gehaltes übrig bleiben.

Das Krankengeld erhalten Arbeitnehmer

steuerfrei, es unterliegt jedoch dem

Progressionsvorbehalt. Eventuell werden

dadurch Steuern auf andere Einkünfte

oder Bezüge erhöht. Das Krankengeld

bedeutet erhebliche finanzielle Einbußen.

Bei einem Verdienst über der Beitrags-

bemessungsgrenze in der Kranken- und

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ARBEITSUNFÄHIGKEIT UND BERUFSUNFÄHIGKEIT VERSICHERN

Maximal abgesichert werden können der dar. Leistungen aus einer Krankentage- versicherung lassen sich Rahmenverträge

vereinbaren, mit denen Beitragsvorteile geldversicherung werden besteuert, wenn Gewinn abzüglich Kosten und Steuern. Für

die Absicherung von laufenden Betriebs- und Erleichterungen in der Gesundheits-die Prämien als Betriebsausgaben geltend

kosten gibt es die Betriebsunterbrech- prüfung – bis hin zum Verzicht auf eine gemacht wurden.

ungsversicherung. solche Prüfung – erzielbar sind.

Von der Arbeitsunfähigkeit zur Berufsun-Verlagerung des privaten Aufwandes in den Trotz Versicherung kein Geld?fähigkeit.Betrieb, eine interessante Alternative!

Wie sieht das Zusammenspiel von Kran-Nach 78 Wochen endet die Krankengeld-Die Gruppe der Gesellschafter-Geschäfts- kentagegeld- und Berufsunfähigkeits-zahlung der gesetzlichen Krankenver-führer einer GmbH nimmt eine Sonder- Versicherung aus? Die Entscheidung, ob sicherung. Ob nach wie vor Arbeitsun-stellung unter den Selbständigen ein. noch Arbeitsunfähigkeit oder bereits fähigkeit besteht ist dabei unerheblich. Für Anstelle der gesetzlichen Lohnfortzahlung Berufsunfähigkeit vorliegt, ist nicht immer Versicherte der gesetzlichen Rentenver-im Krankheitsfall haben sie in der Regel eindeutig. Bestehen die Versicherungen sicherung schließt sich danach gege-aufgrund des Dienstvertrages einen An- bei unterschiedlichen Gesellschaften kann benenfalls die Erwerbsminderungsrente spruch auf Lohnfortzahlung, die meist über es zu Schwierigkeiten kommen. an. Nichtversicherte, z.B. Selbständige, die sechswöchige gesetzliche Lohnfort- gehen leer aus. Wohl dem, der in diesem zahlung hinausgeht. Bis zu sechs Monate

Beispiel: Liegt aus Sicht des Kranken-Fall eine private Krankentagegeld- und sind möglich, ohne dass eine verdeckte Ge-

versicherers eine Berufsunfähigkeit vor, Berufsunfähigkeits-Versicherung hat.winnausschüttung vorliegt.

stellt er seine Leistungen ein. Der

Rahmenverträge als Instrument der Mitarbei- Lebensversicherer beginnt dann mit der Für den Gesellschafter-Geschäftsführer

tergewinnung und -bindung. Prüfung, ob aus seiner Sicht eine Berufs-bedeutet eine lange Lohnfortzahlung

unfähigkeit vorliegt. Während dieser Prü-finanzielle Vorteile beim Abschluss einer

Die Folgen des demographischen Wandels fung – die länger dauern kann – erhält der Krankentagegeldversicherung. Durch die

sind unausweichlich. Der »War for Talents« Kunde von keinem der beiden Versicherer Vereinbarung einer Karenzzeit – während

hat begonnen. In vielen Branchen wird es Leistungen. dieser Zeit wird keine Leistung fällig – wird

zusehends schwieriger geeignetes Fach-die Prämie deutlich reduziert. Die GmbH

personal zu bekommen. Die Lösung: kann die Lohnfortzahlung gleichsam

versichern und die Prämien als Betriebs-Zusatzleistungen neben dem Gehalt kön- Die Krankentagegeld- und Berufsunfähig-ausgaben geltend machen. nen einen Arbeitgeber aus der Masse her- keits-Versicherung werden bei ein und

aus stechen lassen. Im Bereich Kran- derselben Gesellschaft abgeschlossen und Im Gegensatz zum gesetzlichen Kranken-kentagegeld, aber auch in anderen Be- so optimal kombiniert. Einkommensaus-geld gibt es für das private Krankentage-reichen, wie Zahnersatz oder Vorsorge- fälle durch langwierige Abstimmungspro-geld keine maximale Laufzeit. Solange die untersuchungen, gibt es die Möglichkeit zesse werden so verhindert.Arbeitsunfähigkeit währt, leistet die Kran-Rahmenverträge für die Mitarbeiter ein-kentagegeldversicherung. Erst wenn ein zurichten. Der besondere Charme dabei: Wenn Sie Fragen haben, oder einen kon-Arzt eine Berufs- bzw. Erwerbsunfähigkeit Keine Wartezeit, keine Gesundheitsprü- kreten Bedarf, zögern Sie nicht uns an-diagnostiziert, endet die Leistung – im fung sowie günstige Prämien. Gerade für zurufen.Regelfall drei Monate nach der Diagnose. Gutverdiener ist die Krankentagegeld-Die Leistungen aus einer privaten Kranken-versicherung attraktiv, da bei ihnen die tagegeldversicherung sind steuerfrei und Lücke zwischen gesetzlichem Krankengeld unterliegen nicht dem Progressions-

und dem vorherigen Nettogehalt besonders vorbehalt. Dies gilt auch dann, wenn die

groß ist.Prämien steuermindernd geltend gemacht

wurden. Eine Ausnahme stellen hier Ge-

Auch im Bereich der Berufsunfähigkeits-sellschafter-Geschäftsführer einer GmbH

Ihr Ansprechpartner:

Herr Matthias Knödler,

Tel. +49 731 969132-10

[email protected].

Page 9: RVM-AKTUELL 03/2011

BETRIEBLICHE ALTERSVERSORGUNG – DIE AUSWAHL DES PASSENDEN VERSICHERERS

RVM-AKTUELL (V1)1211 09

Die RVM-Anbieterauswahl erfolgt in drei

Schritten:

Schritt 1: Selektion des relevanten Marktes

Eine erste Vorauswahl erfolgt durch eine

umfassende Marktanalyse aller Versich-

erer, die Produkte zur betrieblichen Alters-

versorgung anbieten. Um diesen Markt

sinnvoll einzugrenzen liegt das besondere

Augenmerk auf der Frage:

Welche Anbieter können die betriebliche

Altersversorgung bzw. den gewählten

Durchführungsweg überhaupt managen?

Zur Beantwortung dieser Frage steht der

bereits erbrachte Beweis im Mittelpunkt.

Wir werten Marktanteile auf den Bestand

und im Neugeschäft der Versicherer je chen muss attraktiv sein, damit die nach Durchführungsweg der betrieblichen Gerade in der betrieblichen Altersversor-Mitarbeiter den Vorteil, den ihr Arbeitgeber Altersversorgung aus. Auch fließen gung ist darauf zu achten, dass der Abschluss ihnen bietet, auch realisieren können.eines Versicherungsvertrages nicht alles ist. deutschlandweite Umfragen bei unseren

Maklerkollegen in die Betrachtung mit ein. Ein reiner Angebotsvergleich reicht bei wei-Arbeitsrecht, Steuerrecht, Sozialversiche-tem nicht aus, um den »richtigen« Versiche-rungsrecht, Versicherungsrecht – das Nur die jeweils besten Gesellschaften nach rer zu finden!Spannungsfeld, in dem sich die betrieb- dieser »Vorauswahl« werden dann in den

liche Altersversorgung befindet, könnte folgenden Schritten betrachtet.Die Wahl des richtigen Versicherers ist kein kaum größer sein. Ein potenter Versicherer Hexenwerk, sondern eine Frage von Er-muss seine Dienstleistungen auf dieses Schritt 2: Filter (Mindestkriterien)

fahrung, Know how und der richtigen Vor-Spannungsfeld anpassen und sich recht-

gehensweise. RVM hat deshalb ein zeitig und kompetent um entsprechende Nach dem »Ob« wird nun das »Wie«

mehrstufiges Auswahlverfahren entwick-Neuerungen und Interpretationen im Sinne beurteilt. Der Filter wird über K.O.-

elt, um den zu Ihrem Unternehmen pas-seiner Kunden kümmern. Hinzu kommt, Kriterien gesetzt. Solche K.O.-Kriterien

senden Versicherer zu ermitteln.dass auch die Arbeitsverhältnisse der können sein: Unzumutbare Bearbeitungs-

betreuten Kunden nicht statisch sind: dauern, rechtlich kritische Positionen oder

Produkte, unvollständige oder falsche Für das Auswahlverfahren haben wir ein Anmeldungen, Abmeldungen, Beitragsän-

derungen usw. gehören zur täglichen Rou- elektronisches System entwickelt, das auf Angaben in den Angeboten etc.

umfassenden, regelmäßig aktualisierten tine der Personalabteilungen. Diese Her-

Werden z.B. Änderungsmeldungen, An- Datenbanken basiert. Dieses System ha-ausforderungen muss auch die Verwaltung

und Abmeldungen usw. nicht richtig und eines Versicherers ohne Einschränkung ben wir vom renommierten Analysehaus

zeitnah vom Versicherer dokumentiert zeitnah meistern können. Morgen & Morgen verifizieren lassen, um

kann es unter Umständen zur Haftung des Natürlich sollten auch die tariflichen Ihnen ein sicheres und qualitativ wertiges

Arbeitgebers kommen.Daten stimmen. Das Leistungsverspre- Analyseinstrument anbieten zu können.

Versicherung ist gleich Versicherung, oder nicht? Oberflächlich betrachtet scheint das so zu sein. Doch Garantie,

Ablaufleistung etc. sind wertlos, wenn Faktoren wie Finanzstärke und Nachhaltigkeit nicht beachtet werden. Deshalb

spielen Kriterien wie Eigenmittelausstattung und Belastungstest bei RVM eine tragende Rolle in der Auswahl von Ver-

sicherern. Denn nur wenn beim Versicherer eine gesunde finanzielle Basis vorhanden ist, können die langfristig gegeben

Versprechen auch erfüllt werden.

Page 10: RVM-AKTUELL 03/2011

10

Ihr Ansprechpartner:

Herr Friedrich Flaig

Tel. +49 7121 923-190

[email protected]

Insbesondere dannn, wenn bei Übertra- gesamte Belegschaft getroffen werden Fehlerhäufigkeit und Bearbeitungsdauer

gungsvorgängen Fristen versäumt und muss. Dann trifft man auf ganz unter- erfasst. Auch externe Statistiken wie die

Verträge deswegen nicht fortgeführt wer- schiedliche Ausprägungen dieser Krite- Beschwerdequote – ermittelt durch das

den können. Dasselbe gilt für die Um- rien. Mit unserem System sind wir in der Bafin – oder die Prozessquote werden be-

setzung von rechtlichen Änderungen oder Lage, entsprechend der individuellen Be- wertet. Anhand der Prozessquote lässt sich

bei der Einhaltung von Informations- legschaftsstruktur die Rechenergebnisse die Qualität der Risikoprüfung, Annahme-

pflichten. Diese Kriterien sind auch zu spreizen und somit eine möglichst ziel- politik sowie der Vertragsbedingungen

entscheidend für den Verwaltungsaufwand genaue Aussage zu treffen. eines Versicherers beurteilen.

in der Personalabteilung.

2. Qualität des Versicherers in der betrieb- Im Ranking werden alle aufgeführten

Über den Filter wird die Auswahl auf die lichen Altersversorgung: Anforderungskriterien mit verschiedenen

geeigneten Anbieter verdichtet. Nur Ver- Gewichtungen bewertet und einander

sicherer, die die Schritte eins und zwei Es werden die Ergebnisse aus den ersten gegenübergestellt. Aus dieser Gegenüber-

erfolgreich durchlaufen haben, werden an beiden Stufen im Detail qualifiziert und stellung leitet sich automatisch eine

der Ausschreibung beteiligt. bewertet: Zum Beispiel Qualifikation der Rangliste der betrachteten Versicherer ab.

Mitarbeiter, besondere Kompetenzen des

Schritt 3: RVM-Ranking Versicherers (besondere Tarife, Alleinstel- Neben unserer empfohlenen RVM-Stan-

lungsmerkmale) etc. dardgewichtung können auch mit dem

Kunden erarbeitete individuelle Gewich-Hier erfolgt schließlich die quantitative

3. Nachhaltigkeit des Versicherers: tungen vorgegeben werden.und qualitative Bewertung der geeigneten

Versicherer. Entscheidend ist, wie gut die

Fazit:Die Gesellschaft wird unter die Lupe ge-definierten Anforderungskriterien erfüllt

nommen. Dies geschieht unter Einbe-werden. Die Bereiche sind:

Versicherung ist eben nicht gleich Ver-ziehung von Ratings, Belastungstests und

sicherung und in der betrieblichen Alters-Bilanzkennziffern. Besonders wichtig ist 1. Leistungswerte (Rente und Kapital):

versorgung erst recht nicht. Auch wir bei natürlich die Finanzstärke der Versich-

RVM Vorsorgemanagement besitzen nicht erer. Miteinbezogen werden auch spe-Hier findet der tarifliche Angebots-

die vielgesuchte »Kristallkugel«, mit der zielle Ratings des Versicherungsmarktes. vergleich statt. Verglichen werden die

sich die Zukunft vorhersehen lässt. Aber Beispielsweise der Belastungstest des garantierten und die Gesamtleistungen.

wir wenden viel Zeit und Leidenschaft auf, Ratinghauses Morgen & Morgen: Dieser Der Schwerpunkt liegt zwar auf den

um Ihnen umfassende und komplexe Test simuliert jeweils einen Zinscrash und garantierten Leistungen, da diese vertrag-

Informationen verdichtet zur Verfügung zu einen Aktiencrash. Durch die Crash-lich zugesichert sind. Allerdings werden

stellen.szenarien wird das benötigte Risikokapital auch die möglichen Gesamtleistungen mit

ermittelt und dem verfügbaren Risiko-einbezogen.

Wir freuen uns, wenn Sie uns bei einer kapital gegenübergestellt. Die sich daraus

Installation oder Neukonzeption Ihrer ergebende Sicherheitsquote zeigt, ob ein Hier zeigen sich auch die kalkulato-

betrieblichen Altersversorgung hinzu-Versicherungsunternehmen über das erfor-rischen Unterschiede der Tarife. Je nach

ziehen. Sprechen Sie uns an!derliche Risikokapital verfügt, um die Alter, Laufzeit und Geschlecht kann ein

Auswirkungen einer Krise zu tragen. Versicherer im Vergleich mit einem

anderen unterschiedliche Ergebnisse ha-

4. Verwaltungsqualität:ben. Wenn für wenige konkrete Personen

ein Vergleich gefahren wird, ist dies

In dieser Kategorie werden die messbaren unproblematisch, da dann exakt auf diese

Ergebnisse der Verwaltungstätigkeit be-Konstellationen abgestellt wird. Schwieri-

urteilt: Statistisch werden zum Beispiel ger ist es, wenn eine Aussage für eine

BETRIEBLICHE ALTERSVERSORGUNG – DIE AUSWAHL DES PASSENDEN VERSICHERERS

Page 11: RVM-AKTUELL 03/2011

RVM-AKTUELL (V1)1211 11

MIT DEN RICHTIGEN ANLAGE-EMPFEHLUNGEN DURCH VOLATILE KAPITALMÄRKTE

Unter diesem Motto fand am 22.11.2011 in unseren Geschäftsräumen der 6. RVM-Finanzinformationsabend statt. Wie

lauten Anlageempfehlungen unter Berücksichtigung der aktuellen Marktlage? Frank Wurster, Fachbereichsleiter Vermögen

der RVM Finanzmanagement GmbH, und zwei Gastreferenten – Jürgen Dumschat, Geschäftsführer der AECON

Fondsmarketing GmbH und Sprecher des Interessenverbund vermögensverwaltender Investmentfonds und Eugen Herzig,

Vertriebsdirektor des antea fonds – haben diese Fragestellung erörtert und konkrete Antworten geliefert.

Ihr Ansprechpartner:

Herr Frank Wurster

Tel. +49 7121 923-126

[email protected]

UNSERE EMPFEHLUNG

Über eine Beteiligung investieren Sie

mit institutionellen Großinvestoren

(Pensionskassen, Versicherungen,

Staatsfonds, kirchliche Einrichtun-

gen etc.) in internationale Immo-

bilien- und Infrastrukturmaßnahmen

mit klar definierten Investitionskri-

terien und Exitstrategien.

Die Laufzeiten gehen von rund sechs

Jahren (Kurzläufer im Bereich der

Immobilienbeteiligung) bis zu zwölf

Jahren bei Immobilien und Infrastruk-

tur. Das Fondsmanagement verfügt

über jahrzehntelange Erfahrung im

institutionellen Portfolioaufbau, ex-

klusive Zugänge zu den Zielinvest-

ments. Hierbei wurden bisher rund 50

Mrd. Euro erfolgreich investiert.

Aktuelle Marktsituation lagestrategie zu finden. So gibt es keine Gerne unterstützen wir Sie bei der

verlässlichen Merkmale (wie z.B. Volu- Prüfung, ob Ihre Vermögensstruktur auf

men, Fondsalter), die auf einen prinzipiell die aktuellen Entwicklungen an den Die Staatsverschuldungen sind auf Re-

erfolgreichen Investmentansatz schließen Kapitalmärkten vorbereitet ist. Selbst kordhoch, die Gelddruckmaschinen lau-

lassen. RVM als unabhängiger Anlage- wenn Sie in diesem Bereich bereits gut fen auf Hochtouren und die Volumina der berater analysiert die für Ihre Anlage- betreut sind, schadet eine zweite Meinung Rettungsschirme klettern von einer Woche strategie in Frage kommenden Fondsstra- nicht. Im Zweifel stärkt sie die bisherige zur anderen auf immer neue unvorstell-tegien der Fondsanbieter. Dabei bedienen Handhabung. Sprechen Sie uns an – wir bare Größenordnungen. Die Diskrepanz wir uns Tools und Expertisen wie sie freuen uns auf Ihren Anruf.zwischen Geldmengenwachstum und beispielsweise AECON entwickelt hat. Steigerung des Bruttoinlandsproduktes Bestimmend für die Strukturierung eines wird immer größer. Hieraus und aus dem passenden Depots sind folgende Fragen:Ankauf von Staatsanleihen durch die EZB

resultieren erhebliche Inflationsgefahren. �Welches Risiko will ich für welche Er-

tragsperspektive eingehen?Welche Konsequenzen ergeben sich für die �Wie viel Zeit habe ich um temporäre

Kapitalanlagestrategie?Schwankungen auszugleichen?

�Wie viel darf mein Depot – vom letzten Zum Einen wird die Vermögenssicherung

Höchststand betrachtet – verlieren?durch physische Edelmetalle – vorzugs-

�Wann will ich in welchem Maße über weise Gold und Silber – immer wichtiger.

mein angelegtes Vermögen verfügen?Zum Anderen erfordern die sich laufend

�Was erwarte ich von der Zukunft?ändernden Marktbedingungen flexible

Anlagestrategien. Ausgehend von der »optimalen« Assetver-

teilung decken wir mit den Multi-Asset-Von Fondsmanagern wird erwartet, dass

Fonds die Anlageklassen Rentenpapiere, sie in jeder Marktlage positive Erträge

Aktien- und Edelmetalle ab. Für die Ver-erwirtschaften. Dies war insbesondere im mögenssicherung empfehlen wir den Jahr 2011 eine große Herausforderung. physischen Besitz von Barren oder Münzen Die meisten Aktienmärkte verloren seit in Gold und Silber. Ergänzend hierzu 01.01.2011 rund 25 %. Ebenso war der bieten derzeit Gold- und Silberminen-Anleihemarkt von einem »Auf und Ab« werte gute Einstiegschancen. Die ak-gekennzeichnet. Wie haben sich die von tuellen Bewertungen liegen auf dem RVM empfohlenen aktiv gemanagten Niveau von vor ca. neun Jahren. PS: In der nächsten Ausgabe informieren Mischfonds vom 01.01. bis 30.11. ent- wir Sie über strategische Edelmetalle!wickelt? Die Bandbreite geht von -5,15 %

(Ethna Aktiv E) über 5,99 % (FVS) bis zu

18,98 % (DWS Gold Plus).

Den richtigen Fonds finden

Es ist schwierig den »richtigen« Fonds für

die Umsetzung seiner persönlichen An-Physische EdelmetalleRentenpapiere

AktienSachwertanlagen

Page 12: RVM-AKTUELL 03/2011

Der Lieferantenkredit ist für Unternehmen nach wie vor weitaus bedeutsamer als der kurzfristige Bankkredit. Viele

Unternehmen versuchen daher, durch spätere Bezahlung der Forderung Liquidität zu schöpfen. Bei Betrachtung der oft

komplexen Lieferketten und der Zahlungsmoral der Kunden bleibt vielen Unternehmen allerdings auch nichts anderes

übrig.

12

Vergangenheit gut, Zukunft gut?Das sind die Kernergebnisse einer inter- Debitorenmanagements. Hier werden die

nationalen Befragung von 5.400 Unter- Grundsteine für die Realisierung der an-

Aus Lieferantensicht erhöhen diese Rah-nehmen aus insgesamt 27 Ländern welt- gestrebten Finanzziele eines Unterneh-

menbedingungen die Relevanz von Bonität weit: mens gelegt. Nur mit einer konsequenten

und aktiver Finanzkommunikation. Die Tat- Planung, Steuerung und Überwachung der

� sache, dass in der Vergangenheit keine Die Geschäftsbeziehung zum Kunden ist Risiken sämtlicher Kreditvergaben (Liefer-

größeren Forderungsausfälle im Unter-das zentrale Argument bei der Gewäh- antenkredite) können potenzielle Nicht-

nehmen zu verzeichnen waren, reicht bei rung von Zahlungszielen. Bei der Frage, zahler identifiziert und durch entsprech-

Weitem nicht aus, um auch zukünftig alle welche Faktoren Einfluss darauf neh- endes Handeln die tatsächlichen Ausfälle

Klippen zu umschiffen: »Wenn mich je-men, überrascht die Vernachlässigung minimiert werden.

mand fragt, wie ich am besten meine von Bonitätsaspekten. Trotzdem wird die

Erfahrungen aus 40 Jahren auf hoher See Bonitätsprüfung als häufigste Maßnah- In der Praxis greifen viele Unternehmen auf

beschreiben würde, so könnte ich diese me im Debitorenmanagement genannt. eine Kreditversicherung zurück. Sie gilt als

Frage lediglich mit ‘unspektakulär’ beant- Schlüsselinstrument im Kreditmanage-

� worten. Natürlich gab es schwere Stürme, Zwei von fünf Lieferanten gewähren im ment:

Gewitter und Nebel, jedoch war ich nie in internationalen Vergleich Skonto – nur

einen Unfall jeglicher Art verwickelt, der es einer von vier Kunden nutzt diese �Professionelle Bonitätsprüfung

wert wäre, über ihn zu berichten. Ich habe Möglichkeit. �Schutz vor Forderungsausfällen

während dieser langen Zeit kaum ein Schiff �Inkassodienstleistungen

� in Seenot erlebt (...) Ich habe weder ein Spitzenreiter im Jahr 2011 bei der

Wrack gesehen noch bin ich selbst in durchschnittlichen Forderungslaufzeit Neben Rahmenverträgen, die die Absich-

Seenot geraten oder habe mich sonst in (Days Sales Outstanding; kurz DSO) ist erung aller Forderungen vorsieht, sind

einer misslichen Lage befunden, die in Spanien mit rund 86 Tagen, gefolgt von heute auch Ausschnittsdeckungen prob-

irgendeiner Form drohte zum Desaster zu Griechenland (70) und Italien (63). Der lemlos darstellbar.

werden.« (Edward John Smith, 1907). Am europäische Durchschnitt liegt bei 49

14.04.1912 sank die »Titanic« und riss Tagen. Nicht überraschend: Liquiditäts- Wir prüfen gerne Absicherungsmöglich-

1.500 Menschen mit in den Tod. Einer von probleme sind der häufigste Grund der keiten für Sie – sprechen Sie uns an!

ihnen war der Kapitän, Edward John Smith!Nichtzahlung. Eine untergeordnete Rolle

spielen Qualitätsstreitigkeiten oder fal-

Das Risikomanagement ist das Herzstück sche Rechnungsangaben.

einer jeden Unternehmung! In Bezug auf

� die Ausfallrisiken von unbezahlten Rech-Einen generellen Anstieg der Days Sales

nungen ist es ein maßgeblicher, wenn nicht Outstanding geben 23 Prozent der Be-

fragten an. der bedeutendste Teil des Kredit- und des

DAS ZAHLUNGSMORALBAROMETER HERBST 2011

Ihr Ansprechpartner:

Herr Björn Krasovc,

Tel. +49 7121 923-255

[email protected]

Page 13: RVM-AKTUELL 03/2011

RVM-AKTUELL (V1)1211 13

Nachhaltig wollen wir in unserer Dienst- wichtige Aufgabe, auch über den Klinik- Beginnend mit der ersten Ausgabe von

leistung für Sie sein, deshalb haben wir aufenthalt hinaus. RVM-AKTUELL in 2012 wird sich ab-

uns als Maßstab für die Auswahl vorge- wechselnd eines dieser genannten Projek-

3.000 EUR für das Reutlinger Kinderhaus nommen, soziale und nachhaltige Aktivi- te detaillierter vorstellen und auch darüber

täten zu unterstützen. Konkret meinen wir berichten, was unsere Spenden Positives Pestalozzistraße; Projekt »Faustlos«

damit Organisationen, die Menschen un- bewegt haben. Hierauf können Sie ge-

terstützen, die alleine hilflos wären und spannt sein. Wir freuen uns darauf.Im Kinderhaus Pestalozzistraße werden

bei denen die Hilfe des Staates nicht Kinder aus Familien betreut, die zum Teil

ausreichend ist. Vor allem suchten wir in Armut und zum Teil mit geringen Netz-

nach Projekten, welche darauf ausge- werken zur Integration aufwachsen. Meis-

richtet sind, eine Starthilfe zu geben, tens werden schon im Kindesalter Kon-

damit das weitere Leben alleine und flikte mit Gewalt gelöst, oft mit erheb-

erfolgreich gemeistert werden kann. lichen Folgen. Die pädagogische Heraus-

forderung ist es hierbei, die Kinder früh zu

Wir wollen nicht nur in unserer Arbeit sensibilisieren und ihnen früh zu helfen,

»nah« sein, deshalb war es uns wichtig, in alternative Strategien zu entwickeln und

unserem gemeinsamen regionalen Umfeld vor allem zu erleben, dass es auch ein

aktiv zu werden. Sicher, es gibt es viel Leid gewaltfreies Zusammenleben geben kann.

auf der ganzen Welt, aber es ist auch

unglaublich, wie viele hilfsbedürftige Das Heidelberger Präventionszentrum hat

Menschen – hierbei ist es egal, ob es das Programm »Faustlos« (Gewaltpräven-

Erwachsene oder Kinder sind – im wirt- tion an Kindergärten und Schulen) ins Le-

schaftlich erfolgreichen Baden-Württem- ben gerufen; dieses soll im Kinderhaus

berg leben. umgesetzt werden, was mit erheblichen

Kosten verbunden ist und von den Eltern

Wir werden dieses Jahr folgende Projekte selbst finanziell nicht unterstützt werden

unterstützen: kann.

4.000 EUR für den Verein »Hilfe für kranke 3.000 EUR für den »Selbsthilfetag« des

Kinder e.V.« in Tübingen Landkreis Reutlingen

Um kranken Kindern und ihren Familien Am 12. März 2012 präsentieren sich die

zu helfen, gründeten Mitarbeiter der rund 35 Selbsthilfegruppen aus dem

Kinderklinik Tübingen 1999 diesen Landkreis (Radius ca. 70 km um Reut-

Verein. Ziel des Vereins ist es, die lingen) einer breiten Öffentlichkeit unter

ganzheitliche Betreuung kranker Kinder dem Motto »Selbsthilfe ein starkes Stück

zu fördern und Familien in Notlagen zu Aufklärung«. Über diesen Weg soll Men-

unterstützen. Die Basis für eine optimale schen aus unserer Region aufgezeigt

Behandlung und Therapie ist ein gutes werden, welche Optionen sie haben, um

Zusammenwirken von Medizin, Pflege und zur Bewältigung von Krankheiten mit

begleitenden Angeboten unter Einbezie- Informationen, Austausch und Begleitung

hung des Kindes und seiner Familie. Nicht wieder eigene Kraftquellen zu mobili-

immer ist eine Heilung möglich. Die Be- sieren. Denn vielen ist unbekannt, welche

gleitung der betroffenen Familien ist eine Möglichkeiten und Angebote es gibt.

WEIHNACHTSSPENDEN STATT WEIHNACHTSGESCHENKE

Ganz traditionell werden wir auch dieses Jahr wieder anstatt Geschenke zu versenden diverse soziale Projekte finanziell

unterstützen. Wir haben eine Vielzahl von Projekten geprüft und drei davon ausgewählt.

Ihre Ansprechpartnerin:

Frau Larissa Schadenberger

Tel. +49 7121 923-147

[email protected]

Motiviert durch das firmenseitige

Engagement haben sich RVM-Mitar-

beiter entschlossen, zusätzlich und in

Eigenregie mit einer Spende den

Verein »Sonnenstrahlen e.V.« in Reut-

lingen zu unterstützen.

Sonnenstrahlen e.V. begleitet Kinder

und Jugendliche, deren Eltern oder

engste Verwandte an Krebs oder einer

anderen schweren Krankheit erkrankt

sind.

Wir freuen uns über das Engagement

unserer Mitarbeiter.

Michael Friebe Erich Burth

Page 14: RVM-AKTUELL 03/2011

14

NACHLESE – DAS RVM-FORUM VOM 22.09.2011

Leidenschaft pur, ein großes Herz für Kinder, herzhafte Lachsalven und ein beinahe unerschöpfliches Reservoir an

Geschichten und Sprüchen! So kurz und auf den Punkt gebracht könnte der Nachbericht zum Abend im September mit

Reiner Calmund ausfallen. Doch diese Kürze würde dem großen Interesse von Ihnen an der Veranstaltung und unserem

Gastreferenten nicht gerecht werden.

Ein Festival der Bonmots, guter Laune und Aufgrund der positiven Resonanz hatten Förderung. Ein Unternehmensziel, das

fundierter Informationwir an der letzten Veranstaltung unserer Michael Friebe und Erich Burth zu einem

Jubiläums-Triologie angekündigt, dieses unserer wichtigsten Ziele erklärt haben.

Veranstaltungsformat weiterzuführen und »Mit Kompetenz und Leidenschaft zum

Sie einmal im Jahr zum RVM-Forum ein- Und schon nach wenigen Minuten in Erfolg« war Reiner Calmunds Thema an

zuladen. Und wir haben Ihr Interesse dieser Schülerpressekonferenz war klar, diesem Abend, und alle die da waren

richtig interpretiert – zur Veranstaltung mit wir haben den »Nagel auf den Kopf ge- durften sich überzeugen, dass auch er

Reiner Calmund kamen sogar noch mehr troffen«. Reiner Calmund hatte noch nicht diese Tugenden beherzigt, welche ihn zu

Besucher als zu den drei Jubiläumsveran- einmal Platz genommen, da forderte er die einem der Großen seiner Berufsgilde

staltungen. Schüler auch schon auf »ohne Geschenk- gemacht haben.

papier, ohne Rücksicht auf Verluste – ihr

Schülerpressekonferenz als Warm-Up dürft mich alles fragen. Auch, warum ich Er startete dezent und begann systema-

so dick bin«. Und damit war der Bann tisch Parallelen und Unterschiede von

gebrochen. Die rund 20 Jungs und Mädels Der Start der Veranstaltung war diesmal Profifußballclubs und Wirtschaftsunter-

zwischen 8 und 18 Jahren ließen sich jedoch ein ganz anderer als im letzten nehmen herauszuarbeiten und stellte den

dann nicht zweimal bitten. Jahr. Der »Warm-Up«: Eine Schülerpres- ganz großen Unterschied heraus: »Im

sekonferenz mit Reiner Calmund in unse- Fußball muss der wirtschaftliche UND der

Reiner Calmund musste sich nach gut ren Geschäftsräumen. sportliche Erfolg stimmen! Ohne sport-

einer Stunde schweren Herzens lösen, lichen Erfolg kannst Du einpacken, egal

denn es warteten noch fast 450 Er-Dieses Projekt hatten wir in Zusammen- wie toll Du sonst gearbeitet hast.«

wachsene auf ihn. Anschließend ging es arbeit mit dem GEA organisiert und

dann in Windeseile ins H3 in der Schülerzeitungs-Teams aus unserer Als einen der wichtigsten Erfolgsfaktoren

Arbachtalstraße, um den lebendigen Region eingeladen, Reiner Calmund auf im Fußball und im Wirtschaftsleben hob

Abend mit den RVM-Kunden pünktlich zu den Zahn zu fühlen. Die Idee dazu ent- Calmund dann die Nachwuchsförderung

starten. stand im Kontext der RVM-Nachwuchs- hervor und ermunterte die anwesenden

Unternehmer, in diesen Bereich vehement

zu investieren und selbst Vorbild zu sein:

»Denn nur wer selbst überzeugt ist, kann

andere überzeugen!«

Man spürte förmlich wie wohl sich der

Rheinländer im Schwäbischen fühlte. Je

länger der Abend andauerte, desto

kerniger wurden die Zitate: »Gas geben,

malochen, malochen und nochmal malo-

chen und wenn's ganz schwer wird, Stahl-

helm auf und Dreck fressen!« ist nur eines

von vielen aus dieser Kategorie. Als er

diverse Managementstile beschrieb, die

jeder Unternehmer in seinem Betrieb

energisch bekämpfen sollte, wenn er

ihnen begegnet – wie Management by

Nilpferd »Plötzlich auftauchen, Maul ganz

weit aufreißen und schnell wieder abtau-

chen.« – hatte das Lachen seinen Höhe-

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RVM-AKTUELL (V1)1211 15

IMPRESSUM

Herausgeber

RVM Versicherungsmakler

GmbH & Co. KG und

RVM Finanzmanagement

GmbH & Co. KG

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72800 Eningen u. A.

Tel. +49 7121 923-0

Fax +49 7121 923-200

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Redaktionelle

Verantwortung

Thomas Gaugele

Satz

ARCUS Marketing

Ihr Ansprechpartner:

Herr Thomas Gaugele

Tel. +49 7121 923-155

[email protected]

Dieser Informationsdienst der RVM-

Gruppe dient Ihrer persönlichen

Unterrichtung über Neuerungen aus

den Bereichen Versicherung und Vor-

sorge/Kapitalanlage. Für den Inhalt

kann trotz sorgfältiger Ausarbeitung

keine Gewähr übernommen werden.

Über Anregungen, Hinweise oder den

Wunsch nach weiteren Informationen

freuen wir uns.

punkt erreicht. Der lebendige Abend fand

seinen Abschluss mit ebenso lebendigen

Gesprächen beim gewohnten Buffet. Und

auch dort fand man Reiner Calmund – für

viele keine wirkliche Überraschung –, der

noch bis in die späten Stunden hinein für

Gespräche, Autogramme und Fotos bereit-

willig zur Verfügung stand.

Herzlichen Dank an alle Gäste für Ihr

Kommen. Es hat uns viel Freude bereitet,

Ihr Gastgeber gewesen zu sein! Wir freuen

uns auf Ihren Besuch bei unserem nächs-

ten Forum im Jahr 2012!

Ihr Ansprechpartner:

Herr Giovanni Nuvoli

Tel. +49 7121 923-187

[email protected]

Page 16: RVM-AKTUELL 03/2011

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