Sport- und Sportstättenentwicklung

Stefan HennInstitut für Sportstättenentwicklung (ISE)

Herausforderungen – Konsequenzen – Perspektiven

15/07/16 Institut für Sportstättenentwicklung (ISE) 2

Alles Sport oder was?!

Sport vs. körperliche Aktivität

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Gesund und fit durch Sport im Freien

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Sportkreis Bad Kreuznach• 28% der Bevölkerung in Sportvereinen (ca. 43.000 MitgliederInnen)

Zentrale Sportstätten- Friedrich-Moebus-Stadion- Stadion Salinental

Dezentrale Sportstätten- Sportplätze, Rundlaufbahnen usw. in den Ortsgemeinden- Zum Teil Mittelpunktsportanlagen (z.B. Sportzentrum Kyrau)

Leistungszentren (u.a. Kanuslalom, Hockey, Trampolin)

Sporthallen- Sporthallenversorgung für Schul-, Vereins- und Breitensport

Alternative Sporträume- Jugendbildungsstätte Schloss Dhaun- Barfußpfad Bad Sobernheim- Nordic Walking Park

Verschuldung öffentlicher Haushalte

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Schulden der LK/Einwohner

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8

9

16,6% 52,8% 30,6%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

unter 20 Jahre

20-65 Jahre

über 65 Jahre

Bevölkerungsprognose RLP 2035

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16,8% 50,2% 33,0%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

unter 20 Jahre

20-65 Jahre

über 65 Jahre

Bevölkerungsprognose LK Bad Kreuznach 2035

„Sportanlagen sollen bedarfsgerecht, insbesondere den demografischen Erfordernissen entsprechend geplant und

angepasst werden.“ [VV Sportanlagen-Förderung]

• Dem Antrag sind folgende Unterlagen beizufügen (…)– Angaben über die gegenwärtigen und die in den nächsten

15 Jahren zur erwartenden Einwohnerzahlen, über die Schulsituation und die Schulentwicklung (…)

– Über die Mitgliederzahlen und in den Sportvereinen angebotenen Sportarten

– Art und Umfang des Fremdenverkehrs– Karte des Einzugsbereichs (…)“

[VV Sportanlagen-Förderung]

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Steuerungsansätze in der (Landes-)Politik

„(…) Die schon jetzt feststellbaren Bevölkerungsveränderungen haben auch Auswirkungen

auf die Sportarten und damit auf die notwendigen Sportstätten.“

„(…) Ergänzt wird der Katalog der förderfähigen Anlagendurch Anlagen für besonderer Sportarten,

generationsübergreifender Sportfunktionsanlagen (Bewegungsparcours) und der Umbau von

Dorfgemeinschaftshäusern zu in erster Linie Sportzwecken dienenden Anlagen.“

[Große Anfrage im Landtag RLP; Drucksache 16/4971]

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Steuerungsansätze in der (Landes-)Politik

ehemaliger Supermarkt

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ehemaliger Supermarkt

Welche Sportstätten werden heute und in Zukunft für welche Bevölkerungsgruppen,

in welcher Qualität und Anzahl benötigt?

Entwicklungslinien für den Sport in RLP

• Dezentrale Verteilung von Sportstätten

(Erreichbarkeit für Kinder, Jugendliche und wenig mobile Ältere)

• Ländlichen Raum: Sicherung der Grundversorgung mit Sportstätten

und des Schulsports; Zentrale Orte: Vorhaltung von großen, gut

ausgestatteten, regelkonformen Sportanlagen an zentralen

Standorten weiterhin notwendig

• Qualitative Veränderungen durch Sanierung, Modernisierung von

Sportstätten (bei relativ gleichbleibender Anzahl von Anlagen)

• Kooperativ-partizipative Sport-/Sportstättenentwicklungsplanung

mit den Akteuren vor Ort

• Stärkere Berücksichtigung der tatsächlichen Spielräume

kommunaler/regionaler Entscheider 14

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Unterstützung für Sportvereine und Kommunen!

Unser Service für SieKompetente und kostengünstige Dienstleistungen:

• Umfeldanalysen(z.B. Anzahl und Qualität der Sportstätten, Nutzerstruktur, Erreichbarkeit)

• Bedarfsanalysen (z.B. aktuelle und künftige Bedarfe, Anforderungen von Schul- und Vereinssport) Bevölkerungsbefragungen Vereinsbefragungen Tiefen-/Experteninterviews

• Auslastungsanalysen(z.B. Art und Intensität der Nutzung, Belegungsengpässe, freie Kapazitäten)

• Moderation(z.B. Vermittlung zwischen Sportvereinen und Kommune)

• Wissensvermittlung(z.B. Konzeption und Durchführung von Seminaren/Veranstaltungen)

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Quer denken!

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Der Digitale Sportatlas

Der Sportatlas bringt Sportinteressierte, Sportanlagen und Sportvereine zusammen!

Der Sportatlas – Ein Angebot für: Bürgerinnen und Bürger

Sportvereine und Ehrenamt

Sportverwaltungen (Sportstättenmanagement)

Was kann der Sportatlas?• Alle Informationen zu Sport und Bewegung auf einer Karte

• Innovative Bedienkonzepte

• 24 Stunden Verfügbarkeit von Informationen

• Stetige Aktualisierung der Inhalte

• Aufgreifen von aktuellen Themen – (z.B. Barrierefreiheit, Nutzungseinschränkungen, zielgruppenspezifische Angebote)

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ehemaliger Supermarkt

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ehemaliger Supermarkt

Wir laden Sie herzlich ein!