View
221
Download
1
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Â
Citation preview
2013
Switzerland Global
Enterprise (S-GE) ist
der neue Name von Osec.
FINANZ- BERICHT
FINANZBERICHT 2013
3
FINANZBERICHT 2013
Leistungsbericht 4
Bilanz 6
Betriebsrechnung 7
Geldflussrechnung 8
Rechnung über die Veränderung des Kapitals 9
Anhang 12
Bericht der Revisionsstelle 16
Verwaltungsrat 18
Geschäftsleitung 19
Inhaltsverzeichnis
FINANZBERICHT 2013
5
Leistungsbericht 2013
DEUTLICH GESTEIGERTE KUNDENUMSÄTZEDie Kundenumsätze erreichten mit CHF 8.71 Mio. einen neuen Rekordwert und übertrafen das Niveau des Vorjahres deutlich (CHF 7.65 Mio.). Die Sponsorenbeiträge konnten nach einem schwierigen 2012 wieder gesteigert werden und betrugen im Berichtsjahr CHF 0.9 Mio. Gleichzeitig konnten auch die Beratungsumsätze erneut deutlich gesteigert werden. Mangels Teilnehmer wurden in den ersten Monaten einige Messen abgesagt, was sich in einem tieferen Messeumsatz bemerkbar macht.
ERNEUT MEHR MITGLIEDERIm Geschäftsjahr 2013 konnte S-GE die Mitgliederzahl erneut steigern: 2’157 Unternehmen und Institutionen zählen per Ende des Jahres 2013 zu seinen Mitgliedern, was einem Mit-gliederwachstum von über 7% entspricht. Auch der positive Trend bei den Mitgliedererträgen hielt an. Da neu gegründete sowie kleinere und mittlere Unternehmen von günstigeren Beiträgen profitieren und die Neumitglieder hauptsächlich aus diesem Kreis stammen, stiegen die Erträge nicht ganz so stark.
ABGELTUNGEN BUNDDie Abgeltungen Bund stiegen planmässig um CHF 0.97 Mio., was auf Mittelaufstockungen in allen drei Leistungsvereinba-rungen zurückzuführen ist.
ANZAHL MITARBEITENDES-GE beschäftigte per Ende 2013 insgesamt 115 Mitarbeitende an den Standorten Zürich, Lausanne und Lugano. Die Mit-arbeitenden teilen sich zusammen 100.55 Vollzeitstellen. Die Quote der Teilzeitmitarbeitenden betrug am 31.12.2013 37%. Der Anteil von Frauen in Führungsfunktionen belief sich auf 36%.
LÖHNE UND LOHNANTEILEBasierend auf dem Performance-Management-System wurden im Berichtsjahr fixe Bruttolöhne und variable leistungsabhän-gige Lohnanteile in folgender Höhe entrichtet:
Mit der Lancierung der Marke «Switzerland Global Enterprise» und der Umfirmierung wurde im Berichtsjahr eine Verein-heitlichung des Markenauftritts im In- und Ausland vollzogen. Gleichzeitig verkörpern die Marke «Switzerland Global Enter-prise» und das Wertversprechen «Enabling new business» ein von allen Mitarbeitenden gelebtes Wertesystem, das inspi-rierende, zielführende und kompetente Lösungen für unsere Kunden erzeugt.
JAHRESRECHNUNG Die Jahresrechnung zeigt einen Betriebsertrag von knapp über CHF 43 Mio. Dem steht ein Betriebsaufwand in praktisch gleicher Höhe gegenüber. Das Finanzergebnis schliesst mit einem Aufwandüberschuss von CHF 65’249 ab. Es resultiert ein Jahresgewinn von CHF 34’918.
EXPORTFÖRDERUNGIn der Exportförderung konnten aus weltweit 3’298 Basisbe-ratungsgesprächen 712 Detailberatungsprojekte generiert werden. Zusätzlich erhielten KMU an rund 60 Events in der Schweiz einen Überblick über Geschäftsmöglichkeiten in vielen ausländischen Märkten. Insgesamt profitierten im ver-gangenen Jahr 5’694 KMU von unserer Unterstützung.
IMPORTFÖRDERUNGBei der Importförderung wurden im Rahmen des Swiss Import Promotion Programme (SIPPO) 8’213 Kontakte hergestellt. Bei Unternehmen in unseren Partnerländern (Entwicklungs-ländern) wurden dank unserer Mitwirkung 2’598 Arbeitsplätze geschaffen und CHF 48.7 Mio. Exportumsatzwachstum erzielt.
STANDORTPROMOTIONIm Rahmen der Investment-Promotion-Aktivitäten wurden 2013 den Kantonen 374 Prospects weitergeleitet. Die ambitio-nierte Vorgabe unserer Auftraggeber konnte damit sogar leicht übertroffen werden.
STRATEGIEN GESCHÄFTSFELDERUm für die Herausforderungen der Zukunft vorbereitet zu sein, wurden im vergangenen Jahr die Strategien für alle drei Geschäftsfelder überarbeitet. Der Bereich Kommunikation+ Marketing wurde reorganisiert und auf die aktuellen Bedürf-nisse ausgerichtet.
in CHF Bruttolöhne Leistungs- Total abhängige Lohnanteile (brutto)
2012
Geschäftsleitung 1’101’513 207’460 1’308’973
Übrige Mitarbeitende 10’712’376 989’257 11’701’633
2013
Geschäftsleitung 996’797 226’950 1’223’747
Übrige Mitarbeitende 11’307’881 1’169’327 12’477’208
MEHRAUFWAND UND INFRASTRUKTURHöhere Kosten beim Standbau, Initialkosten für die IT-Aus-gliederung sowie diverse Planerleistungen in Zusammenhang mit einer umfassenden, notwendigen Liegenschaftssanierung haben zum geplanten Mehraufwand unter der Position «Infra-struktur, IT und Verwaltungsaufwand» beigetragen.
BEITRÄGE AN DRITTEDie Zahlungen an das Eidgenössische Departement für aus-wärtige Angelegenheiten (EDA) für die Saläre der Mitarbeiten-den in den Swiss Business Hubs werden neu unter «Beiträge an Dritte» (bisher «Übriger Sachaufwand») ausgewiesen, dazu wurden die Zahlen 2012 angepasst. Für das Berichtsjahr hat das EDA auf die Verrechnung dieser Kosten verzichtet, so dass in dieser Rubrik weniger Kosten anfallen.
MARKETINGMASSNAHMENUnter «Vermarktung und Repräsentation» werden die Aus-gaben für Marketingmassnahmen zusammengefasst. Darin enthalten sind insbesondere die Kosten für Kunden-Events und die Aktivitäten der Investment Promotion im Ausland.
ÜBRIGER SACHAUFWANDUnter «Übriger Sachaufwand» werden hauptsächlich die von privaten Anbietern bezogenen Dienstleistungen verbucht, welche für die Erbringung von Informations- und Beratungs-leistungen benötigt werden.
FINANZBERICHT 2013
7
Bilanz per 31. Dezember (in CHF)
AKTIVEN Anhang 2013 2012
UMLAUFVERMÖGEN
Liquide Mittel 1 9’684’058 10’136’697
Forderungen aus Lieferung und Leistung 2.1 1’294’929 1’517’098
Übrige Forderungen 2.2 816’888 279’108
Aktive Rechnungsabgrenzungen 3 2’533’139 2’441’459
Umlaufvermögen 14’329’013 14’374’362
ANLAGEVERMÖGEN
Finanzanlagen 4.1 729’114 725’486
Liegenschaft 4.2 10’928’153 8’683’480
EDV-Hardware 4.2 3’577 50’075
Anlagevermögen 11’660’844 9’459’041
TOTAL AKTIVEN 25’989’857 23’833’403
PASSIVEN Anhang 2013 2012
KURZFRISTIGES FREMDKAPITAL
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 5.1 2’314’031 2’967’970
Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten 5.2 496’851 558’828
Passive Rechnungsabgrenzungen 6 6’812’531 6’059’217
Kurzfristiges Fremdkapital 9’623’413 9’586’015
LANGFRISTIGES FREMDKAPITAL
Bankverbindlichkeiten langfristig 7 2’000’000 0
Langfristiges Fremdkapital 2’000’000 0
FONDSKAPITAL
Fondskapital (zweckgebundene Fonds 1) 5’097’655 4’759’198
Fondskapital (zweckgebundene Fonds 2) 2’775’643 3’136’789
Fondskapital 7’873’298 7’895’987
FONDS GESCHÄFTSENTWICKLUNG
Fonds Geschäftsentwicklung 345’891 239’064
Fonds Geschäftsentwicklung 345’891 239’064
ORGANISATIONSKAPITAL
Einbezahltes Kapital 8 4’900’006 4’900’006
Neubewertungsreserven 9 818’238 818’238
Erarbeitetes freies Kapital 394’093 360’911
Jahresergebnis 34’918 33’182
Organisationskapital 6’147’255 6’112’337
TOTAL PASSIVEN 25’989’857 23’833’403
BETRIEBSERTRAG Anhang 2013 2012
KUNDENUMSATZ
Sponsoring 900’619 647’297
Beratung 3’186’292 2’497’867
Messen und Events 3’962’889 4’048’698
Übriger Betriebsertrag 665’555 455’098
Kundenumsatz 8’715’355 7’648’960
Mitgliederbeiträge 1’439’900 1’351’112
Abgeltungen Bund 31’690’907 30’713’994
Abgeltungen Kantone 1’203’712 1’203’716
Total Betriebsertrag 43’049’875 40’917’783
BETRIEBSAUFWAND Anhang 2013 2012
Personalaufwand 10 17’335’724 16’863’772
Infrastruktur, IT, Verwaltungsaufwand 8’876’456 7’472’073
Beiträge an Dritte 11 2’218’982 4’348’010
Vermarktung, Repräsentation 7’694’786 8’936’081
Übriger Sachaufwand 11,12 6’575’934 4’739’550
Abschreibungen 265’998 247’571
Betriebsaufwand 42’967’881 42’607’057
Betriebsergebnis 81’994 -1’689’274
Finanzergebnis 13 -65’249 5’520
Ergebnis 16’745 -1'683'754
FONDSVERÄNDERUNGEN
Veränderungen Fonds 1 netto -338’457 1’402’178
Veränderungen Fonds 2 netto 463’457 553’823
Veränderungen Fonds Geschäftsentwicklung -106’827 -239’064
Fondsveränderungen 18’173 1’716’937
JAHRESERGEBNIS 34’918 33’183
Betriebsrechnung 1. Januar – 31. Dezember (in CHF)
FINANZBERICHT 2013
9
1.2 Zweckgebundene Fonds 2
Bestand per 1.1.2012
Gutschriften
Zugang
Verbrauch
Abgang
Bestand per 31.12.2012
Bestand per 1.1.2013
Gutschriften
Zugang
Verbrauch
Abgang
Bestand per 31.12.2013
Geldflussrechnung (in CHF) Rechnung über die Veränderung des Kapitals (in CHF)
2013 2012
GELDFLUSS AUS BETRIEBSTÄTIGKEIT
Jahresergebnis 34’918 33’182
Abschreibungen auf Sachanlagen 265’998 247’571
Zunahme Forderungen -315’610 -547’352
Zunahme aktive Rechnungsabgrenzung -91’679 -27’788
Abnahme/Zunahme kurzfristige Finanzverbindlichkeiten -715’917 572’084
Zunahme Finanzanlagen -3’627 -3’609
Zunahme passive Rechnungsabgrenzung 753’315 736’860
TOTAL GELDFLUSS AUS BETRIEBSTÄTIGKEIT -72’603 1’010’948
GELDFLUSS AUS INVESTITIONSTÄTIGKEIT
Investitionen -2’464’173 -10’728
Desinvestitionen 0 0
TOTAL GELDFLUSS AUS INVESTITIONSTÄTIGKEIT -2’464’173 -10’728
GELDFLUSS AUS FINANZIERUNGSTÄTIGKEIT
Nettozunahme langfristige Finanzverbindlichkeiten 2’000’000 0
Nettozunahme/Nettoabnahme zweckgebundene Fonds 84’137 -1’769’327
TOTAL GELDFLUSS AUS FINANZIERUNGSTÄTIGKEIT 2’084’137 -1’769’327
Veränderung an Zahlungsmitteln -452’639 -769’107
NACHWEIS
Anfangsbestand an liquiden Mitteln 10’136’697 10’905’804
Endbestand an liquiden Mitteln 9’684’058 10’136’697
TOTAL VERÄNDERUNG AN ZAHLUNGSMITTELN -452’639 -769’107
1. FONDS
1.1 Zweckgebundene Fonds 1
Bestand per 1.1.2012
Gutschriften
Zugang
Verbrauch
Abgang
Bestand per 31.12.2012
Bestand per 1.1.2013
Gutschriften
Zugang
Verbrauch
Abgang
Bestand per 31.12.2013
Standortpromotion
901’000
0
0
0
-287’000
614’000
614’000
0
1’470’000
0
0
2’084’000
Importförderung
705’000
0
260’000
0
0
965’000
965’000
0
115’000
0
0
1’080’000
Exportförderung
4’555’376
0
0
0
-1’375’178
3’180’198
3’180’198
0
109’457
0
-1’356’000
1’933’655
Total
6’161’376
0
260’000
0
-1’662’178
4’759’198
4’759’198
0
1’694’457
0
-1’356’000
5’097’655Bei den zweckgebundenen Fonds 1 handelt es sich um Mittel für die aktuellen Leistungsvereinbarungen.
Wirtschaftsdipl. Massnahmen (WDM) 3)
0
600’000
0
-600’000
0
0
0
600’000
0
-600’000
0
0
Dritte Träger und Messen 2)
331’082
1’360’310
176’178
-1’412’700
0
454’870
454’870
1’300’000
0
-1’197’690
-109’457
447’723
Ehemalige Export-förderungs LV 1)
3’411’920
0
0
0
-730’000
2’681’920
2’681’920
0
0
0
-354’000
2’327’9201) Dieser Fonds enthält die Mittel aus früheren Leistungsvereinbarungen und dient zur Sicherung der Kosten auslaufender Leistungsver einbarungen und weiterer Exportförderungsaktivitäten. 2) Der Zweck des Fonds ist die Vergabe von Beiträgen an Messen und Ver an staltungen im Ausland. 3) Dieser Fonds ist für das SECO bestimmt, verfällt aber am Jahreende.
Total
3’743’002
1’960’310
176’178
-2’012’700
-730’000
3’136’789
3’136’789
1’900’000
0
-1'797'690
-463'457
2’775’643
FINANZBERICHT 2013
11
2. FONDS GESCHÄFTSENTWICKLUNG
Bestand per 1.1.2012
Gutschriften
Zugang
Verbrauch
Abgang
Bestand per 31.12.2012
Bestand per 1.1.2013
Gutschriften
Zugang
Verbrauch
Abgang
Bestand per 31.12.20131) Dieser Fonds enthält Mittel, über welche der Verwaltungsrat nach Artikel 1.2 der Statuten verfügen kann.
Fonds Geschätsentwicklung
0
239’064
0
0
0
239’064
239’064
0
106’827
0
0
345’891
Total
0
239’064
0
0
0
239’064
239’064
0
106’827
0
0
345’891
3. ORGANISATIONSKAPITAL
Bestand per 1.1.2012
Zuweisung in freies Kapital
Jahresergebnis
Bestand per 31.12.2012
Bestand per 1.1.2013
Zuweisung in freies Kapital
Jahresergebnis
Bestand per 31.12.2013
Erarbeitetes freies Kapital
360’911
0
33’182
394’093
394’093
0
34’918
429’011
Neubewertungs-reserven
818’238
0
0
818’238
818’238
0
0
818’238
Einbezahltes Kapital
4’900’006
0
0
4’900’006
4’900’006
0
0
4’900’006
Total
6’079’155
0
33’182
6’112’337
6’112’337
0
34’918
6’147’255
BildSWISS Pavilion an der Kunststoffmesse K 2013 in Düsseldorf
FINANZBERICHT 2013
13
Anhang
BUCHUNGS- UND BEWERTUNGSRICHTLINIEN Grundlagen der Rechnungslegung Die Rechnungslegung von Switzerland Global Enterprise (S-GE) erfolgt in Übereinstimmung mit den Fachempfehlun-gen zur Rechnungslegung (Swiss GAAP FER) und vermittelt ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage (true and fair view). Für die Jahresrechnung gilt grundsätzlich das Anschaffungs-kostenprinzip. Dieses richtet sich nach dem Grundsatz der Einzelbewertung von Aktiven und Passiven. Die wichtigsten Bilanzierungsgrundsätze sind nachfolgend dargestellt: Bewertung von ForderungenDie Berechnung erfolgte auf Grund des Debitorenbestandes per 31. Dezember 2013 abzüglich der notwendigen Einzelwert-berichtigungen sowie einer pauschalen Wertberichtigung von 3 % auf den hauptsächlich inländischen Forderungen.
FinanzanlagenDie Arbeitgeberreserve kann nur auf Anordnung von S-GE für die Finanzierung arbeitgeberspezifischer Leistungen verwen-det werden. Bewertung der Sachanlagen und immateriellen AnlagenDie Sachanlagen und immateriellen Anlagen werden zu An-schaffungswerten abzüglich betriebswirtschaftlich notwendi-ger Abschreibungen bilanziert. Die Abschreibungen erfolgen mit Ausnahme des Grundeigentums grundsätzlich von den Anschaffungswerten linear über die betriebswirtschaftlich ge-schätzte Nutzungsdauer. Die Aktivierungsgrenze beträgt CHF 5’000 pro Einzelobjekt. Die Liegenschaft wurde im Jahr 2013 nur für 6 Monate abgeschrieben, da per Juli mit dem Umbau begonnen wurde. Die geschätzte Nutzungsdauern der Anlagen beträgt Liegenschaft in Zürich, exkl. Land 50 JahreGebäudeinstallationen 10 JahreEDV-Hardware 3 Jahre
Übriges kurz- und langfristiges FremdkapitalDas übrige kurz- und langfristige Fremdkapital wird zu Nomi-nalwerten eingestellt.
1. LIQUIDE MITTEL
Die liquiden Mittel enthalten Kassabestände, Post- und Bankguthaben sowie Sicht- und Terminguthaben mit einer Restlaufzeit von höchstens 90 Tagen. Diese sind zu Nominalwerten bewertet.
Per Bilanzstichtag sowie per Vorjahr lagen keine nichtbilanzierten Leasinggeschäfte vor. Die Brandversicherungswerte belaufen sich für das Gebäude auf CHF 17’969’800 (Vorjahr CHF 17’969’800) und für die Sachanlagen auf CHF 2’500’000 (Vorjahr CHF 2’500’000).
2. FORDERUNGEN
2.1 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
Forderungen gegenüber Dritten
./. Delkredere
Bestand Forderungen am 31. Dezember
2.2 Übrige Forderungen
Depots und Kautionen
Operative Budgets SBH
Übrige Forderungen
Bestand übrige Forderungen am 31. Dezember
3. AKTIVE RECHNUNGSABGRENZUNGEN
Auslagen für Projekte im neuen Rechnungsjahr (Messen)
Personalversicherungen
Forderung gegenüber Auftraggeber
Übrige Abgrenzungen
Bestand aktive Rechnungsabgrenzungen am 31. Dezember
4. ANLAGEVERMÖGEN
4.1 Finanzanlagen
Arbeitgeberbeitragsreserve
Bestand Finanzanlagen am 31. Dezember
4.2 Sachanlagen
Nettobuchwert 1.1.2013
Anschaffungswerte
Stand 1.1.2013
Zugänge
Abgänge
Stand 31.12.2013
Kumulierte Wertberichtigungen
Stand 1.1.2013
Planmässige Abschreibungen
Abgänge
Stand 31.12.2013
Nettobuchwerte 31.12.2013
2013
1’411’229
-116’300
1’294’929
290’197
417’731
108’960
816’888
2013
1’941’049
154’176
0
437’914
2’533’139
2013
729’114
729’114
EDV-Hardware
50’075
512’027
0
-237’966
274’061
461’953
46’498
-237’966
270’484
3’577
Ren. Liegenschaft
0
0
2’464’173
0
2’464’173
0
0
0
0
2’464’173
Umbauten
132’000
281’630
0
-281’630
0
149’630
132’000
-281’630
0
0
Grundstücke u. Bauten
8’551’480
11’104’000
0
220’000
11’324’000
2’552’520
87’500
220’000
2’860’020
8’463’980
2012
1’698’898
-181’800
1’517’098
20’000
206’033
53’075
279’108
2012
2’021’652
215’329
9’000
195’478
2’441’459
2012
725’486
725’486
Total
8’733’555
11’897’657
2’464’173
-299’596
14’062’234
3’164’103
265’998
-299’596
3’130’505
10’931’730
FINANZBERICHT 2013
15
5. VERBINDLICHKEITEN
5.1 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
Verbindlichkeiten gegenüber Dritten
Personalvorsorgestiftung
Verbindlichkeiten gegenüber Gemeinwesen
Bestand Verbindlichkeiten am 31. Dezember
5.2 Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten
Geschuldete Mehrwertsteuer
Übrige Verbindlichkeiten
Bestand sonstige Verbindlichkeiten am 31. Dezember
6. PASSIVE RECHNUNGSABGRENZUNGEN
Einnahmen für Projekte im neuen Rechnungsjahr (Messen)
Personalaufwand
Übrige Abgrenzungen
Bestand passive Rechnungsabgrenzungen am 31. Dezember
7. HYPOTHEK
Bestand 1.1.2012
Zugang
Abgang
Bestand per 31.12.2012
Bestand 1.1.2013
Zugang
Abgang
Bestand per 31.12.2013Die Hypothek wurde im Zusammenhang mit der Sanierung der Liegenschaft Stampfenbachstr. 85 aufgenommen.
8. ORGANISATIONSKAPITAL
Das einbezahlte Kapital wurde durch die Eidgenossenschaft eingebracht. Ergibt sich im Falle einer Liquidation ein Überschuss, so fällt dieser dem Eidg. Dep. für Wirtschaft, Bildung und Forschung zu.
9. NEUBEWERTUNGSRESERVE
Im Jahr 2006 wurden stille Reserven von CHF 67’861 aus Restrukturierungsaufwand 2001 sowie CHF 28’500 aus einem Rechtsstreit aufgelöst. Im Jahr 2012 wurden CHF 721’877 Arbeitgeberreserve erstmalig bilanziert.
10. PERSONALVORSORGE
Die Mitarbeitenden von S-GE sind bei der Pensionskasse des Bundes Publica gegen die wirtschaftlichen Folgen von Alter, Tod und Invalidität versichert. Es handelt sich um eine von S-GE unabhängige Anstalt des Bundes mit einem beitragsorientierten Vorsor-geplan, bei welchem Arbeitnehmer und Arbeitgeber fest definierte Beiträge entrichten. Die Arbeitgeberbeiträge werden in der Pe- riode erfasst, in welcher sie entstanden sind und belaufen sich im laufenden Jahr auf CHF 1’398’796 (Vorjahr CHF 1’321’492). Es besteht eine Arbeitgeberbeitragsreserve von CHF 729’114 (Vorjahr 725’486).
2013
1’740’057
213’123
360’851
2’314’031
313’076
183’775
496’851
2013
1’948’311
1’508’649
3’355’571
6’812’531
2013
Hypothek 1.Rang
0
0
0
0
0
2’000’000
0
2’000’000
2012
2’167’868
203’172
596’930
2’967’970
459’445
99’383
558’828
2012
1’878’331
1’467’073
2’713’813
6’059’217
2012
Total
0
0
0
0
0
2’000’000
0
2’000’000
11. BEITRÄGE AN DRITTE - ÜBRIGER SACHAUFWAND
Ab 2013 befindet sich das Enveloppe budgetaire neu in der Position «Beiträge an Dritte». Daher wurden die Aufwendungen im Umfang von CHF 1’476’265 im Jahr 2012 von «Übriger Sachaufwand» nach «Beiträge an Dritte» verschoben.
12. ÜBRIGER SACHAUFWAND
Honorare, Gebühren
Übriger Betriebsaufwand
Total übriger Sachaufwand
13. FINANZERGEBNIS
Finanzaufwand
– Finanzierungsaufwand
– Kursdifferenzen Aufwand
Total Finanzaufwand
Finanzertrag
– Zinserträge
– Kursdifferenzen Ertrag
Total Finanzertrag
Netto Finanzertrag
14. TRANSAKTIONEN MIT NAHESTEHENDEN
Die Unternehmung eines Verwaltungsrates hat im Geschäftsjahr 2013 Dienstleistungen im Umfang von CHF 13’383 erbracht (Vorjahr: CHF 44’861).
15. ENTSCHÄDIGUNGEN AN MITGLIEDER LEITENDER ORGANE
Den Mitgliedern des Verwaltungsrates (inkl. Präsidentin) der S-GE wurden im Berichtsjahr insgesamt CHF 112’000 (Vorjahr: CHF 110’000) an Sitzungsgeldern vergütet.
16. EREIGNISSE NACH DEM BILANZSTICHTAG
Nach dem Bilanzstichtag sind keine Ereignisse eingetreten, welche die Bilanz und die Betriebsrechnung wesentlich beeinflussen könnten.
17. RISIKOBEURTEILUNG
Um die Übereinstimmung des Jahresabschlusses mit den anzuwendenden Rechnungslegungsregeln und die Ordnungsmässigkeit der Unternehmensberichterstattung zu gewährleisten, haben wir interne Vorkehrungen getroffen. Diese beziehen sich auf zeit-gemässe Buchhaltungssysteme und -abläufe ebenso wie auf die Erstellung des Jahresabschlusses. Im abgelaufenen Geschäftsjahr haben wir keine Risiken identifiziert, die zu einer dauerhaften oder wesentlichen Beeinträchtigung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage führen könnten.
18. PFANDBESTELLUNGEN ZU GUNSTEN DRITTER
Zur Absicherung einer bestätigten Kreditlimite von CHF 500’000 sowie der neu erstellen Hypothek von CHF 2 Mio. ist ein Schuld-brief im Wert von CHF 3.3 Mio. lastend auf der Liegenschaft Stampfenbachstrasse 85 in Zürich bei der kreditgebenden Bank hinterlegt.
2013
6’509’195
66’739
6’575’934
2013
116
111’409
111’525
13’068
33’208
46’276
-65’249
2012
4’688’314
51’236
4’739’550
2012
63
106’194
106’257
23’149
88’628
111’777
5’520
FINANZBERICHT 2013
17
Bericht der Revisionsstelle
FINANZBERICHT 2013
19
Die Geschäfts-leitung von Switzerland Global Enterprise(v.l.n.r)
Der Verwaltungs- rat von Swit-zerland Global Enterprise (v.l.n.r)
THOMAS D. MEYERVorsitzender des Prüfungs- und Personalausschusses, Country Mana-ging Director Accenture AG
DORIS ALBISSERVizepräsidentin des Verwaltungsrats CLS Communication AG
DR. THOMAS STAEHELINMitglied des Prüfungs- und Personalausschusses, Partner in der Anwaltskanzlei Fromer Advokatur und Notariat
CHARLES PHILLOTVizepräsident von Switzerland Global Enterprise, Verwaltungsrats- mitglied Frewitt Fabrique de Machines SA
PIERRE-OLIVER CHAVE Verwaltungsratspräsident PX Group SA
RUTH METZLER-ARNOLD Präsidentin von Switzerland Global Enterprise, Mitglied des Prüfungs- und Personalausschusses, Partnerin von KLAUS-METZLER-ECKMANN Strategie, Führung, Kommunikation
BEAT W. KÜNDIG Verwaltungsratspräsident und Inhaber W. Kündig & Cie. AG
EVA JAISLI Vizepräsidentin von Switzerland Global Enterprise, Mitglied des Prü-fungs- und Personalausschusses, CEO und Mitinhaberin PB Swiss Tools
JEAN-MARC PROBST Verwaltungsratspräsident und CEO Probst Group Holding SA
MARKUS WYSSBereichsleiter Märkte + Beratung
DANIEL KÜNGCEO
REMO DAGUATIBereichsleiter AuslandpromotionLeiter Kommunikation + Marketing (a.i)
FRANZ STEIGERCFO und Bereichsleiter Business Support
Switzerland Global EnterpriseStampfenbachstrasse 85CH-8006 ZürichT +41 44 365 51 51
Switzerland Global EnterpriseCorso Elvezia 16CH-6901 LuganoT +41 91 911 51 35
Switzerland Global EnterpriseAvenue d’Ouchy 47CH-1001 LausanneT +41 21 613 35 70
OFFICIAL PROGRAMMES
IMPRESSUM
Konzept + Design: S-GE, Varese Corridor
Chefredaktion: S-GE
Titelbild: Tornos, SwissNano, Moutier, Schweiz
Gedruckt in der Schweiz
© SWITZERLAND GLOBAL ENTERPRISE
März 2014
Alle Rechte vorbehalten