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Scheiben-Scheiben- -WischerWischer
Zeitschrift des Betriebsrates und des IG Metall Vertrauenskörpers bei Valeo Werk Wemding
APOLLO
Wys
er
Pratte
Pardus
Quo vadis ? ?Valeo
Kolleginnen und Kollegen die 2007 ihr 25-jähriges Dienstjubiläum feiern:
Name Abteilung Jub. Dat.Koch, Silvia APU 3 04.01.2007Stempfle, Gerlinde APU 6 04.01.2007Selko, Ingrid APU 3 07.01.2007Weinberg, Ruth APU 6 11.01.2007Bräutigam, Nadia APU 7 11.01.2007Matzen-Ruopp, Ursula APU 8 18.01.2007Münich, Marie-Luise APU 6 02.02.2007Ott, Brunhilde LOG 08.03.2007Grossmann, Gertraud LOG 15.03.2007Gottwald, Rosa-Maria MEK 12.08.2007Hirschbeck, Zita QWP 01.09.2007Kleinle,Magdalena LOG 01.09.2007Wunderlich, Markus LCS 01.09.2007Hörmann, Johann IFP 01.10.2007Kränzle, Renate ITB 29.11.2007
Allen die ihr Jubiläum schon feiern konnten - oder noch feiern werden, auch vom Vertrauens-körper der IG Metall herzlichen Glückwunsch !
Da pochen wir nun stolz auf unseren freien Willen und glauben Handlungsfreiheit zu haben in allem was wir tun - und sind in Wirklichkeit nur klägliche Marionetten in der Hand unserer Vorstellungskraft. Wir hören erst auf Marionetten zu sein, wenn wir gelernt haben unsere Vorstellungskraft zu meistern.
Emile Couè
Wohin mit den i-Punkten?In folgenden »Annahmestellen« können Sie Ihre i-Punkte (50 Cent pro Punkt) einlösen:
• Esso-Tankstelle Leinfelder, Wemding• Freie-Tankstelle Rösch, Wemding• Seehuber, Haushaltswaren, Wemding• Fischer, Haushaltswaren, Wemding• Aramark, Betriebsrestaurant Valeo, Wemding
Verdienstausgleich bei Leistungsminderung
Liebe Kolleginnen und Kollegen,
bei uns tauchen immer wieder Fragen auf: Was ist eigentlich der Paragraph 24 ? Wer kann ihn beanspruchen ? Welche Rechte aber auch Pflichten ergeben sich daraus ?
Der Paragraph 24 fällt unter die Rubrik "Besonderer Schutz für Ältere" Voraussetzung hierfür: 10 Jahre Betriebs-zugehörigkeit und 55 Jahre alt oder 20 Jahre Betriebszugehörigkeit und ein Alter von 50 Jahren. Wenn man seine Arbeit aus gesundheitlichen Gründen nicht mehr machen kann, dann kann man den Verdienstausgleich schriftlich beantragen. Hierzu muss ein entsprechendes Attest vorgelegt werden. Wenn es Zweifel gibt, kann der Arbeitgeber ein weiteres Attest vom Betriebsarzt verlangen……
Wenn alle Voraussetzungen erfüllt sind, dann hat man den § 24. Es ist auch eine psychische Absicherung, da wir wissen, dass fast alle unsere § 24 Leute nach wie vor ihren Akkord schaffen. Es gibt eine gewisse Sicherheit im Zweifelsfalle passiert nichts Schlechtes…… Ich bekomme weiterhin meinen Durchschnittslohn.
Natürlich sind mit dem § 24 auch die gleichen Pflichten verbunden wie ohne.Jeder muss ernsthaft versuchen seine Leistung zu bringen - nach bestem Wissen und Gewissen.
Es ist auf keinen Fall ein Freibrief, tun und lassen zu können was man gerade mag -oder besonders viele Pausen zu machen. Es ist vielmehr ein Schutz für die, die wirklich nicht mehr können. Wir bitten auch alle darum, sich daran zu halten. Es wäre wirklich schlimm, wenn durch einzelne Personen unser Schutzparagraph ins schlechte Licht gerückt würde.
§ 24
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Die Mehrwertsteuererhöhung nimmt denjenigen Geld weg, die es am meisten brauchen. Gleich-zeitig bekommen die Unternehmen milliarden-schwere Steuergeschenke.
Der Druck auf Arbeitslose nimmt zu – aber neue Arbeitsplätze sind nicht in Sicht.
Es fehlen zehntausende Ausbildungsplätze. Dennoch soll der Ausbildungspakt zwischen Wirtschaft und Arbeitgebern fortgeführt werden, obwohl er das Ausbildungsproblem nur vergrößert hat.
Wir als Gewerkschafter sagen: Das geht besser.
Wir setzen uns auch an diesem 1. Mai für sozial gerechte Reformen ein.Wir wollen Gesundheit für alle Bürgerinnen und Bürger solidarisch und gerecht finanzieren. Wir wollen, dass mehr Menschen die Chance haben, bis zum 65. Lebensjahr zu arbeiten.
Wir wollen, dass die Spitzenverdiener endlich wieder angemessen Steuern zahlen, damit wir keine Mehrwertsteuererhöhung brauchen. Wir wollen eine bessere Qualifizierung von Langzeitarbeitslosen und einen ehrlichen zweiten Arbeitsmarkt für mehr Beschäftigung. Wir wollen ein Sofortprogramm für 50.000 neue Ausbildungsplätze aus den Milliardenüberschüssen der Bundesagentur für Arbeit. Außerdem setzen wir uns für angemessene Mindestlöhne ein. Denn von Arbeit muss man leben können. Liebe Kolleginnen und Kollegen, mit Eurer Teilnahme am 1. Mai helft ihr mit, unseren Anliegen und Forderungen Gehör zu verschaffen und zeigt , dass wir Alternativen zur Politik der Großen Koalition haben.
In diesem Sinne wünsche ich uns allen einen erfolgreichen und kämpferischen 1. Mai, denn „Du hast mehr verdient!“ Helmut JungDGB-Regionsvorsitzender
Der 1. Mai in Wemding
Liebe Kolleginnen und Kollegen,hiermit dürfen wir euch recht herzlich zu unserer Maifeier einladen. Sie findet am 01. Mai im Rathaus in Wemding statt. Beginn: 10:00 Uhr. Die Wemdinger Jugendkapelle spielt für uns auf. Für euer leibliches Wohl ist bestens gesorgt.
Bei uns spricht : Isabelle Schuppener Sie ist beim DGB Bayern als Referentin von Fritz Schösser angestellt.
Zusätzlich verantwortlich für die Bereiche Orga--nisation, Kampagnen, Großveranstaltungen.
Liebe Kolleginnen und Kollegen,
„Du hast mehr verdient! – Mehr Respekt. Soziale Gerechtigkeit. Gute Arbeit“ – unter dieses Motto stellt der DGB in diesem Jahr seine Mai-kundgebungen.
Wer gedacht hat, nach der Agenda 2010 kann es nicht mehr schlimmer kommen, hat sich getäuscht. Die große Koalition setzt noch einen drauf. Die Gesundheitsfonds bedeuten für die Ver-sicherten weniger Leistungen, höhere Beiträge und Kopfpauschalen. Die Privatversicherungen sind dabei fein raus.
Die beschlossene Rente mit 67 läuft auf eine reine Rentenkürzung hinaus und ist ein Hohn für diejenigen, die arbeitsbedingt frühzeitig aus ihrem Job ausscheiden müssen.
Helmut Jung
Mehr Respekt.Soziale Gerechtigkeit.Gute Arbeit
Du hastmehr verdient!
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AbmahnungAbmahnwahn jetzt auch bei uns ?
Achtung !!!Aus gegebenem Anlass weisen wir darauf hin, dass der Scheibenwischer von vorne bis hinten komplett durchgelesen werden muss !Bei Nichtbeachtung droht eine Abmahnung !.
Aus gegebenem Anlass……. Haben auch wir mal ein Schriftstück verfasst in dem gleich mit einer Abmahnung gedroht wird. Solch eine Vorgehensweise können wir vermehrt im Betrieb verfolgen. Immer wieder wird - sogar schon bei Kleinigkeiten - mit einer Abmahnung gedroht. Entweder durch ein Schriftstück oder man wird „von der Seite“ angemacht. Diese Vorgehensweise ist absolut primitiv. Der neuste Clou, jetzt werden schon Aushänge angebracht (natürlich ohne Nachweis von wem) in denen mit einer Abmahnung gedroht wird, wenn man ein Tor nicht ordnungsgemäß bedient. Vorgesetze sollten auch einen gewissen
„Führungsstil“ beweisen..
Tongeber - ( Verlagerung )
Einkauf in „Billiglohnland“ China
Durch diese Verlagerung sollten 3 Personen in Wemding eingespart werden.
Die Realität sieht allerdings ganz anders aus. Jetzt müssen 2 Arbeitskräfte Umpacken und 2 Personen sind mit Nacharbeiten beschäftigt.Der Kunde ist durch die laufenden Qualitätsmängel die durch die Verlagerung entstanden ist sehr verärgert. Deshalb werden Qualitäts-Blitzaktionen gestartet.Die Anlieferung erfolgt in Einwegverpackungen, die - Ablieferung in Mehrwegverpackung. Es war ein langer Weg bis alle Kunden umgestellt waren.
Bisher gab es 8 Reklamationsgründe und es ist noch immer kein Ende abzusehen
„Billiglohnländer“ die Zweite:
oder „Geiz ist Geil“
Unsere Bolzen 587.587 aus China die wir in der letzten Ausgabe schon erwähnt hatten und die wir vom
01.02.2006 bis 05.02.2007 alle nachmessen mussten, die kommen jetzt aus Malaysia und……..
Die sind genau so gut wie die aus China, wir müssen noch immer 100% nachmessen.
Schon gewusst ?Nach Erhebungen des Fraunhofer Instituts für Systemtechnik und Innovationsforschung in Karlsruhe haben zwischen 2001 und 2003 rund 1200 Betriebe aus den Kernbranchen des Verarbeitenden Gewerbes ihre Produktion nach Deutschland zurückverlagert.
Sie dachten alle eine „Schnelle Mark“ im Ausland machen zu können. Sie haben nur Lohnkosten verglichen und viele maßgebende Faktoren bei ihrer Kalkulation vollkommen außer acht gelassen.
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an alle innerbetrieblichen Falschparker,an fast alle - außer LKW´s Kurierdienste Firma Michel usw.
Dra`h die ned um - der Werkspolitischt geht um.
Jetzt ist es nicht nur mir passiert, sondern auch noch einigen anderen. Wie kann man nur in einem absoluten Halteverbot parken!Klar ist, dass Rettungswege, Zufahrten aber auch Gehwege freigehalten werden müssen.Wenn mal einer in einem absoluten Halte-verbot steht, dann soll und muss man Ihn darauf ansprechen, aber die Frage ist wie!. Der Ton macht die Musik !
Beispiel 1 (Wunsch):Werkspolitischt:Kollegin/Kollege, Du stehst hier in der Feuerwehranfahrtszone hier kannst Du nicht stehen bleiben.Kollegin/Kollege:Oh entschuldige ich fahre sofort weg.(Wäre doch ein gutes Gespräch oder ?)
Beispiel 2 (Realität):Werkspolitischt:(Geifernd) Wie lange hast Du deinen Führerschein denn schon ???? Waaas ? 10 Jahre, dann wird es Zeit für Dich ihn neu zu machen. Du kennst doch die runden Zeichen mit dem roten Kreuz drin?
Kollegin/Kollege:Äh., ja klar, hab es halt nicht gesehen, tut mir leid! Wird nicht wieder vorkommen. (Denkt sich aber seinen Teil).
Nochmals: Uns geht es um die Art ! Die Sache an sich darf natürlich angesprochen werden. Aber der Umgangston muß auch passen..
Warnung...Für Mitglieder der IGM gibt es in verschiedenen Ländern die Möglichkeit zu teilweise sehr günstigen Konditionen Urlaub zu machen.
Lüneburger Heide:Infos:Olaf PetersUndeloherstr. 721271 AsendorfTel. 04184 888731
Slowakische RepublikInfos:Sorea HotelgesellschaftTel. 00421 255425856www.sorea.sk
IFA Hotel und TouristikInfos:Düsseldorferstr. 5047051 DuisburgTel 0800 3210321www.ifahotels.com
Kroatien, Italien, FrankreichInfos:Gemeinnütziges Erholungswerk e.V.Tel. 01805 43933www.ferien-igbau.de
Dänemark:Infos:Dansk FolkeferieGammel Kongevej 33DK-1610 KopenhagenTel. 0800 1825932www.folkeferie.dk
TRANSNET Ferienhotel GmbHInfos:Haus HammersbachKreuzeckweg 2 - 682491 Zugspitzdorf GrainauTelefon: 0 88 21 - 98 30 www.haus-hammersbach.de
Urlaub für Mitglieder der IGM
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ÖsterreichInfos:Hotel Alpenhof in Kirchberg/TirolTel. 0043 5357/2389Fax 0043 5357/2389-33E-Mail [email protected] www.kirchberg-alpenhof.atOrtsteil KlausenBrandseitweg 18 A-6365 Kirchberg ÖsterreichInfos:Hotel TauernblickInfos:Hochstrasse 399 A – 8970 SchladmingTel. 0043 3687/ 22001Fax 0043 3687/ 22001999E-Mail [email protected]
SchweizInfos:Hotel FloraAlpinaInfo:Seestrasse, 6354 VitznauTel. 0041 41 397 13 86Fax 0041 41 397 10 54 E-Mail [email protected]
Die ewige Jagd nach der Urlaubsbewilligung
Da fragt man sich schon. Es wird eine saubere Urlaubsplanung erstellt, in der Abteilung mit Kolleginnen und Kollegen abgestimmt und zum Vorgesetzte/n gegeben. Lang, sehr lang muss man auf eine Unterschrift warten, ....... Doch dann. Ein paar Tage später wird die Urlaubsbewilligung ohne sichtbaren Grund zurückgezogen. Als Antwort bekommt man dann: Na ja, es könnte ja auch jemand krank werden. Deshalb werde ich mich jetzt nicht festlegen.
Unabhängig davon, dass man seinen Urlaub rechtzeitig buchen muss um überhaupt in sein Urlaubsziel zu gelangen ist diese Vorgehens-weise nicht korrekt.
Gewährte Urlaube werden gestrichen oder in Frage gestellt. Vorgesetzte reagieren nicht auf Urlaubsbeantragungen und warten nur ewig.
So kann man mit den Personen nicht umgehen. Aus diesem Anlass hat der Betriebsrat nun eine für alle gleichermaßen gültige Rahmen-vereinbarung zum Thema Urlaub gefordert.
Ja wo is er denn, ja wo is er denn der kleine Lümmel
Anscheinend ist es so, dass es einen (der Redaktion bekannt) gibt, der regelmäßig an der Raucherecke bei den Stickstofftanks nicht nur eine raucht, sondern auch noch hin pinkelt. Ja wo sind wir denn lieber Kollege, wenn du Zuhause auf die Terrasse zum Rauchen gehst, pinkelst Du dann da auch hin?
Hast Du eigentlich schon gewusst, daß bei den Stickstofftanks eine Kamera installiert ist und Aufzeichnungen macht ?
Also bitte benutze doch die Toiletten im Werk, die Kolleginnen und Kollegen werden´s Dir danken.
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Diese Entscheidung sollte aufmerksam verfolgt werden!Die Valeo Schalter und Detektionsysteme Branche (nachfolgend VSDS) teilte Ende November 2006 mit, dass Herr Christophe Le Ligné die Funktion als Branch-Direktor der Schalterentwicklung übernimmt. Dieser Bereich enthält Lenksäulenmodule, Einzelschalter, Motormanagement- und Lenkungssensoren. Herr Mathes begrenzt seine Verantwortung auf die Entwicklung der Detektionssysteme: Ultraschall basierend, Kamera und Radar Systemen. Dadurch ist VSDS die einzige Branche innerhalb Valeo mit 2 Entwicklung Branch Direktoren. Dies wurde damit begründet, dass die Produkte der Branch mit ihren Technologien und Strategien zu unterschied-lich sind. Fakt ist, Herr Mathes kommt ursprünglich von der Ultraschalltechnologie und Herr Le Ligné konnte viel Erfahrung im Schalter Bereiche bei Delphi und Siemens VDO sammeln. Es soll und hat bisher keine Konsequenzen auf unse-ren Standort. Auf der einen Seite kann man diese Ent-scheidung als Chance für unseren Ent-wicklungsstandort in Bietigheim und die Fertigung in Wemding sehen. Die Detektionssysteme und Schalterprodukte sind für beide Standorte sehr wichtig, umfang-reich und vielseitig. Der Bereich Detektionssysteme läuft momen-tan sehr gut und zeigt positive Perspektiven. Die Auftragssituation bei den Schalter-Produkten, speziell bei deutschen Kunden ist zur Zeit gut. Die Verstärkung in beiden Bereichsleitungen kann die jeweilige Technologie und Strategie verbessern. Auf der anderen Seite, sollte man auch die Augen offen halten. Allein die Tatsache, dass VSDS jetzt die einzige Branche mit 2 Ent-wicklungdirektoren ist, weist eine Tendenz auf. Es ist schon bekannt, dass Valeo ständig versucht, die unterschiedlichen Bereiche zu
teilen, je nach Ertragsfähigkeit, „geschätzte“ Zukunftsperspektiven, usw.… Es gibt genügend Beispiele … wie die Trennung der Bereiche Wischer und Motoren und zum Schluss den Verkauf von Motoren. Bei uns, VSDS, laufen alle Produkte momentan ziemlich gut und bringen viel Umsatz. Aber es gibt deutliche Unterschiede bei den Ertragfähigkeiten z. B. zwischen Einzelschalter und Kamerasystemen! Eine andere Konsequenz von einer möglichen Trennung wäre auch eine Schwächung von beiden Bereichen. Denn die Ultraschall-Produkte laufen momentan sehr gut, aber das interne Know-how in den optischen Produkten ist sehr gering und die Radar-Technologie ist immer noch zu teuer.Auf jeden Fall ist es angebracht die Weiter-entwicklung der Situation genau zu be-obachten.
Es erreichen uns immer wieder Anfragen bezüglich der einseitigen Veränderung von Schichtplänen durch Vorgesetzte.
Die aktuelle Rechtsprechung:
1. Ein Schichtplan kann ohne Zustimmung des Betriebsrates nicht - auch nicht durch Direktionsrecht des Arbeitgebers verändert werden.2. Dem Arbeitnehmer steht für den Fall, dass er mit der Veränderung zu seinen Ungunsten nicht einverstanden ist, Anspruch auf Vergü-tung für die ausfallenden Schichtstunden zu.
Hintergrund des Urteils: Es wurde ein Arbeitnehmer nach Hause geschickt weil keine Arbeit mehr da war. Hierzu wurden dann Stunden von seinem Zeitkonto für die ausgefallene Zeit verrechnet. Dies ist so nicht zulässig. Der Arbeitgeber musste die Stunden wieder gut schreiben.
Rechtswirksamkeit eines Schichtplanes
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Vertrauensleute - Nah Dran und KompetentInterview mit Jochen Eger, 2. Bevollmächtigter IG Metall Augsburg
Scheibenwischer: Jetzt geht die Tarifrunde los, da sind Vertrauensleute stark gefragt.Jochen Eger: Vertrauensleute sind das ganze Jahr im Einsatz. Mitgliederbetreuung und Mitglieder werben, Sitzungen und Rosen am Frauentag verteilen . Aber die Tarifrunde ist schon etwas besonderes. Das stimmt.Scheiberwischer: Inwiefern?Jochen Eger: Tarifrunde heißt immer Dauereinsatz. Die betriebliche Forderung ist beschlossen. Das haben die Vertrauensleute gemacht. Jetzt gehen in der Abteilung die Diskussionen los. Dann müssen regelmäßig Tarifnachrichten verteilt werden. Und dann wird zum Warnstreik mobilisiert. So geht es sicher auch wieder dieses Jahr.Scheibenwischer: Die IG Metall rechnet also mit einer harten Tarifrunde? Jochen Eger: Wer denkt, dass es dieses Jahr automatisch etwas von den Arbeitgebern gibt, wird bald eines Besseren belehrt. Wir werden genauso um jeden Euro kämpfen müssen, wie in den vergangenen Tarifrunden. Scheibenwischer: Was heißt das für die Vertrauensleute?Jochen Eger: Die Vorbereitungen laufen bei uns wie in jeder Tarifrunde. Und wir planen mit den Vertrauensleuten in allen Betrieben, so auch bei Valeo, bis zum Arbeitskampf alles durch. Nur wenn man bestens gerüstet ist, kann man auch ein gutes Ergebnis erzielen. Übrigens das läuft bundesweit so, in allen IG Metall Verwaltungsstellen.Scheibenwischer: Das ist sicher auch ein Teil des Erfolgs der IG Metall?Jochen Eger: Ja natürlich, die gute Vorbereitung. Und weil unsere Vertrauensleute voll überzeugt sind von ihrer Forderung. „Plus 6,5 ist Muss“ ist nicht nur ein flotter Spruch. Die Forderung kommt aus den Betrieben.Scheibenwischer: Es geht also um eine kräftige Erhöhung der Einkommen der Beschäftigten und Auszubildenden.Jochen Eger: Ja, das sehen die Leute im Betrieb so. Sie sagen, immer wieder haben uns die Arbeitgeber auf bessere Zeiten vertröstet. Jetzt geht es den Unternehmen gut und jetzt wollen auch wir unseren gerechten Anteil haben.
Scheibenwischer Interview
Jochen Eger
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- ein sehr großes Problem.
Der richtige Schritt wäre ein Ausbau der Elektronik in Wemding. Elektronik bedeutet Zukunft. Zukunft für das Werk und für Valeo.
Die Automobilindustrie hat nach eigenen Untersuchungen festgestellt, daß der Elek-tronikanteil in den Automobilen in den nächsten Jahren noch enorm zunehmen wird. Diese Chance darf sich Valeo nicht entgehen lassen.BMW und Nissan haben unsere Elektronik angesehen und waren wirklich begeistert. Die Aufträge hat man nur bekommen, weil die Elektronik in Wemding ist.
Unsere nächsten Schritte:Der Betriebsrat hat bisher - trotz laufenden Nachfragen keine Informationen bekommen. Mitte April soll ein Termin stattfinden.
Unsere Möglichkeiten sind nun, die Elektronik-belegschaft durch Abteilunsversammlungen auf dem Laufenden zu halten. Dies bedeutet, dass es durchaus passieren kann, mehrere Abteilungsverammlungen im Monat zu halten. Dies würde zwar einen Produktionsausfall bedeuten, der sich auch noch durch das ganze Werk ziehen wird. Wäre aber absolut not-wendig. Denn wir wollen schließlich wissen wie es weiter geht und diese Informationen muss auch die Belegschaft kennen. Wir werden noch bis Mitte April abwarten und dann in geeigneter Weise informieren.
Dieses Jahr soll das Entscheidungsjahr für die Elektronik werden.Wie ist der derzeitige Stand ?Jabil hat enorme Probleme unseren Qualitäts-standard zu erfüllen. Deshalb sind sie auch derzeit auf „new business on hold“ D.h. sie bekommen keine neuen Produkte von uns. Außerdem gibt es immer wieder Probleme mit der Liefertreue.
Der Elektronikanteil in der Fahrzeugen steigt ständig an. Wenn wir die Elektronikfertigung nicht mehr im Hause haben, dann haben wir einen Großteil unseres Know-hows vergeben und sind erpressbar. Wir sind nicht mehr flexibel. Es kann keine bessere und schnellere Konstellation geben, als die Elektronik direkt dort zu haben, wo man sie benötigt - hier im Werk.
Die 2-stelligen Verbesserungen die erreicht wurden sprechen für sich. Wer die Elektronik verlagert setzt das Überleben des Standortes Wemding auf`s Spiel. Und nicht nur von Wemding. Wenn man die Elektronikaktivitäten von Bietigheim ansieht, dann sind dort eine Menge Personen ein-bezogen. Was werden die tun wenn es hier keine Eletronik mehr geben sollte ?
Es gibt einen Vertrag zwischen Jabil und Valeo. In dem wurde anscheinend festgelegt, daß Jabil die Elektronik bekommen soll. Allerdings erfüllt Jabil seine Vertrags-bestanteile nicht. Weder zur richtigen Zeit, noch in ausreichender Menge oder in der richtigen Qualität werden wir beliefert.
Warum sollte sich dann Valeo an den Vertrag halten und die Elektronik an Jabil geben ? Der Betriebsrat wird alles dafür tun und alle Möglichkeiten und Mittel einsetzen, daß die Elektronik hier am Standort erhalten bleibt. Sollte man mit Daten nicht überzeugen können, dann bleiben noch andere Wege offen. Wenn in Wemding nicht mehr produziert wird, dann hat der ganze Valeo Konzern ein großes,
Elektronik
Der Mensch sollte sich niemals genieren
einen Irrtum zuzugeben, zeigt er doch damit,
daß er sich entwickelt, daß er gescheiter ist
als gestern. (Jonathan Swift, irisch-engl. Schriftst., 1667-1745) 9
So werden Sie in 3 Schritten ruhig und gelassenJe nervöser, je aufgeregter Sie sind, desto schneller schlägt Ihr Herz. In der Psychologie wird dieser Zustand "überschießende Reaktion" genannt. Sie sind mehr als wach, aufgedreht und überdreht, dass Sie sich schon wieder selbst blockieren. Sie rasten aus, schreien vielleicht andere an, obwohl Sie damit genau das Gegenteil erreichen was Sie ei-gentlich wollen.
Denken Sie nun bloß nicht, dass Sie sich mit Ihrem Willen zur Ruhe zwingen können. Das schaffen nicht mal indische Fakire. Aber eine Atemtechnik kann Ihnen helfen. In einer Minute. Es ist die Technik, mit der sich Yogis in tiefe Ruhe und Schlaf versetzen können, mit der Igel in den Winterschlaf wechseln. In diesen drei Schritten der Atemtechnik finden Sie zu mehr innerer Ruhe:
Atmen Sie ganz tief und langsam aus.
Atmen Sie nun ganz langsam ein, ganz tief aus dem Zwerchfell heraus. Ihr Bauch muss sich beim Einatmen vorwölben und nicht der Brustkorb. Atmen Sie nach Gefühl.
Halten Sie den Atem an - vier Sekunden lang. Danach atmen Sie wieder langsam aus. Diesen Rhythmus - ausatmen, einatmen, Atem anhalten - wiederholen Sie etwa fünf-, sechsmal. Danach werden Sie feststellen, dass Ihr Puls deutlich langsamer schlägt - und dass Sie auch spürbar ruhiger geworden sind. Dies wird Ihnen und Ihrem Umfeld helfen.
Niemals dürft ihr so tief sinken,
und von dem Kakao, durch den man
euch zieht, auch noch zu trinken.
Erich Kästner.
Trennwände
Endlich ist man auf eine Idee gekom-men, w ie man wieder ruhig und konzentriert ar-beiten kann. Man baut einfach eine Trennwand auf…..
Allerdings ist es jetzt natürlich auch sehr wünschenswert, dass dieses Konzept Schule macht und in andere Bereiche übertragen wird. Denn auch dort will man möglichst konzentriert und effektiv arbeiten können.
Wir haben alle nichts zu verbergen und wollen uns nicht verstecken. Deshalb hätte es uns eigentlich noch besser gefallen das Konzept des Großraumbüros nicht durch uneinsichtige Nischen kaputt zu machen. Statt undurchsichtige Trennwände aufzustellen wären durchsichtige Stellwände sicher auch eine geeignete Lösung gewesen. Ein sehr schöner Nebeneffekt ist, durch die Ab-trennungen mit Stellwänden verringert sich auch gleich das leidige Zugluftproblem.
Ich binEXPERT,
mich kenn`t ja sowieso a jeder....
War die Antwort auf die Frage, warum man kei-nen Werksausweis mit sich trägt, obwohl es ja Pflicht ist.
Expert ist ein Titel - der aber auch
in jeder Beziehung eine gewisse Vorbild-funktion abverlangen sollte.
In der Ruhe liegt die Kraft ! Aussicht auf Besserung
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ich orientiere mich an der Gefechtstaktik der Marines“
so Finanzinvestor Guy Wyser-Pratte
Ursprünglich in Frankreich geboren, übersiedelte Guy Wyser- Pratte Ende der vierziger Jahre mit seinen Eltern in die USA. Im Anschluss an das Geschichtsstudium diente er zwischen 1962 und 1966 beim U. S. Marine Corps. Nachdem Wyser- Pratte lange Jahre in dem von seinem Vater gegründeten Beteiligungsunternehmen gearbeitet hatte, machte er sich 1992 mit einer eigenen Investmentgesellschaft selbständig. In Deutschland hielt er Anteile an Mannesmann, Babcock Borsig, Mobilcom und Rheinmetall. Als letztes sorgte er mit seinen Attacken auf das Management des Karlsruher Mischkonzerns IWKA für Aufsehen. Nun hat er eine neue Aktie im Visier nämlich die von Valeo, so ein Bericht von Focus Money (Ausgabe 7/2007).
Die Strategie von Wyser-Pratte
Billig kaufen, aufpolieren, teuer verkaufen - so einfach ist das Geschäftsmodell des US-Firmenjägers Guy Wyser-Pratte.
Finanzinvestoren wie Guy Wyser- Pratte sammeln Geld bei Pensionskassen, Banken, Versicherungen sowie reichen Privatleuten ein und investieren im großen Stil in einzelne oft unterbewertete Unternehmen. Sie erwerben Anteile, die sie mittelfristig mit Gewinn wieder verkaufen, beispielsweise an der Börse oder an einen anderen Investor. Auch bei Privatisierungsprogrammen durch den Staat greifen sie zu. Die Strategien sind unterschiedlich. Während einige sich mit Minderheitsbeteiligungen zufrieden geben, streben andere die Mehrheit in den Unternehmen an. Wieder andere beschränken sich auf den Erwerb und Verkauf von Immobilien.
Aus dem Artikel von Focus Money
Es herrscht Heuschreckenalarm im 17.Bezirk von Paris, dort ist die Firmenzentrale von Valeo. Wyser-Pratte und weitere 4 Investoren halten ca. 25% der Aktien, damit können sie sehr starken Druck auf Valeo und den Präsidenten aufbauen. Aktuell sieht das so aus, dass Wyser-Pratte von Valeo verlangt alle geplanten Zukäufe zu stoppen, die Kosten zu senken, Konzernanteile zu verkaufen. Bei diesem Andrang an Investoren bzw. Heuschrecken muss das geplante Potential sehr groß sein.
Bei einer Umsatzrendite von 1,5 % sind die Franzosen Meilenweit von Wettbewerbern entfernt, die liegen wie z.B. bei Continental bei fast 7 %. Einer dieser Investoren bezeichnet Valeo als Gemischtwarenladen mit zuviel unrentablen Geschäftsbereichen. Der Finanzhai sagt, dass von den 12 Geschäftsbereichen z.B. die Kompressoren, die Wischer, die Motoren und teile der Elektroniksparte seit Jahren rote Zahlen schreiben. Wenn sich Valeo von unwirtschaftlichen Geschäftsfeldern trennt, erwarten die Finanzjongleure, dass sich der Kurs der Valeo - Aktie um bis zu 40% steigern könnte. Wyser-Pratte müsste noch viele Hürden überwinden so Focus-Money bevor er Thierry Morin zu solchen Schritten zwingen könnte. Aber man muss sehen, dass die Gefahr doch da ist das solche Heuschrecken ganze Konzerne zerschlagen können nur um die Aktionäre und natürlich sich selber dann daran zu bereichern.
Guy Wyser-Pratte
„Wacht auf und riecht das Napalm,
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Von Valeo zu Nidec Motoren
Bericht aus dem Motoren Werk in Bietigheim
Liebe Kolleginnen, liebe Kollegen,
seit Januar gehört Motoren zu dem japanischen Konzern Nidec. Die Kaufverträge für die weltweiten Standorte von Motoren wurden Ende Dezember unterzeichnet, die Kaufabsicht war bereits am 14. November unterzeichnet worden. Nidec hat in Bietigheim auch die Grundstücke des Motorenwerkes von Valeo gekauft.
Wie ist die Lage bei Nidec Motors & Actuators?Nun, es gab einen Eigentümerwechsel, mit dem die Beschäftigten und der Betriebsrat einige Hoffnungen auf eine bessere Zukunft verbinden. Praktisch geändert hat sich für die Beschäftigten noch nichts, da ja auch alle bisherigen Regelungen und Betriebsvereinbarungen unter Nidec weiter gelten. Von Nidec aus wird der Schwerpunkt bis jetzt auf eine Zusammenarbeit in technologischer Hinsicht gelegt. Beispielsweise bei der Entwicklung von neuen Motoren. Schnell soll auch eine enge Zusammenarbeit im Vertrieb stattfinden, um Nidec-Produkte auch über die Vertriebswege von Motoren in Europa verkaufen zu können. Nidec möchte auch dass Motoren prüft, welche Einkaufsteile von Nidec-Lieferanten bezogen werden können. Ansonsten macht Nidec jedoch im Vergleich zu Valeo keine „kleinlichen Vorschriften“. Es wird erwartet, dass das Geschäft gut läuft und der Umsatz stimmt.
Auftragssituation und Beschäftigung Hier ist es nach wie vor so, dass größere Nachfolgeaufträge fehlen. Zwar verstärkt Angebote abgegeben werden und auch mehr Prototypen zu Kunden rausgehen, der Durchbruch aber immer noch fehlt. Die GEF hat uns im Wirtschaftsausschuss und sicherlich auch den Nidec-Verantwortlichen ein ehrgeiziges Auftragsprogramm mit neuen Kundenaufträgen für die Folgejahre vorgestellt. Im ersten Quartal 2007 konnte nur einer gewonnen werden. Mal sehn wie lange das noch akzeptiert wird...
AktuellesDa noch kein sofortiges Wunder durch die Nidec-Übernahme geschah (zusätzliche Aufträge mit mehr Beschäftigung), wir außerdem immer noch schwierige ERA-Verhandlungen haben, ist die Stimmung nach wie vor im Keller, der Frust groß. Dies auch deshalb, da die GEF, vor allen Dingen die Personalleitung, sich laufend als "Schwarzseher" betätigen und jetzt Konkurrenzvergleiche mit Asien vornehmen. Immer wieder wird beispielsweise bei ERA bereits Verhandeltes in Frage gestellt, hinterher erreichen wir dann aber doch akzeptable Ergebnisse. Gut ist, dass wir uns immer noch unserer Haut erwehren können, wenn uns etwas nicht passt.Notwendig wäre bei Nidec Motoren, dass jetzt die Unsicherheiten und die offenen Fragen in Bezug auf die Zukunft von einzelnen Abteilungen, einer eventuellen Umorganisation, einigen offenen „personellen Baustellen“ schnell geklärt werden würden. Denn dies alles wirkt lähmend und bremst. Weitere Aufträge für Bietigheim (nicht Polen) her und durchstarten, das muss die Parole sein.
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Presse: Valeo vor möglicher Übernahme durch ApolloParis (aktiencheck.de AG) - Der französische Automobilzulieferer Valeo S.A. (ISIN FR0000130338/ WKN 854052) befindet sich Presseangaben zufolge im Visir des amerikanischen Finanzinvestors Apollo.
Nach Informationen des "Handelsblatt", das sich bei seinen Angaben auf Finanzkreise in New York beruft, wird Apollo voraussichtlich in den kommenden Tagen eine Übernahmeofferte für Valeo vorlegen. Den Angaben zufolge liegt Valeo bereits seit mehreren Wochen im Clinch mit einigen Großaktionären: Im Januar kaufte sich der als "Geier-Fonds" bekannte Investor Pardus mit 5,2 Prozent bei Valeo ein. Wenig später legte ein internationales Konsortium um den umstrittenen US-Investor Guy Wyser-Pratte nach und erwarb 2,6 Prozent an Valeo. In dieser Woche gab Pardus bekannt, nun schon 12 Prozent an Valeo zu halten.
Den Angaben zufolge verfolgt Pardus mit seiner Beteiligung das Ziel, dass Valeo den US-Autozulieferer Visteon Corp. (ISIN US92839U1079/ WKN 615794) übernimmt. Pardus hält 17,2 Prozent am angeschlagenen US-Konzern und hofft, durch die Fusion der beiden Unternehmen den Wert seiner Aktienpakete zu steigern. Valeo lehnt die Einmischung sowohl des einen als auch des anderen Investors in seine Geschäfte ab. "Wir halten einen Kauf von Visteon für zu risikoreich, aber wir behalten uns gezielte Investitionen vor", wird eine Sprecherin des Konzerns zitiert. Zu einer eventuellen Übernahme durch den US-Fonds Apollo äußerte sie sich nicht. Auch ein Apollo-Sprecher wollte keine Stellungnahme abgeben.
Die Aktie von Valeo notiert aktuell in Paris bei 45,21 Euro. (03.04.2007/ac/n/a)
Spekulationen
Hier die Übersetzung der offiziellen Stellungnahme von Thierry Morin.
Pardus:Ist eine Investmentgesellschaft die 12% Anteile an Valeo hat. Daneben sind sie Anteilseigner von 17 % der Aktien der Firma Visteon. In der Presse konnte man lesen, dass Pardus Valeo überzeugen wollte, Visteon zu kaufen. Diese Möglichkeit wurde von Valeo abgelehnt, da das Risiko zu groß ist. Evtl ist man interessiert an einzelnen Teilen.
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Wyser Pratte:Mr. Wyser Pratte, mit zwei anderen Gesellschaften, hält 2,6% der Aktien von Valeo und möchte nicht, dass Valeo Anteile von Visteon übernimmt.
Apollo:Valeo hat erste Anzeichen eines Interesses bekommen, dass ein Investment Fond (Apollo) evtl. Teile oder alle Aktien von Valeo kaufen möchte. Dies ist aber ein ganz normales Angebot welches gerade überprüft wird. Schließt andere Optionen nicht aus.
Valeo: Wird auch in den nächsten Monaten ein interessantes Objekt für andere Optionen und Spekulationen sein.
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Soll unser Werkzeugbau ausbgeblutet und womöglich zu einer Reparaturabteilung
gemacht werden ?Wir sind der Meinung ja, denn der an-haltende Personalabbau macht es deutlich. Aus Personalmangel ist es kaum noch möglich neue Anlagen hier im Hause selbst zu bauen. Die Strategie ist durchsichtig, immer weniger eigenes Personal, dafür aber teuere externe Anlagen einkaufen und wir dürfen sie dann auf Vordermann bringen. Wir machen uns abhängig von den vielen externen Anlagenherstellern, die sich mittlerweile ihre Dienstleistungen vergolden lassen.
Wir fordern deshalb dringend, Auszu-bildende nach der Ausbildung in den Werkzeugbau und unser know-how darf nicht verloren gehen. Übrigens ist es eine alte aber immer noch richtige Forderung des Betriebsrates, dass alle Auszubildenden egal ob in Mechanik oder Elektrik nach der Ausbildung für einen Zeitraum von ca. 2 Jahren in den Werkzeug-bau bzw. in die Steuerungstechnik kommen. Erst anschließend als Einsteller in die Fertigung kommen. Nur so können unsere
„alten Hasen“ auch ihr Wissen weitergeben.Lasst uns den Werkzeugbau als Innovations-faktor für die Zukunft des Standortes rüsten und nicht zur Schlachtbank führen !!!
Zuckerbrot & Peitsche ?Leserbrief:Oder: Wie mache ich Menschen am besten mürbeNa ja, da gibt es schon ganz „ausgebuffte“ Methoden. Eine, die auch in „unserem“ Betrieb manchmal angewendet wird auch ganz gut ankommt ist folgende: Man sucht sich ein geeignetes Opfer aus. Fehler können mal passieren, natürlich auch dem Opfer. Dann ergreift man die Chance und macht sein Gegenüber so richtig zur Schnecke. Und jetzt kommt die Feinheit. Nach einer gewissen Zeit „entschuldigt“ man sich beim Opfer mit großen Worte, etwa: „ War ja nicht persönlich gemeint“ Man solle es halt verstehen. Der ganze Stress..Vielleicht war man auch etwas laut..... So nimmt man der/dem Betroffenen schnell den Wind aus den Segeln. Eine Beschwerde beim Vorgesetzten oder beim Betriebsrat hat ja nun wenig Aus-sicht auf Erfolg. Denn man hat sich ja ent-schuldigt.Diese Vorgehensweise nur oft genug wieder-holt bringt auf Dauer sicher den geplanten Erfolg.
Sollte euch so etwas passieren, dann kann folgender Rat helfen. Schreibt euch die Situationen auf in denen so etwas passiert. Denn dann werden die Wiederholungen ersichtlich. Man spricht auch von einem Mobbing-Tagebuch. Mobbing/Bossing bezieht sich nämlich nicht auf einzelne Handlungen sondern auf ein Verhaltensmuster. Die Handlungsweisen sind systematisch und wiederholen sich beständig. Etwaige Klagen gegen Mobbing können deshalb nur erfolgreich sein, wenn man diese Systematik auch beweisen kann.Übrigens, wenn Vorgesetzte nichts gegen Mobbing tun, dann können sie selbst bestraft werden. Auch wenn sie selbst nicht mobben.
Anmerkung: Da soll es z.B. auch Vorgesetzte geben, die im engen Kreis Drohungen aussprechen, sollte man zum Betriebsrat gehen. Diesen Vorgesetzten sei gesagt: Dies wäre indirekt eine Behinderung der Betriebsratstätigkeit und kann zur Strafe führen.
Wenn ein Mann oder eine Frau nicht bereit
ist, für seine Überzeugungen Risiken
einzugehen, dann taugen entweder seiner
Überzeugungen oder er selbst nichts.
(Ezra Pound, amerikan. Schriftsteller, 1885-1972)
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Liebe Kolleginnen und Kollegen,
wir wollen uns hiermit recht herzlich bei euch bedanken. Wir wissen, dass der Druck immer grösser wird und sehr oft von den Vorge-setzten einfach ungefiltert weiter gegeben wird.
Letztendlich seid ihr oft die Leidtragenden. Wir sind immer bestrebt mehrere Optionen offen zu halten um die Möglichkeiten für euch zu erweitern.Beispiel: Sonntagsarbeit ist freiwillig. Vorhol-schichten sind freiwillig. Kann in Zeit oder Geld genommen werden. In Schichtmodellen kann weiter untereinander getauscht werden.
Natürlich werden Betriebsräte auch mal Regelungen abschließen müssen, die nicht gleich für alle nachvollziehbar sind. Letzt-endlich aber haben wir das Wohl der Belegschaft und auch die Sicherheit der Arbeitsplätze im Auge.Leider gelingt uns auch nicht alles was wir vorhaben, z.B. die Übernahme der Befrist-ungen - aber wir arbeiten weiter daran - und haben jetzt im ersten Schritt eine einheitliche Verlängerung bis 15.06. erreicht..Eine besondere Herausforderung für uns alle ist auch die Sicherung und Erhalt der Elektronik in Wemding und die Einführung des ERA.Hierzu benötigen wir euere volle Unterstützung und euer Vertrauen. Wenn wir derzeit nicht unentwegt überall in der Fertigung unterwegs sein können, dann liegt es daran, dass wir alle Vorbereitungen für eine einigermaßen vernünftige ERA Einführung treffen und Auf-gabenbeschreibungen ausarbeiten. Wir bitten um Verständnis, es ist sicher wichtig genug, denn schließlich geht es um euere Ein-gruppierungen..
ZubereitungZerkleinerte Schokolade und Sahne unter Rühren erwärmen, bis die Schokolade ge-schmolzen ist. Mit Whisky und Puderzucker aufkochen. Die leicht abgekühlte Masse in einen Spritz-beutel mit kleiner Sterntülle füllen und im Kühlschrank für 1 Stunde kalt stellen, dann kleine Rosetten auf Backpapier aufspritzen und mit Mandeln und Streuzucker verzieren.Im Kühlschrank ganz fest werden lassen.
Zutaten200 g Zartbitterschokolade,100 ml Sahne, 50 g Puderzucker,2 EL Whisky, 20 g geschälte Mandeln,bunten StreuzuckerDie Menge ergibt ca. 20 Stück Whisky-Konfekt.
Unser „außergewöhnlicher“ BuchtippGottes geheime GedankenWas unsere westliche Physik und östl iche Mystik über Gott und Geis t , Urknal l und Universum, Sinn und Sein sagen können. Ein philosophischer Exkurs an die Grenzen von Wissenschaft und Verstand.ISBN 3-8334-4805-9 Preis € 13,90.-
Whisky Konfekt
V.i.S.d.P. Jürgen Kerner, 1. Bevollm. IGM Vst. Augsburg
Als er sich endlich eine Position geschaffen
hatte, die es ihm ermöglichte, alles zu sagen,
was er dachte, dachte er nur noch an seine
Position. (Gabriel Laub, tschechischer Schriftst. u. Satiriker, *1928)
In eigener Sache
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