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Stabilität durch Agilität! Wie geht das?
Alexander Gerber 20x20 agile Night
Die “umgekehrte Pyramide”
“Alte Welt” “neue Arbeitswelt”
Was wir wollen
*ø 85% Wasser
*
Spezifikation
1. Größe
3. Form
5. Geschmack
4. T
extu
r
Ober fläche
2. Ober fläche
Priorität 1-5: “Business Value” Welche Eigenschaften erzeugen den wahrscheinlichsten Verkaufserfolg?
Was wir tun
2m Constraint
Constraint
Scope Improvement
Improvement
Impediment
Constraint
Impediment
Salvation ;-)
Constraint Constraint
* Die Bezeichnungen sind “Fachbegriffe” aus der agilen Produktentwicklung und werden daher mit ihren englischen Bezeichnungen verwandt.
Die Realität
• ca. 10% entwickelter Produkte sind erfolgreich
• 5-10% von “Start-Ups” überleben und werden zum Teil sehr erfolgreich
• 20-30% aller IT-Projekte sind erfolgreich
… der jeweilige Rest scheitert in unterschiedlich großem Ausmaß
Stabilität?
Agilität!
Beweglichkeit ist der Schlüssel!
1
Teams entstehen lassen!
Cross-functional: auch “Stakeholder” gehören ins Team! Inter-
disziplinär:
Entwickler- Schwerpunkt
Lyssa Adkins. The High Perfomance Tree
1
Meister
Talent
Rookie
Wer wird wirklich gebraucht?
t
zusammen arbeiten!
umgehen
anwenden!
beherrschen
kennen
kennen
“Hard
Skills” “So
ft Skills” W
and
lun
g
“Im Projekt werden allerhöchstens 30% fachbezogene Fähigkeiten benötigt” Thomas Engel, Berater & Senior Projektmanager
Zufall !!!
Hier wird “gestafft”!
Aggregatzustände von Wasser: Übergänge: Energie entziehen oder zuführen und/oder Druck verändern
Strukturen ermöglichen
O
H
H
O H
Der gerichtete FLOW
Dru
ck En
erg
ie Dailies, Reviews,
Retros, Iterationen
Timeboxing
How does it feel?
What is the condition of Your work environment?
Desert-mode: - dead and dry
Thunderstorm-mode: - everybody hides away
Headless chicken mode: - aimless motion
Mechanical Mode: - force with colleteral damage
Beehive mode: - aligned energy all around
Finger weg und wachsen lassen!
[…]
Leben passt sich an Ausrichtung zur Sonne
Blüten werden zu Früchten
Fertsch*! (* Ostdeutsch, bedeutet “fertig”)
Delivery
Mehr davon?
Kontakt:
Legal notice: the content is provided under CC/BY-SA 4.0 license, © A. Gerber, Leipzig, 2016