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Seminare und Lehrgänge
SQS-Schulungen
Schweizerische Vereinigung für Qualitäts- und Management- Systeme (SQS)
1. Halbjahr 2019
Investieren Sie nachhaltig – in zielorientierte Schulung
SQS-Schulungen
3
Die SQS gibt Wissen weiter
Auf dem neusten Stand, praxiserprobt, massgeschneidert: SQS-Schulungen bringen Sie weiter.
Unsere Auditoren und Fachpersonen vereinigen ein grosses Wissen und langjährige Erfahrung auf dem Gebiet der Managementsysteme. Dieses geben wir gerne an unsere Kunden weiter.
Das Ziel: Qualifizierte Mitarbeitende
SQS-Schulungen zeigen Wirkung. Denn gezielte Aus- und Weiterbildung fördert und sichert die Kernkompetenzen der verantwortlichen Mitarbeitenden. Damit leisten die Unterrichts-reihen einen wichtigen Beitrag zur erfolgreichen Umsetzung von Unternehmensstrategien und -zielen. Dies wirkt sich letztlich auf den Unternehmenserfolg aus, denn qualifizierte Mitarbeitende sind eine Voraussetzung für zufriedene Kunden.
Das Konzept: Lernen aus der Praxis
SQS-Schulungen orientieren sich an der Praxis. Das heisst: Unsere Referierenden zeigen Ihnen zu unterschiedlichen Themen Lösungen auf, die sich in der Praxis bewährt haben. Sie vermitteln Ihnen das nötige Wissen, um diese Lösungen in Ihrem Unternehmen wirkungsvoll umzusetzen, also Ihr Managementsystem bedürfnisgerecht und anwenderfreundlich auf zubauen oder weiterzuentwickeln.
Zu allen Angeboten orientiert Sie die Kategorisierung über Anforderungen zum Besuch der einzelnen Schulungen. Die Reihenfolge dient gleichzeitig als Orientierungshilfe für Einsteiger in das Gebiet der Managementsysteme: Grundlagen > Erfahrungsschätze > Spezialwissen > Zertifikat.
Für weitere Auskünfte stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung. Wir freuen uns auf Ihr Kommen!
Hubert RizziBereichsleiter SchulungMitglied der Geschäftsleitung
Andrea LeuenbergerInhouse-Seminare
Angela ThometStandard-SeminareZertifikatslehrgänge
Basis-Seminar Grundlagen für Einsteiger und Neugierige
Best Practice-Seminar Erfahrungsschätze aus unseren Audits für Fortgeschrittene
Intensiv-Seminar Spezialwissen für Experten
Lehrgang Weiterbildung für Fach- und Führungskräfte mit Zertifikat
SQS-Schulungen
4
Themen Seite
Zertifikatslehrgang
Business Process Management SQS/IQNet
6
Strategisches Management
Strategisches Management für kleine und mittlere Unternehmen
7
Risikomanagement
Klinisches Risiko management im Krankenhaus
8
Risiko- und Chancen management für Fortgeschrittene
9
Projektmanagement
Projektmanagement für den Aufbau/die Revision von Managementsystemen
10
Wissensmanagement
Aspekte des Wissensmanagements und deren Einbau in ein bestehendes Managementsystem
11
Innovationsmanagement
Lean-Innovation 13
Geschäftsmodell-Innovation durch Lebenszyklusbetrachtung
14
Themen Seite
Qualitätsmanagement
Qualitäts- und Prozess management nach ISO 9001:2015
15
Internes Audit – Bereich Dienstleistung
16
Internes Audit – Bereich Industrie
17
Internes Audit – Branchenunabhängig
18
Qualitätsmanagementkonzeptnach ISO 9001:2015
19
Management-Review/ Managementbewertung 2.0
20
Kennzahlen und Prozessindikatoren
21
Aufbau der relevanten QMS-Prozesse nach ISO 9001:2015
22
Umweltmanagement
Umweltmanagement nach ISO 14001:2015
24
Umweltmanagementkonzeptnach ISO 14001:2015
25
5
SQS-Schulungen
Themen Seite
Sicherheit und Gesundheitbei der Arbeit
Managementsystem für Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit (SGA-MS) nach ISO 45001:2018
26
SIBE/KOPAS Grundwissen für Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit (SGA)
27
Normrevision ISO 45001:2018 28
Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)
29
Datenschutzmanagement
Datenschutz-Managementsysteme 30
Bildungsmanagement
Bildungsmanagement nach eduQua:2012
31
Bildungsmanagement nach ISO 29990:2010
32
Internes Audit – Bereich Bildung Inhouse-Schulung
33
Lebensmittelsicherheit
«Crash-Kurs» für Neueinsteiger ins Schweizer Lebensmittelrecht
34
LebensmittelstandardsISO 22000, FSSC 22000, IFS
35
HACCP-Grundkurs 36
Zusätzliches Seite
Weiteres
Senior Management Briefing 37
GAP-Bewertung 38
Inhouse-Schulungen bei Kunden 39
Vermietung Kurs- und Sitzungsräume
40
Konditionen und Organisatorisches
41
Unsere Schulungspartner 42
Fachtagungen 43
6
Zertifikatslehrgang
Business Process Management SQS/IQNetFachpersonen mit Kompetenzen im Geschäftsprozessmanagement sind in den Unternehmen sehr gefragt. Die Grundlagen dazu holen sie sich im Zertifikatslehrgang der Partnerorganisationen SQS und IQNet.
ZIELGRUPPEDieser Lehrgang richtet sich an alle Interessierten, die beruflich neu in den Bereich des Geschäftsprozess-managements einsteigen oder sich weiterentwickeln wollen. Angesprochen sind darüber hinaus alle Fach- und Führungskräfte, die ihre Fähigkeiten und Kompetenzen in diesem Themenfeld auf den aktuellen Stand der Technik und des Wissens bringen möchten.
AUS DEM INHALT• Qualitäts- und Prozessmanagement oder Aufbau
relevanter QMS-Prozesse nach ISO 9001:2015• Projektmanagement für den Aufbau/die Revision von
Managementsystemen• Internes Audit• Kennzahlen und Prozessindikatoren sowie
Management-Review/Managementbewertung 2.0• Strategisches Management für kleine und mittlere
Unternehmen• Wahlmodul: Prozessorientierte Integration von
Nachhaltigkeitsthemen (z.B. Umweltmanagement, Arbeitssicherheit- und Gesundheitsschutz)
ZIELEDie Teilnehmenden• kennen die gängigen Methoden und Tools des
Geschäftsprozessmanagements,• wissen, wie man Qualitäts- und Prozessmanagement
zielgerichtet in Unternehmen und Organisationen im Rahmen des Projektmanagements einführt/umsetzt,
• haben ihre Handlungskompetenzen im Systemaufbau vertieft und können diese unter Einbezug der Akteure effizient und wirkungsvoll anwenden,
• sind befähigt, interne Audits durchzuführen und daraus Verbesserungspotenziale zu ermitteln,
• lernen im Rahmen des Lehrgangs die relevanten Bausteine wirksamer Führungsprozesse auf strategischer und operativer Ebene kennen,
• können weitere Themen der Nachhaltigkeit zielgerichtet im Unternehmen umsetzen.
LEHRGANGSKONZEPTFührungskräfte und Mitarbeitende von KMU’s stehen heute vor der grossen Herausforderung, die Anforderungen des Unternehmens und persönliche Weiterbildungs-bedürfnisse in Einklang zu bringen. Die SQS trägt diesen Rahmen bedingungen Rechnung, indem sie ein innovatives Lehrgangskonzept erstellt hat. Der modulare Lehrgangs-aufbau bietet Flexibilität, ist individuell und passt sich der beruflichen Verfügbarkeit an.
AnrechenbarkeitModulbezogene Vorleistungen, in Form von bereits besuchten SQS-Seminaren, werden angerechnet.Die Reduktion pro Seminartag beträgt CHF 500.00.
Den detaillierten Produktebeschrieb sowie das Anfrageformular finden Sie auf unserer Hompage:https://www.sqs.ch/de/Leistungsangebot/Schulungen
ABSCHLUSS UND ANERKENNUNG• Ein IQNet Academy- sowie ein SQS-Zertifikat «Business Process Management SQS/IQNet»• Berechtigung zur Registrierung auf der internationalen
Datenbank der «IQNet Academy»• Möglichkeit zur Verwendung des Titels
«Business Process Manager SQS/IQNet»
Ort / DatumGemäss SQS-Website
Leitung Dr. Adrian Plüss, SQS-Auditor und Dozent an der FHNW
Unterlagen Seminarunterlagen, Beispiele und Hilfsmittel
Ihre InvestitionCHF 8 300.00 exkl. MwSt.CHF 9 300.00 exkl. MwSt. für Nicht-SQS-Kunden inkl. Pausenverpflegung und Mittagessen sowie Qualifikationsgebühren, Zertifikate und Registrierung
Strategisches Management
Strategisches Managementfür kleine und mittlere UnternehmenMit dem «SQS-Strategie-Navigator für KMU©» zur wirkungsvollen Unternehmensstrategie
ZIELGRUPPEInhaber/Unternehmer, Verwaltungs-/Stiftungsräte und Geschäftsführer, die strategische Entwicklung ihres Unternehmens oder ihrer Organisation gestalten oder methodisch begleiten. Führungskräfte, die an strategischen Veränderungsprozessen mit wirken.
AUS DEM INHALTTag 1Grundlagen des strategischen Managements• Trends und Entwicklungen/aktuelle Konzepte• Werte, Mission, Vision und Leitbild, der normative
Rahmen für die Strategieentwicklung• Der Strategieprozess als Teil des Management-
systems• Das Business-Modell und seine Relevanz für den
Strategie-Ansatz
Die strategische Analyse• Einsatz von agilen Instrumenten zur internen
und externen Analyse von Trends, Märkten, Wettbewerbern, Produkten und Dienstleistungen, Kunden, Ressourcen und interessierten Parteien
• Konsolidierung relevanter Chancen und Risiken, Stärken und Schwächen im SWOT-Portfolio
• Ableitung der strategischen Erfolgspositionen und Identifikation der Kernkompetenzen
• Systematisches Priorisieren strategischer Handlungsfelder anhand der Einflussmatrix
Tag 2Die Strategieentwicklung• Auslegeordnung geeigneter Strategieformen• Aufschlüsselung in Unternehmens- und
Teil strategien• Strategische Szenarien erarbeiten / Morpho logischer
Kasten• Formulierung der gewählten Strategie/
Strategielandkarte nach BSC
Die Strategieverwirklichung• Ableitung von strategischen Initiativen/Projekten• Verknüpfung mit Indikatoren/Kennzahlen
(KPIs/BSC)• Integration in das Prozessnetzwerk der Organisa-
tion (Projekt-Management)• Controlling und Review
ZIELE• Sie können bewährte und praxisorientierte
Instrumente zur systematischen Strategiefindung und Strategieumsetzung einsetzen.
• Sie kennen unterschiedliche Strategieansätze und können daraus wirksame und nachhaltige Strategien ableiten.
• Sie können das vermittelte Wissen anhand der zahlreichen Hilfsmittel unmittelbar in Ihrer betrieblichen Strategiearbeit umsetzen.
Ort / DatumZürich, Swissôtel13. + 14. 03. 2019
Schaan, Wirtschaftskammer Liechtenstein10. + 11. 04. 2019
Luzern, Hotel Continental-Park21. + 22. 05. 2019
Zeit09.00 – 17.00 Uhr
Leitung Hubert Rizzi, SQS/LQSThomas Bastian, SQS
Unterlagen Seminarunterlagen inkl. Werkzeuge
Ablauf Grundlagenvermittlung, Vertiefungsgespräche, Workshop
Ihre InvestitionCHF 1 780.00 exkl. MwSt.CHF 1 980.00 exkl. MwSt. für Nicht-SQS-Kundeninkl. Pausenverpflegung und Mittagessen
Anzahl Teilnehmendemax. 12
7
Risikomanagement
Klinisches Risikomanagement im Krankenhaus
ZIELGRUPPEAlle Führungs- und Fachkräfte der Medizin, Pflege und Technik. Alle Fachkräfte des Qualitäts- und Ri-sikomanagements sowie der technischen Sicherheit. Alle verantwortlichen Personen des Schadenmanage-ments, des Krisenmanagements sowie der Rechts-dienste.
AUS DEM INHALT• Bewertung und Verbesserung der Behandlungs-
qualität und Patientensicherheit• Gestaltung des Risikomanagementsystems
im Rahmen des Qualitätsmanagements• Schaffung von Synergien zu verwandten
risiko basierten Managementbereichen
ABSCHLUSS UND ANERKENNUNGEs besteht die Möglichkeit, in einem Anschlussmodul das Personenzertifikat «Klinischer Risikomanager» nach ISO 31000/ONR 4900 zu erwerben
ZIELEDer klinische Risikomanager• beherrscht das Risikomanagement methodisch und inhaltlich mit dem Schwerpunkt Patientensicherheit,• beurteilt Risiken in Organisationen und Prozessen
des Gesundheitswesens und dokumentiert die Er-gebnisse,
• kennt die Vielfalt der Methoden und Anwendungen des Risikomanagements,• setzt die Ergebnisse von Risikobeurteilungen unter Berücksichtigung der Risikofaktoren Mensch, Organisation, Technik und Patient konkret um,• führt das Risikomanagementsystem im Auftrag der obersten Leitung ein, betreibt es bedürfnisgerecht, hält es aufrecht und verbessert es laufend, • kennt die Synergiepotenziale mit dem Qualitäts -
management, mit Notfall- und Krisenmanagement sowie weiteren Bereichen,
• versteht den Einfluss des Risikomanagements auf die Schadenfälle, die Versicherung und auf deren Prämien.
Dieses Seminar ist ein Partnerangebot der SQS mit der Euro Risk Limited AG.
Ort / DatumZollikofen, SQS20. + 21. 02. 2019und12. + 13. 03. 2019Prüfung inkl. Vorbereitung04. 04. 2019
Zeit09.00 – 17.00 Uhr
Leitung Prof. Bruno Brühwiler, Euro Risk Limited AGDr. med. Rafael E. Sinniger MBA HSG, SQS
Unterlagen Seminarunterlagen, Fallbeispiele und Lösungen.Nicht im Seminarpreis inbegriffen: Literatur «Normensammlung Risikomanagement»
Ablauf Vorträge, Workshops und Praxisbeispiele
Ihre InvestitionSeminar 4 TageCHF 3 560.00 exkl. MwSt.CHF 3 960.00 exkl. MwSt. für Nicht-SQS-Kunden inkl. Pausenverpflegung und Mittagessen
Literatur«Normensammlung Risikomanagement» CHF 175.00 exkl. MwSt.
PrüfungstagCHF 700.00 exkl. MwSt.CHF 800.00 exkl. MwSt. für Nicht-SQS-Kunden inkl. Pausenverpflegung und Mittagessen
Anzahl Teilnehmendemax. 12
8
Risikomanagement
Risiko- und Chancenmanagement für Fortgeschrittene
ZIELGRUPPEGeschäftsleitungsmitglieder und Fachleute, die bereits über Kenntnisse und Erfahrungen im Risikomanagement oder in anderen risikobasierten Managementbereichen verfügen.
AUS DEM INHALT• Unternehmens-Risikomanagement (ERM)
nach ISO 31000/ONR 49000• Umgang mit Chancen • Risikoquantifizierung und Risikoappetit• Risikowahrnehmung und Risikokultur• Gestaltung der Schnittstellen zu QM, IKS, BCM,
SMS, ISMS, Compliance usw. • Gestaltung eines Risikomanagementsystems in einer komplexen Organisation (private Unternehmen oder öffentliche Institutionen)
ZIELESie sind in der Lage, das Risikomanagementsystem und weitere risikobasierte Teilsysteme zu gestalten, die multiplen Anforderungen aufeinander abzustim-men und dadurch Synergien zu schaffen.
Dieses Seminar ist ein Partnerangebot der SQS mit der Euro Risk Limited AG.
Ort / DatumZollikofen, SQS10. + 11. 04. 2019
Zeit09.00 – 17.00 Uhr
Leitung Prof. Bruno Brühwiler, Euro Risk Limited AG
Unterlagen Seminarunterlagen, Praxisbeispiele, Checklisten
Ablauf Vorträge, Workshops, Praxisbeispiele
Ihre InvestitionCHF 1 780.00 exkl. MwSt.CHF 1 980.00 exkl. MwSt. für Nicht-SQS-Kunden inkl. Pausenverpflegung und Mittagessen
Anzahl Teilnehmendemax. 12
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Projektmanagement
Projektmanagement für den Aufbau/ die Revision von Managementsystemen
ZIELGRUPPEManagementsystem-Verantwortliche, Management-system-Beauftragte, Geschäftsleitungsmitglieder oder Projektleitende, die ein Managementsystem aufbauen, eine zusätzliche Norm oder eine Normrevision integrieren wollen.
AUS DEM INHALTBasiswissen Projektmanagement gemäss ISO 21500:2012 «Leitlinien Projektmanagement»:• Projektablauf und -phasen• Projektantrag• Analyse der Aufgabenstellung, Risiken und Chancen • Projektziele: Qualität, Termine, Kosten• Projektressourcen • Projekttermin- und Ressourcenplan• Projektaufgaben/-aktivitäten• Projektführung/-besprechungen• Controlling• Kommunikation• Projekt-Review• Projektabschluss• Transferarbeit an einem Projekt aus dem eigenen
Unternehmen vom 1. auf den 2. Seminartag
ZIELEDie Teilnehmenden• kennen die Grundlagen des Projektmanagements, • kennen die Herangehensweise an das Projekt und
dessen relevante Phasen,• sind in der Lage, ein Projekt zu planen und zu leiten,• vertiefen die theoretischen Grundlagen anhand eines
Fallbeispiels:– Neueinführung eines Managementsystems – Integration einer zusätzlichen Norm oder einer
Normrevision in ein bestehendes Managementsystem,• kennen Verfahren und Werkzeuge zur Analyse der
allgemeinen Situation und der Abweichungen in Bezug auf die jeweilige Norm.
TEILNAHMEBEDINGUNGDie Kenntnis der ISO 9001:2015- oder ISO 14001:2015-Normenreihe ist Voraussetzung.
Ort / DatumZürich, KV Zürich Business School29. 01. + 12. 02. 2019
Zollikofen, SQS05. + 19. 06. 2019
Zeit09.00 – 16.00 Uhr
Leitung Gerlinde Frera, SQSRené Barben, SQSGerd Frera, SQS
Unterlagen Seminarunterlagen, Checklisten
Ablauf Grundlagenvermittlung, Einzel- und Gruppen- Workshops, Anwendung
Ihre InvestitionCHF 1 380.00 exkl. MwSt.CHF 1 580.00 exkl. MwSt. für Nicht-SQS-Kunden inkl. Pausenverpflegung und Mittagessen
Anzahl Teilnehmendemax. 12
10
Wissensmanagement
Aspekte des Wissensmanagements und deren Einbau in ein bestehendes Managementsystem
ZIELGRUPPE• Führungskräfte, die sich mit den Aspekten des
Wissens managements auseinandersetzen möchten.• Managementsystem-Verantwortliche, die mit der
Aufgabe betraut sind, das Wissensmanagement ge-winnbringend im Unternehmen zu implementieren.
AUS DEM INHALT• Theoretische Grundlagen des Wissensmanagements• Aufbau einer Wissensrelevanzmatrix• Klassifizierung von Wissen und Bestimmung
des strategischen Schlüsselwissens• Integration des Wissensmanagements in ein
bestehendes Managementsystem
ZIELE• Sie kennen die relevanten Aspekte des Wissens-
managements.• Sie sind in der Lage, die Wissens relevanz matrix
für Ihre Organisation zu erstellen.• Sie können die Aspekte des Wissensmanagements
gewinnbringend in Ihr bestehendes Management-system integrieren.
Ort / DatumZollikofen, SQS26. 03. 2019
Zeit09.00 – 16.00 Uhr
Leitung Dr. Adrian Plüss, SQS und Dozent an der FHNW
Unterlagen Seminarunterlagen
Ablauf Grundlagenvermittlung, Sensibilisierung im eigenen Unternehmen, Erstellen der Wissensrelevanzmatrix,gewinnbringender Einbau in das Managementsystem
Ihre InvestitionCHF 980.00 exkl. MwSt.CHF 1 080.00 exkl. MwSt. für Nicht-SQS-Kunden inkl. Pausenverpflegung und Mittagessen
Anzahl Teilnehmendemax. 12
11
«Die Kraft steckt in der Qualität.»Friedrich Nietzsche, deutscher Philosoph
13
Innovationsmanagement
Lean-InnovationMit smarten Methoden besser, schneller und günstigerzu neuen Produkten und Geschäftsmodellen
ZIELGRUPPEProduktmanager, Product Owner, Intrapreneure,Innovationsmanager, Projektmanager, Startups,Spin-Offs und alle, die sich für Lean Startupinteressieren.
AUS DEM INHALT• Einführung in die Lean Startup/Lean Enterprise
Methode – Herkunft und verwandte Methoden/Praktiken – CANVAS Modell vs. klassische Methoden wie
Projekt-/Business-Plan – Build-Measure-Learn Feedback-Loop – Problem/Solution Interviews• Skizzieren eines Business Cases mittels CANVAS
Methode anhand von Ideen, Projekten, Problemen etc.• Problem/Solution Interviews – Erarbeitung eines Problem-Interview-Leitfadens – Durchführung eines Ankerbeispiels• Pre-/Prototypen – Methoden und Beispiele – Einführung und Methoden für Pretotypen – Erstellen/Skizzieren eines Pretotypen – Einführung und Methoden für Prototypen – Skizzieren eines Prototypen/MVP• Lean Dashboard zum systematischen Tracken von Hypothesen
ZIELE• Schnelles und einfaches Skizzieren eines Business
Cases/Business Models.• Risikominimierung durch frühzeitigen Stakeholder-/
Kundeneinbezug.• Hypothesen bilden zum Testen eines Business Cases/Business Models.• Methoden zur Pre- und Prototypen-Entwicklung/MVP
Entwicklung.• Durchführung von Problem-/Lösungsinterviews.• Anwendung des Build-Measure-Learn Feedbackloops.• Lean Innovation als Methode für alle Grössen von
Unternehmen.
PARTNERORGANISATIONDieses Seminar ist ein Partnerangebot der SQSmit Impact Hub Bern.
Ort / DatumBern, Impact Hub18. + 19. 03. 2019
Bern, Impact Hub24. + 25. 06. 2019
Zeit09.00 – 17.00 Uhr
Leitung Eric Postler, Experte Lean InnovationNino Müller, Co-Founder
Unterlagen Digitale Seminarunterlagen inklusive Werkzeuge, Praxisbeispiele
Ablauf Grundlagenvermittlung, Workshop, Erarbeitung von Lösungsansätzen, Vorstellen von erfolgreichen Praktiken
Ihre InvestitionCHF 1 380.00 exkl. MwSt.CHF 1 580.00 exkl. MwSt. für Nicht-SQS-Kunden / Nicht-Impact Hub Mitgliederinkl. Pausenverpflegung und Mittagessen
Anzahl Teilnehmendemax. 12
Geschäftsmodell-Innovation durch Lebenszyklusbetrachtung
ZIELGRUPPEInhaber/Unternehmer, Verwaltungsräte/Stiftungsräte und Geschäftsführer, die sich mit Geschäftsmodellen und der Umsetzung der Lebenszyklusbetrachtung beschäftigen. Ebenso sind Managementsystem-Verant-wortliche angesprochen, die damit beauftragt sind, die Potenziale des Life- Cycle-Managements – im Zuge der Umweltzertifizierung nach ISO 14001 – auszuloten und umzusetzen.
AUS DEM INHALT• Die Lebenszyklusbetrachtung will Ressourcen so
effizient wie möglich in geschlossenen Kreisläufen führen
• Beispiele aus Unternehmen zeigen, dass geschlossene Materialkreisläufe – in Kombination mit angepassten Geschäftsmodellen – zu Wettbewerbsvorteilen führen
• Der kreislauffähige Einsatz von Ressourcen kann bereits beim Produktedesign mit eingeplant werden. Zentrale Ansätze sind dabei die Kreislauffähigkeit der Materialien, Reparierbar- und Langlebigkeit sowie Modularität, Zerleg- und Recyclierbarkeit
• Mit Geschäftsmodellen wie Miete oder «Product-as-a-Service» können Unternehmen direkt von solchem «Kreislaufdesign» profitieren
• Das Umweltmanagementsystem erlaubt es, über verschiedene Instrumente die Lebenszyklusbetrachtung und die dazu passenden Geschäftsmodelle anzustossen und zu verankern
ZIELE• Sie kennen die Bedeutung und Chancen von
Geschäftsmodellen in Bezug auf die Lebenszyklus-betrachtung.
• Sie haben Einblick in verschiedene Fallbeispiele und können daraus Möglichkeiten für Ihr Unternehmen ableiten.
• Im Rahmen des Workshops wenden Sie die Theorie auf Ihre Produkte und Unternehmen ein erstes Mal an.
• Sie wissen, wie die Lebenszyklusbetrachtung in das Umweltmanagementsystem aufgenommen wird und daraus strategische und operative Ziele erarbeitet werden.
Ort / DatumZollikofen, SQS09. 01. 2019
Zeit09.00 – 16.00 Uhr
Leitung Raphael Fasko, Rytec AGDr. Adrian Plüss, SQS und Dozent an der FHNW
UnterlagenSeminarunterlagen inkl. Werkzeuge
AblaufVorträge, Workshops, Vertiefungsgespräche im Plenum
Ihre InvestitionCHF 980.00, exkl. MwSt.CHF 1 080.00 exkl. MwSt. für Nicht-SQS-Kunden inkl. Pausenverpflegung und Mittagessen
Anzahl Teilnehmendemax. 12
Innovationsmanagement
14
Qualitätsmanagement
Qualitäts- und Prozessmanagement nach ISO 9001:2015
ZIELGRUPPENeueinsteigende im betrieblichen Qualitäts-management.
AUS DEM INHALT• Einführung ins Qualitätsmanagement• Grundlagen des Prozessmanagements• Merkmale und Nutzen eines integrierten
Managementsystems• Praxistransfer zur Erarbeitung von individuellen
Lösungsansätzen• Instrumente zur fortlaufenden Verbesserung
ZIELE• Sie kennen die Grundlagen des Qualitäts- und
Prozessmanagements.• Sie sind in der Lage, Abläufe in Ihrem Unternehmen prozessorientiert abzubilden.• Sie wissen über die Anforderungen
der ISO 9001:2015 Bescheid und verstehen die Wirkungszusammenhänge der integrierten Führungsinstrumente.
Ort / DatumZürich, Crowne Plaza05. + 12. 02. 2019
Schaan, Wirtschaftskammer Liechtenstein14. + 21. 03. 2019
Zollikofen, INFORAMA02. + 09. 04. 2019
Luzern, Radisson Blu Hotel04. + 11. 04. 2019
Zürich, Crowne Plaza08. + 15. 05. 2019
Olten, SAQ-QUALICON AG09. + 16. 05. 2019
Zeit09.00 – 16.00 Uhr
Leitung Hubert Rizzi, SQS/LQS Berenike Schmidt, SQS Andreas Fischbacher, SQS Sabine Hug, SQS Unterlagen Seminarunterlagen, Checklisten Ablauf Grundlagenvermittlung, Vertiefungsgespräche, Workshops, Anwendung des Wissens in der Praxis
Ihre InvestitionCHF 1 380.00 exkl. MwSt. CHF 1 580.00 exkl. MwSt. für Nicht-SQS-Kunden inkl. Pausenverpflegung und Mittagessen
Anzahl Teilnehmendemax. 12
15
16
Qualitätsmanagement
Internes Audit – Bereich Dienstleistung
ZIELGRUPPEAlle Personen mit der Aufgabe, interne Audits auf der Basis eines prozessorientierten Systems zu planen, durchzuführen und Verbesserungspotenzial aufzuzeigen.
AUS DEM INHALT• Audit als Instrument der Unternehmensführung
zur operativen Leistungssteigerung • Anforderungen der Norm ISO 9001:2015 • Grundlagen prozessorientierter interner Audits,
anlehnend an die ISO 19011, «Leitfaden zur Auditierung von Managementsystemen»
• Mögliche Auditarten • Erwartungen an den internen Auditor • Auditplanung, -vorbereitung und -durchführung • Aufzeigen von Mehrwert durch interne Audits • Berichterstattung
ZIELE• Sie kennen die Grundsätze der internen Audits und
sind in der Lage, interne und prozessorientierte Audits zu planen, durchzuführen und auszuwerten.
• Sie wissen über die unterschiedlichen Auditarten Bescheid.
• Sie kennen die effiziente Vorgehensweise, interne Audits erfolgreich durchzuführen.
TEILNAHMEBEDINGUNGENGrundkenntnisse in Qualitätsmanagement von Vorteil (z.B. SQS-Seminar «Qualitäts- und Prozessmanagement nach ISO 9001:2015»).
Ort / DatumOlten, SAQ-QUALICON AG20. + 21. 02. 2019
Luzern, Radisson Blu Hotel26. + 27. 03. 2019
Zeit09.00 – 16.00 Uhr
Leitung Berenike Schmidt, SQS
Unterlagen Seminarunterlagen, Checklisten, Lösungsbeispiele aus Workshops
Ablauf Grundlagenvermittlung, Workshops
Ihre InvestitionCHF 1 380.00 exkl. MwSt.CHF 1 580.00 exkl. MwSt. für Nicht-SQS-Kunden inkl. Pausenverpflegung und Mittagessen
Anzahl Teilnehmendemax. 12
17
Qualitätsmanagement
Internes Audit – Bereich Industrie
ZIELGRUPPEAlle Personen mit der Aufgabe, interne Audits auf der Basis eines prozessorientierten Systems zu planen, durchzuführen und Verbesserungs potenzial aufzu-zeigen.
AUS DEM INHALT• Audit als Instrument der Unternehmensführung
zur operativen Leistungssteigerung • Anforderungen der Norm ISO 9001:2015 • Grundlagen prozessorientierter interner Audits,
anlehnend an die ISO 19011, «Leitfaden zur Auditierung von Managementsystemen»
• Mögliche Auditarten • Erwartungen an den internen Auditor • Auditplanung, -vorbereitung und -durchführung • Aufzeigen von Mehrwert durch interne Audits • Berichterstattung
ZIELE• Sie kennen die Grundsätze der internen Audits und
sind in der Lage, interne und prozess orientierte Audits zu planen, durchzuführen und auszuwerten.
• Sie wissen über die unterschiedlichen Auditarten Bescheid.
• Sie kennen die effiziente Vorgehensweise, interne Audits erfolgreich durchzuführen.
TEILNAHMEBEDINGUNGENGrundkenntnisse in Qualitätsmanagement von Vorteil (z.B. SQS-Seminar «Qualitäts- und Prozessmanagement nach ISO 9001:2015»).
Ort / DatumLuzern, Radisson Blu Hotel22. + 23. 01. 2019
Zollikofen, SQS27. + 28. 03. 2019
Zeit09.00 – 16.00 Uhr
Leitung Dr. Adrian Plüss, SQS und Dozent an der FHNW
Unterlagen Seminarunterlagen, Checklisten, Lösungsbeispiele aus Workshops
Ablauf Grundlagenvermittlung, Workshops
Ihre InvestitionCHF 1 380.00 exkl. MwSt.CHF 1 580.00 exkl. MwSt. für Nicht-SQS-Kunden inkl. Pausenverpflegung und Mittagessen
Anzahl Teilnehmendemax. 12
Internes Audit – Branchenunabhängig
ZIELGRUPPEAlle Personen mit der Aufgabe, interne Audits auf der Basis eines prozessorientierten Systems zu planen, durchzuführen und Verbesserungspotenzial aufzuzeigen.
AUS DEM INHALT• Audit als Instrument der Unternehmensführung
zur operativen Leistungssteigerung • Anforderungen der Norm ISO 9001:2015 • Grundlagen prozessorientierter interner Audits,
anlehnend an die ISO 19011, «Leitfaden zur Auditierung von Managementsystemen»
• Mögliche Auditarten • Erwartungen an den internen Auditor • Auditplanung, -vorbereitung und -durchführung • Aufzeigen von Mehrwert durch interne Audits • Berichterstattung
ZIELE• Sie kennen die Grundsätze der internen Audits und
sind in der Lage, interne und prozessorientierte Audits zu planen, durchzuführen und auszuwerten.
• Sie wissen über die unterschiedlichen Auditarten Bescheid.
• Sie kennen die effiziente Vorgehensweise, interne Audits erfolgreich durchzuführen.
TEILNAHMEBEDINGUNGENGrundkenntnisse in Qualitätsmanagement von Vorteil (z.B. SQS-Seminar «Qualitäts- und Prozessmanagement nach ISO 9001:2015»).
Ort / DatumSchaan, Wirtschaftskammer Liechtenstein26. + 27. 03. 2019
Zürich, KV Zürich Business School08. + 09. 05. 2019
Zeit09.00 – 16.00 Uhr
Leitung Hubert Rizzi, SQS/LQSGerlinde Frera, SQS
Unterlagen Seminarunterlagen, Checklisten, Lösungsbeispiele aus Workshops
Ablauf Grundlagenvermittlung, Workshops
Ihre InvestitionCHF 1 380.00 exkl. MwSt.CHF 1 580.00 exkl. MwSt. für Nicht-SQS-Kunden inkl. Pausenverpflegung und Mittagessen
Anzahl Teilnehmendemax. 12
Qualitätsmanagement
18
Qualitätsmanagementkonzept nach ISO 9001:2015Ein prozessorientierter Ansatz zur Förderung von Leistung, Verbesserung und nachhaltiger Entwicklung
ZIELGRUPPEInhaber/Unternehmer, Geschäftsführer, Managementsystem-Verantwortliche, die das Qualitätsmanagementkonzept nach ISO 9001:2015 als Führungsphilo sophie in ihrer Organisation verankern möchten.
AUS DEM INHALT• ISO Grundstruktur für Managementsysteme und
ihre Vorteile für die Organisation• Konzept der Querschnittsthemen
– Prozessmanagement– Regelkreise PDCA/RADAR– Chancen- und risikobasiertes Denken
• Prozessorientierter Ansatz zur Unternehmens-führung– Führung und Verpflichtung, Qualitätspolitik– Analyse des Kontextes der Organisation – Identifizierung und Priorisierung von
interessierten Parteien– Identifikation relevanter Chancen und Risiken– Massnahmen zum Umgang mit Chancen und Risiken– Festlegung von messbaren Qualitätszielen – Bewertung der Leistung– Managementbewertung
• Integration der Nachhaltigkeitsthemen «Umwelt sowie Arbeits- und Gesundheitsschutz»
ZIELE• Sie kennen die Grundstruktur der ISO Management-
systeme und verstehen die Wirkungszusammen-hänge der einzelnen Bausteine.
• Sie sind in der Lage, das Qualitätsmanagement-konzept nach ISO 9001:2015 wirksam für die Führung Ihrer Organisation einzusetzen.
• Sie können das vermittelte Wissen anhand der zahlreichen Beispiele und Hilfsmittel unmittelbar in Ihrer betrieblichen Führungsarbeit umsetzen.
Ort / DatumZürich, KV Zürich Business School31.01.2019
Schaan, Wirtschaftskammer Liechtenstein28.02.2019
Luzern, Hotel des Balances18.03.2019
Schaan, Wirtschaftskammer Liechtenstein09.05.2019
Zeit09.00 – 16.00 Uhr
Leitung Thomas Bastian, SQSHubert Rizzi, SQS/LQSGerlinde Frera, SQSRené Barben, SQS
UnterlagenSeminarunterlagen, Praxisbeispiele, Checklisten
AblaufGrundlagenvermittlung, Vertiefungsgespräche
Ihre InvestitionCHF 880.00 exkl. MwSt.CHF 980.00 exkl. MwSt. für Nicht-SQS-Kunden inkl. Pausenverpflegung und Mittagessen
Anzahl Teilnehmendemax. 12
Qualitätsmanagement
19
20
Qualitätsmanagement
Management-Review / Managementbewertung 2.0
ZIELGRUPPEAlle Personen, die ihre Strategien auf Zielkurs halten wollen.
AUS DEM INHALT• Die Management-Review als Bindeglied zwischen
Strategie findung und Erfolgsnachweis• Der Stellenwert und die Bedeutung einer
Management -Review für die Unternehmens-entwicklung
• Der konzeptionelle, inhaltliche und formale Aufbau einer wirkungsvollen Management-Review
• Die Teilnehmenden vertiefen sich anhand der SQS Checkliste «Managementbewertung» in 8 Fallbeispielen und erarbeiten die Grundlagen zum Aufbau oder der Weiterentwicklung ihrer eigenen Managementbewertung
ZIELE• Sie kennen Sinn und Zweck einer Management-
Review.• Sie verstehen, wie eine Management-Review
erstellt werden kann.• Sie wissen, wie eine Management-Review als
Führungs instrument eingesetzt wird (Aspekte Qualität ISO 9001, Umwelt ISO 14001, Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit ISO 45001).
• Sie erhalten anhand von zahlreichen Praxisbeispielen einen umfassenden Überblick zu unterschiedlichen methodischen Herangehensweisen und leiten daraus die für Ihre Organisation passende Manage-ment-Review ab.
Ort / DatumSchaan, Wirtschaftskammer Liechtenstein09. 04. 2019
Zürich, Swissôtel15. 05. 2019
Zeit09.00 – 16.00 Uhr
Leitung Thomas Bastian, SQSHubert Rizzi, SQS/LQS
Unterlagen Seminarunterlagen inkl. Werkzeuge
Ablauf Grundlagenvermittlung, Fachgespräche
Ihre InvestitionCHF 880.00 exkl. MwSt.CHF 980.00 exkl. MwSt. für Nicht-SQS-Kundeninkl. Pausenverpflegung und Mittagessen
Anzahl Teilnehmendemax. 12
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Qualitätsmanagement
Kennzahlen und Prozessindikatoren
ZIELGRUPPEAlle Personen, die ihre Prozesse messen und verbessern möchten.
AUS DEM INHALT• Entwicklung von Kennzahlen• Ziel, Bedeutung und Anforderungen von
Kennzahlen• Aggregieren von Kennzahlen:
Balanced Scorecard-Perspektiven• Fragen zur Ermittlung von Kennzahlen• Was sagt die Norm ISO 9001:2015 zu Kennzahlen• Zusammenhang Geschäftskennzahlen und
Prozesskennzahlen• Verständnis für die Kaskadierung von Zielen
und Messgrössen• Operationelle Indikatoren, Leistungs-Treiber,
Schlüssel-Leistungs-Indikatoren• Messung von Effizienz und Wirksamkeit• Auswertung, Kategorisierung und Darstellung
von Kennzahlen in Tabellen, Grafiken und Cockpit Charts
• Finanz- und betriebswirtschaftliche Kennzahlen
ZIELE• Sie kennen die verschiedenen Typen von Kennzahlen.• Sie kennen die Bedeutung und die Unterscheidung
zwischen der strategischen und der operativen Ebene.• Sie kennen den Führungsmechanismus und den
Regelkreis von Kennzahlen.• Sie können Kennzahlen zur Verbesserung Ihrer
Prozesse zielführend einsetzen.• Sie verstehen, welche Kennzahlen und
Prozessindikatoren wo zur Anwendung kommen.• Sie können Kennzahlen im Rahmen eines
Management-Informations-Systems (MIS) darstellen.
Ort / DatumLuzern, Hotel Continental-Park27. 06. 2019
Zeit09.00 – 16.00 Uhr
Leitung Dr. Adrian Plüss, SQS und Dozent an der FHNWChristoph Kemmer, SQS
Unterlagen Seminarunterlagen inkl. Werkzeuge
Ablauf Grundlagenvermittlung, Workshops, Fachgespräche
Ihre InvestitionCHF 880.00 exkl. MwSt.CHF 980.00 exkl. MwSt. für Nicht-SQS-Kunden inkl. Pausenverpflegung und Mittagessen
Anzahl Teilnehmendemax. 12
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Qualitätsmanagement
Aufbau der relevanten QMS-Prozesse nach ISO 9001:2015
ZIELGRUPPEManagementsystem-Verantwortliche, Management-system-Beauftragte, Geschäftsleitungsmitglieder oder Projektleitende, die ein prozessorientiertes Qualitäts-managementsystem (QMS) nach ISO 9001:2015 auf-bauen oder aktualisieren möchten.
AUS DEM INHALT• Vertiefte Auseinandersetzung mit den Anforderungen an den Aufbau eines effizienten, prozessorientierten QMS• Identifizierung/Abbildung von relevanten – Managementprozessen – Kernprozessen – Supportprozessen• Integration normativer Anforderungen in
das Prozessnetzwerk der Organisation• Ansätze für die effiziente Gestaltung
dokumentierter Informationen• Risiko-/Chancenmanagement auf Prozessebene • Identifikation relevanter Prozessmessgrössen
ZIELEDie Teilnehmenden• kennen die Anforderungen der ISO 9001:2015,• verstehen die Durchgängigkeit in der Struktur der
ISO 9001:2015,• kennen Instrumente und Ansätze ein zeitgemässes
effizientes Managementsystem zu gestalten,• wissen, worauf es ankommt, dass ein Management-
system in der Organisation «lebt»,• wissen, wie eine Schnittstellen- und Risikoüber-
prüfung auf der Ebene der Prozesse erfolgen soll,• können Messgrössen für ihre Prozesse bestimmen.
TEILNAHMEBEDINGUNGDie Teilnahme bedingt, das SQS-Seminar «Qualitäts- und Prozessmanagement nach ISO 9001:2015» oder eine gleichwertige Ausbildung besucht zu haben.
Ort / DatumLuzern, Hotel Continental-Park15. + 29. 01. 2019
Schaan, Wirtschaftskammer Liechtenstein08. + 29. 05. 2019
Zollikofen, SQS14. 05. + 04. 06. 2019
Zeit09.00 – 16.00 Uhr
Leitung Gerlinde Frera, SQSRené Barben, SQSThomas Bastian, SQSBerenike Schmidt, SQS
Unterlagen Seminarunterlagen, Praxisbeispiele
Ablauf Vorstellung von erfolgreichen Praktiken, Experten gespräche, Workshops, kritische Würdigung der Praxisbeispiele der Teilnehmenden durch erfahrene Auditoren
Ihre InvestitionCHF 1 780.00 exkl. MwSt. CHF 1 980.00 exkl. MwSt. für Nicht-SQS-Kunden inkl. Pausenverpflegung und Mittagessen
Anzahl Teilnehmendemax. 12
«Wer aufhört, besser zu werden, hat aufgehört, gut zu sein.»Eduard Mörike, deutscher Lyriker
Umweltmanagement nach ISO 14001:2015
ZIELGRUPPENeueinsteigende im betrieblichen Umwel tmanagement und Umwelt-Verantwortliche, die ihr Umweltmanage-mentsystem umstellen möchten.
AUS DEM INHALT• Das Grundkonzept der ISO 14001:2015• Integration des Umweltmanagements in ein bestehendes Führungs- und Qualitäts-
managementsystem• Die Lebenswegperspektive als Basis einer langfristigen kontinuierlichen Verbesserung• Aufzeigen von praxisorientierten Methoden und
erfolgsversprechenden Lösungsansätzen in umweltbezogenen Schlüsselthemen: – Verstehen der Organisation und ihres Kontextes – Berücksichtigung von interessierten Parteien – Anwendungsbereich des Umweltmanagement-
systems – Umweltpolitik, Rollen, Verantwortlichkeiten und
Befugnisse – Bedeutende Umweltaspekte, Berücksichtigung
des Lebenswegs von Tätigkeiten, Produkten und Dienstleistungen
– Umgang mit Risiken und Chancen – Umweltziele und Planung zu deren Erreichung – Interne und externe Kommunikation – Betriebliche Planung und Steuerung – Bewertung der Leistung
ZIELE• Sie kennen die Grundlagen und Erfolgstreiber des Umweltmanagements.• Sie sind in der Lage, den Aspekt Umwelt systematisch in Ihr bestehendes Qualitäts-
management zu integrieren.• Sie können aus zahlreichen Beispielen praxisorientierte Lösungen für Ihr eigenes Managementsystem ableiten.
Ort / DatumZollikofen, SQS06. + 07. 02. 2019
Luzern, Hotel Continental-Park23. + 24. 05. 2019
Zeit09.00 – 16.00 Uhr
Leitung René Barben, SQSThomas Bastian, SQS
Unterlagen Seminarunterlagen
Ablauf Grundlagenvermittlung, Vertiefungsgespräche
Ihre InvestitionCHF 1 380.00 exkl. MwSt.CHF 1 580.00 exkl. MwSt. für Nicht-SQS-Kundeninkl. Pausenverpflegung und Mittagessen
Anzahl Teilnehmendemax. 12
Umweltmanagement
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Umweltmanagement
Umweltmanagementkonzept nach ISO 14001:2015Ein systematischer Ansatz zur Förderung einer umweltorientierten Unternehmensführung und nachhaltiger Entwicklung
ZIELGRUPPEInhaber/Unternehmer, Geschäftsleitungsmitglieder und Umwelt-Beauftragte, die das Umweltmanage-mentkonzept nach ISO 14001:2015 zur nachhaltigen Entwicklung in ihrer Organisation verankern möchten.
AUS DEM INHALT• ISO Grundstruktur für Umweltmanagement systeme
und ihre Vorteile für die Organisation• Effiziente Integration von Normanforderungen
in ein bestehendes Managementsystem• Konzept der Lebenswegperspektive für Prozesse,
Produkte und Dienstleistungen • Aufzeigen von praxisorientierten Methoden
und erfolgsversprechenden Lösungsansätzen in umweltbezogenen Schlüsselthemen:– Verstehen der Organisation und ihres Kontextes– Berücksichtigung von interessierten Parteien– Anwendungsbereich des Umweltmanagement-
systems– Berücksichtigung des Lebenswegs von Tätig-
keiten, Produkten und Dienstleistungen– Umgang mit Risiken und Chancen– Umweltziele und Planung der Zielerreichung– Messbarkeit der Umweltleistung und Manage-
mentbewertung
ZIELE• Sie kennen die Grundstruktur der ISO Umwelt-
managementsysteme und verstehen die Wirkungs-zusammenhänge der einzelnen Bausteine.
• Sie können das Umweltmanagementkonzept nach ISO 14001:2015 wirksam zur Förderung der umwelt-orientierten Unternehmensführung einsetzen.
• Sie sind in der Lage, die Umweltthemen ziel führend in das bestehende Managementsystem zu integrieren.
• Sie können das vermittelte Wissen anhand der zahlreichen Beispiele und Hilfsmittel unmittelbar in Ihrer betrieblichen Führungsarbeit umsetzen.
Ort / DatumZollikofen, SQS13.02.2019
Schaan, Wirtschaftskammer Liechtenstein08.03.2019
Luzern, Hotel des Balances04. 04. 2019
Zeit09.00 – 16.00 Uhr
Leitung Thomas Bastian, SQSHubert Rizzi, SQS/LQSDr. Adrian Plüss, SQS und Dozent an der FHNW
UnterlagenSeminarunterlagen, Praxisbeispiele, Checklisten
AblaufGrundlagenvermittlung, Vertiefungsgespräche
Ihre InvestitionCHF 880.00 exkl. MwSt.CHF 980.00 exkl. MwSt. für Nicht-SQS-Kundeninkl. Pausenverpflegung und Mittagessen
Anzahl Teilnehmendemax. 12
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Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit
Managementsystem für Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit (SGA-MS) nach ISO 45001:2018
ZIELGRUPPENeueinsteigende im Arbeitssicherheits- und Gesundheitsschutz sowie Sicherheits-Beauftragte, die sich für eine systemorientierte Prävention interessieren. Fachkenntnisse der Arbeitsschutz- Grundlagen sind von Vorteil (KOPAS-Kurs).
AUS DEM INHALT• Vertiefte Auseinandersetzung mit den Anfor-
derungen und Schwerpunkten der ISO 45001:2018• Integration des Managementsystems für Sicherheit
und Gesundheit bei der Arbeit (SGA-MS) in ein bestehendes Managementsystem
• Aufzeigen von praxisorientierten Methoden und erfolgsversprechenden Lösungsansätzen in Arbeitssicherheits- und Gesundheitsschutz bezogenen Schlüssel themen:– Synergien zum ASA-System und zu Branchen-
lösungen– Verstehen der Organisation und ihres Kontextes– Verstehen der Erfordernisse und Erwartungen
von Beschäftigten und anderen interessierten Parteien
– Festlegung des Anwendungsbereichs– Führung und Verpflichtung, Beteiligung und Konsultation– Kompetenzen, Bewusstsein, Information und
Kommunikation– Umgang mit Risiken und Chancen– SGA-Ziele und Planung zu deren Erreichen– Ressourcen, Kompetenz, Bewusstsein– Überwachung, Messung, Analyse, Bewertung– Managementbewertung
ZIELE• Sie verstehen die Grundlagen und Hauptforderungen
der Norm ISO 45001:2018.• Sie sind in der Lage, eine GAP-Analyse durchzuführen
und erkennen dabei Lücken im bestehenden Managementsystem für Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit.
• Sie nutzen Synergien zu bestehenden Management-systemen für Qualität und/oder Umweltschutz und sind in der Lage, die Forderungen der ISO 45001:2018 darin zu integrieren.
ANERKENNUNGGemäss Fortbildungsreglement der Schweizerischen Gesellschaft für Arbeitssicherheit (SGAS) zählt dieses Seminar nach bestandener Online-Lernzielkontrolle 4 Fortbildungseinheiten.
Ort / DatumZürich, Hotel Krone Unterstrass05. + 06. 03. 2019
Zeit09.00 – 16.00 Uhr
Leitung Eric Schütz, SQS/Sicherheitsingenieur
Unterlagen Seminarunterlagen und Hilfsmittel,Checklisten, Lösungsbeispiele aus Workshops
Ablauf Grundlagenvermittlung, Workshops, Vertiefungs-gespräche, Online-Lernzielkontrolle
Ihre InvestitionCHF 1 380.00 exkl. MwSt.CHF 1 580.00 exkl. MwSt. für Nicht-SQS-Kunden inkl. Pausenverpflegung und Mittagessen
Anzahl Teilnehmendemax. 12
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Ort / DatumZürich, Swissôtel23. + 24. 01. 2019
Zollikofen, SQS20. + 21. 03. 2019
Schaan, Wirtschaftskammer Liechtenstein03. + 10. 04. 2019
Luzern, Hotel Continental-Park04. + 05. 06. 2019
Zeit08.30 – 16.30 Uhr
Leitung Eric Schütz, SQS/SicherheitsingenieurSabine Hug, SQS/SicherheitsfachfrauPeter Hochstrasser, SQS/Sicherheitsingenieur
Unterlagen Seminarunterlagen, Checklisten
Ablauf Kurzreferate, Praxisbeispiele, Fallstudien, Gruppenarbeit,Lernzielkontrolle/Prüfung
Ihre InvestitionCHF 1 380.00 exkl. MwSt.CHF 1 580.00 exkl. MwSt. für Nicht-SQS-Kunden inkl. Pausenverpflegung und Mittagessen
Anzahl Teilnehmendemax. 12
Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit
SIBE/KOPASGrundwissen für Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit (SGA) nach SUVA anerkannten Inhalten und Lernzielen (mit SQS-Zertifikat)
ZIELGRUPPEKontaktpersonen Arbeitssicherheit, Sicherheits-Beauftragte, künftige Sicherheits-Beauftragte und Vorgesetzte aus Industrie-, Gewerbe- und Dienst-leistungsbetrieben.
AUS DEM INHALT• Gesetzliche Grundlagen UVG, ArG, VUV, ArGVO3• Verantwortung der Arbeitgeber und Arbeitnehmer,
Funktionen, Beizug von Spezialisten• Erkennen von Gefährdungen im eigenen Betrieb• Massnahmen planen• Unsicheres Verhalten und Motivation zu SGA• Notfallorganisation• Kampagnen, Angebote SUVA, Seco, EKAS, bfu ZIELEDie Teilnehmenden können• die gesetzlichen Anforderungen bezüglich
Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit (SGA) beschreiben,
• Aufgaben und Verantwortlichkeiten benennen,• die 10 Punkte eines SGA-Managementsystems
intern vermitteln und mit den Forderungen der ISO 45001:2018 in Verbindung bringen,
• Gefährdungen, unsichere Handlungen/Bedingungen mit Checklisten erkennen und Massnahmen treffen,
• unsicheres Verhalten anhand psychologischer Erkenntnisse erklären,
• Möglichkeiten für die Motivation zu SGA benennen,
• ihr Notfallkonzept überprüfen,• Informationen zu SGA im Internet finden.
Die Teilnehmenden können in ihrem Betrieb (z.B. mit Hilfe einer überbetrieblichen Branchen-lösung, nicht in den Kursunterlagen enthalten) ein Sicherheitssystem umsetzen und die Funktion als SIBE/KOPAS wahrnehmen. Sie können den Arbeit-geber, die Geschäftsleitung bezüglich Arbeits-sicherheit und Gesundheitsschutz beraten und unterstützen.
ANERKENNUNGDer erfolgreiche Abschluss (Arbeitsauftrag) wird mit einem Zertifikat bestätigt.
Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit
Normrevision ISO 45001:2018
ZIELGRUPPEAlle Personen, die für die Umstellung ihres bestehenden Managementsystems für Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit (SGA-MS) zur neuen ISO 45001:2018 verantwortlich zeichnen und sich aus erster Hand über die Inhalte der neuen Norm ins Bild setzen möchten. Das Seminar richtet sich an Organisationen, die bereits ein SGA nach OHSAS 18001:2007 oder EKAS 6508 betreiben. AUS DEM INHALT• Vertiefte Auseinandersetzung mit den
Anforderungen und Schwerpunkten der ISO 45001:2018
• Aufzeigen von praxisorientierten Methoden zur Umsetzung der Anforderungen– Verstehen der Organisation und ihres Kontextes– Verstehen der Erfordernisse und Erwartungen von
Beschäftigten und anderen interessierten Parteien– Festlegung des Anwendungsbereichs des SGA– Führung und Verpflichtung, Beteiligung
und Konsultation– Kompetenzen, Bewusstsein, Information
und Kommunikation– Massnahmen zum Umgang mit Risiken
und Chancen– SGA-Ziele und Planung zu deren Erreichen– Überwachung, Messung, Analyse,
Managementbewertung
ZIELESie sind in der Lage, die Forderungen der ISO 45001:2018 effizient und wirksam in Ihr bestehendes Management -systems für Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit (SGA-MS) zu integrieren.
Ort / DatumZürich, Swissôtel20. 03. 2019
Schaan, Wirtschaftskammer Liechtenstein05. 06. 2019
Zeit09.00 – 16.00 Uhr
LeitungEric Schütz, SQS/Sicherheitsingenieur Thomas Bastian, SQS
Unterlagen Seminarunterlagen, Checklisten
Ablauf Grundlagenvermittlung, Vertiefungsgespräche
Ihre InvestitionCHF 880.00 exkl. MwSt.CHF 980.00 exkl. MwSt. für Nicht-SQS-Kunden inkl. Pausenverpflegung und Mittagessen
Anzahl Teilnehmendemax. 12
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Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit
Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)
ZIELGRUPPEDas Seminar richtet sich an Managementsystem-Verantwortliche, Sicherheits-Beauftragte, Führungs-kräfte und Personalverantwortliche/HRM, die für das betriebliche Gesundheitsmanagement verantwortlich zeichnen.
AUS DEM INHALT• Auseinandersetzung mit den grundlegenden
Anforderungen und Schwer punkten des betrieblichen Gesundheitsmanagements in Anlehnung an die ISO 45001:2018
• Aufzeigen von praxisorientierten Methoden und erfolgsversprechenden Lösungsansätzen in BGM-Schlüsselthemen:– Definitionen/Begriffe – Das Umfeld der Organisation in Bezug zu BGM – Erfordernisse und Erwartungen von Beschäftigten
und anderen interessierten Parteien– Anforderungen an die Führung und Beteiligung
der Beschäftigten– Ressourcen, Kompetenzen, Information und
Kommunikation– Ermittlung und Bewertung von Gesundheits-
chancen und -risiken– Ziele/Massnahmen zum Umgang mit Chancen
und Risiken– Überwachung, Messung, Analyse und Bewertung
ZIELESie sind in der Lage, die strategische und operative Gesundheits förderung nachhaltig in Ihrem Unter nehmen zu implementieren.
Das Vertiefungsseminar ist ein Partner angebot der SQS mit dem BGM Forum Schweiz.
Ort / DatumZollikofen, SQS14. 03. 2019
Zollikofen, SQS23. 05. 2019
Zeit09.00 – 16.00 Uhr
Leitung Marie-Theres Hofmann, BGM Forum Schweiz
Unterlagen Seminarunterlagen und Hilfsmittel, Praxisbeispiele
Ablauf Grundlagenvermittlung, Vertiefungsgespräche
Ihre InvestitionCHF 880.00 exkl. MwSt.CHF 980.00 exkl. MwSt. für Nicht-SQS-Kunden inkl. Pausenverpflegung und Mittagessen
Anzahl Teilnehmendemax. 12
Datenschutzmanagement
Datenschutz-ManagementsystemeNachweisbare Umsetzung der Anforderungen aus den revidierten Datenschutzgesetzen der EU und der Schweiz
ZIELGRUPPEUnternehmen, insbesondere deren Rechtsdienste, Datenschutzbeauftragte und Informationssicher-heitsbeauftragte sowie Behörden, die sich über die EU-Datenschutzgrundverordnung (DSGVO) und das revidierte Schweizer Datenschutzgesetz informieren wollen, eine Datenschutz-Zertifizierung anstreben oder bereits zertifiziert sind sowie solche, die eine Anleitung für den Aufbau eines Datenschutz-Ma-nagementsystems (DSMS) suchen und Hersteller von Datenbearbeitungssystemen oder -programmen.
AUS DEM INHALTAnforderungen an ein DSMS• Elemente des DSMS• Geltungsbereich des DSMS• Zertifizierung und Dokumentation des DSMS• PDCA-Zyklus• Veranschaulichung des DSMS durch praxisbezogene
Beispiele
Umsetzung der datenschutzrechtlichen Anforderungen• Anwendbarkeit der DSGVO auf Schweizer
Unternehmen• Datenbearbeitungsgrundsätze: Was muss bei der Bearbeitung von Personendaten
beachtet werden? Wie kann eine rechtsgültige Einwilligung eingeholt
werden?
• Dokumentationspflichten: Was beinhaltet ein Verfahrensverzeichnis? Wie muss eine Datenschutz-Folgenabschätzung
aussehen?• Informationspflichten: Was muss in einer Datenschutzerklärung stehen?• Rechte der betroffenen Personen: Was muss beachtet werden?• Outsourcing: Welcher Vertrag muss mit dem Dienstleister
geschlossen werden? Dürfen Daten ins Ausland übermittelt werden?• Technische und organisatorische Massnahmen: Wie müssen Personendaten geschützt werden?
Was bedeutet Privacy by Design und by Default?
ZIELE• Sie kennen die Anforderungen und Voraussetzun-
gen an ein DSMS.• Sie kennen die Auswirkungen der revidierten
Datenschutzgesetze der Schweiz und der EU auf die Prozesse und die Dokumentationspflichten Ihres Unternehmens.
• Sie kennen den Nutzen und die rechtlichen Wirkungen von Datenschutz-Zertifizierungen.
Ort / DatumZollikofen, SQS14. 02. 2019
Zürich, Hotel Krone Unterstrass07. 05. 2019
Zeit09.00 – 16.00 Uhr
Leitung mag. iur. Maria Winkler, IT & Law Consulting GmbH
Unterlagen Seminarunterlagen inkl. Musterdokumente, Checklisten, Lösungsbeispiele aus Workshops und Praxisbeispiele
Ablauf Grundlagenvermittlung, Vertiefungsgespräche, Fachgespräche, Expertengespräche
Ihre InvestitionCHF 780.00 exkl. MwSt. pro PersonCHF 880.00 exkl. MwSt. pro Person für Nicht-SQS-Kundeninkl. Pausenverpflegung und Mittagessen
Anzahl Teilnehmendemax. 12
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Bildungsmanagement
Bildungsmanagement nach eduQua:2012
ZIELGRUPPEQualitäts-Verantwortliche, Institutions- und Schulleiter, die ein Managementsystem nach eduQua:2012 aufbauen und/oder weiterentwickeln möchten.
AUS DEM INHALT• Anforderungen an ein modernes Schulführungssystem• Vorstellung von eduQua:2012 – Inhalte der einzelnen
Kriterien• Vorgehen beim Aufbau und erfolgreiches Umsetzen
in der Institution• Hintergründe zu den verschiedenen Verfahren und
Kosten• Erstellen/ausfüllen der Selbstevaluation D2 und des
Titelblatts D1
ZIELEDie Teilnehmenden • kennen die Grundforderungen von eduQua:2012,• sind in der Lage, die Anforderungen von eduQua
nutzbringend in Ihrer Institution umzusetzen,• sind in der Lage, ein praktisches und nützliches
Schulführungsmanual zu entwickeln,• kennen den Prozess der Zertifizierung und die damit
verbundenen Aufgaben.
Ort / DatumZürich, KV Zürich Business School28. 02. 2019
Zeit08.00 – 12.00 Uhr
Leitung Gerlinde Frera, SQS
Unterlagen Seminarunterlagen, Checklisten
Ablauf Grundlagenvermittlung, Workshops, Anwendung
Ihre InvestitionCHF 420.00 exkl. MwSt.CHF 470.00 exkl. MwSt. für Nicht-SQS-Kunden inkl. Kaffeepause
Anzahl Teilnehmendemax. 12
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Bildungsmanagement
Bildungsmanagement nach ISO 29990:2010
ZIELGRUPPEBildungs- und Qualitäts-Verantwortliche, Institutions- und Schulleiter, die ein Management-system nach ISO 29990:2010 aufbauen und/oder weiterentwickeln möchten.
AUS DEM INHALT• Anforderungen an ein modernes Schulführungs-
system• Vorstellung der ISO 29990:2010 mit Inhalten zu den
einzelnen Normforderungen• Vorgehen beim Aufbau und der Umsetzung in der
Institution• Tipps zur Gestaltung eines digitalen Handbuchs• Planung und Durchführung des internen Audits• Erstellen der Management-Review (Schulleitungs-
report)• Zertifizierungsprozess und die damit verbundenen
Aufgaben
ZIELEDie Teilnehmenden • kennen die Grundanforderungen und Erfolgstreiber
des Qualitätsmanagements nach ISO 29990:2010– Lerndienstleistungen für die Aus- und Weiter-
bildung,• kennen die Abweichungen ihres Schulführungs-
systems zu den Forderungen der Norm,• sind in der Lage, die Anforderungen von
ISO 29990:2010 nutzbringend und systematisch in ihrer Institution umzusetzen,
• sind in der Lage, ein praktisches und nützliches Schulführungsmanual zu entwickeln.
Ort / DatumZollikofen, SQS15. + 16. 05. 2019
Zeit09.00 – 16.00 Uhr
Leitung Dr. Adrian Plüss, SQS und Dozent an der FHNW
Unterlagen Seminarunterlagen, Checklisten, Praxisbeispiele,Führen eines Prozess-Arbeitsblatts
Ablauf Grundlagenvermittlung, Workshops, Anwendung
Ihre InvestitionCHF 1 380.00 exkl. MwSt.CHF 1 580.00 exkl. MwSt. für Nicht-SQS-Kunden inkl. Pausenverpflegung und Mittagessen
Anzahl Teilnehmendemax. 12
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Bildungsmanagement
Internes Audit – Bereich BildungInhouse-Schulung
ZIELGRUPPEMitarbeitende in einer Schule oder Institution, die mit der Aufgabe betraut werden, interne Audits auf der Basis eines Schulführungs- und Qualitätsmanagementsystems zu planen, durch-zuführen und zu bewerten, um entsprechende Verbesserungspotenziale für die Schulleitung aufzeigen zu können.
AUS DEM INHALT• Audit als Instrument der Schulführung zur
operativen Leistungssteigerung • Interpretation der Norm ISO 9001:2015 und
ISO 29990:2010 für die Bildung• Mögliche Auditarten • Erwartungen an den internen Auditor • Auditplanung, -vorbereitung und -durchführung • Aufzeigen von Mehrwert durch interne Audits • Berichterstattung
ZIELE• Sie kennen die Grundsätze der internen Audits und
sind in der Lage, diese zu planen, durchzuführen und auszuwerten.
• Sie wissen über die unterschiedlichen Auditarten Bescheid.
• Sie kennen die effiziente Vorgehensweise, interne Audits erfolgreich durchzuführen.
Ort / DatumIn Ihrer Schule/Institution oder bei der SQS in Zollikofen
Leitung SQS-Lead Auditor/in aus dem Bildungsbereich
Unterlagen Schulungsunterlagen inkl. Werkzeuge
Anmeldung/VorgehenVia Schulungssekretariat oder Online-Anmeldeformular
Ihre InvestitionGerne unterbreiten wir Ihnen ein Angebot
Anzahl TeilnehmendeIdeal bis 12 Personen
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«Crash-Kurs» für Neueinsteiger ins Schweizer Lebensmittelrecht
ZIELGRUPPEPersonen, die aufgrund ihrer beruflichen Funktion auf ein lebensmittelrechtliches Basiswissen ange-wiesen sind, den Einstieg aber noch nicht gefunden haben (lebensmittelrechtliche Einsteiger).
AUS DEM INHALT• Geschichte des Lebensmittelrechts• Aktuelle Ausgangslage, Lebensmittel in den
Schlagzeilen• Altes Recht während der Übergangsfrist• Struktur des Lebensmittelrechts• Bedeutung der BLV-Erläuterungen zum neuen
Lebensmittelrecht• Systematische Sammlung des Bundesrechts• Erstellung einer persönlichen Ablage der
relevanten Verordnungen• Einblicke in einige horizontale Verordnungen
(v.a. LGV, LIV, HyV)– Begriffe und Definitionen– Struktur, insbesondere die Bedeutung der
Anhänge– Zentrale Bestimmungen
• Workshop: selbstständige Bearbeitung von einfachen lebensmittelrechtlichen Problemstellungen
• Exkurs:– Lebensmittelrecht EU (EUR-Lex)– Codex Alimentarius
ZIELESie sind in der Lage, sich selbstständig mit den für Sie relevanten Verordnungen zu dokumentieren und grundlegende lebensmittelrechtliche Anforderungen nachzuschlagen.
TEILNAHMEBEDINGUNGBringen Sie einen WLAN-fähigen Laptop zum Seminar mit (so stellen wir sicher, dass während des Seminars die relevanten Unterlagen von Datenbanken bzw. Web sites heruntergeladen werden können).
Ort / DatumZürich, Engimatt City & Garden Hotel29. 03. 2019
Zeit09.00 – 16.00 Uhr
Leitung Dr. René Eisenring, SQS und Labor Vertias AG
Unterlagen Die benötigten Unterlagen werden am Seminartag digital zur Verfügung gestellt.
Ablauf Grundlagenvermittlung, Vertiefungsgespräche
Ihre InvestitionCHF 580.00 exkl. MwSt.CHF 680.00 exkl. MwSt. für Nicht-SQS-Kunden inkl. Pausenverpflegung und Mittagessen
Anzahl Teilnehmendemax. 20
Lebensmittelsicherheit
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Lebensmittelsicherheit
LebensmittelstandardsISO 22000, FSSC 22000, IFS
INFORMATIONEN ZU DEN REVISIONENStandards, welche spezifisch auf Unternehmen der Lebensmittelkette zugeschnitten sind, unterliegen seit einiger Zeit einem regen Wandel. Die Ergebnisse der Revisionen sind oft nur wenige Monate vor der Inkraftsetzung bekannt. Dies verunmöglicht eine verbindliche Seminarplanung über ein halbes Jahr hinaus.
Nachstehend ein Überblick, welche Weiterbildungsan-gebote beim SQS-Lebensmittelteam in Vorbereitung sind.
ISO 22000:2018Am 19. Juni 2018 wurde die ISO 22000:2018 in englischer Sprache publiziert (zwischenzeitlich als DIN-Norm auch in deutscher Sprache erhältlich). Somit beginnt eine dreijährige Übergangszeit, in welcher die Vorgängerversion von 2005 abgelöst wird.
Eine Zertifizierung nach der neuen Norm kann erst stattfinden, wenn die Zertifizierungsgesellschaft dafür akkreditiert ist. Entsprechende Vorbereitungen sind am Laufen.
SeminarangebotFür den 7. März 2019 ist ein Seminar vorgesehen, in welchem einerseits die Grundlagen der ISO 22000 vermittelt werden, andererseits aber auch die neuen Elemente der 2018er-Ausgabe vorgestellt und interpretiert werden.
FSSC 22000Erst Anfang 2018 wurde die derzeit gültige Version 4.1 des FSSC-22000-Schemas in Kraft gesetzt. Aufgrund einer neuen ISO 22000:2018 muss auch FSSC 22000 wieder Anpassungen vornehmen. Version 5 wird per Mitte 2019 erwartet (vom Standardgeber noch nicht offiziell bestätigt).Die SQS empfiehlt den nach FSSC 22000 zertifizierten Unternehmen, bis zur Veröffentlichung des FSSC-22000-Schemas Version 5 zuzuwarten.
SeminarangebotSobald die neuen normativen Grundlagen bekannt sind, wird die SQS die nächsten Termine für ganztägige FSSC-22000-Seminare bekannt geben.
IFS FOODEs wird damit gerechnet, dass die Version 7 des IFS Food Standards im Sommer 2019 veröffentlicht wird. Das Datum der Inkraftsetzung ist zum jetzigen Zeitpunkt noch nicht bekannt, in der Regel kann aber von einem halben Jahr Übergangsfrist ausgegangen werden.
SeminarangebotUnter der Voraussetzung, dass die obigen Prognosen vom Standardgeber eingehalten werden, hat die SQS am 26. November 2019 ein ganztägiges IFS-Food- Seminar geplant.
IFS BROKERDer IFS Broker liegt seit geraumer Zeit als Version 2 vor. Für das kommende Jahr ist die Publikation der Version 3 angekündigt, wobei der genaue Zeitpunkt noch nicht feststeht. Je nach Publikationszeitpunkt deckt das Seminar die bisherige oder neue Version ab, wobei zumindest auf die im Juni bekannten Änderungen eingegangen wird.
SeminarangebotDa das Interesse am IFS Broker in letzter Zeit stark zugenommen hat, bereitet die SQS für den 18. Juni 2019 ein ganztägiges Seminar vor.
PUBLIKATIONENSobald die Termine und Seminarinhalte definiert sind, werden wir die Seminarangebote auf der SQS-Website publizieren und interessierte Kreise mit einem Newsletter direkt anschreiben.
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HACCP-Grundkurs
ZIELGRUPPEAlle Personen, die sich die Begrifflichkeiten und die Grundlagen des HACCP aneignen, diese verstehen und umsetzen wollen:• HACCP-Teammitglieder• Qualitätsmanagement/Qualitätssicherung• Produktion/Logistik und Technik• Geschäftsleitung/Lebensmittelsicherheits-Beauf-
tragte• Entwicklung• Einkauf/Beschaffung• Interne/Third Party-Auditoren
AUS DEM INHALT• Nutzen eines HACCP-Konzeptes• Rechtliche Grundlagen EU/CH• Normative Grundlagen• Definitionen• 12 Schritte nach Codex Alimentarius• HACCP-Grundlagenwissen mit möglichen
Umsetzungsbeispielen• Vertiefung in Gruppenarbeiten mit Diskussionen
im Plenum• Stolpersteine
ZIELESie sollen• die gesetzlichen Grundlagen für HACCP,• die entsprechenden Forderungen der Lebensmittel- sicherheitsstandards,• die geschichtlichen Hintergründe,• die HACCP-Grundsätze und• die praktische Relevanz der Gefahren- und
Risikoanalyse kennenlernen und einen kritischen Sachverstand entwickeln,
• die Befähigung und sichere Anwendung der HACCP-Codex Alimentarius-Methode in der Praxis erlangen.
Lebensmittelsicherheit
Ort / DatumLuzern, Radisson Blu Hotel06. 03. 2019
Zollikofen, SQS09. 07. 2019
Zeit09.00 – 17.00 Uhr
Leitung Daniela Villiger, SQS/Ing. HTL/NDS Unternehmensführung
Unterlagen Seminarunterlagen
Ablauf Grundlagenvermittlung
Ihre InvestitionCHF 780.00 exkl. MwSt.CHF 880.00 exkl. MwSt. für Nicht-SQS-Kunden inkl. Pausenverpflegung und Mittagessen
Anzahl Teilnehmendemax. 12
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Senior Management Briefing
ZIELGRUPPEVerwaltungsrats- und Vorstandsmitglieder sowie Geschäftsleitungsmitglieder, die mehr über das Management-Konzept der ISO-Normen erfahren und die strategische Entscheidungsfindung rund um die Zertifizierung vertiefen möchten.
AUS DEM INHALT• Grundstruktur und Führungsregelkreis der
ISO Managementsysteme verstehen• Zusammenhang zwischen normativen Anforderungen
und strategischen/operativen Geschäftsprozessen herstellen
• Leadership-Aktivitäten über die Bausteine der Norm ISO 9001:2015 stufengerecht entwickeln und umsetzen
• «Prozessmanagement» sowie «Chancen- und risiko-basiertes Denken» bewusst einsetzen
NORMATIVER RAHMENDas Senior Management Briefing orientiert sich an den folgenden Standards:• ISO 9001:2015 Qualitätsmanagement• ISO 14001:2015 Umweltmanagement• ISO 45001:2018 SGA-MS
Individuelle Schwerpunkte werden berücksichtigt.
ZIELEDie Interessierten• erkennen die zutreffenden ISO-Standards als
verbindender Managementansatz zwischen strategischer und operativer Führung zum Erzielen von exzellenten Ergebnissen,
• können die unternehmensspezifischen Führungs-instrumente, basierend auf den entsprechenden Normforderungen, reflektieren und weiterentwickeln,
• erkennen, wie sie ihre Teams – bei der Integration des Qualitäts-/Umweltmanagementsystems oder Managementsystems für Sicherheit bei der Arbeit (und Weitere) in die Geschäftsprozesse – wirksam unterstützen können.
Ort / DatumNach Vereinbarung
Zeitca. ½ Tag
LeitungMitglieder der SQS-Geschäftsleitung
Anmeldung / VorgehenVia Schulungssekretariat
UnterlagenSQS-Dokumentation auf spezifische Norm angepasst, Konzept-Poster
Ablauf Grundlagenvermittlung, Vertiefungsgespräche
Ihre InvestitionCHF 250.00 pro Stunde exkl. MwSt. (Verrechnung nach effektivem Aufwand zuzüglich Spesen)
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GAP-Bewertung OHSAS 18001:2007 zu ISO 45001:2018Dieses Angebot gilt sinngemäss auch für Revisionen in anderen Normen, Schemen und Bewertungsmodellen
ZIELGRUPPEMitglieder der obersten Leitung, Verantwortliche für Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit, System manager. AUS DEM INHALT• Begutachtung des betrieblichen Management-
systems für Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit
• Auffinden allfälliger Systemlücken in Bezug auf die neuen Anforderungen
• Bewertung und Festlegung des Handlungsbedarfs• Schriftliche Berichterstattung an die oberste
Leitung• Mögliche Meilensteine und Projektschritte für
die Realisierung aufzeigen• Geeignete Termine für die Umstellung des
Managementsystems darlegen
ZIELE• Sie kennen die relevanten Anforderungen der neuen Norm.• Sie sind sich vorhandener Lücken in Ihrem
Managementsystem bewusst.• Sie sind in der Lage, die notwendigen Schritte
zur Umstellung Ihres Management systems syste matisch zu planen und umzusetzen.
Ort / DatumNach Vereinbarung
ZeitMind. ½ Tag, zuzüglich Vorbereitung und Bericht erstattung
Anmeldung/VorgehenVia Lead Auditor oder SQS-Kundendienst
Unterlagen GAP-Checkliste für ISO 45001:2018, Bericht GAP-Bewertung
Ablauf GAP-Bewertung mit den Verantwortlichen für Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit oder Workshop mit dem Führungsteam
Ihre InvestitionCHF 250.00 pro Stunde exkl. MwSt. (Verrechnung nach effektivem Aufwand zuzüglich Spesen)
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Inhouse – effizient, individuell und zielgruppengerecht
JEDE INHOUSE-SCHULUNG IST SO INDIVIDUELL WIE IHRE ORGANISATIONFür alle Organisationen, die den Teamgeist durch einen gemeinsamen Lernprozess fördern möchten und eine betriebsspezifische Wissensvermittlung anstreben, bietet die SQS inspirierende Inhouse- Schulungen an.
All unsere Referierenden sind tatkräftig als Auditierende in den verschiedensten Branchen unterwegs und bringen somit Praxiserfahrung wie auch langjährige Routine mit.
Sämtliche Schulungen, welche in unserer Broschüre ausgeschrieben sind, bieten wir auch als Inhouse- Variante an.
Vorteile einer Inhouse-Schulung sind:• Anpassung der Lernziele an das bereits vorhandene
Wissen • Spezifische Schulungsinhalte sowie Tools zur
internen Weiterentwicklung• Unternehmensspezifische Themen werden
berücksichtigt und integriert
Unsere Inhouse-Schulungen orientieren sich an den Kundenbedürfnissen bezüglich Inhalt, Zielgruppe, Zeit und Ort. Sie sind effizient, individuell und ziel-gruppengerecht. In einem unverbindlichen Gespräch geht die SQS auf Wünsche ein und erstellt ein entsprechendes Angebot:
Schulungspauschalen*½ Tag CHF 2 500.001 Tag CHF 4 000.002 Tage CHF 7 500.00
In unseren Schulungspauschalen inbegriffen sind Durchführung sowie Vor- und Nachbereitung inkl. telefonischem Vorgespräch, Teilnahmebescheinigungen sowie Reisezeit und Spesen (in der Schweiz).
Schulungsunterlagen*digital pro Schulung CHF 350.00gedruckt (optional) pro Person CHF 50.00
*Alle Preise verstehen sich exkl. MwSt.
Ort / DatumIn Ihrer Organisation oder in einer Räumlichkeit nach Ihrem Wunsch. Selbstverständlich ist es auch möglich, Ihre Schulung in den Räumlichkeiten der SQS durchzu-führen.
Ihre AnfrageVia Online-Formular
Referenzen100 erfolgreich durchgeführte Inhouse-Schulungen in den letzten zwei Jahren.
Anzahl TeilnehmendeIdeal bis 12 Personen
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SEIEN SIE HERZLICH WILLKOMMENOb Seminare, Sitzungen, Konferenzen, Workshops, Ausstellungen oder Mediationen – wir bieten in unseren Räumlichkeiten ideale Voraussetzungen für einen gelungenen Anlass. Für den Empfang, Pausen und Mittagessen steht Ihnen die lichtdurchflutete Cafeteria zur Verfügung.
Alle Vorteile auf einen Blick• Multifunktionale Räume für 6 bis 92 Personen• Verpflegungsmöglichkeiten • Moderne Infrastruktur• Rollstuhlgängig• WLAN-Verbindung• Mit öffentlichen Verkehrsmitteln gut erreichbar• Tiefgarage
All-inclusive Tagespauschale ab 25 PersonenCHF 95.00 (pro Person)• Moderne Kursräume• Mineralwasser im Kursraum• Empfangskaffee• Kaffeepausen• Mittagessen (Buffet)
inkl. Getränke und Kaffee/Tee
RauminformationenRaum Grösse Max. PersonenAuditorium 210 m2 92 PersonenRäume H31/H32 39 m2 16 PersonenRaum H33 19 m2 6 PersonenRaum H34 19 m2 6 PersonenRaum H41 19 m2 8 PersonenRaum H42 19 m2 8 Personen
TechnikAuditorium: Beamer, Visualizer, CD/DVD, Mikrofon, Lautsprecher, Flipcharts/Pinnwände Restliche Räume: Beamer, Flipcharts
Vermietung Kurs- und Sitzungsräume
Anmeldung/VorgehenVia Schulungssekretariat oder Online-Anfrage
Ihre InvestitionGerne unterbreiten wir Ihnen ein Angebot
KontaktWeitere Informationen finden Sie auf unserer Homepage: www.sqs.ch oder wenden Sie sich an unser Schulungs-sekretariat: +41 58 710 35 33, [email protected]
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Konditionen und Organisatorisches
ANMELDUNGDie Anmeldung erfolgt über unsere Homepage www.sqs.ch/de/Leistungsangebot/Schulungen und wird per E-Mail bestätigt. Anmeldungen werden in der Reihenfolge des Eingangs berücksichtigt. Die Bestätigung erfolgt spätestens 2 Wochen vor Seminarbeginn.
ANMELDESCHLUSSSpätestens 10 Arbeitstage vor Seminar beginn.
UMBUCHUNGENUmbuchungen müssen schriftlich zu Handen des Schulungssekretariats erfolgen. Eine Umbuchung des Kunden ist ohne Kostenfolge, wenn diese bis 11 Arbeitstage vor Seminarbeginn eintrifft. Bei späteren Umbuchungen werden CHF 200.00 pro Seminar verrechnet, es sei denn, es liegt ein ärztliches Zeugnis vor.
ABMELDUNGDie Abmeldung muss schriftlich zu Handen des Schulungssekretariats eingereicht werden. Ein Rücktritt des Kunden ist ohne Kostenfolge, wenn die Abmeldung bis 11 Arbeitstage vor Seminarbeginn ein-trifft. Bei einer späteren Abmeldung werden folgende Annullationsgebühren (in Prozent des Preises) verrechnet:• 10 bis 5 Arbeitstage vor Seminarbeginn: 50%• weniger als 5 Arbeitstage vor Seminarbeginn: 100%
Die Annullationsgebühren entfallen, wenn ein Ersatzteilnehmer benannt oder ein ärztliches Zeugnis vorgelegt wird.
ABSAGE EINER SCHULUNGDie definitive Durchführung der Schulung hängt von einer Mindestteilnehmerzahl ab. Annulliert die SQS eine Schulung, werden die Kunden spätestens 2 Wochen vor Beginn persönlich darüber informiert. Ein Anspruch auf Entschädigung besteht nicht. Bei Annullationen unsererseits werden den Kunden bereits einbezahlte Teilnahme gebühren rückerstattet. Kann ein Seminar infolge höherer Gewalt (zum Beispiel Unfall oder Krankheit der Leitung) nicht durchgeführt werden, bietet die SQS den Kunden einen neuen Termin an. Kommt keine Einigung auf einen Ausweichtermin zustande, kann die Anmeldung ohne Kostenfolge annulliert werden.
UMWELTFREUNDLICHESWir offerieren den Seminarteilnehmenden einen personalisierten SBB Rail Check (Gutschein im Wert von CHF 25.00), um damit die umwelt freundliche Nutzung des öffentlichen Verkehrs zu fördern (alle unsere Seminare werden CO2-kompensiert durchgeführt).
Schweizerische Vereinigung für Qualitäts- und Management-Systeme (SQS)
SchulungssekretariatBernstrasse 1033052 ZollikofenSchweizT +41 58 710 35 33F +41 58 710 35 [email protected]
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Gerne empfehlen wir Ihnen unsere Schulungspartner
Liechtensteinische Gesellschaft für Qualitätssicherungs-Zertifikate AG (LQS)Altenbach 89490 Vaduz, Liechtensteinwww.lqs.li
sanu future learning agGeneral-Dufour-Strasse 182502 Bielwww.sanu.ch
SAQ-QUALICON AGRiggenbachstrasse 84600 Oltenwww.saq-qualicon.ch
Institut für Verbands-, Stiftungs- undGenossenschaftsmanagement (VMI)Bd de Pérolles 90 1701 Freiburgwww.vmi.ch
bio.inspecta AGq.inspecta GmbHAckerstrasse5070 Frickwww.bio-inspecta.ch
IQNet AssociationBollwerk 31 3011 Bern www.academy.iqnet-certification.com
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Fachtagungen – Save the date!
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LMT 2019 – LEBENSMITTELTAG.CHDie führende schweizerische Lebensmittelfachtagung der bio.inspecta und der SQS
Donnerstag, 11. April 2019Hotel Schweizerhof, Luzern
Infos und Anmeldungwww.lebensmitteltag.ch
TAG DER SCHWEIZER QUALITÄT 2019 Das Forum für alle Führungspersonen in den Bereichen Qualitätsmanagement und Qualitätsentwicklung
Dienstag, 7. Mai 2019Kursaal Bern
Infos und Anmeldungwww.tsq.swiss
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SQS-Seminare
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SQS-Seminare
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Schweizerische Vereinigung für Qualitäts- und Management-Systeme (SQS)
SchulungssekretariatBernstrasse 1033052 ZollikofenSchweiz
T +41 58 710 35 33F +41 58 710 35 45
www.sqs.ch
neutralDrucksache
No. 05-18-421504 – www.myclimate.org© myclimate – The Climate Protection Partnership
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