Standortcheck Premium plus - Deutsche Post · 13 Achilleas Apostolidis Taverna Samos Osterstr. 150 20255 Hamburg 75 m² 0,7 km 1 Min 14 Dev Raj Sharma Sushi Dreams Osterstr. 19 20259

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Standortcheck Premium plusfür das Objekt Gastronomie Premium Plus

Osterstraße 5020259 Hamburg

Inhalt:

1. Die Beschreibung des Marktes – Rund um Ihren Standort2. Potenzialprognosen für Ihren Standort3. Standortcheck - Zusammenfassung4. Anhang - Infrastruktur und Frequenzbringer

© Deutsche Post 2014

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Inhalt Seite 2

Objekt Gastronomie Premium Plus

Adresse Osterstraße 50

20259

Hamburg

Geschäftsart Dienstleistung

Branche

Dienstleistung

Gastronomie

Restaurant m. herkömmlicher Bedienung

Fläche 120 m²

Paket Premium plus

Datum 27.05.2014

Inhaltsverzeichnis

Titel SeiteInhalt 21. Die Beschreibung des Marktes – Rund um Ihren Standort

Das Umfeld 3Die Einwohner 4Die Wettbewerber 5Die Frequenzbringer 7

2. Potenzialprognosen für Ihren StandortDas gesamte Kundenpotenzial 8Ihr Kundenpotenzial 9Das gesamte Umsatzpotenzial 10Ihr Umsatzpotenzial 11Prognose der Marktanteile im Einzugsgebiet 12

3. Standortcheck - Zusammenfassung 134. Anhang - Infrastruktur und Frequenzbringer

Infrastruktur – Parkmöglichkeiten 14Infrastruktur – ÖPNV 15Frequenzbringer – Warenhäuser und Supermärkte 16Frequenzbringer – Gastronomie 17Frequenzbringer – Bildungseinrichtungen 18Frequenzbringer – Behörden 19Frequenzbringer – Bäckereien und Konditoreien 20Frequenzbringer – Sport und Fitness 21Frequenzbringer – Ärzte 22Frequenzbringer – Apotheken 23Frequenzbringer – Banken und Geldautomaten 24

Das Umfeld Seite 3

Die Raumstrukturtypen des Bundesamtes für Bauwesen und Raumordnung gliederndie Gemeinden nach Zentrenerreichbarkeit (Zentral-, Zwischen- und Peripherraum)sowie Bevölkerungsdichte.Die Gemeinde Hamburg ist demnach "Innerer Zentralraum".

Die Zentralräume sind große, zusammenhängende städtische Siedlungsgebieteund Siedlungs- und Verkehrskorridore, die sich nicht nur durch hoheBevölkerungskonzentrationen, sondern auch durch ihr gebündeltes Angebotan Beschäftigungsmöglichkeiten und Versorgungseinrichtungen auszeichnen.Insbesondere spielt das Netz der Fernstraßen eine wesentliche Rolle für dieZugänglichkeit und damit für die Vermittlung räumlicher Standortattraktivität.

Auf lediglich elf Prozent der Fläche des Bundesgebietes konzentrieren sich 49% derBevölkerung und sogar 57% der sozialversichungspflichtig Beschäftigten.Die durchschnittliche Bevölkerungsdichte beträgt hier ca. 1.000 Einwohner je km².Der Zentralraum nimmt damit eine herausragende Stellung im Raumgefüge ein.In den Zentralräumen sind es die Kernstädte, die einen inneren Zentralraumherausbilden. Die Bevölkerungsdichten des inneren Zentralraums liegen mit knapp1.700 Einwohnern je km² um ein Vielfaches höher als diejenigen des äußerenZentralraums mit rund 500 Einwohnern je km², der relativ hoch verdichtet ist.

Standortfaktoren

Merkmal Hamburg Deutschland Anteil/Vergleichgesamt 1.798.836 81.843.743 2,1979 %Anteil der 0-15 jährigen 12,8 % 13,2 % -0,5 %Anteil der 15-65 jährigen 68,5 % 66,1 % +2,3 %Anteil der über 65 jährigen 18,8 % 20,6 % -1,9 %Einkünfte je Steuerpflichtigem(r) 35.887 € 31.659 € +13,4 %Bevölkerungsdichte [Einwohner/km²] 2.382 229 +939,3 %Zuwanderung bezogen auf Gesamtbevölkerung 5,2 % 5,9 % -0,6 %

Bevölkerung

Abwanderung bezogen auf Gesamtbevölkerung 4,4 % 5,4 % -1,0 %gesamt 635.776 28.802.218 2,2074 %bezogen auf 15-65 Jährige 51,6 % 53,2 % -1,6 %Ausländer von gesamt 11,2 % 7,5 % +3,7 %

SozialversicherungspflichtigBeschäftigte

Beschäftigtendichte [Beschäftigte/km²] 842 81 +943,8 %gesamt 71.557 2.950.250 2,4255 %bezogen auf 15-65 Jährige 5,8 % 5,5 % +0,4 %

Arbeitslose

Ausländer von gesamt 25,4 % 17,1 % +8,3 %Betriebe gesamt 980 374.514 0,2617 %Betriebe bezogen auf 1000 Einwohner 1 5 -88,1 %

Landwirtschaft

Anteil landwirtschaftlicher Nutzfläche 24,6 % 52,2 % -27,6 %Betriebe gesamt 449 45.274 0,9917 %Beschäftigte bezogen auf Gesamtbevölkerung 4,7 % 7,3 % -2,7 %

Verarbeitendes Gewerbe

Beschäftigte bezogen auf 15-65 Jährige 6,8 % 11,1 % -4,3 %gesamt 240.841 18.204.355 1,3230 %Wohnungen 896.940 40.473.823 2,2161 %

Gebäude

durchschn. Wohnfläche [m²] 72 85 -13,5 %Beherbergungsbetriebe 325 53.246 0,6104 %Gästebetten 51.778 3.564.213 1,4527 %Gästeübernachtungen gesamt 10.533.837 407.259.922 2,5865 %

Tourismus

Gästeübernachtungen je Einwohner 6 5 +17,7 %gesamt 10.050 397.927 2,5256 %Straßenverkehrsunfällebezogen auf 1000 Einwohner 6 5 +14,9 %Steuern und steuerähnl. Einnahmen je Einw. Keine Angabe 908 € Keine AngabeGewerbesteuerhebesatz 470 % 393 % 77 %Grundsteuer B 540 % 425 % 115 %letzte Bundestagswahl (22.09.2013) SPD 32,4 %

Steuern und Politik in der Gemeinde

letzte Landtagswahl (20.02.2011) SPD 48,4 %

Erläuterung

Die statistischen Daten repräsentieren verschiedene Standortfaktoren der Gemeinde Ihres Standortes und stellen diese den durchschnittlichen Werten fürdie Bundesrepublik Deutschland gegenüber. Sie können so z.B. leicht ablesen, ob an Ihrem Standort überdurchschnittlich viele junge oder alte Menschen zuerwarten sind, ob die Einkünfte höher oder der Anteil der Arbeitslosen niedriger ist.Alle Faktoren, die im Zusammenhang mit den Einwohnern stehen, geben auch wichtige Hinweise auf die zu erwartende Zielgruppe an Ihrem Standort!Einen wichtigen Kostenfaktor stellen die Gewerbesteuern dar. Oben stehende Tabelle zeigt den Gewerbesteuerhebesatz sowie die Grundsteuer B (fürEigentümer von Gewerbeimmobilien) im Vergleich zum Bundesdurchschnitt.Anteile (bezogen auf die Bundesrepublik Deutschland) werden schwarz, vergleichende Werte (mehr oder weniger im Vergleich zur BundesrepublikDeutschland) werden blau und kursiv dargestellt.Datenquelle: Destatis 2014

Die Einwohner Seite 4

Legende

Ihr Standort

Einzugsgebiet

2 Fahrminuten

4 Fahrminuten

5 Fahrminuten

Marktinformationen für Ihr Einzugsgebiet

Merkmal 2 Minuten 4 Minuten 5 Minuten Einzugsgebiet DeutschlandEinwohner 32.165 61.709 30.113 123.988 81.525.853Personen am Arbeitsplatz 14.126 19.893 15.564 49.583 39.919.572Anteil der 0-15 jährigen [%] 12,80 12,80 12,80 12,80 13,48Anteil der 15-25 jährigen [%] 10,72 12,09 12,19 11,76 11,32Anteil der 25-50 jährigen [%] 44,03 43,59 42,80 43,51 35,27Anteil der 50-65 jährigen [%] 16,35 15,82 15,80 15,95 19,28Anteil der über 65 jährigen [%] 16,11 15,69 16,40 15,97 20,65Ausländeranteil [%] 13,41 14,43 17,44 14,90 9,18Anzahl der Haushalte 18.496 33.288 15.235 67.019 39.407.798Einwohner pro Haushalte 1,7 1,9 2,0 1,9 2,1Anteil der Erwerbstätigen [%] 33,30 33,30 33,30 33,30 33,59Arbeitslosenquote [%] 10,99 10,99 10,99 10,99 10,70Allgemeine Kaufkraft pro Einwohner pro Jahr [€] 22.548 23.699 24.393 23.569 18.750Kaufkraft für Ihre Dienstleistung pro Einwohner pro Jahr [€] 249 262 269 260 207Index der allgemeinen Kaufkraft 120 126 130 126 100Zentralitätsindex 112 59 87 80 100

Erläuterung

Gemäß unserem Regelwerk, das sich auf die Handelsforschung und auf die Erfahrungswerte zahlreicher Fachleute stützt, ergibt sich aus dem Raumstrukturtyp "InnererZentralraum" zusammen mit den von Ihnen angegebenen Dienstleistungen oder Kernsortimenten ein Einzugsgebiet von bis zu 5 Minuten Fahrweg um Ihren Standort.Dieses Einzugsgebiet ist dreigeteilt, wobei nach den Grundsätzen der Handelsforschung von Kunden der inneren Zone (0-2 Minuten) der weitaus größte Teil IhresUmsatzes (bis zu 70%) hervorgerufen wird. Von Kunden der zweiten Zone (2-4 Minuten) sind ca. 20% Umsatzanteil, von Kunden der dritten, äußeren Zone (4-5 Minuten)nur ca. 10% Umsatzanteil zu erwarten.

Die Marktinformationen oben stehender Tabelle werden für Ihr Einzugsgebiet angegeben und den Durchschnittswerten der Bundesrepublik Deutschland gegenübergestellt.Unter dem hier verwendeten Begriff Kaufkraft wird der Anteil des "verfügbaren Einkommens" der Wohnbevölkerung verstanden, wie es das Statistische Bundesamt inWiesbaden definiert. Basis ist die Erfassung des Nettoeinkommens inklusive erhaltene Transferleistungen der privaten Haushalte. Steuern und gesetzliche Sozialabgabensind nicht enthalten.Die Kaufkraft wird am Wohnort erfasst und sagt somit nicht aus, wo das verfügbare Geld ausgegeben wird.

Alle Indexwerte stellen jeweils den prozentualen Vergleich zur Bundesrepublik Deutschland (=100) als Pro-Kopf-Index dar. Datenquelle: Deutsche Post Direkt

Die Wettbewerber Seite 5

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Legende

Ihr Standort

1 Wettbewerber Nr.

Standorte Ihrer Wettbewerber

Einzugsgebiet

2 Fahrminuten

4 Fahrminuten

5 Fahrminuten

10 Fahrminuten

Liste der Wettbewerber

Nr. Name Straße PLZ Ort Fläche Wegstrecke Zeit1 Themistoklis Efstatiou -Restaurant

Xenios bei Themi-Osterstr. 46 20259 Hamburg 140 m² 0,0 km 0 Min

2 Tigran Sahakyan Restaurant Einstein Osterstr. 45 20259 Hamburg 120 m² 0,0 km 0 Min3 Anja Gottardo Trattoria da Salento Osterstr. 52 20259 Hamburg 110 m² 0,0 km 0 Min4 ll Cappucino Osterstr. 45A 20259 Hamburg 80 m² 0,0 km 0 Min5 Niraj Jain Restaurant Megas Osterstr. 74 20259 Hamburg 160 m² 0,2 km 0 Min6 Strandcafe Gastronomiebetriebs

GmbHOsterstr. 83 20259 Hamburg 140 m² 0,2 km 0 Min

7 Fayik Oguz Melissa Kebeb Haus Osterstr. 80 20259 Hamburg 60 m² 0,2 km 0 Min8 Majed Eid Schank- und

SpeisewirtschaftOsterstr. 98 20259 Hamburg 90 m² 0,3 km 0 Min

9 Katica Niedringhaus Susis Eck Gärtnerstr. 125a 20253 Hamburg 140 m² 0,6 km 1 Min10 Zorka Kann Restaurant Adria Heußweg 10 20257 Hamburg 75 m² 0,6 km 1 Min11 Fadi Marouk LOrient Osterstr. 146 20255 Hamburg 50 m² 0,7 km 1 Min12 Kemal Üres La Paz Heußweg 49 20255 Hamburg 135 m² 0,5 km 1 Min13 Achilleas Apostolidis Taverna Samos Osterstr. 150 20255 Hamburg 75 m² 0,7 km 1 Min14 Dev Raj Sharma Sushi Dreams Osterstr. 19 20259 Hamburg 110 m² 0,2 km 1 Min15 Turgut Kukul Le Croque Gärtnerstr. 86 20253 Hamburg 110 m² 0,9 km 1 Min16 Thanh Thai Hoang Restaurant Thang

LongOsterstr. 165 20255 Hamburg 120 m² 0,8 km 1 Min

17 Arun Gauchan Tokio Sushi Osterstr. 167 20255 Hamburg 105 m² 0,8 km 1 Min18 Fischgaststätte Nordmeer Fruchtallee 134 20259 Hamburg 78 m² 0,8 km 2 Min19 Big Easy Eimsbüttel GmbH Osterstr. 173 20255 Hamburg 80 m² 0,8 km 2 Min20 Olaf H. Dobbert Poolrestaurant Quickbornstr. 26 20253 Hamburg 120 m² 0,9 km 2 Min21 Kamel Kraiem Trattoria Pescomare Eppendorfer Weg 102 20259 Hamburg 140 m² 0,4 km 2 Min22 Christos Vasilias Restaurant Christos Osterstr. 2 20259 Hamburg 125 m² 0,4 km 2 Min23 Asia Quick Stellinger Weg KG Stellinger Weg 10 20255 Hamburg 95 m² 0,7 km 2 Min24 Piazza Trapani Eppendorfer Weg 89 20259 Hamburg 130 m² 0,4 km 2 Min25 Evangelia Galani Restaurant Delphi Lappenbergsallee 1 20257 Hamburg 100 m² 1,0 km 2 Min26 Restaurant Salvatore Mansteinstr. 50 20253 Hamburg 70 m² 0,8 km 2 Min27 Lambrini Paschaludi Zeus Stellinger Weg 16 20255 Hamburg 64 m² 0,7 km 2 Min28 Odysseus Chatzikostantinidis

Restaurant OdysseusHellkamp 1 20255 Hamburg 75 m² 0,9 km 2 Min

29 Martin Schulz -Restaurant Isakaya Eppendorfer Weg 62 20259 Hamburg 120 m² 0,5 km 2 Min30 Ramona Ilonka Waltraud Hufnagel

Restaurant Mama RosaHeckscherstr. 1a 20253 Hamburg 110 m² 0,9 km 2 Min

31 Michail Papadopoulos Zum Olymp Bismarckstr. 40 20259 Hamburg 130 m² 0,5 km 2 Min32 Hellmut Günzler Gaststätte Fasan Eichenstr. 10 20259 Hamburg 170 m² 0,5 km 2 Min

Die Wettbewerber Seite 6

Nr. Name Straße PLZ Ort Fläche Wegstrecke Zeit33 Ardashi Goudarzi Panorama Stellinger Weg 51 20255 Hamburg 93 m² 1,1 km 3 Min34 Restaurant Dehli Schopstr. 25 20255 Hamburg 70 m² 1,0 km 3 Min35 Torsten Wendt und Frank Blume

Auster Bar HamburgHenriettenweg 1 20259 Hamburg 110 m² 0,7 km 3 Min

36 Restaurant Hatari Inh. SebastianSchubert

Eidelstedter Weg 1 20255 Hamburg 140 m² 1,3 km 3 Min

37 Restaurant Serres Fruchtallee 1 20259 Hamburg 115 m² 1,2 km 3 Min38 Sebastian Schubert Christian

Kleensang und Dirk ScheffelEidelstedter Weg 1 20255 Hamburg 130 m² 1,3 km 3 Min

39 Eizo Hikinuma HOKKAI Von-der-Tann-Str. 3 20259 Hamburg 130 m² 0,9 km 4 Min40 Medet Cakiroglu Dilara Weidenstieg 24 20259 Hamburg 86 m² 1,2 km 4 Min41 Kon-Tiki Restaurant Schäferkampsallee 49 20357 Hamburg 102 m² 1,9 km 7 Min

Erläuterung

Wettbewerber sind Unternehmen, die innerhalb des Einflussbereiches Ihres Standortes vergleichbare Dienstleistungen wie Sie anbieten.Diese Wettbewerber und deren relevante Fläche zur Dienstleistungserbringung haben Sie selbst über den GEOVISTA Standortcheck bestimmt. Dierelevante Fläche ist diejenige, die der Wettbewerber für die auch von Ihnen angebotenen Kerndienstleistungen einsetzt.

Erfasst wurden sowohl Wettbewerber innerhalb des Einzugsgebietes als auch solche, die zwar außerhalb der Reichweite Ihres Standortes liegen, aberdurchaus für einige Ihrer potenziellen Kunden bequem erreichbar sein können. In der Regel ist diese Erreichbarkeit begrenzt durch die verdoppelte Geh- oderFahrzeit Ihres gesamten Einzugsgebietes, da sich maximal so Ihr Einzugsgebiet mit dem eines Wettbewerbers überschneiden kann. Diese Zone ist in derKarte durch die äußere, gestrichelte Linie gekennzeichnet.

Für die Bestimmung der Wahrscheinlichkeit der Inanspruchnahme der Dienstleistung wurde die Fahrzeit zwischen diesen Wettbewerbsstandorten und denTeilflächen innerhalb Ihres gesamten Einzugsgebietes ermittelt und durch eine Modellberechnung mit dem Attraktivitätsmerkmal (Fläche) der Konkurrentensowie der sortimentsbezogenen Kaufkraft kombiniert. Hierbei sind die stärksten Konkurrenten die, die Ihrem Standort am nächsten sind und mit einer großenFläche und somit einem umfangreichen Dienstleistungsangebot Kunden anziehen.

Die Frequenzbringer Seite 7

Definition

Als Frequenzbringer werden Kundenmagnete bezeichnet, die zahlreiche Kunden aus unterschiedlichen Käufergruppen anziehen und somitKundenströme erzeugen.

Für die umliegenden, für sich allein genommen weniger stark frequentierten Geschäfte ergeben sich hieraus meist wertvolle Mitnahmeeffekte.

· Frequenzbringer haben eine wichtige Funktion im Branchenmix, indem sie Kaufkraft binden und Mitnahmeeffekte für anliegende Geschäfteerzeugen.

· Je nach Größe einer Stadt und der Struktur des Einzelhandelsbesatzes kann ein Frequenzbringer ganz unterschiedlich definiert sein. KlassischeFrequenzbringer sind Kauf- und Warenhäuser mit einem breiten und/oder tiefen Warensortiment und mit einer relativ großen Verkaufsfläche. Aberauch größere Filialisten, Fachmärkte und Parkhäuser besitzen in Klein- und Mittelstädten eine derartige Funktion.

· Neben Handelseinrichtungen können auch Freizeit-, Dienstleistungs- oder Kultureinrichtungen als Frequenzbringer fungieren. Aber auchWochenmärkte, Cafés, Parkhäuser oder Bushaltestellen können als innerstädtische Anziehungspunkte erhöhte Frequenzen (Kundenströme) fürIhren Standort erzeugen.

· Die Ansiedlung von großflächigen Frequenzbringern, wie Einkaufszentren allein, ist noch keine Garantie für die Wiederbelebung einesGeschäftszentrums. Ist (beispielsweise aufgrund eines langjährigen Investitionsstaus) der ortsansässige Einzelhandel nicht konkurrenzfähig,können die Auswirkungen auch unabhängig vom Centerkonzept negativ für den gesamten Einzelhandelsstandort Innenstadt ausfallen.

Vom Verlust eines Frequenzbringers sind vorwiegend Klein- und Mittelstädte betroffen, da sich gerade hier der Ersatz oder die Nachnutzung als sehrschwierig erweist. Neben dem Wegfall kann auch eine Verlagerung eines Frequenzbringers erhebliche Auswirkungen haben: Die Passantenströmeam Standort werden geringer, die Umsätze im Einzelhandel gehen zurück und die Kaufkraftbindung der Innenstadt nimmt ab.

Seit einigen Jahren werden großflächige Frequenzbringer, wie Einkaufszentren, zunehmend nicht mehr in Randgebieten, sondern an innerstädtischenStandorten angesiedelt. Wesentliche stadtentwicklungspolitische Strategie hierbei ist die Belebung der Innenstädte. Der gewünschte Effekt, dassder Gesamtstandort Innenstadt von der Ansiedlung und den neu gewonnenen Kundenströmen profitiert, kann jedoch nur dann eintreten, wenn derFrequenzbringer nicht bloß in räumlicher Nähe zur Innenstadt liegt, sondern wirklich in diese integriert ist. Dies trifft insbesondere für Einkaufszentrenzu.

(Quelle: Deutsches Seminar für Städtebau und Wirtschaft, 2009)

Erläuterung

Dieser Ergebnisbericht der Standortanalyse zeigt Infrastruktureinrichtungen und Frequenzbringer auf, wobei den letztgenannten eine Doppelfunktionzugewiesen wird.

Infrastruktureinrichtungen dienen als Hinweise einer guten Erreichbarkeit des Standortes, sind also reine „Kunden-Zubringer“. Frequenzbringerwerden als Kundenmagnete und auch als mögliche Kooperations- und Werbepartner für eine aktive, strategische Marktbearbeitung verstanden.Die Visualisierung der Frequenzbringer dient der Identifizierung von Einzelhandelszentren, die eine hohe Anziehungskraft ausüben.

Prüfen Sie, welcher Frequenzbringer auf Ihre Zielgruppe die höchste Anziehungskraft ausübt und gleichzeitig in einem Teilgebiet mit hohemUmsatzpotenzial zu finden ist (siehe Seite 11, „Umsatzpotential für Ihren Standort“, nur Premium Plus). Dort macht eine gezielteKundenansprache über Werbematerialien besonders Sinn. Bei Interesse sprechen Sie Ihren Ansprechpartner bei der Deutschen Post gern an.

Folgende Infrastruktureinrichtungen und Frequenzbringer werden im Anhang dargestellt:

Infrastruktur – Parkmöglichkeiten

Infrastruktur – ÖPNV

Frequenzbringer – Warenhäuser und Supermärkte

Frequenzbringer – Gastronomie

Frequenzbringer – Bildungseinrichtungen

Frequenzbringer – Behörden

Frequenzbringer – Bäckereien und Konditoreien

Frequenzbringer – Sport und Fitness

Frequenzbringer – Ärzte

Frequenzbringer – Apotheken

Frequenzbringer – Banken und Geldautomaten

Das gesamte Kundenpotenzial Seite 8

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Legende

Ihr Standort

1 Wettbewerber Nr.


Einzugsgebiet

2 Fahrminuten

4 Fahrminuten

5 Fahrminuten

Kundenpotenzial

0 - 150

150 - 355

355 - 513

513 - 730

730 - 1.971

Teilfläche ohne Potential

Das gesamte Kundenpotential - Tops

Kundenbindung aller Wettbewerber KundenpotenzialKunden aus dem Einzugsgebiet 123.988

Nr. Die 10 nächsten Wettbewerber Fläche Zeit1 Themistoklis Efstatiou -Restaurant

Xenios bei Themi-140 m² 0,0 Min

2 Tigran Sahakyan RestaurantEinstein

120 m² 0,0 Min

3 Anja Gottardo Trattoria da Salento 110 m² 0,0 Min4 ll Cappucino 80 m² 0,0 Min5 Niraj Jain Restaurant Megas 160 m² 0,3 Min6 Strandcafe Gastronomiebetriebs

GmbH140 m² 0,3 Min

7 Fayik Oguz Melissa Kebeb Haus 60 m² 0,3 Min8 Majed Eid Schank- und

Speisewirtschaft90 m² 0,5 Min

9 Katica Niedringhaus Susis Eck 140 m² 1,0 Min10 Zorka Kann Restaurant Adria 75 m² 1,2 Min

Tops Teilfläche Kundenpotenzial1 Hellkamp 20255 Hamburg 1.9712 Hagenbeckstraße 22527 Hamburg 1.5493 Hartwig-Hesse-Straße 20257 Hamburg 1.5234 Wrangelstraße 20253 Hoheluft-West 1.5215 Stellinger Weg 20255 Hamburg 1.5106 Paulinenallee 20259 Hamburg 1.4427 Wiesingerweg 20253 Hoheluft-West 1.4148 Grandweg 22529 Hamburg 1.3669 Langenfelder Damm 20257 Hamburg 1.28310 Koldingstraße 22769 Altona-Nord 1.267

Erläuterung

Das Kundenpotenzial für das gesamte Einzugsgebiet gibt an, wie viele Kunden alle Wettbewerber in Summe erwarten können.Die Prognose wurde ermittelt aus der Abrufwahrscheinlichkeit und der den Teilflächen Ihres Einzugsgebietes zu Grunde liegenden Einwohnerzahlen.Die erste Tabelle gibt das Kundenpotenzial des gesamten Einzugsgebietes an.Die Tops zeigen die Teilgebiete innerhalb des Einzugsgebietes mit dem höchsten Kundenpotenzial. Diese Teilgebiete sind auch in der Karte unterschiedlichstark eingefärbt. Je dunkler eine Teilfläche ist, desto höher ist das gesamte Kundenpotenzial für alle Wettbewerber.Auch hier liefert das Kundenpotenzial eine absolute Größe. Die Kernaussage ist: „Woher kommen die meisten zusätzlichen Kunden?“. Vergleichen Siemit Seite 9 und finden Sie so zusätzliche Kundenschwerpunkte. Mit dieser Darstellung können Sie aber auch prüfen, ob Ihr Standort insgesamt günstiggewählt ist. Sinnvollerweise sind die stärksten Potenzialgebiete in Ihrer unmittelbaren Nähe und somit stärksten Kundenzone, also in oder nahe der innerenZone des Einzugsgebietes.

http://www.bing.com/maps/?v=2&lvl=16&cp=53.5809669764583~9.94917750945421










Ihr Kundenpotenzial Seite 9

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Legende

Ihr Standort

1 Wettbewerber Nr.


Einzugsgebiet

2 Fahrminuten

4 Fahrminuten

5 Fahrminuten

Kundenpotenzial

0 - 3

3 - 8

8 - 13

13 - 19

19 - 50


Kundenpotenzial für Ihren Standort - Tops

Kundenbindung Ihres Standortes KundenKunden aus dem Einzugsgebiet 3.163




120 m² 0,0 Min


GmbH140 m² 0,3 Min




Tops Teilfläche Kundenpotenzial1 Unnastraße 20253 Hamburg 502 Wrangelstraße 20253 Hoheluft-West 493 Henriettenstraße 20259 Hamburg 464 Grandweg 22529 Hamburg 435 Hellkamp 20255 Hamburg 426 Henriettenstraße 20259 Hamburg 397 Hagenbeckstraße 22527 Hamburg 398 Christian-Förster-Straße 20253 Hoheluft-West 399 Paulinenallee 20259 Hamburg 3810 Hartwig-Hesse-Straße 20257 Hamburg 37

Erläuterung

Das Kundenpotenzial für Ihren Standort gibt an, wie viele potenzielle Kunden innerhalb Ihres Einzugsgebietes zu erwarten sind. Die Prognose wurde ermitteltaus der Abrufwahrscheinlichkeit und der den Teilflächen Ihres Einzugsgebietes zu Grunde liegenden Einwohnerzahlen.Die erste Tabelle gibt das Kundenpotenzial des gesamten Einzugsgebietes an. Die Tops zeigen die Teilgebiete innerhalb des Einzugsgebietes mit demhöchsten Kundenpotenzial. Diese Teilgebiete sind auch in der Karte unterschiedlich stark eingefärbt. Je dunkler eine Teilfläche ist, desto höher ist IhrKundenpotenzial bzw. Ihr zu erwartender Marktanteil.Das Kundenpotenzial liefert eine absolute Größe. Die Kernaussage ist: „Woher kommen die meisten Kunden?“. Dies beantwortet aber nicht unbedingtdie Frage „Von wo kommt der meiste Umsatz?“, da es z.B. durchaus Teilflächen mit vorrangig wohlhabender Bevölkerung geben kann, die trotz geringemKundenpotenzial (wenig Einwohner) ein hohes Umsatzpotenzial bieten können (wegen höherer Einkommen).











Das gesamte Umsatzpotenzial Seite 10

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Legende

Ihr Standort

1 Wettbewerber Nr.


Einzugsgebiet

2 Fahrminuten

4 Fahrminuten

5 Fahrminuten

Umsatzpotenzial

0 - 38.951

38.951 - 90.351

90.351 - 129.412

129.412 - 190.021

190.021 - 477.669


Das gesamte Umsatzpotenzial - Tops

Umsatzquelle Umsatzpotenzial gesamtEinzugsgebiet Wohnumfeld 32.282.284 €




120 m² 0,0 Min


GmbH140 m² 0,3 Min




Tops Teilfläche Umsatzpotenzial €1 Hagenbeckstraße 22527 Hamburg 477.669 €2 Hellkamp 20255 Hamburg 472.062 €3 Wiesingerweg 20253 Hoheluft-West 412.391 €4 Wrangelstraße 20253 Hoheluft-West 410.098 €5 Christian-Förster-Straße 20253 Hoheluft-West 379.778 €6 Stellinger Weg 20255 Hamburg 371.167 €7 Grandweg 22529 Hamburg 370.153 €8 Paulinenallee 20259 Hamburg 368.168 €9 Hartwig-Hesse-Straße 20257 Hamburg 362.451 €10 Koldingstraße 22769 Altona-Nord 342.308 €

Erläuterung

Das Umsatzpotenzial für das gesamte Einzugsgebiet gibt an, wie hoch der zu erwartende Bruttoumsatz aller Wettbewerber in Summe pro Jahr ausfallenkann.Die Prognose wurde ermittelt aus der Abrufwahrscheinlichkeit und der den Teilflächen Ihres Einzugsgebietes zu Grunde liegenden Kaufkraft für IhreKernsortimente.Die erste Tabelle gibt das Umsatzpotenzial des gesamten Einzugsgebietes an, der Kaufkraftzufluss von Kunden außerhalb Ihres Einzugsgebietes wurde hiernicht hinzugerechnet, um eine objektive Betrachtung der räumlichen Verteilung des lokalen Umsatzpotenzials zu ermöglichen.Die Tops zeigen die Teilgebiete innerhalb des Einzugsgebietes mit dem höchsten Umsatzpotenzial. Diese Teilgebiete sind auch in der Karte unterschiedlichstark eingefärbt. Je dunkler eine Teilfläche ist, desto höher ist das gesamte Umsatzpotenzial für alle Wettbewerber.Auch hier liefert das Umsatzpotenzial eine absolute Größe. Die Kernaussage ist: „Woher wo kommt der meiste zusätzliche Umsatz?“. Vergleichen Siemit Seite 11 und finden Sie so zusätzliche Umsatzschwerpunkte. Mit dieser Darstellung können Sie aber auch prüfen, ob Ihr Standort insgesamt günstiggewählt ist. Sinnvollerweise sind die stärksten Potenzialgebiete in Ihrer unmittelbaren Nähe und somit stärksten Umsatzzone, also in oder nahe der innerenZone des Einzugsgebietes.











Ihr Umsatzpotenzial Seite 11

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Legende

Ihr Standort

1 Wettbewerber Nr.


Einzugsgebiet

2 Fahrminuten

4 Fahrminuten

5 Fahrminuten

Umsatzpotenzial

0 - 893

893 - 1.859

1.859 - 3.214

3.214 - 5.219

5.219 - 13.632


Umsatzpotenzial für Ihren Standort - Tops

Umsatzquelle UmsatzpotenzialEinzugsgebiet Wohnumfeld 825.928 €Kaufkraftzufluss 0 €Summe 825.928 €




120 m² 0,0 Min


GmbH140 m² 0,3 Min




Tops Teilfläche Umsatzpotenzial €1 Unnastraße 20253 Hamburg 13.632 €2 Wrangelstraße 20253 Hoheluft-West 13.131 €3 Hagenbeckstraße 22527 Hamburg 12.100 €4 Henriettenstraße 20259 Hamburg 12.061 €5 Christian-Förster-Straße 20253 Hoheluft-West 11.689 €6 Grandweg 22529 Hamburg 11.553 €7 Wiesingerweg 20253 Hoheluft-West 10.380 €8 Henriettenstraße 20259 Hamburg 9.983 €9 Hellkamp 20255 Hamburg 9.973 €10 Paulinenallee 20259 Hamburg 9.686 €

Erläuterung

Das Umsatzpotenzial für Ihren Standort gibt an, wie hoch der zu erwartende Bruttoumsatz für Ihr Unternehmen im Jahr ausfallen kann. Die Prognose wurdeermittelt aus der Abrufwahrscheinlichkeit und der den Teilflächen Ihres Einzugsgebietes zu Grunde liegenden Kaufkraft für Ihre Kernsortimente.Die erste Tabelle gibt das Umsatzpotenzial des gesamten Einzugsgebietes an, der Kaufkraftzufluss von Kunden außerhalb Ihres Einzugsgebietes wurde hierentsprechend der Einkaufswahrscheinlichkeit am Standort hinzugerechnet.Die Tops zeigen die Teilgebiete innerhalb des Einzugsgebietes mit dem höchsten Umsatzpotenzial. Diese Teilgebiete sind auch in der Karte unterschiedlichstark eingefärbt. Je dunkler eine Teilfläche ist, desto höher ist Ihr Umsatzpotenzial bzw. Ihr zu erwartender Marktanteil.Das Umsatzpotenzial liefert eine absolute Größe. Die Kernaussage ist: „Woher kommt der meiste Umsatz?“.











Prognose der Marktanteile im Einzugsgebiet Seite 12

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Legende

Ihr Standort

1 Wettbewerber Nr.


Einzugsgebiet

2 Fahrminuten

4 Fahrminuten

5 Fahrminuten

10 Fahrminuten

Prognostizierter Marktanteil (%)

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Marktanteile der Wettbewerber in Ihrem Einzugsgebiet

Umsatzquelle UmsatzpotenzialEinzugsgebiet Wohnumfeld 825.928 €Kaufkraftzufluss 0 €Summe 825.928 €

Standort Fläche Zeit Umsatz MarktanteilGastronomie Premium Plus 120 m² 0,0 Min 825.928 € 2,6 %

Nr. Die 10 stärksten Wettbewerber in Ihrem Einzugsgebiet Fläche Zeit Umsatz Marktanteil9 Katica Niedringhaus Susis Eck 140 m² 1,0 Min 1.177.767 € 3,6 %11 Kemal Üres La Paz 135 m² 1,3 Min 1.152.571 € 3,6 %15 Turgut Kukul Le Croque 110 m² 1,4 Min 1.140.051 € 3,5 %5 Niraj Jain Restaurant Megas 160 m² 0,3 Min 1.136.648 € 3,5 %21 Kamel Kraiem Trattoria Pescomare 140 m² 1,8 Min 1.072.838 € 3,3 %6 Strandcafe Gastronomiebetriebs GmbH 140 m² 0,3 Min 1.015.294 € 3,1 %20 Olaf H. Dobbert Poolrestaurant 120 m² 1,8 Min 998.987 € 3,1 %16 Thanh Thai Hoang Restaurant Thang Long 120 m² 1,5 Min 978.318 € 3,0 %2 Themistoklis Efstatiou -Restaurant Xenios bei Themi- 140 m² 0,0 Min 948.886 € 2,9 %24 Piazza Trapani 130 m² 2,1 Min 941.000 € 2,9 %

Erläuterung

Die Darstellung der Marktanteile der Wettbewerber gibt an, wie hoch der Anteil am zu erwartenden Umsatz im gesamten Einzugsgebiet ausfallen kann.Die Prognose wurde ermittelt aus dem nunmehr auf alle Wettbewerber bezogenen Umsatzpotenzial für das gesamte Einzugsgebiet (Seite 10). Auch hierwird nur das lokale Umsatzpotenzial ohne Kaufkraftzufluss betrachtet. Die erste Tabelle gibt wieder das Umsatzpotenzial des gesamten Einzugsgebietes an.In der Karte symbolisieren größere Kreise einen höheren Marktanteil, in der großen Tabelle können Sie die exakten Werte Ihres Standortes und IhrerKonkurrenten ablesen.Die Kernaussagen sind: „Wer ist mein stärkster Wettbewerber in meinem Einzugsgebiet?“ und „Ist mein Marktanteil in meinem Einzugsgebietausreichend?“. Hinterfragen Sie auffällig hohes Umsatzpotenzial und Marktanteile der Konkurrenten. Ursache kann z.B. ein ungünstig gewählter eigenerStandort in Bezug auf den Absatzmarkt sein (zu große Entfernung zu den Potenzialgebieten, siehe auch Seite 10).

3. Standortcheck - Zusammenfassung Seite 13

Die Standortfaktoren sind die für die Standortwahl maßgeblichen Einflussgrößen,die sich aus den gegebenen Sachverhalten und Bedingungen ergeben, d.h. siebeschreiben die Ausstattung des Standortes mit bestimmten Merkmalen (Quelle:IHK München, 2008). Dieser Standortcheck liefert Ihnen bei weitem nicht alleStandortfaktoren, die Sie für eine Standortentscheidung kennen müssen. Essind aber vor allem die Standortfaktoren enthalten, die Sie ohne ansonstenkomplexe, zeit- und kostenintensive Untersuchungen nicht bestimmen könnten,nämlich die abgabeorientierten und vor allem die wichtigsten absatzorientiertenStandortfaktoren am Makro- und insbesondere am Mikrostandort.

Insbesondere, wenn Sie diesen Standortcheck für die Optimierung eines bestehendenStandortes nutzen, bietet Ihnen die räumliche Differenzierung innerhalb IhresEinzugsgebietes ein einmaliges Instrument zur Effizienzsteigerung.

Für eine Standortentscheidung empfehlen wir Ihnen, die unten aufgelistetenStandortfaktoren in Ihre eigene Bewertungsmatrix mit weiteren relevanten Faktoren,die den Standortanforderungen Ihres Unternehmens entsprechen, zu kombinierenund dann eine abschließende Bewertung durchzuführen.

Zusammenfassende Bewertung der Standortfaktoren

Makro-Analyse (Umland und Gemeinde)Kategorie Merkmal Wert BewertungBeschaffungsorientierte Standortfaktoren Verkehrsanbindung für Anlieferung Zentrenerreichbarkeit hoch +

Zentrenerreichbarkeit hoch +AbsatzpotenzialBevölkerungsdichte hoch +

Absatzorientierte Standortfaktoren

Ertragspotenzial Einkünfte je Steuerpflichtigem(r) hoch +Arbeitsorientierte Standortfaktoren Arbeitsmarkt Arbeitslosenquote hoch -

Grundsteuer B hoch -Abgabeorientierte Standortfaktoren SteuernGewerbesteuer hoch -

Infrastrukturelle Standortfaktoren Verkehrsanbindung für Kunden Zentrenerreichbarkeit hoch +Index der allgemeinen Kaufkraft amStandort

hoch +Absatzorientierte Standortfaktoren Umsatzpotenzial

Zentralitätsindex hoch +

Mikro-Analyse (Einzugsgebiet und Standort)Kategorie Merkmal Wert Bewertung

Index der allgemeinen Kaufkraft iminneren Einzugsgebiet

hoch +

Zentralitätsindex im innerenEinzugsgebiet

hoch +

Absatzorientierte Standortfaktoren Umsatzpotenzial

Index der Personen am Arbeitsplatzim inneren Einzugsgebiet

niedrig -

Öffentliche Parkplätze in 400mUmkreis

ja +Infrastrukturelle Standortfaktoren Erreichbarkeit

Haltestellen in 400m Umkreis ja +

Erläuterung

Die Standortfaktoren werden für den Großraum (Makro-Analyse) und für den unmittelbaren Wirkungsbereich (Mikro-Analyse) dargestellt. Normalerweise wirdzuerst die Makro-Analyse für die Prüfung der grundsätzlichen Standorteignung und anschließend die Mikroanalyse für die Ermittlung des exakten Standortesvorgenommen. Es kann aber, z.B. je nach Spezialisierungsgrad des Geschäftsmodells auch Ausnahmen davon geben, sodass bestimmte Makro-Faktoren inden Hintergrund treten.

Die Ausprägung eines Wertes für ein Standortfaktor-Merkmal richtet sich in der Regel nach dem Vergleichswert für die Bundesrepublik Deutschland.Die Zentrenerreichbarkeit ist hoch in den Zentralräumen, mittel in den Zwischenräumen und niedrig in den Peripherräumen. Bevölkerungsdichte undEinkommen sind hoch, wenn diese Werte über dem Bundesschnitt liegen.Arbeitslosenquote, Grundsteuer B und Gewerbesteuer sind niedrig, wenn diese Werte unter dem Bundesschnitt liegen.Die Indizes des Umsatzpotenzials am Standort sind hoch, wenn diese über dem Bundesschnitt liegen (>100).Die Erreichbarkeit wird positiv bewertet, wenn Parkplätze oder Haltestellen jeweils in ca. fünf Gehminuten Umkreis (400 m) um den Standort vorhanden sind.

Infrastruktur – Parkmöglichkeiten Seite 14

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Legende

Ihr Standort

1 Öffentliche Parkmöglichkeit Nr.

Öffentliche Parkmöglichkeit

Umkreis von 1 km

Liste der öffentlichen Parkmöglichkeiten (im Umkreis von 1km)

Nr. Name Straße PLZ Ort Zone Wegstrecke Zeit1 Parkhaus Karstadt 6 Henrietten straße 20259 Hamburg innere 0,6 km 1,3 Min2 Parkgarage Gärtnerstraße 31 Gärtner straße 20253 Hamburg mittlere 1,0 km 1,7 Min

Erläuterung

Die Parkmöglichkeiten, insbesondere im inneren Einzugsgebiet, sind besonders wichtig für Ihre Erreichbarkeit per PKW. Auch wenn Ihre Sortimente demkurzfristigen Bedarf zuzuordnen sind, werden Sie einen definierten Kundenanteil haben, der den PKW nutzt, um zu Ihnen zu gelangen. Von daher sollten dieEntfernungen zwischen den Parkmöglichkeiten und Ihrem Standort generell möglichst gering sein. Für die zusammenfassende Bewertung der infrastrukturellenStandortfaktoren (Seite 13) wird daher nur das Vorhandensein von Parkmöglichkeiten im inneren Einzugsgebiet positiv bewertet.

Diese Auflistung enthält keine Straßenparkbuchten und in der Regel auch keine Privatparkplätze des Einzelhandels oder sonstigen privaten Institutionen,sondern nur öffentlich zugängliche Parkplätze, Parkhäuser und Tiefgaragen.

Infrastruktur – ÖPNV Seite 15

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Legende

Ihr Standort

1 Haltestelle Nr.

Haltestelle

Umkreis von 1 km

Liste der Haltestellen (im Umkreis von 1km)

Nr. Name Straße PLZ Ort Zone Wegstrecke Zeit1 U-Bahn-Osterstraße 48 Oster straße 20259 Hamburg innere 0,4 km 0,6 Min2 U-Bahn-Osterstraße 25 Oster straße 20255 Hamburg innere 0,4 km 0,6 Min3 U-Bahn-Osterstraße 9 Oster straße 20259 Hamburg innere 0,4 km 0,6 Min4 U-Bahn-Osterstraße 25 Oster straße 20255 Hamburg innere 0,4 km 0,6 Min5 U-Bahn-Osterstraße 25 Heuss weg 20255 Hamburg innere 0,4 km 0,6 Min6 U-Bahn-Osterstraße 25 Heuss weg 20255 Hamburg innere 0,4 km 0,6 Min7 U-Bahn-Osterstraße 1 Heuss weg 20255 Hamburg innere 0,4 km 0,6 Min8 U-Bahn-Emilienstraße 30 Frucht allee 20259 Hamburg innere 1,1 km 2,0 Min9 U-Bahn-Emilienstraße 25 Frucht allee 20259 Hamburg innere 1,2 km 2,2 Min10 U-Bahn-Lutterothstraße 1 Methfessel straße 20255 Hamburg mittlere 1,1 km 2,5 Min11 U-Bahn-Lutterothstraße 1 Methfessel straße 20255 Hamburg mittlere 1,2 km 2,7 Min12 U-Bahn-Christuskirche 25 Frucht allee 20259 Hamburg äußere 1,1 km 2,7 Min13 U-Bahn-Christuskirche 4 Frucht allee 20259 Hamburg äußere 1,3 km 3,5 Min

Erläuterung

Die Haltestellen, insbesondere im inneren Einzugsgebiet, sind besonders wichtig für Ihre Erreichbarkeit per ÖPNV. Auch wenn Ihre Sortimente dem kurzfristigenBedarf zuzuordnen sind, werden Sie einen definierten Kundenanteil haben, der den ÖPNV nutzt, um zu Ihnen zu gelangen. Von daher sollten die Entfernungenzwischen den Haltestellen und Ihrem Standort generell möglichst gering sein. Für die zusammenfassende Bewertung der infrastrukturellen Standortfaktoren(Seite 13) wird daher nur das Vorhandensein von Haltestellen im inneren Einzugsgebiet positiv bewertet.

Frequenzbringer – Warenhäuser und Supermärkte Seite 16

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Legende

Ihr Standort

1 Frequenzbringer Nr.

Standorte der Frequenzbringer

Einzugsgebiet

2 Fahrminuten

4 Fahrminuten

Liste der Einkaufszentren, Warenhäuser und Supermärkte

Nr. Name Straße PLZ Ort Zone Wegstrecke Zeit1 EDEKA Niemerszein Osterstr. 86 - 90 20259 Hamburg innere 0,2 km 0,4 Min2 BASIC AG Lebensmittelhandel Osterstr. 112 20259 Hamburg innere 0,3 km 0,6 Min3 Karstadt Warenhaus GmbH Ndl.

HamburgOsterstr. 119 20259 Hamburg innere 0,3 km 0,6 Min

4 EDEKA Niemerszein Osterstr. 120 20255 Hamburg innere 0,4 km 0,9 Min5 Aldi Heußweg 37 - 39 20255 Hamburg innere 0,5 km 1,2 Min6 Penny-Markt GmbH Heußweg 52-54 20255 Hamburg innere 0,5 km 1,2 Min7 REWE Markt GmbH Heußweg 52 20255 Hamburg innere 0,5 km 1,2 Min8 REWE Markt GmbH Fruchtallee 136 20259 Hamburg innere 0,8 km 1,5 Min9 Penny-Markt GmbH Eppendorfer Weg 111 20259 Hamburg innere 0,4 km 1,8 Min10 SPAR Markt Kruczinski Osterstr. 185 20255 Hamburg innere 0,9 km 1,8 Min11 Martin Wilhelm Wucherpfennig EDEKA-

FrischemarktOsterstr. 185 -187 20255 Hamburg innere 0,9 km 1,8 Min

12 Penny-Markt GmbH Langenfelder Damm 29-31 20257 Hamburg mittlere 1,6 km 3,1 Min13 Lidl Warenhandel GmbH & Co. KG Eidelstedter Weg 24 20255 Hamburg mittlere 1,3 km 3,1 Min14 ALDI GmbH & Co. KG Essen Bismarckstr. 24 20259 Hamburg innere 0,6 km 3,2 Min15 REWE Markt GmbH Eppendorfer Weg 192 20253 Hamburg mittlere 1,3 km 3,2 Min16 ALDI GmbH & Co. KG Essen Langenfelder Damm 46 22525 Hamburg mittlere 1,5 km 3,2 Min17 ALDI GmbH & Co. KG Essen Eidelstedter Weg 44 20255 Hamburg mittlere 1,5 km 3,3 Min18 REWE Markt GmbH Schäferkampsallee 56 20357 Hamburg mittlere 1,3 km 3,4 Min19 Penny-Markt GmbH Schäferkampsallee 56 20357 Hamburg mittlere 1,3 km 3,4 Min20 ALDI GmbH & Co. KG Essen Wrangelstr. 125 20253 Hamburg mittlere 1,3 km 3,4 Min21 SKY-Lebensmittel-Vertriebs- GmbH Troplowitzstr. 8 22529 Hamburg mittlere 1,8 km 3,7 Min22 ALDI GmbH & Co. KG Essen Eimsbütteler Chaussee 85 20259 Hamburg mittlere 1,1 km 4,0 Min

Erläuterung

Warenhäuser sowie insbesondere Shopping Center und Shopping Malls sind die Frequenzbringer schlechthin.

Ebenso wie die Shopping Center und Shopping Malls mit ihrem großen Spektrum an Sortimentsvielfalt (auch spezialisierter Einzelhandel) üben dieWarenhäuser, Supermärkte und Discounter mit ihren umfassenden, aber in der Regel nicht besonders spezialisierten Sortimenten eine große Anziehungskraftaus.

Insbesondere der spezialisierte Einzelhandel sowie spezialisierte, stationäre Dienstleistungen können von Warenhäusern, Supermärkten und Discountern imUmfeld profitieren, da komplementäre Bedürfnisse befriedigt werden.Supermärkte und Discounter bedienen den kurzfristigen Bedarf und bedingen daher in jedem Fall eine hohe Passantenfrequenz über den gesamten Tag.

Frequenzbringer – Gastronomie Seite 17

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Legende

Ihr Standort



Einzugsgebiet

2 Fahrminuten

4 Fahrminuten

Liste der Gastronomie-Standorte

Nr. Name Straße PLZ Ort Zone Wegstrecke Zeit1 Themistoklis Efstatiou -Restaurant Xenios

bei Themi-Osterstr. 46 20259 Hamburg innere 0,0 km 0,0 Min

2 ll Cappucino Osterstr. 45A 20259 Hamburg innere 0,0 km 0,0 Min3 Tigran Sahakyan Restaurant Einstein Osterstr. 45 20259 Hamburg innere 0,0 km 0,0 Min4 Anja Gottardo Trattoria da Salento Osterstr. 52 20259 Hamburg innere 0,0 km 0,0 Min5 Healthdate GmbH Osterstr. 42 20259 Hamburg innere 0,1 km 0,1 Min6 Niraj Jain Restaurant Megas Osterstr. 74 20259 Hamburg innere 0,2 km 0,3 Min7 Özcan Duman Mocca Deli Osterstr. 79 20259 Hamburg innere 0,2 km 0,3 Min8 Strandcafe Gastronomiebetriebs GmbH Osterstr. 83 20259 Hamburg innere 0,2 km 0,3 Min9 Fayik Oguz Melissa Kebeb Haus Osterstr. 80 20259 Hamburg innere 0,2 km 0,3 Min10 Vineyard Hamburg GmbH Osterstr. 92 20259 Hamburg innere 0,3 km 0,5 Min11 Majed Eid Schank- und Speisewirtschaft Osterstr. 98 20259 Hamburg innere 0,3 km 0,5 Min12 Naqibulla Habibzada Restaurant La

PergolaOsterstr. 100 20259 Hamburg innere 0,3 km 0,5 Min

13 Matthias Buschmann BuschmannsCroque & Crepes

Schulweg 32 20259 Hamburg innere 0,2 km 1,2 Min

14 Eiscafé San Remo Osterstr. 21 20259 Hamburg innere 0,2 km 1,4 Min15 Pietro Venturino Litlte Italy Osterstr. 22 20259 Hamburg innere 0,2 km 1,4 Min16 Dev Raj Sharma Sushi Dreams Osterstr. 19 20259 Hamburg innere 0,2 km 1,4 Min17 Gebr. Saliba e. K. Osterstr. 19 20259 Hamburg innere 0,2 km 1,4 Min18 Christof Johannes Eichel BioKonditorei

EichelOsterstr. 15 20259 Hamburg innere 0,3 km 1,5 Min

19 Sarah Rosenthal Einzelhandel mitBackwaren

Eppendorfer Weg 107 20259 Hamburg innere 0,4 km 1,7 Min

20 Mahmoud Dadashi -NUR HIER- Eppendorfer Weg 107 20259 Hamburg innere 0,4 km 1,7 Min21 Vajara Kasayapanand Thai-Gourmet-

ImbissEppendorfer Weg 107 20259 Hamburg innere 0,4 km 1,7 Min

22 Gholamhossein Sirous RooyanSchankwirtschaft

Henriettenstr. 8 20259 Hamburg innere 0,5 km 1,8 Min

23 Piazza Trapani Eppendorfer Weg 89 20259 Hamburg innere 0,4 km 2,1 Min24 Ralph Merz und Bettina Merz GbR -Das

kleine Schwarze-Tornquiststr. 25 20259 Hamburg innere 0,6 km 2,7 Min

25 Torsten Wendt und Frank Blume AusterBar Hamburg

Henriettenweg 1 20259 Hamburg innere 0,7 km 3,3 Min

Erläuterung

Gastronomische Einrichtungen sind für den Einzelhandel und stationäre Dienstleistungen hauptsächlich als Kundenmagneten zu sehen. Es ist zu beobachten,dass das Einkaufserlebnis mehr und mehr mit einem Imbiss oder „Essen gehen“ verbunden wird.

Cafés und Imbisse werden insbesondere nachmittags und mittags frequentiert.

Mit Hilfe der Karte können Sie insbesondere Anhäufungen, die auf eine hohe Passantenfrequenz hinweisen, deutlich lokalisieren.

Frequenzbringer – Bildungseinrichtungen Seite 18

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Legende

Ihr Standort



Einzugsgebiet

2 Fahrminuten

4 Fahrminuten

Liste der Bildungseinrichtungen

Nr. Name Straße PLZ Ort Zone Wegstrecke Zeit1 AGP Weiterbildung und Beruf GmbH &

Co. KGOsterstr. 45 20259 Hamburg innere 0,0 km 0,0 Min

2 BBW Beckmann & Scheller GmbH & Co.KG Fil. Hamburg Personalservice

Osterstr. 45 20259 Hamburg innere 0,0 km 0,0 Min

3 SterniPark GmbH Osterstr. 86-90 20259 Hamburg innere 0,2 km 0,4 Min4 Bildung Beruf & Freizeit e. V. Osterstr. 116 20259 Hamburg innere 0,4 km 0,6 Min5 HBS Hamburger BüroService GmbH Osterstr. 116 20259 Hamburg innere 0,4 km 0,6 Min6 Asware Consult GmbH Henriettenstr. 47 20259 Hamburg innere 0,3 km 0,9 Min7 Dagmar Wirth-Quisbert Tanzstudio Step

by StepSchulweg 26 20259 Hamburg innere 0,3 km 1,2 Min

8 Fahrschule Griebenow FB GmbH Schulweg 25 20259 Hamburg innere 0,3 km 1,2 Min9 Signe Viergutz Unterricht Henriettenstr. 38 20259 Hamburg innere 0,3 km 1,3 Min10 Ulrike Bauer EDV Schulung Wiesenstr. 28 20255 Hamburg innere 0,3 km 1,4 Min11 Sylke Kowitz -Count up Coaching &

Development-Eppendorfer Weg 92 20259 Hamburg innere 0,4 km 1,7 Min

12 Birte Rohse-Schütt inBalance Eppendorfer Weg 92 20259 Hamburg innere 0,4 km 1,7 Min13 Kindertagesheim der KKV Eichenstr. 61 20255 Hamburg innere 0,4 km 1,9 Min14 Marziart Internationale Galerie und

MalschuleEppendorfer Weg 110-112 20259 Hamburg innere 0,5 km 2,0 Min

15 Schule Tornquiststraße Tornquiststr. 60 20259 Hamburg innere 0,4 km 2,2 Min16 Montua Kommunikations-GmbH Eichenstr. 90 20255 Hamburg innere 0,7 km 2,2 Min17 Hans-Leip-Gesellschaft e. V. Emilienstr. 64 20259 Hamburg innere 0,5 km 2,2 Min18 Städt. Tageskrippe Tornquiststr. 19c 20259 Hamburg innere 0,5 km 2,4 Min19 Casa de la Cultura Cubana Juan Ortiz e.

K.Tegetthoffstr. 8 20259 Hamburg innere 0,5 km 2,5 Min

20 SterniPark GmbH Tornquiststr. 22 20259 Hamburg innere 0,6 km 2,8 Min21 Ev. Kindergarten Alardusstr. 20 20255 Hamburg innere 0,9 km 3,1 Min22 Die halben Meter e. V. Henriettenweg 5-7 20259 Hamburg innere 0,7 km 3,2 Min23 Katholische Schule Am Weiher - St.

BonifatiusAm Weiher 29 20255 Hamburg innere 1,1 km 3,3 Min

24 St. Bonifatius Kindergarten Am Weiher 29 20255 Hamburg innere 1,1 km 3,3 Min25 Eckhard Kattoll T.I.M.E. Am Weiher 21 20255 Hamburg innere 1,2 km 3,8 Min

Erläuterung

Bildungseinrichtungen sind vor allem zur Tageszeit Frequenzbringer der jüngeren Bevölkerungsgruppen. Hier ist es besonders interessant, sich entweder miteinem zielgruppenorientierten Sortiment in direkter Nähe zu der Institution zu platzieren (z.B. als Copy-Shop direkt an der Universität) oder die am häufigstengenutzten Wege der Schüler/Studenten mit entsprechender Werbung zu flankieren.

Frequenzbringer – Behörden Seite 19

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Legende

Ihr Standort



Einzugsgebiet

2 Fahrminuten

4 Fahrminuten

Liste der Behörden

Nr. Name Straße PLZ Ort Zone Wegstrecke Zeit1 Barmer GEK KdÖR Osterstr. 45 20259 Hamburg innere 0,0 km 0,0 Min2 Aurelius Immobilienverwaltung

Wilhelmsburg Markt GmbH & Co. KGHeußweg 35 20255 Hamburg innere 0,4 km 1,1 Min

3 Agentur für Arbeit Hamburg Eimsbüttel Eppendorfer Weg 24 20259 Hamburg innere 0,8 km 3,1 Min4 Werkfeuerwehr Philips GmbH Stresemannallee 101 22529 Hamburg mittlere 1,4 km 3,1 Min5 Polizeidirektion West Polizeirevier 22 und

KK 22Grundstr. 6 20257 Hamburg mittlere 1,1 km 3,5 Min

6 Polizeidirektion West Polizeikommissariat23

Troplowitzstr. 3 22529 Hamburg mittlere 1,8 km 3,7 Min

Erläuterung

Behörden bringen vor allem zur Tageszeit Passantenfrequenzen mittlerer und älter Bevölkerungsgruppen. Interessant sind aber nicht nur die „Kunden“der Behörden, sondern auch deren Mitarbeiter, die besonders vor und nach Dienstschluss sowie in der Mittagspause in ihrer unmittelbaren Umgebungkonsumieren.

Frequenzbringer – Bäckereien und Konditoreien Seite 20

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Legende

Ihr Standort



Einzugsgebiet

2 Fahrminuten

4 Fahrminuten

Liste der Bäckereien und Konditoreien

Nr. Name Straße PLZ Ort Zone Wegstrecke Zeit1 Özcan Duman Mocca Deli Osterstr. 79 20259 Hamburg innere 0,2 km 0,3 Min2 Strandcafe Gastronomiebetriebs GmbH Osterstr. 83 20259 Hamburg innere 0,2 km 0,3 Min3 Eis-Café Tropea GmbH Osterstr. 116 20259 Hamburg innere 0,4 km 0,6 Min4 Andreas Pöhl Backwaren Osterstr. 120 20255 Hamburg innere 0,4 km 0,9 Min5 Christina Stühmer Nur Hier Osterstr. 133 a 20255 Hamburg innere 0,5 km 1,0 Min6 Konditorei Junge GmbH & Co. KGaA

Hansebäcker JungeOsterstr. 128 20255 Hamburg innere 0,5 km 1,0 Min

7 Jochen Brandt Bäckerei Henriettenstr. 41 20259 Hamburg innere 0,3 km 1,1 Min8 Michael Dörries Die Pampi Heußweg 37 a 20255 Hamburg innere 0,5 km 1,1 Min9 Bäckerland Osterstr. 142 20255 Hamburg innere 0,6 km 1,2 Min10 Heinz Bräuer GmbH & Co. KG Stellinger Weg 1 20255 Hamburg innere 0,5 km 1,4 Min11 Rüdiger Fritz Heinz Pott Mr. Baker Osterstr. 161 20255 Hamburg innere 0,7 km 1,4 Min12 Turabi Pek Cafe Lal Pera Osterstr. 154 20255 Hamburg innere 0,8 km 1,5 Min13 Christof Johannes Eichel BioKonditorei

EichelOsterstr. 15 20259 Hamburg innere 0,3 km 1,5 Min

14 Mahmoud Dadashi -NUR HIER- Eppendorfer Weg 107 20259 Hamburg innere 0,4 km 1,7 Min15 Sarah Rosenthal Einzelhandel mit

BackwarenEppendorfer Weg 107 20259 Hamburg innere 0,4 km 1,7 Min

16 Olaf Reinhard Peukert Cafe-Peukert Fruchtallee 118 20259 Hamburg innere 1,0 km 1,8 Min17 Cafe Schöne Zeit Osterstr. 4 20259 Hamburg innere 0,4 km 1,9 Min18 Sanjay Kukreja Kiosk Mansteinstr. 50 20253 Hamburg innere 0,8 km 2,1 Min19 Erwin Knüppel GmbH Lappenbergsallee 28C 20257 Hamburg mittlere 0,9 km 2,1 Min20 Heinrich Wulf und Heinrich Wulf-Raczka -

Backwaren-Eppendorfer Weg 52 20259 Hamburg innere 0,6 km 2,5 Min

21 Speisekammer Gretel Cafe Weidenstieg 5A 20259 Hamburg innere 0,6 km 2,6 Min22 Christian Deike Cafe Lutterothstr. 5 20255 Hamburg innere 1,0 km 2,7 Min23 Kamps GmbH Emilienstr. 78 20259 Hamburg innere 1,2 km 2,7 Min24 Gabriele Goltz -Handelskontor Goltz- Eidelstedter Weg 9 20255 Hamburg mittlere 1,3 km 3,0 Min25 Milina Kojundzic Mopaba Eimsbütteler Chaussee 84 20259 Hamburg mittlere 1,0 km 3,6 Min

Erläuterung

Bäckereien und Konditoreien werden von allen Bevölkerungsgruppen regelmäßig frequentiert, sodass eine gewisse Passantenfrequenz gewährleistet ist.

Frequenzbringer – Sport und Fitness Seite 21

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Legende

Ihr Standort



Einzugsgebiet

2 Fahrminuten

4 Fahrminuten

Liste der Einrichtungen für Sport und Fitness

Nr. Name Straße PLZ Ort Zone Wegstrecke Zeit1 REHA-OSTERSTRASSE GmbH Osterstr. 116 20259 Hamburg innere 0,4 km 0,6 Min2 Jazzfederation Hamburg e. V. Gärtnerstr. 120 20253 Hamburg innere 0,7 km 1,1 Min3 Aikido Dojo Hamburg e. V.

KampfsportschulenDoormannsweg 10 20259 Hamburg innere 0,5 km 1,5 Min

4 Wandsbeker TB Volleyballverein JörnWessel

Hellkamp 15 20255 Hamburg innere 0,8 km 1,7 Min

5 Sports Performance Institute GmbH Osterstr. 4 20259 Hamburg innere 0,4 km 1,9 Min6 Yasser Bidad Sun and Beauty Palace Eppendorfer Weg 64 20259 Hamburg innere 0,4 km 2,1 Min7 Sportgemeinschaft Beiersdorf e. V. Unnastr. 48 20253 Hamburg innere 0,8 km 2,1 Min8 Kaifu Lodge e. V. Bundesstr. 107 20144 Hamburg innere 0,5 km 2,1 Min9 Uta Brodersen justladies Methfesselstr. 60 20257 Hamburg mittlere 1,0 km 2,2 Min10 Paola Rentsch 1a-fitness-coach Tornquiststr. 75 20259 Hamburg innere 0,4 km 2,3 Min11 Manuel Araujo Sonnenstudio Schwenckestr. 62 20255 Hamburg innere 0,8 km 2,4 Min12 Eimsbütteler Turnverband e. V. Bundesstr. 96 20144 Hamburg innere 0,7 km 2,4 Min13 ETV Kinder- und Jugendförderung

gGmbHBundesstr. 96 20144 Hamburg innere 0,7 km 2,4 Min

14 Eimsbütteler Turnverband e. V. Bismarckstr. 57 20259 Hamburg innere 0,5 km 2,5 Min15 Sport-Verein Altona e. V. Fußballverein

Werner LenzMethfesselstr. 42 20257 Hamburg mittlere 1,1 km 2,5 Min

16 Lutz Schlechtendahl Körperzentrum Emilienstr. 78 20259 Hamburg innere 1,2 km 2,7 Min17 Katharina Meike Struck -Mrs. Sporty

Hamburg-Eimsbüttel-Eppendorfer Weg 197 20253 Hamburg mittlere 1,2 km 2,9 Min

18 Peter Andreas Fischer Heilpraktiker Hellkamp 57 20255 Hamburg mittlere 1,0 km 3,2 Min19 B. L. O. C. GmbH Eppendorfer Weg 4 20259 Hamburg mittlere 1,0 km 3,3 Min20 TH Eilbeck Volleyballverein Robert Fast Bismarckstr. 107 20253 Hamburg mittlere 1,3 km 3,4 Min21 Bäderland Hamburg GmbH Weidenstieg 27 20259 Hamburg innere 1,2 km 3,5 Min22 Jörn Stille moves woman Sorthmannweg 20 22529 Hamburg mittlere 1,5 km 3,7 Min23 Ulrike Bischof Squash Point Hamburg Eimsbütteler Chaussee 63 20259 Hamburg mittlere 1,0 km 3,8 Min24 Mohamed Sami Al-Ghori Kurbad Ghori Doormannsweg 22 20259 Hamburg innere 0,9 km 4,2 Min25 Tim Otte wanfu Eimsbütteler Marktplatz 38 20257 Hamburg mittlere 1,3 km 4,4 Min

Erläuterung

Einrichtungen für Sport und Fitness bringen zur Tageszeit und in den Abendstunden Passantenfrequenzen von Bevölkerungsgruppen mittleren Alters mitInteresse an Sport und Fitness.

Frequenzbringer – Ärzte Seite 22

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Legende

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Einzugsgebiet

2 Fahrminuten

4 Fahrminuten

Liste der Ärzte

Nr. Name Straße PLZ Ort Zone Wegstrecke Zeit1 Dr. med. Dörte Niemeyer Ärztin für

PsychologieOsterstr. 45 20259 Hamburg innere 0,0 km 0,0 Min

2 Dr. med. Wildtrud Garmsen Ärztin fürPsychologie


3 Dr. Gerold Schwartz und Dr. ReinhardBehrend

Osterstr. 59-61 20259 Hamburg innere 0,0 km 0,1 Min

4 Rainer Hoch Heilpraktiker Osterstr. 58 20259 Hamburg innere 0,0 km 0,1 Min5 Christine Fiedler Krankengymnastin Osterstr. 63 20259 Hamburg innere 0,1 km 0,1 Min6 Dr. med. Rüdiger Reimann

FacharztpraxisOsterstr. 36 20259 Hamburg innere 0,1 km 0,1 Min

7 Dr.med.dent. Hanna HemkenZahnarztpraxis


8 physiotherapiepunkt Eimsbüttel AndersonLazardzig GbR


9 Dr. med. Michael Meißner Internist Osterstr. 36 20259 Hamburg innere 0,1 km 0,1 Min10 Dr. Hartwig Rosendahl Zahnarzt Osterstr. 79 20259 Hamburg innere 0,2 km 0,3 Min11 Sabine Balzer Heilpraktikerin Osterstr. 83 20259 Hamburg innere 0,2 km 0,3 Min12 Walter Geiger Heilpraktiker Osterstr. 83 20259 Hamburg innere 0,2 km 0,3 Min13 Lars Trittmacher Heilpraktiker Emilienstr. 21 20259 Hamburg innere 0,2 km 0,5 Min14 Reinhard Hamann Heilpraktiker Schulweg 22 20259 Hamburg innere 0,3 km 1,2 Min15 Dr. Stefan Mahesak Zahnarzt Osterstr. 24 20259 Hamburg innere 0,2 km 1,4 Min16 Dr. med. Brigitte Pegel Ärztin für

GynäkologieOsterstr. 20 20259 Hamburg innere 0,2 km 1,4 Min

17 Bernd Hinrichsen Physiotherapie Wiesenstr. 27 20255 Hamburg innere 0,3 km 1,4 Min18 Freya Harms Heilpraktikerin Eichenstr. 50 20255 Hamburg innere 0,4 km 2,1 Min19 Elvira Glück Heilpraktikerin Eichenstr. 66 20255 Hamburg innere 0,8 km 2,7 Min20 Andrea Eckert -Praxis für Ergotherapie

und PräventionEichenstr. 27 20259 Hamburg innere 1,1 km 3,9 Min

21 Dr.med. Sybille Dönges -Praxisfür Kinder-und Jugendpsychiatrie

Schulweg 48 20259 Hamburg innere 1,6 km 3,9 Min

22 Dr. med. Wolf-D. Grodzicki Arzt fürNeurologie und Psychotherapie

Am Weiher 11 20255 Hamburg innere 1,3 km 4,1 Min

23 Dr. Egon Ludwig Zahnarzt Am Weiher 9 20255 Hamburg innere 1,3 km 4,2 Min24 Wolfgang Landefeld Zahnarztpraxis Am Weiher 7 20255 Hamburg innere 1,3 km 4,2 Min25 Katrin Speidel Heilpraktikerin Am Weiher 5 20255 Hamburg innere 1,3 km 4,4 Min

Erläuterung

Ärzte und andere Gesundheitseinrichtungen sind zur Tageszeit Frequenzbringer von mittleren und älteren Bevölkerungsgruppen. Die Passantenfrequenzenkönnen mitunter beachtlich sein, da vermehrt Gemeinschaftspraxen, Ärztehäuser oder Gesundheitszentren entstehen.

Befindet sich ein Arzt o.ä. in einem Teilgebiet mit auffällig hohem Umsatzpotenzial? Dann macht so eine Werbe-Kooperation besonders Sinn, auch wenn diesesTeilgebiet Ihren eigenen Wettbewerbern näher ist. Teilgebiete mit hohem Umsatzpotenzial haben auch ein hohes Eroberungspotenzial!

Mit Hilfe der Karte können Sie insbesondere Anhäufungen, die auf eine hohe Passantenfrequenz hinweisen, deutlich lokalisieren.

Frequenzbringer – Apotheken Seite 23

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2 Fahrminuten

4 Fahrminuten

Liste der Apotheken

Nr. Name Straße PLZ Ort Zone Wegstrecke Zeit1 Eichen-Apotheke Monika Eicker e. K. Inh.

Monika EickerOsterstr. 36 20259 Hamburg innere 0,1 km 0,1 Min

2 Dr. Grimms Apotheke e. K. Inh. MelanieJunker


3 Laurin Apotheke e. K. Inh. Katrin Hensen Osterstr. 133 20255 Hamburg innere 0,5 km 1,0 Min4 Vita-Apotheke Inh. Julia Scheel e. K. Heußweg 37 20255 Hamburg innere 0,5 km 1,1 Min5 Orion-Apotheke Gunnar Arbeiter e. K. Osterstr. 151 20255 Hamburg innere 0,6 km 1,2 Min6 Eimsbütteler Apotheke e. K. Osterstr. 16 20259 Hamburg innere 0,3 km 1,5 Min7 Margarethen-Apotheke Inh. Jessica

LarsenLuruper Weg 2 20257 Hamburg mittlere 1,1 km 2,5 Min

8 Apostel-Apotheke Joachim Dittrich Bei der Apostelkirche 20 20257 Hamburg mittlere 0,9 km 2,5 Min9 Wrangel Apotheke Kirsten Rackwitz e. K. Gärtnerstr. 32 20253 Hamburg mittlere 1,3 km 2,6 Min10 Manstein-Apotheke Inh. Dirk Hoppe e. K. Eppendorfer Weg 180 20253 Hamburg mittlere 1,2 km 2,9 Min11 Malteser Apotheke Inh. Dr. Eva-Maria

WichtmannEidelstedter Weg 66 20255 Hamburg mittlere 1,4 km 3,1 Min

12 La Vie Apotheke e. K. Hoheluftchaussee 85 20253 Hamburg mittlere 1,4 km 3,3 Min13 Ginkgo Apotheke Axel Oberste Berghaus Schäferkampsallee 56-58 20357 Hamburg mittlere 1,3 km 3,4 Min14 Sophien-Apotheke Gunnar Arbeiter e. K. Sandweg 44 20257 Hamburg mittlere 1,5 km 5,7 Min15 Apotheke am Alsenplatz Inh. Khuaja

Sidiqi e. K.Alsenstr. 29 22769 Hamburg mittlere 2,8 km 6,1 Min

Erläuterung

Apotheken sind sehr häufig in der Nähe von Ärzten anzutreffen, daher gilt in Bezug auf Passantenfrequenz und Werbung das gleiche wie für die Ärzte.

Die Apothekendichte ist allerdings deutlich geringer als diejenige von Ärzten, dadurch ist die Frequenz also noch konzentrierter.

Frequenzbringer – Banken und Geldautomaten Seite 24

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2 Fahrminuten

4 Fahrminuten

Liste der Banken und Geldautomaten

Nr. Name Straße PLZ Ort Zone Wegstrecke Zeit1 Wüstenrot Bausparkasse AG Osterstr. 93 20259 Hamburg innere 0,2 km 0,4 Min2 Wüstenrot Bausparkasse AG Osterstr. 95 20259 Hamburg innere 0,2 km 0,4 Min3 UniCredit Bank AG Filiale Eimsbüttel Osterstr. 103 20259 Hamburg innere 0,3 km 0,5 Min4 Hamburger Sparkasse AG Filiale

EimsbüttelOsterstr. 125 20255 Hamburg innere 0,4 km 0,9 Min

5 Deutsche Bank Privat- undGeschäftskunden AG Fil. Hamburg-Osterstraße


6 TARGOBANK AG & Co. KGaA ZwSt.Eimsbüttel


7 Hamburger Volksbank eG FilialeEimsbütterl


8 Santander Consumer Bank AG Fil.Hamburg


9 Hamburger Sparkasse AG FilialeEimsbüttel


10 Deutsche Bank Privat- undGeschäftskunden AG Fil. Hamburg-Eimsbüttel



Müggenkampstr. 2 20257 Hamburg mittlere 1,0 km 2,0 Min


Fruchtallee 106 20259 Hamburg innere 1,0 km 2,1 Min


Eidelstedter Weg 22 20255 Hamburg mittlere 1,3 km 3,1 Min

14 Hamburger Sparkasse AG FilialeStellingen

Langenfelder Damm 87 22525 Hamburg mittlere 1,7 km 3,7 Min


Weidenallee 69 20357 Hamburg mittlere 1,2 km 4,0 Min

16 Hamburger Sparkasse AG FilialeHoheluft

Hoheluftchaussee 125 20253 Hamburg mittlere 1,6 km 4,0 Min

17 norisbank GmbH Filiale Eppendorf Hoheluftchaussee 64 20253 Hamburg mittlere 1,8 km 4,3 Min

Erläuterung

Anhäufungen von Geldautomaten können auf Einzelhandelszentren hindeuten und zeigen in so einem Fall eine hohe Passantenfrequenz an.Eine Ausnahme davon bilden natürlich reine Bankenviertel. Prüfen Sie bitte selbst nach, welche Bedeutung eine solche Anhäufung von Geldautomaten in IhremEinzugsgebiet hat.Handelt es sich um ein Einzelhandelszentrum, so finden Sie hier gehäuft Frequenzbringer unterschiedlicher Art. Sie können davon ausgehen, dass hier einhoher Zufluss an Kaufkraft von außen stattfindet.

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