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Spezielle Betriebswirtschaftslehre Verhaltenswissenschaftlich Orientiertes Management

Spezielle Betriebswirtschaftslehre Verhaltenswissenschaftlich Orientiertes Management

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Spezielle Betriebswirtschaftslehre

VerhaltenswissenschaftlichOrientiertes Management

Schwerpunkte SBWL

Sozialkompetenz• nachhaltige Aktivierung von Individuen & Gruppen in Richtung Zielerreichung der Organisation

• Beachtung von kognitiven, emotionalen und sozialen Aspekten

Systemkompetenz• nachhaltige Erhöhung der Lebensfähigkeit sozialer Systeme

• Umgang mit Entscheidungen und Entscheidungsprämissen

SBWL VoM ivmSEITE 2

Bsp. Rationalität und Irrationalität im Management

SBWL VoM ivmSEITE 3

Referenzebenen

SBWL VOM IVMSEITE 4

Wissenschaftli-ches Arbeiten

2.2PIpraxis@ivm5

1. oder 2.Organisation & Umwelt3

Mensch & Organisation1 (WS) + 2 (SS)

2+4

1.Problemlösen und Zu-sammenarbeit in Gruppen1

Seme-ster

SWSModusTitelKurs

LV-Angebot und sinnvoller Ablauf

SBWL VOM IVMSEITE 5

PI

PI

PI

PI

2

2+2

2

2

1. oder 2.

1. oder 2.

Beispiele• Spirituality & Leadership• Aufstellungsarbeit in

Organisationen• Wirtschaftsmediation• Potenzialentwicklung und

Persönliche Karriereplanung

Häufigkeit der gewählten SBWL in %

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Nützlichkeit für die Praxis – im obersten Viertel

SBWL VoM ivmSEITE 7

Einstieg

60 Personen pro Semester aufgenommen (Bewerbung/Aufnahme ca. 2:1) 20 Plätze über Notenkriterium

zusätzlich Notendurchschnitt, dann Zeit, falls notwendig LV PFO muss absolviert worden sein Februar 2015: Notenkriterium: 1,0

40 Plätze Multiple Choice Prüfung WiSe 15/16 (Termine unter Vorbehalt – bitte auf Homepage

schauen: http://www.wu.ac.at/ivm/lehre/sbwl/einst-test-alt/) Anmeldezeitraum: 31. Aug. - 06. Sept. 2015 Ergebnisse Notenkriterium: 07. Sept. 2015 Einstiegstest: 16. Sept. 2015 Ergebnisse: 18. Sept. 2015 Anmeldungen LV: 22. – 28. Sept. 2015

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Team

SBWL VoM ivmSEITE 9

MSc Dominik ZellhoferDW 4479E-Mail Info

Wo finden Sie uns?

SBWL VoM ivm10

Zu guter Letzt

SBWL VoM ivm11

Wir würden uns freuen, mit Ihnen gemeinsam zu arbeiten…

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2/3der Vorschlägeliegen zwischen

40 und 50 %

4 % der Vorschläge

bieten weniger als20 %

55 % weisen Angebotezurück, die unter

20 % liegen

Fehr/Nowak (2002)

MittleresAngebot:

45 %

Ultimatumspiele

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System 1 und 2

System 1

System 236 x 9 =

EI und Arbeitsleistung

Coté/Miners (2006)

Kontrollierte Variablen: Big Five, LMX-Leadershiptheorie

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Abgrenzung zu verwandte SBWL

Verhaltenin

Organisationen

Organisations-theorie

Human-Ressourcen

Change-management

Mikro-Ebene Makro-Ebene

Anwendung

Theorie

Vecchio (2003)SBWL VoM ivmSEITE 16

Rationalität und Irrationalität im Management

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Bsp. Rationalität und Irrationalität im Management 2/2

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