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Belegschaftsaktien weltweitOder: Der Ball ist rund und ein Spiel dauert 90
Minuten
GEO Meeting München 1 | 16MRZ-02
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GEO Meeting München 2 | 16MRZ-02
Anstoß
• Historisches Geschäftsergebnis 99/00– Anlaß für Sonderausschüttungen– Anlaß für Beteiligung der Mitarbeiter
• Mehrheit der Mitarbeiter im Ausland– 281‘ von 464‘ Mitarbeitern im Ausland– Belegschaftsaktien nur im Inland (seit 1969)
• Globale Vergütungsgrundsätze– stärkere Gewichtung eigenkapital-basierter
Vergütungskomponenten
• Beschluß: Let‘s Share Program– weltweites Belegschaftsaktien-Programm
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GEO Meeting München 3 | 16MRZ-02
Konzentriert zur Sache gehen
• 56 Länder in fünf Kontinenten– „nur“ konsolidierte
Konzerngesellschaften• 380.000 Mitarbeiter
– Mindest-Beschäftigungsdauer: ein Jahr• 15 Operative Geschäftsbereiche
– Koordination innerhalb der Matrix• Zwei Aktienquellen
– Kapitalerhöhung und Rückkauf• Anlaßnahe Implementierung
– Projektabschluß in weniger als einem Jahr
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GEO Meeting München 4 | 16MRZ-02
Über den Kampf ins Spiel finden
• Keine Erfahrungen im Ausland– Personalorganisationen fit machen
• Rechtliche Stolpersteine– Deutsches Aktienrecht (insb. §71 AktG)– heterogene Rechtslage im Ausland– Börsenaufsicht /
Devisenbeschränkungen• Programm-Administration
– Kostengünstige Verwahrung / Brokerage
– Vermeidung Treuhand-Verantwortung
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GEO Meeting München 5 | 16MRZ-02
Nicht ins Abseits laufen
• Sechs unumstößliche Prinzipien– ein Land - ein Programm– eine Formel weltweit
• Teilnahmeberechtigung• Berechnung des Zuschusses
(Benefit)– ein Jahr Mindest-Haltefrist– zwei Aktien für den Preis von einer– gleiches Angebot für alle
• unabhängig von Rang / Seniorität / Einkommen
– freiwillige Teilnahme
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GEO Meeting München 6 | 16MRZ-02
Frei von taktischen Zwängen
• Jenseits der sechs Prinzipien– Optimierung der Steuersituation– Anpassung der Haltefrist– Finanzierung des Mitarbeiter-Anteils– optimale Handhabung der Steuer- und
Sozialabgaben-Erstattung– kosten-effiziente administrative Lösung– Anpassung an markt-übliche
Programme• Kein Verstoß gegen lokales Recht
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GEO Meeting München 7 | 16MRZ-02
11 Freunde sollt ihr sein
Workshops
Support
ConferenceCalls
Website
Munich
Countries
Administrator (local)
or
Design Consultant
Legal Counsel (local)
Tax Consultant
Administrator
Design Consultant
Tax Consultant
Legal CounselTax / Legal
Communications / Personnel
Accounting & Finance / Treasury
Compensation & Benefits
Corporate Team
Core Team
Tax / Legal
Communications / Personnel
Accounting & Finance / Treasury
Compensation & Benefits
Local Project Team
Country Project Leader
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GEO Meeting München 8 | 16MRZ-02
Taktik: Kontrollierte Offensive
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Workshop Phase
Implementation Phase
Set Up Phase
Due Diligence Phase
Communi-cation
Admini-stration
Design
Tax/Legal
Implement Administration/Custodian structure
Statutory and Regulatory Compliance
Local Communication after Compliance
Finalize Country Desgin
Appoint Administrator
Appoint Design Consultant
Appoint Tax Consultant
• Install Legal Network
Finalize Plan Design
Develop Training Material
Finalize Admin Models
Web-based Project Platform
• Release Due Diligence Guide
Feb 2, 2001Announcement: Nov 8, 2000 Dec 20, 2000 Feb 16, 2001 Sep 30, 2001
Develop Communication Kit
• Review Country Viability
• Release Implementation Guide (CD rom)
• Release Communication Kit
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GEO Meeting München 9 | 16MRZ-02
Am Ball bleiben
• Workshops als Hilfe zur Selbsthilfe– „Empowerment“– Implementierungs-Handbuch (CD rom)
• Implementierung vor Ort– Übergang der Hauptlast in die Region
• Zentrale als steuernder Dienstleister– Konferenzschaltungen mit lokalen Teams– Mailing-Aktionen (zwei-wöchentlich)– interaktive Projekt-Platform (Intranet)– Antwort auf Anfragen binnen 24-Stunden– formaler Genehmigungsprozeß
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* Excluding Germany, where an appropriate infrastructure was already in place.
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GEO Meeting München 10 | 16MRZ-02
Ausputzer und Wasserträger
Anzahl der E-mails als Indikator der Komplexität
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GEO Meeting München 11 | 16MRZ-02
Kantersieg
• Erfolg jenseits aller Erwartungen– Teilnehmende Länder: 56– davon Belegschaftsaktien: 32 Länder– Alternativen in den übrigen Ländern
• Pensions- oder Sozialfonds• Siemens-Produkte• Sonder-Prämien• Goldbarren
• Teilnahmequote Aktien: 84%• Belegschaftsaktionäre: knapp 240.000
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GEO Meeting München 12 | 16MRZ-02
So ein Tag, so wunderschön wie heute
Teilnahmequote nach Ländern
Excluding Austria and the United States, where Let’s Share was implemented via pension/savings vehicles that did not allow for employee contributions (resulting in 100% participation).
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GEO Meeting München 13 | 16MRZ-02
Internationale Härte
• Projektmanagement als Erfolgsfaktor– Treiber- und Servicefunktion der Zentrale– Key Account Anbindung der Berater
• Kommunikation macht den Unterschied– zügige Schulung der Projektleiter (Buy-in)– professionelle Mitarbeiter-Kommunikation
• Nutzung elektronischer Medien– Kombination Webpage und Mailings
• Unterstützung überall notwendig– große wie kleine Personalorganisationen
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GEO Meeting München 14 | 16MRZ-02
Mannschaftsdienlich spielen
• Hoch-motivierte Projektleiter– „Nebenjob“-Problematik– fruchtbarer interner Wettbewerb
• Kundenorientierung der Zentrale– bedingungslose Service-Mentalität– Professionalität, Schnelligkeit,
Kompetenz• Zentralisierung kann Kosten sparen
– länderübergreifende administrative Lösung
– Muster für Kommunikationsmaterialien
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GEO Meeting München 15 | 16MRZ-02
Nach dem Spiel ist vor dem Spiel
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