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SÍNDROME DEL BURNOUT “VI JORNADA ESTATAL DE SALUD, PREVENCIÓN Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO”. Dra. Amelia Díaz Martínez. 08 de junio 2017.

SÍNDROME DEL BURNOUT - Universidad Autónoma de Chiapas · específicamente de la dimensión de agotamiento emocional. Hermosa Rodríguez partió de la hipótesis de que la satisfacción

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SÍNDROME DEL BURNOUT

“VI JORNADA ESTATAL DE SALUD,PREVENCIÓN Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO”.

Dra. Amelia Díaz Martínez.08 de junio 2017.

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Trabajo.El trabajo es inherente al serhumano y desde siempre haformado parte de su historia,mejorando su calidad de viday asumiendo roles de acuerdoa sus capacidades ycompetencias para cubrir lamayoría de sus necesidadesbásicas.

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Importancia del trabajo

Las personas pasamos lamayor parte del tiempo denuestras vidas trabajando.

Cada trabajador destina a suempleo, en promedio, entreel 42 y el 44% de su vida.

Factores que detonan el síndrome de burn-out, Patricia Eugenia García Castro, RevistaIberoamericana de Contaduría, Economía y Administración, junio 2016.

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Importancia del trabajo

Permite a los ciudadanos realizarse personalmente.

Les proporciona estatus y prestigio social.

Es una fuente de identidad personal.

Tiene una función económica.

Es una fuente de oportunidades para la interacción y loscontactos sociales.

Permite desarrollar habilidades, capacidades, conocimientose ideas.

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Trabajo /vs/ Salud

De las propias condiciones detrabajo en las que las personasdesarrollamos nuestraactividad laboral puedenaparecer una serie de riesgospara la salud.

Estos riesgos se han convertidoen uno de los problemas másgraves y de mayor relevanciaen la actualidad.

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Factores Psicosociales de Riesgo

Relacionadoscon el control

sobre el trabajo• Baja participación en la toma de decisiones,• Baja capacidad de control sobre la carga de trabajo.

Relacionadoscon la culturaorganizacional

• Mala comunicación interna, Bajos niveles de apoyo,Falta de definición de las propias tareas o de acuerdoen los objetivos organizacionales.

Relacionadoscon el

ambiente y losequipos de

trabajo

• Malas condiciones de trabajo, Equipos de trabajoinadecuados,

• Ausencia de mantenimiento de los equipos,• Falta de espacio personal, Escasa luz o excesivo ruido.

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SÍNDROME DEL BURNOUT

CUANDO EL TRABAJO NOS QUEMA

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SÍNDROME DEL BURNOUT

Burnout resulta dela combinación dedos palabrasinglesas, burn –“fuego” “estar osentirse quemado.

Y out, que significa“ahora”.

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Agotamiento o desgaste(Burnout) profesional

Este término fue acuñado originalmente porHerbert Freudenberger (1974), quien lodefine como el resultado de desgastarse,exhausto por la pretensión persistente de unconjunto de expectativas inalcanzables.

El síndrome Burnout, como factor de riesgo laboral, Balseiro Lasty,trillas 2010, pag, 30.

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SÍNDROME DEL BURNOUT

En términos médicos, el Síndromede Burnout es una severa patologíarelacionada con el ambiente laboraly el estilo de vida de las personas.En otras palabras, esta enfermedades un desorden emocional causadopor el trabajo que origina síntomasfísicos y patológicos.

Revista Iberoamericana de Contaduría, Economía yAdministración ISSN: 2007 - 9907 junio2016.

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El término Burnout se empezó a utilizar a partir de 1977,tras la exposición de Maslach ante una convención de laAsociación Americana de Psicólogos, en la queconceptualizó el síndrome como el desgaste profesional.

Martínez Pérez, Anabella (2010). El síndrome de Burnout. Evolución conceptual y estado actual de lacuestión. Vivat Academia. nº 112. Septiembre. 2010.

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BURNOUT

¿ Quienes lopadecen?

???

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Quienes lo padecen?

DirectivosAmas de casa

El síndrome Burnout, como factor de riesgo laboral, Balseiro Lasty,trillas 2010, pag, 30.

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Los sujetos, en su esfuerzo poradaptarse y responder eficazmente alas demandas y presiones laborales,pueden llegar a esforzarse en exceso yde manera prolongada.

El síndrome Burnout, como factor de riesgo laboral, Balseiro Lasty, trillas2010, pag, 30.

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El concepto de BurnoutHa dado lugar a muchas discusiones por laconfusión que genera a la hora de diferenciarlo conotros conceptos, pero Shirom (1989) afirma que elBurnout no se solapa con otros constructos deorden psicológico.

El síndrome Burnout, como factor de riesgo laboral, Balseiro Lasty, trillas2010, pag, 30.

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1. Estrés general / Burnout

Estrés General y síndrome deBurnout se distingue con facilidad.

Es un proceso psicológico queconlleva efectos positivos ynegativos, mientras que el Burnoutsólo hace referencia a efectosnegativos para el sujeto y suentorno.

Es evidente que el estrés generalse puede experimentar en todoslos ámbitos posibles de la vida yactividad del ser humano adiferencia del Burnout, que comola mayoría de los autores estiman,es un síndrome exclusivo delcontexto laboral.

Forbes, A. R. (2011). El síndrome del Burnout: síntomas, causas ymedidas de atención en la empresa. Éxito empresarial, (160), 1-4.

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2. Fatiga física / burnout

Para diferenciar la Fatiga Física delsíndrome de Burnout lo fundamentales observar el proceso derecuperación (Pines y Aronson, 1988),ya que el Burnout se caracteriza poruna recuperación lenta y vaacompañada de sentimientosprofundos de fracaso.

Mientras que en la fatiga física larecuperación es más rápida y puedeestar acompañada de sentimientos derealización personal y a veces deéxito.

Forbes, A. R. (2011). El síndrome del Burnout: síntomas, causas ymedidas de atención en la empresa. Éxito empresarial, (160), 1-4.

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Diferencia entre burnout y depresión

La depresión reúne una serie desíntomas de bajo estado de ánimogeneralizado en la personamientras que el burnout estemporal y especifico al ámbitolaboral.

El síndrome Burnout, como factor de riesgo laboral, Balseiro Lasty, trillas 2010, pag, 30.

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ETIOLOGÍA

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Según Forbes (2011), resulta difícil establecerun set único de causas de éste síndrome.

Algunos de los principales factores como por ejemplo las actividadeslaborales; Doctores, enfermeras, consultores, trabajadores sociales,maestros, vendedores de puerta en puerta, encuestadores, oficiales decobro y otros.

Forbes, A. R. (2011). El síndrome del Burnout: síntomas, causas y medidas de atención enla empresa. Éxito empresarial, (160), 1-4.

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Diversos autores.

Según Parada et al, el burnout tiene muchos factores desencadenantes;sin embargo, la disminución de la satisfacción laboral es uno de lospredictores más importantes.

Garnier y Lee sostienen que cuanto menor sean los niveles desatisfacción laboral, mayor será la prevalencia del síndrome,específicamente de la dimensión de agotamiento emocional.

Hermosa Rodríguez partió de la hipótesis de que la satisfacción laborales un antecedente del síndrome y encontró correlaciones negativasentre satisfacción laboral y burnout.

Cavalcante Silva postula que el burnout es una variable resultante de lasatisfacción laboral no alcanzada.

Forbes, A. R. (2011). El síndrome del Burnout: síntomas, causas y medidasde atención en la empresa. Éxito empresarial, (160), 1-4.

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Según Edelwich y Brodsky (1980), el Burnout aparececuando el deseo del sujeto de marcar una diferenciaen la vida del otro se ve frustrado.

Alto entusiasmo inicial,baja remuneración

independientementedel nivel jerárquico y

educación.

Ser empleadojoven, mala

comunicaciónentre directivos y

subalternos.

No tener apoyo nirefuerzo en la

institución, el usoinadecuado de los

recursos.

Forbes, A. R. (2011). El síndrome del Burnout: síntomas, causas ymedidas de atención en la empresa. Éxito empresarial, (160), 1-4.

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Causas del Síndrome del burnout

Los estudios señalan diversas causas,entre ellas cabe destacar:

◦ Aburrimiento y stress◦ Crisis en el desarrollo de la carrera

profesional◦ Pobres condiciones económicas◦ Sobrecarga de trabajo y falta de

estimulación.◦ Pobre orientación profesional◦ Aislamiento.

Forbes, A. R. (2011). El síndrome del Burnout: síntomas, causas y medidas deatención en la empresa. Éxito empresarial, (160), 1-4.

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Otro elemento importante comodesencadenante de Burnout son:

Las condicioneshorarias de trabajo:trabajos a turnos, altasrotaciones, trabajonocturno, largasjornadas de trabajo ogran cantidad de horasextraordinarias,jornadas de horasindeterminadas.

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Perspectiva clínica del burnoutSíndrome progresivo (su aparición no es súbita)Es un proceso cíclico (puede repetirse varias veces)

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Perfil de la persona vulnerable al Burnout

Elevada auto/exigencia

Baja tolerancia a la frustración y al fracaso

Necesidad de excelencia y perfección

Necesidad de control

Sentimiento de omnipotencia

Pensamientos tales como “ Sólo yo, y nadie másque yo, pueden hacer las cosas tan bien“

Relaciones familiares empobrecidas

Falta de tiempo para entretenerse

Baja actividad física

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INCIDENCIA

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INCIDENCIA DEL BURN-OUT ENDIVERSAS PROFESIONES

Forbes, A. R. (2011). El síndrome del Burnout: síntomas, causas y medidas deatención en la empresa. Éxito empresarial, (160), 1-4.

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Componentes personales que aumentan lasusceptibilidad

Edad

Sexo

Variables familiares

Personalidad

Inadecuada formación profesional

Factores laborales , profesionales

Factores sociales

Factores ambientales

Forbes, A. R. (2011). El síndrome del Burnout: síntomas, causas ymedidas de atención en la empresa. Éxito empresarial, (160), 1-4.

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Síntomas ycaracterísticas

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El burnout se compone de tres dimensiones:

Agotamiento o cansancio emocional: cuandoaparece disminución o perdida de los recursosemocionales. no poder dar más de sí mismo a losdemás.

Despersonalización o deshumanización : desarrollode sentimientos, actitudes y respuestas negativas,distantes y frías.

Baja realización personal: sentimientos de fracaso ybaja autoestima.

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Los síntomas abarcan aspectos:

•Cognitivos•Afectivos•Conductuales•Físicos•Espirituales•Relacionales

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Psicosomáticas

Cansancio hasta el agotamiento

Malestar general

Fatiga crónica

Dolores de cabeza

Problemas de sueño

Desórdenes gastrointestinales.

Pérdida de peso

Dolores musculares

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Conductuales

Conducta despersonalizada en larelación con compañeros de trabajo yusuarios .Ausentismo laboral. Abuso de sustancias psicoactivas Cambios bruscos de humor.Incapacidad para vivir de formarelajada. Incapacidad de concentración.Superficialidad en el contacto con losdemás.

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Emocionales

Agotamiento emocional, Distanciamiento afectivo,Ansiedad.

Sentimientos de culpabilidad, impaciencia e irritabilidad.

Baja tolerancia a la frustración, Sentimiento de soledad.

Sentimientos de impotencia y desorientación,Aburrimiento.

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Actitudinales

Actitudes dedesconfianza,apatía, cinismo eironía hacia losclientes de laorganización.

Hostilidad,suspicacia y pocaverbalización enlas interacciones.

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Sociales y de relaciones interpersonales

Actitudes negativas hacia lavida en general.

Disminuye la calidad de vidapersonal.

Aumento de los problemasde pareja, familiares y en lared social extralaboral delsujeto.

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PREVENCIÓN

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•Tener una visión realista de la futura ocupación y/oproyectos a desarrollar.

•Plantearse objetivos a corto y mediano plazo deforma razonable que sean gratificantes paranosotros y para nuestra labor.

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Mejorar habilidades sociales para delegar tareas, solucionarproblemas y trabajar en equipo.

Ser asertivos para comunicarnos con los compañeros de trabajo.

Organizar y administrar nuestro tiempo.

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Desarrollar nuestra fortaleza interior y controlar las emociones.

Aprender técnicas de relajación y ejercicio.

Aprovechar al máximo los momentos fuera del trabajo.

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Separa nuestras situacionespersonales a la hora de realizarnuestro trabajo.

Organizar y ordenar nuestraárea de trabajo.

Elevar nuestra autoestima.

Evite sentimientos defrustración.

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Siempre recuerde: “un buen trabajador debeprocurar implicarse profesionalmente,aunque nunca de forma emocional ypersonal si quiere evitar quemarse”.

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TRATAMIENTO

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Tratamiento del síndrome Burnout

Se divide en dos partes:• Individuales.• Institucionales.

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Estrategias individuales

• Buscar cambios en cuanto a rutinas.• Tomar periodos de descanso.• Tomarse las cosas menos personales, poniendo una

barrera entre lo personal y lo laboral.

• El autoconocimiento. Algunas técnicas para elloson: escribir emociones, grabarlas o expresarlas.

• Ejercicios de respiración, estiramiento y risa entreotros

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Tener paciencia.

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Apoyo Psicológico:

• Técnicas conductuales: la persona aprendecomo modificar o suprimir conductasinapropiadas y como implementar conductas queson apropiadas.

• Técnicas psicológicas: la persona aprende formasde pensar apropiadas, a la vez que modifica y suprimesus patrones inadecuados de pensamiento.

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Estrategias Institucionales Cambio de estructura y

funciones organizacionales. Rediseño de puestos. Apoyo social. Eliminación de exceso o

insuficiencia del trabajo. Brindar tratamiento a

personas que sufren elsíndrome.

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Conclusiones.De acuerdo a Cherniss, 1980, concluyó que uno de los síntomas másfrecuentes del síndrome de burnout es la insatisfacción laboral.

Jiménez Figueroa et al consideraron a la satisfacción laboral como unfactor protector frente al burnout, recomendando que se elaborenpolíticas que fomenten la satisfacción laboral.

Podemos concluir que la insatisfacción laboral es un factor importanteen el desarrollo del síndrome, concluyendo que a menor satisfacciónlaboral más incidencia de burnout. A mayor satisfacción laboral existemayor rendimiento y mejor producción.

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