Firmenspezifische Inhouse-Durchführungen auf Anfrage: info@zsom.ch · Telefon +41 (0)44 913 15 88

S TA R T U P - B U S I N E S S . S TA R T U P - K U LT U R

KONZEPTStartup-Management in erfolgreichen, etablierten Unter-

nehmen scheitert meist daran, dass die Unternehmenskultur

das Neue abstösst und das Neue abgelehnt und nicht unter-

stützt wird. Darum werden Startup’s oft ausgelagert und als

völlig unabhängige, eigenständige neue Firmen organisiert.

Sie sind dadurch freier, verlieren aber die Synergien und die

Kraft der grossen Mutter. Viel besser wäre es, das Entre-

preneurship des Startup’s mit den Kompetenzen und der

Stärke der etablierten Unternehmung gemeinsam nutzen

zu können. Dies bedingt beides: Die Fähigkeit, Startup-Ge-

schäfte auf- und auszubauen und eine Startup-Kultur in der

gesamten Organisation.

AUFBAU ● Teil 1: 4-tägiges Seminar zu den Erfolgsfaktoren des

Startup-Managements und des Aufbaus neuer

Geschäftsmodelle. ● Teil 2: 3-tägiges Seminar zu Change Management und

den kulturellen und führungsmässigen Vorausset-

zungen.

TEILNEHMENDE ● Führungskräfte, die in das Startup-Management ihres

Unternehmens involviert sind ● Executives mit dem Ziel, neue Geschäfte aufzubauen ● Fach- und Führungskräfte aus Startup- und Neugeschäfts-

entwicklung, die eine verstärkte Zusammenarbeit mit den

Leistungsträgern des etablierten Unternehmens suchen ● Führungsverantwortliche, die Bereitschaft für Neues im

eigenen Verantwortungsbereich verankern wollen

THEMENSCHWERPUNKTEErfolg heute

● Unternehmen leben vom Kerngeschäft und von der

Aufbauarbeit der Vergangenheit ● Cash: Es sind die Kerngeschäfte, die heute die finanziel-

len Resultate liefern. Wie lange haben sie noch Bestand? ● Kein Handlungsbedarf: Sind wir auf Kurs und haben

keinen strategischen Korrektur- und Handlungsbedarf? ● Disruption: Droht Bestehendes wegen neuer, oft digita-

ler Geschäftsmodelle in kurzer Zeit wegzubrechen? ● Abschmelzung: Oder ist ein Niedergang in Raten zu

befürchten?

Erfolg morgen ● Auch für den zukünftigen Erfolg gilt: Wer Kunden einen

hohen Kundennutzen bietet, wer einzigartig und nicht

austauschbar ist, wer dies mit hoher Performance und

kostenoptimierten Prozessen tut, wird erfolgreich sein ● Was sich hingegen ändert, sind die Lösungstechnologien

● Die Chancen der Digitalisierung, des Internets, der Au-

tomatisierung, Industrie 4.0, der neuen Medien und ande-

rem branchenspezifischer Technologis-Fortschritte für das

eigene Innovations- und Startup-Management nutzen ● Neue Geschäftsmodelle erfinden und gestalten

Startup Geschäfte aufbauen ● Startup-Management im Überblick ● Kreative Phase: Aktive Suche nach Startup-Optionen ● Startup-Evaluation ● Strategie und Marktposition für das Aufbaugeschäft ● Aufbau des Leistungskonzepts ● Marketingkonzept, Kommunikation ● Verkaufs- und Vertriebskonzept für das Startup

Startup-Kultur erzeugen und erhaltenGleichzeitig mit dem Beginn der Arbeiten am Startup sollte

zeitgleich an Unternehmenskultur, Führung und Fähigkeit zu

Wandel und Neuem gearbeitet werden. Dies ist die Aufgabe

des Change Managements, das ‚wie ein roter Faden’ den

Prozess des Startup-Managements begleiten sollte.

Change Management ● Fit für Wandel: Eine notwendige Qualität ● Voraussetzungen für erfolgreiches Change Management ● Disruptive Trends und die Verunsicherung der Mitarbei-

tenden ● Auf den Wandel einstimmen ● Das Change Management Konzept ● Change Management als Führungsaufgabe im

Geschäftsalltag

DURCHFÜHRUNGEN

Nr. Ort Datum

ZS 5427 Teil 1: Zürich 25. – 28. September 2017

Teil 2: Stuttgart 13. – 15. Dezember 2017

ZS 5437 Teil 1: Zürich 25. – 28. September 2017

Teil 2: Bonn 19. – 21. Februar 2018

ZS 5418 Teil 1: München 29. Jan. – 01. Feb. 2018

Teil 2: Bonn 19. – 21. Februar 2018

ZS 5428 Teil 1: München 29. Jan. – 01. Feb. 2018

Teil 2: Luzern 23. – 25. April 2018

Seminargebühr: CHF 5.900.- / Euro 5.400.-* zzgl. Mwst. Dauer: 4 + 3 Tage Anmeldung: www.zsom.ch/zs54 oder Anmeldekarte Seite 131

* Rechnungsstellung in EUR möglich (abhängig vom aktuellen Tageskurs)

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Die Business School für Führung und FührungskräfteZürich School of ManagementUntere Dorfstrasse 2, CH-8700 Küsnacht / ZürichTelefon +41 (0)44 913 15 88 | info@zsom.chTelefax +41 (0)44 913 15 81 | www.zsom.ch

www.zsom.ch

Senden an:Zürich School of Management Untere Dorfstrasse 2, CH-8700 Küsnacht / Zürich

E-Mail: info@zsom.ch

Faxen an:+41 (0)44 913 15 81

A N M E L D E K A R T E I N T E R N E TA N M E L D U N G : W W W. Z S O M . C H

Z S O M H J P 2 0 1 7 / 2 0 1 8Unterschrift

A N M E L D E K A R T E I N T E R N E TA N M E L D U N G : W W W. Z S O M . C H

Unterschrift

Ich bitte um Bestätigung folgender Anmeldung

Name des Seminars / Programms

Nummer Datum

Persönliche DatenTeilnehmer/in

Herr

FrauTitel (sofern gewünscht)

Name Vorname

Firma

Strasse, Postfach

PLZ Ort Land

E-Mail

Telefon Fax

Funktion Branche

Anzahl Mitarbeiter/innen bis 200 bis 1000 über 1000

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Z S O M H J P 2 0 1 7 / 2 0 1 8

Ich bitte um Bestätigung folgender Anmeldung

Name des Seminars / Programms

Nummer Datum

Persönliche DatenTeilnehmer/in

Herr

FrauTitel (sofern gewünscht)

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Telefon Fax

Funktion Branche

Anzahl Mitarbeiter/innen bis 200 bis 1000 über 1000

ZSOM_HJP17-18_SU.indd 2 11.05.17 11:58

BeratungGerne stehen wir Ihnen für eine telefonische Beratung zur Verfü-

gung. Unser Weiterbildungs-Angebot besteht aus Modulen, die

optimal aufeinander abgestimmt sind. Daraus entstehen attraktive,

praxisnahe Programme, es können aber auch individuelle, mehr-

jährige Lernpläne für gezielten Fähigkeitsaufbau daraus entwickelt

werden. Für alle administrativen oder inhaltlichen Fragen wenden

Sie sich bitte an:

Zürich School of Management Untere Dorfstrasse 2

CH – 8700 Küsnacht / Zürich

Telefon: 0041 (0)44 913 15 88

Telefax: 0041 (0)44 913 15 81

E-Mail: info@zsom.ch

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Anmeldung, AnmeldebestätigungIhre Anmeldung nehmen wir per Post, Fax oder Internet entgegen.

Anmeldekarten finden Sie auf der gegenüberliegenden Seite. Die

Anmeldung per Internet erfolgt über die im Seminarprospekt (un-

terhalb der Seminardaten) genannte www-Adresse mit Direktauf-

ruf des gewünschten Programms. Per Mail erhalten Sie von uns

folgende Unterlagen: ● Die Anmeldebestätigung (sofern noch Plätze frei sind) ● Angaben zu Daten, Ort, Anreise ● Unterkunft

Sind keine freien Plätze verfügbar, werden Sie unverzüglich darüber

informiert. Die Rechnung wird Ihnen separat per Post zugestellt.

Seminargebühr, Hotel, Tagespauschale Die in Rechnung gestellte Gebühr beinhaltet die Kosten für das

Seminar oder das Zertifikatsprogramm, nicht hingegen die anfallen-

den Kosten für Unterkunft, Verpflegung, Tagespauschale (confe-

rence package). Die Mehrwertsteuer wird zusätzlich verrechnet und

gesondert ausgewiesen. Die Rechnungsstellung ist in Euro möglich.

Informationen zur Anreise erhalten Sie mit der Anmeldebestätigung.

Jede(r) Teilnehmer(in) bezahlt, unabhängig von der Seminarge-

bühr und von seiner Hotelreservation, eine Tagespauschale für das

«Conference Package». Unsere Veranstaltungen finden in geeigne-

ten Seminarhotels oder in unserem Executive Campus in Küsnacht /

Zürich statt. Zusätzlich ausserhalb der Tagespauschale beanspruchte

Hotelleistungen müssen direkt an das Hotel bezahlt werden.

Die heute international üblichen Tagespauschalen liegen meist bei

CHF 80,- bis CHF 110,- pro Tag.

Umbuchung, Verschiebung, ÄnderungUmbuchungen von einer Veranstaltung auf eine andere oder von

einer Durchführung auf die nächste sind bis 6 Wochen vor Semi-

narbeginn gegen eine Gebühr von CHF 350,- / Euro 300,- möglich.

Bis 2 Wochen vor Seminarbeginn kann gegen Bezahlung dieser

Umbuchungsgebühr ein Ersatzteilnehmer benannt werden, welcher

der Teilnehmerbeschreibung entspricht. Nicht besuchte Seminare

oder Seminarteile entfallen entschädigungslos. Eine Seminardurch-

führung kann mangels Teilnehmern oder aufgrund von höherer

Gewalt von uns annulliert werden, ohne dass ein Schaden geltend

gemacht werden kann.

Inhouse Workshops Nach Eingang Ihrer Bestellung für ein Seminar aus der Reihe

«Workshops» nehmen wir mit Ihnen Kontakt auf, um das Datum

in Abhängigkeit der terminlichen Verfügbarkeit aller Beteiligten

zu vereinbaren. Durchführungsort ist unser Executive Campus in

8700 Küsnacht am Zürichsee. Pro Teilnehmer verrechnen wir, zu-

sätzlich zur Seminargebühr, eine Tagespauschale von CHF 90,- pro

Person. Darin ist auch das Mittagessen inbegriffen. Auf Wunsch

kann die Veranstaltung auch an einem Ort Ihrer Wahl stattfinden.

In diesem Fall berechnen wir Ihnen die effektiven Mehrkosten für

Anreise und Unterkunft.

Stornierung der AnmeldungEine Stornierung der Anmeldung ist bis 3 Monate vor Seminarbe-

ginn für Sie kostenlos möglich, was die Seminargebühr betrifft.

Bezüglich Stornokosten des Hotels gelten die Bestimmungen

des Hotels resp. Ihrer Hotelbuchung. Wer die Seminarteilnahme

3 Monate bis 6 Wochen vor Seminarbeginn storniert, bezahlt

40% der Seminargebühr als Stornogebühr. Wer 6 Wochen oder

weniger vor Seminarbeginn storniert, bezahlt die volle Seminar-

gebühr, hat allerdings die Möglichkeit, bis 10 Arbeitstage vor

Seminarbeginn eine(n) Ersatzteilnehmer(in) zu entsenden.

Versicherung, Haftungsausschluss, Allgemeine Geschäftsbedingungen Schäden aus Unfall, Krankheit, Haftpflicht, Diebstahl, Annullation

des Seminars oder Schäden aus der Anwendung des vermit-

telten Management-Wissens sind ausschliesslich durch die/den

Teilnehmer(in) resp. die uns beauftragende Organisation / Unter-

nehmung selbst zu versichern und abzudecken. Jegliche Haftung

unsererseits, die über den Betrag der bezahlten Seminargebühr

hinausgeht, wird wegbedungen. Es gilt Schweizer Recht. Gerichts-

stand ist Zürich. Alle früheren Angaben zu Inhalt, Termin und Preis

verlieren mit dem Erscheinen des jeweils aktuellen Prospekts ihre

Gültigkeit.

A D M I N I S T R AT I O N , A N R E I S E , U N T E R K U N F T

Ausgabe Juni 2017

130

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