Sebastian Schöberl & Julian Rautenberg I Proseminar Interne Erfolgsrechnung1 Munich School of Management Proseminar Interne Erfolgsrechnung WS 2007/08

Sebastian Schöberl & Julian Rautenberg I Proseminar Interne Erfolgsrechnung 1

Munich School of ManagementProseminar Interne Erfolgsrechnung WS 2007/08

Sebastian Schöberl & Julian Rautenberg

1. Termin, 27.11.2007: Kostenbegriffe und Kostenkonzepte


Abgrenzung der Stromgrößen


Definitionen

Auszahlung Abfluss von Geldmitteln (Bar- und Buchgeld) = Abfluss von liquiden Mitteln

= jeder Vorgang, der zu einer Abnahme des Zahlungsmittelbestandes führt

Ausgabe Auszahlungen + Kreditvorgänge: Schuldenzugänge, Forderungsabgänge (also Forderungsabnahmen durch den Empfang von vorausbezahlten Gütern oder Forderungsabnahmen, die nicht von Einzahlungen begleitet werden)

= Wert aller zugegangenen Güter und Dienstleistungen

Aufwand Wert aller verbrauchten Güter und Dienstleistungen

Kosten Wert aller verbrauchten Güter und Dienstleistungen für die Erstellung der eigentlichen (typischen) betrieblichen Leistungen

Leistung Wert aller erbrachten Leistungen im Rahmen der eigentlichen (typischen) betrieblichen Tätigkeit

Ertrag Wert aller erbrachten Leistungen und „Nichtleistungen“ (z.B. Erträge aus Wertpapierspekulationen)

Einnahme Einzahlungen + Forderungszugänge, Schuldenabgänge (Einnahmen werden durch Leistungen begründet, z.B. durch den Verkauf hergestellter Güter)

= Wert aller veräußerten Leistungen

Einzahlung Zugang liquider Mittel (Bar- und Buchgeld), Einzahlung muss nicht auf einer vorausgegangenen Leistung des Unternehmens beruhen (z.B. Kapitaleinlage des Unternehmers, Kreditaufnahme)


Übersichtsmatrix der Bestands- und Stromgrößen


Beispielaufgaben

1

2

3 4

5 6 88

7 - nixVerkauf zu Buchwert erfolgsneutral


Vor- und Nachteile & Rechnungszwecke

„Vor- und Nachteile“

• Ungleiche Ergebnisse in K&L und GuV• K&L berücksichtigt kalkulatorische Kosten, z.B. Abschreibung von Wiederbeschaffungs- wert auf Wiederverkaufswert • In GuV wird vom tatsächlichen Verkaufswert auf € 0 bzw. € 1 abgeschrieben, gemäß den gesetzlichen Bestimmungen• Aber: nur durch K&L können z.B. eine Kapital- und eine Personengesellschaft mit einander verglichen werden (Geschäftsführergehalt in GuV bei GmbH, nicht bei KG )

Zweckunterscheidung GuV K&L

AdressatenAußerhalb des Unternehmens

Im Unternehmen (Geschäftsführung, Controlling)

Funktion

Zahlungsbemessung,

Information & Rechenschaft

Schutz, Selbstinformation

Planung, Steuerung, Kontrolle von internen Prozessen

Erfassung der „tatsächlichen“ Kosten in einem Informationssystem zur Entscheidungsunterstützung


Zusammenhang von K&L und GuV: Bestandteile aus K&L nötig für GuV:z.B. bei Bewertung von Endprodukten

Keine Vereinheitlichung, da verschiedene Betrachtungsweisen!

Aber viele alltägliche Fälle, bei denen es keine Unterschiede zwischenGuV und K&L gibt:

• Kauf eines Vorproduktes: Auszahlung, Ausgabe, Aufwand, Kosten• Zinseinnahmen einer Bank: Einzahlung, Einnahme, Ertrag, Erlös/Leistung• und viele weitere, gewöhnliche Geschäftsvorfälle

Vereinheitlichung von GuV und K&L


Bedeutung von Bezugsgrößen (KILGER)

• Bezugsgröße:

= Maßgröße der Kostenverursachung

=Kosteneinflussgrößen

• Beispiel:

Maschinenstunden / erzeugt Produktmengen = Mengen

Löhne als Kostengröße = Werte

• Bedeutung:

- Lösung von Verfahrenswahlproblemen des Produktionsvollzugs

(bei gegebenen Kapazitäten); z. B. die Wahl zwischen mehreren Maschinentypen, Bestimmung optimaler Seriengrößen

- Optimale Verkaufssteuerung mit Hilfe von Deckungsbeiträgen

a) Freie Kapazitäten: positiver Deckungsbeitrag

b) Beschränkte Kapazitäten: relativer Deckungsbeitrag

c) Mehrere Engpässe: lineare Programmierung

- Durchführung eines monatlichen Soll-Ist-Kostenvergleichs (Kostenkontrolle)

- Gewinnung der Kostenfunktion


Unterscheidung der Kostenzusammenhänge

Bezugsgrößen

Indirekte Bezugsgröße

n

Direkte Bezugsgröße

n

Einprodukt-fertigung

Mehrprodukt-fertigung

Ableitung aus anderen

Kostenstellen

Ableitung aus Kostenartenbeträg

en

Ableitung aus Umsatz

Homogene Kostenverursachung

Heterogene Kostenverursachung

Eine Bezugsgröße Mehrere Bezugsgrößen

Produktmenge


Begriffe

• Direkte Bezugsgrößen– Unmittelbar aus Produktionsprozess ableitbare Kosten, oder

während des PP erfasste Abschreibungen• Indirekte Bezugsgrößen

– Keine unmittelbare Beziehung zum Leistungsvolumen, werden auch als Hilfs- oder Verrechnungsbezugsgrößen bezeichnet

• Einproduktfertigung– Beispiel: Massenproduktion, Kostenstellen der Energieversorgung

• Mehrproduktfertigung– Keine Addition der bearbeiteten Produktionsmengen möglich, da

unterschiedliche Kostenverursachungen. Deshalb falls nötig Gewichtung mit Faktoren um unterschiedliche Kosten zu erfassen

• Homogene Kostenverursachung– gesamte Gemeinkosten einer Kostenstelle sind von einer

Einflussgröße abhängig -- einvariablige lineare Kostenfunktion• Heterogene Kostenverursachung

– gesamte Gemeinkosten einer Kostenstelle sind von mehreren Einflussgrößen abhängig -- mehrvariablige lineare Kostenfunktion


Übersicht

Grenzplankostenrechnung

Unterschiede Gemeinsamkeiten

Relative Einzelkostenrechnung

Basis: GPKR = variable Kosten, REKR = relative Einzelkosten; Fertigungsorientierte Kostenstellen: GPKR zu Produktionsmenge; REKR stellt Zusammenhang zu Produkten her; REKR enthält Mengenunabhängige Komponenten

Keine Fixkostenzurechnung; Erfolgsanalyse anhand von Deckungsbeiträgen

Periodische Planerfolgsrechnung

PPER enthält Mengenunabhängige Komponenten

Erfolgsanalyse anhand von Deckungsbeiträgen

Prozesskostenrechnung Fertigungsorientierte Kostenstellen. PKR untergliedert das flexible Fertigungssystem in Komponenten. Insgesamt aber nur graduelle Unterschiede

Lagerraum, Rüst- und Fertigungszeit, Anzahl Bestellungen und Kundenaufträge, Analysen bzw. Prüfungen


Vielen Dank für Eure Aufmerksamkeit!

Sebastian Schöberl & Julian Rautenberg

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