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Sekundärregelleistung: Preise, Abrufcharakteristika & Nachholmanagement für alternative SRL-Erbringer Manuel Lösch FZI Forschungszentrum Informatik Strommarkttreffen Berlin, 50Hertz, 30.06.2017 Abbildung: metering.com

Sekundärregelleistung: Preise, Abrufcharakteristika ... · Agenda 1) Ablauf SRL-Abruf / Simulation 2) Preise am SRL-Markt 3) Abrufcharakteristika 4) Nachholmanagement für alternative

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Sekundärregelleistung:Preise, Abrufcharakteristika &Nachholmanagement für alternative SRL-Erbringer

Manuel LöschFZI Forschungszentrum Informatik

StrommarkttreffenBerlin, 50Hertz, 30.06.2017

Abbildung: metering.com

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Agenda

1) Ablauf SRL-Abruf / Simulation

2) Preise am SRL-Markt

3) Abrufcharakteristika

4) Nachholmanagement für alternative SRL-Erbringer

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SRL-Bedarf des Netzregelverbundes

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SRL-Abruf nach gemeinsamer Merit-Order-Liste

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NachgefragteLeistung

Grenzarbeitspreis

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Beispiel: SRL-Abruf eines einzelnen Angebotsbei verschiedenen gebotenen Arbeitspreisen

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Abruf nachMerit-Order-Liste fürnegative RL

Abruf nachMerit-Order-Liste fürpositive RL

Abruf teuresArbeitspreisgebot

Abruf günstigesArbeitspreisgebot

Abruf mittelteuresArbeitspreisgebot

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Agenda

1) Ablauf SRL-Abruf / Simulation

2) Preise am SRL-Markt

3) Abrufcharakteristika

4) Nachholmanagement für alternative SRL-Erbringer

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Entwicklung Leistungspreise

30.06.2017 Manuel Lösch: Sekundärregelleistung 7

* *

Erlöse bei 1-MW-Gebot über ganzes Jahr

* 2011 und 2017 auf Grundunvollständiger Daten auf

komplettes Jahr hochskaliert

Akzeptierte Angebote mit leistungs-gewichtetem mittleren Leistungspreis

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Entwicklung Arbeitspreise

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Arbeitspreise der Gebote sind tendenziell gestiegen,aber AP-Erlöse gibt es nur für Gebote, die abgerufen werden

Akzeptierte Angebote mit leistungs-gewichtetem mittleren Arbeitspreis

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Gebotsstrategien für Arbeitspreise

1) Defensive Strategie (Vermeidungsstrategie):Leistungspreis kassieren, aber mit hohem Arbeitspreismöglichst wenige Abrufe provozieren

2) Kalkulatorische Strategie:Kosten durch RL-Abruf berechnenund Arbeitspreis etwas höher setzen

3) Offensive Strategie:Arbeitspreis strategisch wählen ummöglichst hohe Gewinne zu erzielen

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Arbeitspreise bestimmen Abrufwahrscheinlichkeit

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Höherer AP =mehr Vergütung pro Abrufminute,

aber weniger/kürzerer Abrufe

Höherer AP =weniger/kürzere Abrufe

Erlöspotential 2016Abrufwahrscheinlichkeit 2016

Erlöse bei 1-MW-Gebotüber ganzes Jahr

Vergleich:Jahreserlöse durch LP in

Größenordnung 10 TEUR (neg.)und 40 TEUR (pos.)

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Regelarbeit wurde billiger / Arbeitspreiserlöse sanken

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2016

20122016

2012

Kurven bewegen sich nach links und werden steiler, d.h. Gebote mit einem gewissen AP werden heute weniger

abgerufen als früher

Kurven bewegen sich nach unten und nach links, d.h. der maximal mögliche Jahreserlös

ist heute geringer als früher und wird mit einem geringeren AP erreicht

Entwicklung ErlöspotentialEntwicklung Abrufwahrscheinlichkeit

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Agenda

1) Ablauf SRL-Abruf / Simulation

2) Preise am SRL-Markt

3) Abrufcharakteristika

4) Nachholmanagement für alternative SRL-Erbringer

30.06.2017 Manuel Lösch: Sekundärregelleistung 12

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Abrufdauer und Abrufhäufigkeit

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…sind abhängig vom Arbeitspreis:

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Agenda

1) Ablauf SRL-Abruf / Simulation

2) Preise am SRL-Markt

3) Abrufcharakteristika

4) Nachholmanagement für alternative SRL-Erbringer

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Herausforderungen für alternative RL-Erbringer

Im Gegensatz zu konventionellen Kraftwerken müssen RL-Erbringer auf Verbraucherseite auch weitere Bedürfnisse erfüllen, z.B.: Blockheizkraftwerke müssen lokalen Wärmebedarf decken Kühlhäuser müssen in gewissem Temperaturbereich agieren Elektrofahrzeug müssen Durchführbarkeit von Fahrten ermöglichen

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Kraft-Wärme-Kopplung

Batterie-speicher

Power-to-Heat/Cold

Elektro-fahrzeuge

Zement-mühlen

Lokal zu befriedigenden Bedürfnisse müssen vorhergesagt werden.

Daher sind die in diesem Monat von der BNetzA angekündigtenkürzeren SRL-Vorlaufzeiten und kürzeren SRL-Produktzeitscheiben

für Einheiten auf Verbraucherseite besonders interessant.

Industrie-spezifische Prozesse

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Lokale Bedürfnisse resultieren in Nachholbedarf

Ausgleich des Nachholbedarfs über Intraday-Fahrplangeschäfte (z.B. Elektrofahrzeug: Kauf fehlender Energie, oder

Verkauf bereits beschaffter Energie; Bilanzkreis muss ausgeglichen bleiben) Oder: Alternative Energiequellen vor Ort (z.B. Blockheizkraftwerk: fehlende

Wärmeerzeugung durch Spitzenlast-Heizkessel decken)

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Zeit

Leistung

Abruf

Zeit

Leistung

Abruf

Zeit

Leistung

Abruf

Zeit

Leistung

Abruf

NegativeRegelleist.

Traditionelle RL-Erbringer RL-Erbringer mit Nachholbedarf

PositiveRegelleist.

Bei traditionellen RL-Erbringern ist das anders:

Nachhol-bedarf

Nachhol-bedarf

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Stochastische Art der Regelleistung macht Nachholmanagement zu essentieller Aufgabe

Bei der Gebotsabgabe können zwar Annahme bzgl. der RL-Abrufe getroffen werden, aber erhebliche Abweichungen sind jederzeit möglich

RL-Erbringer, die einen Pufferspeicher (elektrisch/thermisch) ausnutzen,müssen deswegen einen Sicherheitspuffer einplanen:

Technisches Potential für alternative RL-Erbringer ist vorhanden, aber lokale Bedürfnisse und Anlagenrestriktionen müssen berücksichtigt werden

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SOCmax

SOCmin

Zeit

State of Charge [%]

RL-Abruf

Sicherheitspuffer

Intraday-Fahrplan-geschäft

Sicherheitspuffer

VerfügbaresFlexibilitäts-

band

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Agenda

1) Ablauf SRL-Abruf / Simulation

2) Preise am SRL-Markt

3) Abrufcharakteristika

4) Nachholmanagement für alternative SRL-Erbringer

5) Zusammenfassung

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Zusammenfassung

Preisentwicklung am SRL-Markt spiegelt erhöhten Wettbewerb durch Marktöffnung wieder: Leistungspreise sind in vergangen Jahren tendenziell gefallen Arbeitspreise müssen immer im Kontext der Abrufwahrscheinlichkeit gesehen

werden, auch Regelenergie wurde günstiger

Wahl des Arbeitspreises ist für Abrufcharakteristika erheblich Grobe Steuerung des gewünschten Abrufverhaltens möglich Vermeidungsstrategie nicht unbedingt optimal für Erlöse

Offensivere Bietstrategien resultieren in erhöhter Optimierungs-komplexität – insbesondere für alternative RL-Erbringer, die auch lokale Vor-Ort-Bedürfnisse berücksichtigt müssen Tatsächliches Abrufverhalten kann erheblich von dem gewünschten abweichen Nachholmanagement als wesentliche Herausforderung

Technisches Potential ist vorhanden; Simulationen zeigen, dass wirtschaftliches Potential sehr anwendungsfallspezifisch und abhängig von Marktbedingungen/Regulatorik ist

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Kontakt

Manuel LöschFZI Forschungszentrum Informatik, KarlsruheTel. +49 721 9654 [email protected]

Vielen Dank!