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SAP HANA – Im Takt des MotorsChristoph Rühle, MHP Competence Center SAP HANAJune 2013
© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 2
Mieschke Hofmann und Partner (MHP) - A Porsche Company
SAP HANA - Im Takt des Motors
Management- und ProzessberatungIT-Beratung und SystemintegrationProjekt- und Programmmanagement
Individualentwicklung und TechnologienApplication ManagementBusiness Solutions
Die Leistung
Unser BeratungsansatzSymbiose aus Prozess- und IT-Beratung l Prozesslieferant l Excellence
Die KompetenzGanzheitliches Beratungsportfolio über die gesamte Wertschöpfungskette
TechnologyServices
ApplicationMgmt.Services
ProductLifecycleMgmt.
SupplyChainMgmt.
Production & Opera-tions Mgmt.
CustomerRelationsMgmt.
Finance &Controlling
BusinessIntelligence
AfterSales
RetailConsulting
HumanCapitalMgmt.
© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 4
Wir unterstützen unsere Kunden weltweit mit mehr als 900 Beratern
SAP HANA - Im Takt des Motors
© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 5
Erfolgreiche Unternehmen nutzen Business Analytics
SAP HANA - Im Takt des Motors
© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 6
Auf dem Weg zum Echtzeit-Unternehmen
SAP HANA - Im Takt des Motors
Grafik: SAP AG
© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 7
SAP HANA - Im Takt des Motors
© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 8
Paradigmenwechsel.
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OLTP-Transaktionwelt und OLAP-Analysewelt konvergieren,der Zeitversatz verschwindet zu Gunsten von Echtzeitprozessen
Aus „Rückspiegelreporting“ wird „Immediate, actionable Insight“
HANA Prozesse und Applikationen kommen mit einer neuen Architektur, für SAP-ERP/BI on HANA und Non-SAP HANA Bereiche
Neue Mitarbeiter-Skills sind notwendig
© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 10
SAP HANA Strategie
Das grösste Risiko bei HANA? Es als eine weitereTechnologiekomponente im „SAP Stack“ zu verkennen.
Jedes Unternehmen ist gefordert eine Strategiedefinitionzu Echtzeitanalyse- und Entscheidungsprozessen festzulegen.
Unser gemeinsames Ziel: Mehr Flexibilität, Innovation,Transparenz und Wettbewerbsfähigkeit
SAP HANA ≠ „Nur Technologie“
SAP HANA - Im Takt des Motors
© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 11
Die drei großen Bereiche für HANA Use Cases in jeder Branche
1. Querschnittsfunktionen
2. Kern-Wertschöpfungsprozesse
3. Rund um das Produkt
© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 12
Kernwertschöpfungskette Automotive mit Analogien zum Fertiger und Maschinenbau
SAP HANA - Im Takt des Motors
Grafik: SAP AG
© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 13
Rund um das Fahrzeug – eine Maschine unterwegs
SAP HANA - Im Takt des Motors
Grafik: SAP AG
© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 14
Co-Innovation mit Kunde.
Fachlicher Primärprozess Automotive.
© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 15
SAP HANA Partnerrace Platz 1 Use Case bei Mercedes-AMG
Eine durchgängige Echtzeit-Plattform für Forschung, Entwicklung und
Produktion
Vollumfängliche und flexible Echtzeit-Erfassung aller polytechnischen
Motorendaten: von den Prüfständen über die Teststrecke bis zum
Dauerläufertest auf der Straße
Echtzeit-Gütesicherung für die Produktion und Echtzeit-Erprobung
SAP HANA - Im Takt des Motors
1. PhaseMotor, auf demMotorenprüfstand
2. PhaseIm Testfahrzeug,auf Teststrecke
3. PhaseIm Testfahrzeug,Dauerläufertest
4. PhaseKundenfahrzeug,beim Kunden
SOPEntwicklung, Erprobung und Gütesicherung
Car IT
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Real-Time Quality Assurance Lösung (RQA)
SAP HANA - Im Takt des Motors
RQA ist eine leistungsfähige, skalierbare Plattform für die Optimierung von Primärprozessen
mit polytechnischen Daten als „Big Data“
Basiert auf dem internationalen Standard ASAM/ODS, ist im Matrizenkern flexibel
konfigurierbar und passt so auf andere „Big Data“ Bereiche wie Windkanal, Crashtests oder
Virtual Engineering
sowie alle Prüfstände (Getriebe, Bremsen …)
Kombiniert drei Innovationen: HANA, Mobile, Predictive Analysis.
Kann als Stand-Alone Lösung an SAP ERP angeschlossen werden
Reduziert z.B. die Laufzeit von fehlerhaften Prüfläufen von 50 Min. (bisher Standard)
auf wenige Minuten (Neu) durch Sofortabbruch in Echtzeit
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RQA Technische Lösungsarchitektur „All-in-One“
SAP HANA - Im Takt des Motors
…
Sensordaten via SAP BO Data Services Real-Time ETL 10 HzRepository in HANASA
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Mobiler Zugriffall Devices via XS Engine(ab HANA SP 6 Bidirect)
SAP BO Plattform4.0 WebI / DashboardsRepository in HANA
SAP BO Analysisfor MS Office undPredictive Analysis
oData/HTML5 Universen BICS RQAZugriff
Prüflose
Prüfzertifikate
RQAAppli-kation
FlexibleAnschlußpläne
DATENMODELLmit Echtzeit-Datenmatrizen
PAL-/R-FunktionenRegelwerk
ASAM ODS Client
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Potentiale der Real-Time Quality Assurance Lösung (RQA)
SAP HANA - Im Takt des Motors
Bremsenprüfstand
Crashtests
Turbinenprüfstände
Windkanal
Virtual Engineeringund Manufacturing
SAP HANA und MHP Real-Time Quality Assurance Lösung
als leistungsfähige, skalierbare und flexible Lösungfür alle „Big Data“- und Echtzeitumgebungen -
mit kurzfristigem und signifikantem Return on Investment!
Maschinen im Remote Service Modus
Anlagen im Betrieb
Automotive Innovation macht Sieger in jeder Branche
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SAP HANA - Im Takt des Motors
HANA Value Assessment: Design Thinking
Grafik: MHP/SAPSAP AG
© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 20
Value Assessment: in wenigen Tagen zu den richtigen Use Cases
Angebot Quality Gate Quality Gate Quality Gate Quality Gate
MHP Value Assessment für SAP HANA
Planung Value Assessment Executive Briefing Value Discovery Business Case HANA & IT
UmsetzbareRoadmap
SAP HANA - Im Takt des Motors
Einstiegspunkt ist uns nicht klar
Kennen den Mehrwert nicht
Haben kein Zielbild
Abschätzung möglicher Risiken
ist schwierig
MHPValue
Assess-ment
Identifizieren und priorisieren
Das Machbare ermöglichen
Mehrwert benennen
Roadmap aufzeigen
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SAP HANA = Paradigmenwechsel.
© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 22
MHP – Automotive Prozessinnovation macht Sieger in jeder Branche Mieschke Hofmann und Partner (Schweiz) AG - A Porsche Company Althardstr. 80CH-8105 RegensdorfPhone: +41 (044) 842-7281Fax: +41 (044) 842-7280eMail: [email protected]: www.mhp.com
Herzlichen Dankfür Ihre Aufmerksamkeit!
Ich stehe am MHP Stand für Ihre Fragen zur Verfügung