nachhaltig.Mensch. UMwelt. ZUkUnft.

umweltbewusst.normen der Zukunft schon heute erfüllen

wiederverwendbar.Innovative Mehrweg-textilien

zukunftssicher.forschen & entwickeln

wirtschaftlich.Aus Österreich für Österreich

menschlich.Mitarbeiterförderung und -herausforderung als erfolgsgarant

Liebe Leserinnen und Leser!

Die Unternehmensgruppe Wozabal existiert mittler-weile in der 4. Generation – da dies lediglich 3 % aller Unternehmen schaffen, sehen wir unseren langfristigen Erfolg alles andere als selbstverständlich an. Im Gegenteil: Er ist Zeichen unseres nachhaltigen Denkens und Handelns und seine Sicherung ist Teil meiner persönlichen Verantwor-tung. Als Unternehmen, das bereits 1896 die ersten Spuren hinterlassen und sich seitdem kontinuierlich weiterentwickelt hat, sehen wir Nachhaltigkeit als eines der Grundprinzipien un-serer Philosophie. Das bedeutet für uns: wirtschaftliche Lösungen mit ökologischem Nutzen und sozialer Akzeptanz zu realisieren. Nur wenn diese drei Aspekte langfristig aufeinander abgestimmt sind, kann eine nachhaltige Entwicklung gewährleistet werden.

Unser Unternehmen hat bereits 2 Weltkriege, viele Wirtschaftskrisen und einige große strukturelle Veränderungen erfolgreich gemeistert – und neue Herausforderungen warten bereits auf uns. Wichtig sind daher:

1. Eine nachhaltige Unternehmensstrategie – nur ein Unternehmen, das sich ständig neu erfindet, kann innovativ sein und qualitativ hochwertigen Service bieten. Der Nutzen für den Kunden ist unsere oberste Priorität.

2. Die gemeinsame Stärke – die Förderung der Mitarbeiter, ständige Verbesserung der Managementqualität, sinnvolle Arbeit, wertschätzender Umgang mit Mitarbeitern, Kunden und Lieferanten sind unersetzlich für den nachhaltigen Erfolg. Nur gemeinsam sind wir stark.

3. Die Gewinne im Unternehmen zu belassen – denn unsere Branche ist sehr kapi-talintensiv und das Wachstum aus eigener Kraft ist nur dann möglich, wenn das Geld im Unternehmen bleibt. Ein Garant dafür ist auch die Wozabal Privatstiftung.

4. Klare Verantwortungen – Verantwortung heißt, Antwort auf Herausforderungen zu ge-ben und die Pflicht, dafür zu sorgen, dass das Richtige und Notwendige getan wird. Dazu benötigt man Kontinuität in der Führung sowie transparente Strukturen.

5. Stabile Umwelt – hier sind wir gefordert, unseren Beitrag zu leisten. Dies nehmen wir sehr ernst.

Nachhaltigkeit ist für uns kein Modewort, sondern eine über 100 Jahre gelebte Praxis. Diese setzen wir konsequent in allen Bereichen unseres Unternehmens um. Dafür stehe ich als Geschäftsführer und persönlich haftender Komplementär der Unterneh-mensgruppe Wozabal.

Christian Wozabal

Nachhaltigkeit von einer Generation zur nächsten ...

Mensch. UMwelt. ZUkUnft. 03

7-faCh GESpartDie Unternehmensgruppe Wozabal optimiert laufend die Aufbereitungsprozesse hinsichtlich des Energieverbrauchs. Das erfolgt natürlich unter der Berücksichtigung der „7 tOp-Einsparungsmöglichkeiten“:» schonende Verbrauchsoptimierung (Maschinenbetrieb und -auslastung)» Abschaltung von Anlagen außerhalb der Betriebszeiten» Senkung der Leckagen (Druckluft, Dampf, ...)» Optimierung des Netzdruckes» Verbesserung der Steuerung» Reduktion des Leerlaufanteils» Wärmerückgewinnung

InVEStItIOnEn In DIE ZUKUnftWozabal ist bestrebt, die Nachhaltigkeit in allen Betrieben vo-ranzutreiben. Denn jetzt zu investieren heißt, für die Zukunft gerüstet zu sein – damit wir auch morgen als nachhaltiges Unternehmen mit modernster Technik überzeugen können.

folgende Maßnahmen zur Optimierung des Energie- verbrauchs wurden an unseren Standorten bereits umgesetzt:» hocheffiziente, direktbefeuerte hochleistungs-

mangeln mit kürzeren Aufheizzeiten und perfekt auf die Wäsche einstellbarer Temperatur

» Entwicklung und Optimierung des Waschprozesses » neue Wärmerückgewinnungssysteme und Wärme-

tauscher bei den Wäschetrocknern» Modernisierung von Betriebsanlagen u.a. durch

den Einbau von Abwasserwärmetauschern, hocheffizi-enter neuer Waschstraßen und der verstärkten Nutzung des Abwassers

» 30 m3 pufferspeicher ermöglichen in der neuen 4.000 m2 großen Betriebserweiterung in Enns, die abwärmeenergie im Betrieb effektiv zu nutzen (z.B. in der Fußbodenheizung)

Sehr großes Augenmerk legen wir von Wozabal auf die verstärkte Einbindung und Sensibilisierung unserer Mitarbeiter zum schonenden Umgang mit den am meisten genutzten ressourcen (Wasser, Strom, Gas und Öl, Verbrauchsmaterialien). Auch regen wir unsere Mitarbeiter zum laufenden und aktiven Mitwirken an, die Energieeffizienz der Betriebsanlage zu steigern. Für Wozabal ist das der erste Schritt, um Energiemana-gement als Unternehmenskultur zu implementieren.

PRIVAT WAScHEN? BESSEr tExtIL-aUfBErEItUnG VOM prOfI!

Das private Waschen der Arbeitskleidung wirkt sich nachteiliger auf die Umwelt aus als das Wa-schen in einer Großwäscherei wie Wozabal. Ob-wohl Haushalts-Waschmaschinen immer ener-gieeffizienter werden, wird dieser positive Effekt häufig durch halbvolle Waschladungen, falsche Waschmitteldosierung und zu wenig Wissen über Wasser- und Energieverbrauch zunichte ge-macht.

Das gewerbliche Waschen hingegen reduziert aktiv die Umweltbelastung – dank präzise ge-steuerter prozesse, abwasseraufbereitung, genauen Dosierungen und innovativer tech-nologien. Denn nachhaltigkeit hat oberste priorität im textilservice!

norMen der ZUkUnft schon heUte erfüllen

Wir sind uns unserer Verantwortung ge-genüber der Umwelt bewusst. für uns ist es wichtig, die für den Betrieb umweltrele-vanten anforderungen wie Gesetze, Verord-nungen und normen zu kennen und umge-hend in die praxis umzusetzen.

Die Unternehmensgruppe Wozabal gibt sich jedoch nicht mit der bloßen Einhaltung von Richtlinien zufrieden. Uns geht es vielmehr um die Sicherung der natürlichen Res-sourcen – auch für nachfolgende Generationen. Dieser Verantwortung kommen wir durch bestmögliche und ma-ximale Ressourcenschonung, Emissionsminimierung und forcierter Nutzung erneuerbarer Energien nach.

Der verbindlichen betrieblichen Umweltpolitik an allen Standorten ist es nicht nur zu verdanken, dass Wozabal 2012 zum oberösterreichischen Klimabündnispartner geworden ist – auch die Zertifizierung der Unternehmens-gruppe nach ÖNORM EN ISO 14001 und ÖNORM EN ISO 50001 ist ein Erfolg des Nachhaltigkeitsbestrebens. Ein wichtiger Bestandteil dieser Normen ist die Senkung des Energieverbrauchs, der zur Entlastung der Umwelt bei-trägt und sich mit den unternehmenseigenen Zielen deckt. Die Zahlen des Jahres 2014 beweisen erneut, dass das nachhaltigkeitsdenken von Wozabal früchte trägt: Obwohl sich die gewaschenen Kilogramm Wäsche im Vergleich zum Jahr 2010 um 13% erhöht haben, konn-te sowohl beim absoluten CO2-Verbrauch als auch bei Strom, Gas und Wasser wieder eingespart werden.

umweltbewusst.

0,216

1,771

13,56011,278 10,089 9,873 9,172

1,7381,645 1,561 1,477

0,2150,216 0,209

0,207 -3,97 %

-16,57 %

-32,36 %

2010 2011 2012 2013 2014Strom kwh/kgWäsche

Gas kwh/kgWäsche

Wasser l/kg Wäsche

29,20 30,27 30,6631,98 33,05

+13,18 %

Gewaschene Wäsche in Mio. kg

trotz einer Steigerung der gewaschenen Wäschemenge, von 2010 bis 2014 um rund 13,18 %, konnte auch der „aBSOLUtE C02-VErBraUCh“ weiter gesenkt werden.

rEDUKtIOn GaS-, WaSSEr- UnD StrOMVErBraUCh prO KG

GEWaSChEnEr WäSChE trOtZ StEIGErUnG DEr GEWaSChEnEn WäSChEMEnGE

tranSpOrtLOGIStIK MIt KöpfChEn14,8 % des Gesamtenergieverbrauchs fallen bei Wozabal auf die Transportlogistik – ein enormes Einsparungspotenzial, dem wir mit effektiver planung entgegenkommen. Unser neuer Standort in rankweil etwa spart dank räumlicher Nähe viele Transportwege zu Krankenhäusern ein. Hinzu kommen:» Euro norm 6 bei allen LKWs» Spritspar-fahrtraining für Fahrer» Effiziente tourenplanung

Mensch. UMwelt. ZUkUnft. 05

Spitälern die Möglich-keit zur Verwendung von Mehrweg-Textilien im OP

zu geben, ist einer unserer Beiträ-ge zu einer gesunden Umwelt. Wir sehen es als Pflicht, mit Pro-dukten zu arbeiten und Leistun-gen anzubieten, die die Umwelt schonen – deshalb ist der Schritt von Einweg zu Mehrweg eben-

so logisch wie nachhaltig. Wo es möglich ist, setzen wir daher

stets auf Mehrweg-Textilien. Trotz-dem haben wir für unsere Kunden

Komplett-Sets entwickelt: eine durch-dachte Kombination aus Mehrweg-tex-

tilien und Einweg-Verbrauchsmaterialien, die die Vorteile von beiden zu verbinden weiß. Die Vorbereitungs-zeit für den OP wird dadurch nachhaltig reduziert, Fehler durch weniger Einzelkomponenten vermieden und weniger Lager- kapazitäten beansprucht. Und nicht zuletzt ist dank der Wie-derverwendbarkeit der Mehrweg-Textilien und dem geringeren Verbrauch von Verpackungsmaterialien eine enorme Entlastung für die Umwelt möglich.

wiederverwendbar.InnovAtIve Mehrweg-

textIlIen

Die Erfüllung der derzeitigen wie auch der zukünftigen Kundenanforderungen ist un-ser oberstes Gebot. Dabei stellen die ana-lyse von trends und der Marktentwicklung sowie die forschung und Entwicklung wich-tige Kernkompetenzen dar.

Wozabal investiert jährlich 2,5 % des Umsatzes in For-schung und Entwicklung. Die Weiterentwicklung der Dienstleistungen und Produkte hat einen hohen Stellen-wert – selbstverständlich unter Berücksichtigung der Inte-ressen und Bedürfnisse der Anwender. So kann Wozabal die Produkte schnell und effektiv an neue, sich verändern-de Kundenanforderungen anpassen. Das bedeutet, dass Verbesserungen für den Anwender maßgeschneidert wer-den und diesem direkt in der Praxis zugute kommen.

forschen & entwIckelnzukunftssicher.

klima- verschiebung

land-verbrauch

wasser-verbrauch

festeAbfälle

fossileBrennstoffe

Einweg-Mantel und -tuchMehrweg-Mantel und -tuch

Quelle: RMIT University, Life Cycle Assessment comparing laundered surgical gowns with polypropylene based disposable gowns.

MEhrWEG-Op-tExtILIEn VErUrSaChEn WESEntLICh GErInGErE UMWELtBELaStUnGEn

Pro

zent

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50

100

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tEnCEL®: DIE faSEr DEr ZUKUnft Der Einsatz von Textilien aus TENcEL® Fasern ermöglicht Wozabal einen echten Vorsprung in der textilen Vollversor-gung. Bekleidung aus TENcEL® wird sowohl im Gesund-heitswesen als auch in Seniorenheimen eingesetzt und bietet gegenüber Standardgeweben enorme Vorteile.

» Mehr Waschzyklen: TENcEL® weist eine enorme Lebensdauer auf – auch nach vielen Waschzyklen bleibt die Kleidung angenehm weich und optisch schön.

» Mehr Effizienz: Waschtests bei Wozabal zeigen, dass TENcEL® Mischgewebe um bis zu 25 % schneller trock- nen und damit Energie und Aufbereitungskosten sparen.

» Mehr Komfort: TENcEL® Berufsbekleidung ist nicht nur industriewäschetauglich, sondern entspricht auch dem hohen Komfortanspruch des Trägers.

» Mehr Botanic: TENcEL® steht für einen neuen Textilrohstoff – die Fasern werden

aus Holz hergestellt und nachhaltig und umweltschonend produziert.

EtSa – EInE naChhaLtIGE KOOpEratIOn Die European Textile Service Association (ETSA) ist euro-paweiter Repräsentant von Textildienstleistungsunterneh-men und Verbänden sowie Teil des UN Global compact, der sich der Einhaltung fundamentaler ökologischer und so-zialer Prinzipien verschrieben hat. Darüber hinaus fungiert die ETSA als enger Kooperationspartner von Wozabal und führt Umfragen durch, um mehr über die Bedürfnisse der Kunden und das Verhalten der Endkunden zu erfahren und diese Erfahrungen für Verbesserungen und Innovationen zu nutzen.

Eine wichtige Rolle spielt die ETSA für uns bei Mehrweg-textilien und Mietwäsche – dank umfassender Life Cycle analyses (LCa) und Methoden zur Ermittlung des „CO2 footprints“, der die Emissionen eines Wäsche-stücks während eines Jahres berechnet.

aUtOMatISIErUnG UnD aBWaSSEr-aUfBErEItUnGIn Zusammenarbeit mit Wozabal erforschte der Studiengang Innovationsmanagement der FH Wels Themen wie „Automatisches Vereinzeln und Greifen von Textilien“ sowie „Automatisches Sortieren und Kommissio-nieren der Flachwäsche unter Verwendung der UHF-Technologie“.

Auch analysierten die Studierenden die Wä-schereiabwässer mit dem Ziel, zu prüfen, ob

durch eine biologische Kläranlage die Abwässer signifikant an Belastung verlieren.

KOMpEtEnZZEntrUM pfLEGEIn Österreichs Krankenhäusern sind gegenwärtig ca. 71.000 Personen (Statistik Austria, 2013) in Pflegeberufen tä-tig. Diesen Experten in punkto Patientenbetreuung bietet Wozabal als innovatives Unternehmen neben der Rolle als textiler Vollversorger eine neu konzipierte Dienstleistung an: das Kompetenzzentrum Pflege.

Die Mitarbeiter im Kompetenzzentrum Pflege beraten und begleiten ihre Kunden vor Ort bei der Umsetzung ver-schiedener Prophylaxen (z.B. textile Prophylaxe des De-kubitalgeschwüres), bei der Anwendung von Flachwäsche sowie Lagerungssystemen, Inkontinenzunterlagen und An-tithrombosestrümpfen. Die Verbesserung unserer Pflege-beratungsdienste ist aber nicht nur für die Qualität der Pfle-gedienstleistungen und das Personal von Vorteil, sondern auch für die Umwelt: Da die Wäsche nachhaltig und gezielt eingesetzt wird, sparen die Krankenhäuser Zeit und Geld und schonen natürliche Ressourcen.

Uhf-ChIp: KLEInEr ChIp MIt GrOSSEr WIrKUnGMit dem Einsatz von Ultra High Frequency-Chips (kurz UHF-Chips) nimmt Wozabal im Bereich „Textile Vollver-sorgung“ europaweit eine Vorreiterrolle als einziges Un-ternehmen, das die Uhf-technologie durchgängig im gesamten flachwäscheprozess anwendet ein. Der UHF-Chip wird in jedes einzelne Textil eingenäht – er sendet keinerlei Signale oder Strahlen aus und ist so klein, dass er bei der Benutzung nicht stört. Die UHF-Technologie ermöglicht viele Optimierungspotenziale im Wäschemanagement und sorgt für Kostentransparenz – z.B. durch exakte Verbrauchsmengen. Wozabal kann da-mit sowohl den Energieverbrauch als auch Kosten im Un-ternehmen und beim Kunden nachhaltig reduzieren.

InhOUSE LOGIStIKMit der neuen Dienstleistung Inhouse Logistik übernehmen wir von Wozabal zahlreiche Aufgaben bei Kunden – z.B. die Anlieferung von containern, das Einräumen von Wäsche-kästen und die Abholung der Schmutzwäsche.

Somit wird das personal bei unseren Kunden effektiv entlastet und prozesse optimiert und vereinfacht. Das spart Transportwege, die Budget und Umwelt signifikant belasten würden.

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Mensch. UMwelt. ZUkUnft.

AUs ÖsterreIch für ÖsterreIchwirtschaftlich.

öStErrEIChISChE QUaLItät VOn öStErrEIChISChEn WäSChErEIEnDas Industriewissenschaftliche Institut (IWI) hat 2013 eine Studie zum Thema „Volkswirtschaftliche Effekte österrei-chischer Wäschereien“ durchgeführt. Diese Input-Output-Rechnung ergibt, dass durch die heimischen Wäschereien ein Gesamtumsatz von bis zu 510 Mio. EUR erwirtschaftet wird (initiiert durch direkte, indirekte und induzierte Effekte). Davon erwirtschaftet die Wozabal Unternehmensgruppe allein bis zu 129 Mio. EUR Gesamtumsatz:

Es wird ein direkter Umsatz von 65 Mio. EUR erzielt – über erforderliche Vorleistungen sowie den durch Investitionen er-möglichten Konsum wird ein Umsatz von bis zu 64 Mio. EUR ausgelöst (Multiplikator: bis zu 1,99). Auf die Aktivitäten von Wozabal lassen sich darüber hinaus circa 1.350 Ar-beitsplätze zurückrechnen.

Seit der Gründung im Jahr 1896 ist stetiges organisches Wachstum Ziel der Unternehmensgruppe Wozabal, denn nur ein gesundes Unternehmen kann nachhaltig bestehen. Um dies sicherzustellen, wird seit Jahrzehnten faktisch der gesamte Gewinn (95–100 %) in das Unternehmen reinves-tiert, um die Wettbewerbsfähigkeit langfristig zu stärken und die beste Versorgung für unsere Kunden zu garantieren.

Sieben von acht Standorten der Unternehmensgruppe be-finden sich in Österreich. Jeder einzelne von ihnen stützt die

heimische Wirtschaft. Durch die Aufbereitung der Textilien in Österreich bleibt die Wertschöpfung im Land. So sind unse-re Kunden von einer Produktion im Ausland unabhängig und können sich zu 100 % auf österreichische Qualität und auf die Versorgungssicherheit von Wozabal verlassen. Zusätzlich arbeiten wir nach einem innovativen Lean Mana- gement System – daher sind der sparsame Umgang mit Materialien, eine ausgefeilte und schlanke Logistik und eine Einkaufspolitik, die der Verschwendung effektiv entgegen-wirkt, fest in unserer Philosophie verankert.

WJ 201101.02.2010

bis31.01.2011

WJ 201201.02.2011

bis31.01.2012

WJ 201301.02.2012

bis31.01.2013

WJ 201401.02.2013

bis31.01.2014

WJ 201501.02.2014

bis31.01.2015

56 Mio.EUr

58 Mio.EUr

60 Mio.EUr

63 Mio.EUr

65 Mio.EUr

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menschlich.MItArBeIterfÖrderUng Als erfolgsgArAnt

Eine wesentliche Grundlage für den Erfolg jedes Unterneh-mens bilden seine Mitarbeiter. Die Unternehmensgruppe Wozabal pflegt daher ein nachhaltiges personalma-nagement, das die Interessen und Qualitäten der Mit-arbeiter wertschätzt. Dies bedeutet für uns unter ande-rem eine transparente interne Kommunikation. Außerdem werden Herausforderungen im Team gemeistert, denn nur so lassen sich gemeinsam Erfolge erzielen. Investitionen in die aus- und fortbildung sind die Basis für eine lang-fristig positive Entwicklung. Gerade für uns als Dienst-

leister bedeuten bestens ausgebildete Mitarbeiter nicht nur Kompetenz für das Unternehmen im Kontakt mit dem Kun-den, sondern letztlich Sicherheit für die Anwender. Jeder Mitarbeiter ist ein wichtiger Teil unseres Unternehmens. Ziel ist, den Mitarbeitern Aufgaben zu stellen, denen sie gewach-sen sind, die sie aber trotzdem fordern. Damit die Mitarbeiter diese Herausforderungen meistern und ihren Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten können, setzt Wozabal viele Maßnahmen im Bereich der Mitarbeiterbin-dung und -weiterentwicklung.

DIE WOZaBaL aKaDEMIEDie Unternehmensgruppe legt großen Wert auf die Aus- und Weiterbildung ihrer Mitarbeiter. Sind die Kenntnisse und Fähigkeiten der Mitarbeiter stets auf dem neuesten Stand, dient dies unter anderem der laufenden Qualitätsverbesse-rung der Produkte. Andererseits werden dadurch die Per-sönlichkeitsentwicklung, die Integration und die Aufstiegs-chancen gefördert.

Im Rahmen der jährlichen Mitarbeitergespräche und der Planung der Ziele werden die Schulungsmaßnahmen für das nächste Jahr definiert. Durch die zentrale Organisation der Schulungen wird die Qualität gesichert. Zudem können die Ausbildungen im Unternehmen breiter gestreut werden. Im letzten Jahr nahmen unsere Mitarbeiter insgesamt 5.837 Stunden an Schulungen teil. pro Mitarbeiter wur-den dafür fast 500 EUr für die Weiterbildung ausgege-ben. Das große Schulungsangebot der Wozabal Akademie bie-tet für jeden Mitarbeiter im Unternehmen die richtige Weiter-bildungsmöglichkeit – ob Führungskraft oder LKW-Fahrer.

Schulungs-, ausbildungs- und Seminarangebot:» Führungskräfte- und Train-the-Trainer-Ausbildung» Teamleiterausbildung» Managementkompetenz» Sozialkompetenz (z.B. Zeitmanagement)» Fachkompetenz (Branchen-Know-how,

Fachwissen für verschiedene Funktionen)» Wozabal Dienstleistungssystem (internes KVP System)» Sicherheits- und Ökonomietraining für Fahrer» Deutschkurse» EDV-Schulungen

IntErnE EntWICKLUnG

Mensch. UMwelt. ZUkUnft. 13

für JEDEn KOnfLIKt EInE LöSUnGDas Wozabal Konfliktmanagementsystem ist eine konstruktive, betriebsinterne Möglichkeit zur Konfliktrege-lung. Es soll helfen, Störungen in Arbeitsabläufen und Ar-beitsbeziehungen zu minimieren, die positiven Aspekte in jedem Konflikt zu erkennen und zu nutzen sowie die nega-tiven gezielt zu bearbeiten. Externe Mediatoren bilden ein-zelne Mitarbeiter zu sogenannten Vertrauenspersonen aus, die Konflikte frühzeitig erkennen und Lösungsstrate- gien entwickeln. So schaffen wir nachhaltig ein besseres Betriebsklima.

SChLaG WaS VOr!Jeder Mitarbeiter hat ein immenses Wissen über die eige-ne Arbeit und den Betrieb und die Möglichkeit, sein Um-feld positiv zu prägen und einen Beitrag zu leisten: ob es zusätzlichen Kundennutzen bringt, die Umwelt schont, Energieeinsparungen entstehen oder sich positive Effekte für die Mitarbeiter selbst ergeben. Das Wozabal Dienst-leistungssystem lebt von den Mitarbeitern und ihrem Mehrwert und fördert wichtige Werte wie die Wert-schätzung der Mitarbeiter oder Eigeninitiative. Dank kontinuierlichem Verbesserungsprozess (KVP) und Team-organisation können Mitarbeiter ihre Fähigkeiten, Ideen und Werte verstärkt in den Betrieb einbinden.

tEaMOrGanISatIOn UnD COaChInGBei Wozabal wurde im Zuge des Wozabal Dienstleis-tungssystems eine Teamstruktur eingeführt, um die Mit-arbeiter stärker einzubeziehen und die Identifikation mit dem Unternehmen zu erhöhen. Kurze tägliche Sitzungen der Teamleiter mit ihren Teams, regelmäßige Besprechungen mit dem Vorgesetzten und wöchentliche Teamgespräche sor-gen dafür, dass die Ziele im Team gemeinsam erreicht wer-den. Wozabal-interne coaches begleiten dabei die Team-leiter mit Feedback und persönlicher Unterstützung.

KOMMUnIKatIOnGrößtmögliche Transparenz für die Mitarbeiter ist ein we-sentlicher Teil der Wozabal Unternehmenskultur. Aktuelle Neuigkeiten und Informationen sind regelmäßig an der In-fotafel, im Intranet und in der Mitarbeiterzeitung nach-zulesen. Um neuen Mitarbeitern den Einstieg zu erleichtern,

wurde die Mitarbeiter-Willkommensmappe eingeführt, die mit wichtigen Informationen Hilfestellung bietet. Natür-lich ist auch stets eine Ansprechperson verfügbar, um be-hilflich zu sein und bei Fragen, Problemen etc. zur Seite zu stehen.

BEtrIEBLIChE GESUnDhEItSförDErUnGDas Ziel der Gesundheitsförderung im Unternehmen ist es, u.a. durch ergonomische arbeitsplatzgestaltung und gesunde Ernährung das Betriebsklima und die Mit-arbeiterzufriedenheit noch weiter zu verbessern. Durch die aktive Teilnahme an Sportevents werden die Mitarbeiter zu Bewegung und Fitness angeregt. Ergonomie-Matten, Stehhilfen und höhenverstellbare Schreibtische wirken sich positiv auf die physische Konstitution aus. Rauchenden Mitarbeitern hilft Wozabal aktiv bei der Entwöhnung, Stich-wort „Rauchfrei im Betrieb“.

IntEGratIOnFür die Unternehmensgruppe Wozabal ist Integration am arbeitsplatz gelebte Unternehmenskultur – aktu-ell arbeiten Menschen aus 46 Nationen im Unternehmen. Insbesondere Mitarbeiter mit Migrationshintergrund

werden gezielt gefördert. Das spiegelt sich zum Teil auch in der Herkunft unserer Führungskräfte wider. Wozabal ermutigt Mitarbeiter, Verantwortung zu übernehmen und ermöglicht ihnen eine Vielzahl an Weiterbildungsmöglich-keiten, darunter auch Deutschkurse.

GLEIChBErEChtIGUnGSoziale Rechte und Gleichberechtigung aller Mitarbeiter haben für die Unternehmensgruppe Wozabal höchste Pri-orität.

Der Karriereverlauf und die Bezahlung richten sich nicht nach Geschlecht oder sozialem hintergrund. Der Frauenanteil liegt bei 71,26 %, wobei auch im mittle-ren und im höheren Management Frauen vertreten und willkommen sind. Zudem gibt es die Möglichkeit zu Teil-zeitarbeit, sodass jeder die individuell optimalen Arbeits-zeiten in Anspruch nehmen kann und auch als Wiederein-steiger nach der Karenz ein willkommener Mitarbeiter ist.

GESELLSChaftLIChES EnGaGEMEnt

Wozabal versteht sich als ganzheitlich nachhal-tiges Unternehmen – deshalb ist auch das so-ziale und gesellschaftliche Engagement fest in der Philosophie verankert. Denn das aktive Mit-gestalten des gesellschaftlichen Umfelds sorgt dafür, dass alle Menschen an den positiven Ver-änderungen teilhaben können.

SOZIaLprOJEKtEWozabal unterstützt als Unternehmensgruppe re-gelmäßig diverse Sozialprojekte und Hilfsorgani-sationen. Die Unterstützung erfolgt sowohl finan-ziell als auch materiell wie beispielsweise mittels Wäschespenden an Krankenhäuser in Krisen-gebieten. Das soziale Engagement von Wozabal reicht dabei weit über die Grenzen Österreichs hinaus – um nur einige Beispiele zu nennen:» Unterstützung von sozialen Projekten

unserer Kunden» Spenden für Katastrophenopfer

(z.B. Hochwasser oder Flüchtlinge)» Hope for Children International

UntErStütZUnG VOn VErEInEnAls Sponsor ist Wozabal bei zahlreichen nam-haften, aber auch lokalen Vereinen in der nahen Umgebung der Standorte tätig. Dazu zählen un-ter anderem Sport-, aber auch Musikvereine.

SChULführUnGEnFür Schulen (speziell Gesundheits- und Kran-kenpflegeschulen) und OP-Stationen ermöglicht Wozabal Betriebsbesichtigungen und Weiter-bildungen im Bereich OP. Im Rahmen der jähr-lich stattfindenden Job tour ist auch Wozabal jedes Jahr aufs Neue eines der Unternehmen, die ihren Betrieb für interessierte Schülerinnen und Schüler öffnen.

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www.wozabal.com

www.umlauft.at

Wozabal Management GmbH Freistädter Straße 2304040 Linz/AustriaTel. +43 (0)732/24 64 34-0Fax +43 (0)732/24 64 34-166office@wozabal.com

Zertifizierungen

TÜV: ÖNORM EN ISO 9001 QualitätsmanagementsystemeÖNORM EN ISO 14001 UmweltmanagementsystemeÖNORN EN ISO 50001 Energiemanagementsysteme

ONR 49001 RisikomanagementÖNORM DIN EN ISO 13485 Qualitätsmanagementsystem für Medizinprodukte

ÖNORM EN ISO 22000 Managementsystem für LebensmittelsicherheitDIN 10524 Lebensmittelhygiene – Arbeitsbekleidung in Lebensmittelbetrieben

ÖNORM DIN EN 14065 in Wäschereien aufbereitete Textilien „Kontrollsysteme Biokontamination“

RAL: 992/1, 992/2, 992/3, 992/4

LinzEnns Wien

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DEUTSCHLAND

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