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Ein praxisbewährtes Seminarkonzept für mehr Balance im Business
Das Betriebliche Gesundheitsmanagement boomt, die psychische Gefährdungsbeurteilung der MitarbeiterInnen zählt inzwischen sogar zu den gesetzlich auferlegten Pfl ichten der Arbeitge-ber. Schulung und Sensibilisierung der MitarbeiterInnen und Führungskräfte in Sachen Stress-management und Burnout-Prophylaxe stehen folglich ganz oben auf der Agenda der betrieb-lichen Weiterbildung.
Dieses Seminarkonzept liefert hierfür geballten Input: fachlich zu Themen wie Gesundheit als Führungsaufgabe, Spannungsfeld Führung, Energie-Power-Konzept, Stress aktiv abbauen und Ressourcen der Mitarbeiter aufbauen, Umgang mit betroffenen Mitarbeitern, persönliches Führungsverhalten und Salutogenese. Auf der affektiven Ebene identifi zieren die TeilnehmerIn-nen u. a. ihre Energieräuber und -quellen, lernen ihre Stärken, Werte und Inneren Antreiber kennen und refl ektieren ihre Emotionen und „Hot Spots”. Traininert werden Interventionen aus der Positiven Psychologie ebenso wie zahlreiche Körper- und Mentalübungen in Form von Business-Yoga, Progressiver Muskelentspannung und Autogenem Training. Auf dieser Basis ent-wickeln die TeilnehmerInnen schließlich ihre persönliche Handlungsstrategie für eine gesunde Lebensbalance.
Das Buch beinhaltet ein Zwei-Tages-Seminar für MitarbeiterInnen, ein vertiefendes Drei-Tages-Seminar für Führungskräfte, einen Follow-up-Tag sowie Hilfen für das Transfercoaching und die Einbindung der beschriebenen Maßnahmen in ein umfassendes Betriebliches Gesundheitsma-nagement (BGM).
Der modulare und klar strukturierte Aufbau erlaubt es TrainerInnen und Coachs, sich auch nur von einzelnen Bausteinen des Konzepts inspirieren und diese in ihre Arbeit einfl ießen zu las-sen. PersonalentwicklerInnen und BetriebsrätInnen, die z. B. Ideen für ihre Gesundheitstage, Firmenevents und Kundenveranstaltungen suchen, dürften ebenso fündig werden wie Kranken-kassen und Inhouse-Akademien, die ein praxiserprobtes und direkt einsatzbereites Konzept für Stressmanagement-Trainings suchen.
Als zusätzlicher Service stehen zahlreiche Arbeitsblätter, Checklisten und ein Regieplan als Download zur Verfügung, welche die LeserInnen direkt im Rahmen ihrer eigenen Trainings- und Schulungstätigkeit einsetzen und an ihre individuellen Bedarfe anpassen können.
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Seminarfahrplan für mehr Balance im Business für MitarbeiterInnen, Führungskräfte und Personaler
Kathrin Heckner, Evelyne KellerTeamtrainings erfolgreich leitenDer SeminarfahrplanISBN 978-3-941965-13-3360 S., 49,90 EUR
Gisela BlümmertFührungstrainings erfolgreich leitenDer SeminarfahrplanISBN 978-3-941965-18-8336 S., 49,90 EUR
Thomas SchmidtKommunikationstrainings erfolgreich leitenDer SeminarfahrplanISBN 978-3-936075-40-3336 S., 49,90 EUR
Seminarkonzept und Methodensammlung in einem Buch
Achtung: Beim Lesen dieses Buches können unmerklich Impulse für ein modernes Kommunika-tionstraining entstehen!
„Kommunikation und Gesprächsführung“ – rund um dieses Thema könnten Sie Ihr kommendes Seminar aufbauen, wenn Sie das Konzept aufgreifen, das Ihnen Thomas Schmidt in diesem Buch präsentiert. Der Kommunikationsexperte lässt Sie an seinem umfassenden Methoden-Know-how zu dem Klassiker unter den verhaltens- und persönlichkeitsbezogenen Seminaren teilhaben. Sie erhalten hier ein vollständiges Konzept für ein dreitägiges Kommunikations-Grundlagenseminar und profi tieren von einem fertigen und erprobten Leitfaden zur Trainings-durchführung.
Erfahrene Trainer, die ihr Methoden-Repertoire erweitern möchten, und auch Trainer mit an-deren Themenschwerpunkten, die Bausteine aus dem Bereich Kommunikation in ihre Seminare einfl ießen lassen wollen, können sich aus über 50 Methoden- sowie Input-Beschreibungen und ihren Varianten bedienen. Die theoretischen und methodischen Grundlagen des Seminars bilden die wegweisenden Arbeiten von Paul Watzlawick, Friedemann Schulz von Thun, Ruth Cohn, Carl Rogers, Thomas Gordon und Jakob Levi Moreno.
Geeignet für alle (Kommunikations-)Trainer und für interne Personalentwickler – als detaillierte und praxiserprobte Konzept- und Durchführungshilfe sowie zur Erweiterung ihres Methoden-Repertoires.
Thomas Schmidt arbeitet als Head of HR für die international führende Wirtschaftskanzlei Linklaters LLP in Frankfurt a.M. Daneben ist er als freier Trainer, Coach und Berater tätig (Real-Life-Training.de). Er leitet Seminare zu den Themen Kommunikation, Konfl iktmanage-ment und Führung. Weitere Arbeitsschwer-punkte liegen in den Bereichen Führungskräf-teentwicklung, Potenzialanalyse, Coaching und Teamentwicklung.
Der Autor ist Dipl.-Psychologe und Dipl.-Pädagoge und hat Weiterbildungen zum Kommunikationsberater (Schulz von Thun), Klärungshelfer (Thomann), Coach (European Business School), MBTI-Berater (OPP Oxford), Psychodramaleiter und Organisationsentwickler (Moreno-Institut) absolviert. Am Moreno-Insti-tut für Psychodrama bietet er Train-the-Trainer-Seminare an (www.morenoinstitut.de).
Kommunikationstrainings leitet er seit 1995 und hat für dieses Buch die Erfahrungen aus über hundert Seminaren ausgewertet: Die wichtigsten Themen, die effektivsten Metho-den und die wertvollsten Hinweise aus seiner Trainingspraxis fi nden Sie in dem vorliegenden „Seminarfahrplan”.
Thomas Schmidt ist Autor von „Konfl iktma-nagement-Trainings erfolgreich leiten“ und „Real Life Training – Wie Sie die Realität in den Seminarraum holen“, beides bekannte Fach-publikationen, die im Verlag managerSeminare erschienen sind.
Homepage: www.tsbt.deKontakt: [email protected]
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Leserservice
Eine Kopiervorlage des Selbsteinschätzungsbogens sowie der Fremdeinschätzungsbögen aus der Feedback-Übung auf den Seiten 322 ff. erhalten Leser dieses Buches kostenfrei zum Download unter:
www.managerseminare.de/pdf/kommunikationstraining.pdf
Zamyat M. KleinKommunikationstrainingserfolgreich leitenDer Seminarfahrplan
Thomas Schmidt
Thomas SchmidtReal Life Training. Wie Sie die Realität in den Seminarraum holenMethodenhandbuch für erfolgreiche Management-TrainingsISBN 978-3-941965-50-8368 S., 49,90 EUR
Thomas SchmidtKonfl iktmanagement-Trainings erfolgreich leitenSeminarfahrplanISBN 978-3-936075-90-8488 S., 59,00 EUR
Gisela BlümmertFührungstrainings erfolgreich leitenSeminarfahrplanISBN 978-3-941965-18-8336 S., 49,90 EUR
EDITION Trainingaktuell
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Ein Leitfaden für professionelle und lebendige Teamtrainings
Dieses Buch wird Sie unterstützen, Teamtrainings erfolgreich zu leiten. Sie erhalten einen detaillierten Fahrplan, um ein dreitägiges Seminar zum Thema „Teams entwickeln und steu-ern“ aufbauen und durchführen zu können. Hierzu liefern die beiden Autorinnen die exakten Beschreibungen eines professionellen Trainingsablaufs. Alle Methoden, Inputs und Übungen basieren auf langjährigen Erfahrungen in Teamtrainings – Sie bekommen einen bewährten und verlässlichen Methodenkoffer an die Hand.
Der rote Faden des dreitägigen Trainings beschreibt Schritt für Schritt die einzelnen Bausteine mit Traineranleitungen und Visualisierungen, die aus vielfach erprobten Trainings entnommen sind. Zudem reichern zahlreiche Erläuterungen, Tipps und Hintergrundwissen den Seminarfahr-plan zu einer umfassenden und exakten Routenbeschreibung für Sie an.
Um die Wegstrecke möglichst abwechslungsreich gestalten und an die individuellen Reisewün-sche des Auftraggebers und der Teilnehmer anpassen zu können, haben die Autorinnen für Sie darüber hinaus 26 zusätzliche und ebenso langjährig erprobte Seminarbausteine bereitge-stellt, die Ihnen einen passgenauen und kreativen Routenverlauf ermöglichen. Weitere zehn Geschichten und Metaphern mit thematischem Bezug runden den inhaltlichen Methodenfundus für die Durchführung von Teamtrainings ab.
Das Werk schließt mit der Beschreibung von allgemeinen Erfolgsfaktoren einer erfolgreichen Trainingsgestaltung. Jungen Kolleginnen und Kollegen dienen diese Abschnitte als eine Art Checkliste, für erfahrene Trainer stellen sie eine Auffrischung dar, die sie gerne nutzen kön-nen.
Online-ServiceZahlreiche der in diesem Buch präsentierten Arbeitshilfen, Tests und Checklisten stehen Ihnen zusätzlich als PDF-Download im Internet zur Verfügung. Nutzen Sie die Gelegenheit, sich jederzeit Kopiervorlagen in beliebiger Zahl und hoher Qualität auszudrucken.
Evelyne Keller verfügt über langjährige Erfahrung als Trainerin und Beraterin im Bereich Kompetenz-management und Wirtschaftswissen. Die ausgebil-dete Wirtschaftsjournalistin arbeitete nach ihrem Studium der Betriebswirtschaftslehre im Invest-mentbereich und als wissenschaftliche Mitarbei-terin. Dissertation im Bereich Kompetenzwicklung von Organisationen. Auszeichnung für exzellente Lehre. Langjährige Tätigkeit als Managementtrai-nerin.
Ausbildung zum systemischen Berater und Coach am ISB, Wiesloch sowie zertifi zierte persolog-Per-sönlichkeitstrainerin (DISG). Weiterbildungen u.a. in Transaktionsanalyse (Odenwald-Institut), Coaching und Mentoring (Trigon), Inszenario und Visual Facilitating.
Schwerpunkte ihrer Tätigkeit: Förderung von Füh-rungs- und Teamkompetenzen, Didaktikexpertin.
Kathrin Heckner arbeitet seit mehreren Jahren freiberufl ich als Beraterin und Trainerin. Die Autorin ist Dipl.-Pädagogin und promovierte im Bereich der Internationalen Personalfüh-rung. Vor ihrer freiberufl ichen Tätigkeit war sie Geschäftsführerin eines betriebswirtschaftlichen Forschungszentrums und im Bildungswesen eines führenden Automobilherstellers tätig.
Ausbildung zum systemischen Berater und Coach am ISB, Wiesloch sowie zertifi zierte Trainerin der Biostruktur-Analyse (structogram@). Weiterbildungen u.a. in Transaktionsanalyse (Odenwald-Institut), Hypno-Systemischer Ansatz (meihei), Inszenario und Visual Facilitating.
Schwerpunkte Ihrer Tätigkeit: Kommunikations-trainings, Begleitung von Veränderungsprozessen, Teamentwicklung.
Beide leiten das Institut für Entwicklung & Management.
Homepage: www.i-em.netKontakt: [email protected]
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Fahrplan für ein dreitägiges Seminarzur Teamentwicklung und Teamführung
Thomas SchmidtKommunikationstrainings erfolgreich leitenDer SeminarfahrplanISBN 978-3-936075-40-39. Aufl . 2014, 336 S., 49,90 EUR
Thomas SchmidtKonfl iktmanagement-Trainings erfolgreich leitenDer SeminarfahrplanISBN 978-3-936075-90-84. Aufl . 2013, 488 S., 59,00 EUR
Gisela BlümmertFührungstrainings erfolgreich leitenDer SeminarfahrplanISBN 978-3-941965-18-82. Aufl . 2012, 336 S., 49,90 EUR
Mehr Input für lebendige Trainings?
Teamtrainings erfolgreich leiten
Kathrin Heckner, Evelyne Keller
Leserservice
Zu einigen der in diesem Buch präsentierten Inhalte stehen Ihnen Arbeitshilfen oder Kopiervorlagen als PDF-Downloads zur Verfügung.
A Zum Leserservicewww.managerseminare.de/tmdl/b,199771
EDITION Trainingaktuell
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EDITION Trainingaktuell
Katrin Greßer, Renate Freisler
Katrin Greßer, seit 2005 selbstständig als Managementcoach und Führungskräfteent-wicklerin. Ihre Kunden und Klienten schät-zen ihre über 20-jährige Berufserfahrung in der Consulting- und IT-Branche, unter anderem als Teamleiterin, Offi ce-, Event- und Ressourcenmanagerin. Seit 2011 ist sie Geschäftsführerin bei EinfachStimmig. Sie entwickelt mit ihrem Team Konzepte für eine menschengemäße Führungs- und Unternehmensentwicklung. Führen durch Vorbild lebt sie im Team und unterstützt Führungskräfte dabei, anspruchsvolle Unternehmensziele mit verantwortungs-vollem Handeln zu verbinden.
Kontakt: [email protected]
Renate Freisler, seit 2010 als Balance-Expertin selbstständig. In ihrer langjäh-rigen Tätigkeit als Managementassistentin und Teamleiterin in der Wirtschaftsprüfung hat Renate Freisler gelernt, ihre Balance zu fi nden. Sie begleitet ihre Kunden, diese bei sich wieder zu entdecken. Mit dem Geschäftsfeld Balance im Business gehört sie zu den Gründungsmitgliedern vonEinfachStimmig. Ihr Ziel ist es, Unter-nehmen dabei zu unterstützen, dass ihre Führungskräfte und MitarbeiterInnen engagiert, gesund und mit Freude arbeiten. Ihre strukturierte Arbeitsweise fi ndet nicht nur im Coaching und Training Einsatz. Sie begleitet als Sparringspartner konkrete Aufgabenstellungen im Bereich der Arbeits-organisation.
Kontakt: [email protected]
Stressmanagement-Trainings erfolgreich leiten
Ein Leitfaden für professionelle und lebendige Führungstrainings
Dieses Buch wird Sie dabei unterstützen, Seminare zum Thema ‚Führen und motivieren‘ erfolg-reich zu leiten. Sie werden zahlreiche Vorgehensweisen für die Gestaltung eines dreitägigen Führungstrainings vorfinden, alles in chronologischer Reihenfolge angeordnet. Ihre Teilnehme-rinnen und Teilnehmer lernen, moderne Führungswerkzeuge situations- und menschenorientiert einzusetzen, und verbessern ihre Fähigkeiten zur zielorientierten Steuerung verschiedener Formen von Mitarbeitergesprächen.
A Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer reflektieren und verbessern ihren Führungsstil.A Sie nutzen ihre Stärken und wissen, welche für den Führungsalltag relevanten Schwächen sie bewusst kontrollieren wollen.A Sie erwerben und vertiefen rhetorische Werkzeuge der Gesprächsführung.A Sie lernen, Zielvereinbarungen als Instrumente der Planung und als Motoren der Motivation zu nutzen.A Sie kennen Möglichkeiten und Grenzen der Selbst- und Außenmotivation.A Sie wissen, wie Jahresgespräche optimal strukturiert und durchgeführt werden.A Sie lernen, wie Zielvereinbarungen, Controlling und Problemlösungsgespräche in Delegationsprozessen sinnvoll ineinander greifen müssen.A Sie erkennen, wie sie mehr Gerechtigkeit und Transparenz im Beurteilungsverfahren herstellen können.
Als Trainerin oder Trainer greifen Sie auf ein abwechlungsreiches Methodenspektrum zurück: Vom Vortrag über Lernen durch Feedback und durch Erfolgserlebnisse, Einzel- und Gruppen-übungen, Rollen- und Teamspiele bis zur Bearbeitung eigener Praxisfälle schaffen Sie einen Übungsraum, in dem die Gruppenmitglieder einerseits Vertrauen aufbauen und sich anderer-seits wechselseitig ein kritisches Feedback geben. Dadurch wird die Weiterentwicklung des eigenen Führungsstils möglich.
Ein zusätzlicher gepackter Methodenkoffer mit der Beschreibung weiterer Methoden und In-puts bietet Ihnen die nötigen Alternativen, falls Sie Ihr Training mit anderen Schwerpunkten ausstatten möchten, als hier vorgeschlagen. Alle Methoden sind von hoher Qualität. Welche auch immer Sie wählen, sie sind durchweg in einer Vielzahl von Führungstrainings erfolgreich erprobt worden.
Gisela Blümmert
Die Diplompädagogin, Deeskalations-trainerin, Mediatorin und NLP-Master war fünf Jahre als EDV-Dozentin und zwei Jahre als Schulungsleiterin tä-tig, bevor sie 1992 den Schritt in die Selbstständigkeit wagte. Zusammen mit ihrem Mann leitet sie das Institut für konstruktive Konfliktlösung in Vettweiß mit den Schwerpunkten Führungstraining, Konfliktlösung und Fairness im Arbeitsleben. Als Fachbuchautorin veröffentlichte sie bereits zu den Themen Zeitmanage-ment, Konfliktmanagement, Zivilcou-rage und seelische Erkrankungen am Arbeitsplatz, außerdem schrieb sie zwei Kriminalromane.
A Kontakt: www.bluemmert.net
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Der Seminarfahrplan
Thomas SchmidtKommunikationstrainings erfolgreich leitenDer SeminarfahrplanISBN 978-3-936075-40-3336 S., 49,90 EUR
Thomas SchmidtKonfliktmanagement-Trainings erfolgreich leitenDer SeminarfahrplanISBN 978-3-936075-90-8488 S., 59,00 EUR
Kathrin Heckner, Evelyne KellerTeamtrainings erfolgreich leitenFahrplan für ein dreitägiges Seminar zur Teamentwicklung und TeamführungISBN 978-3-941965-13-3360 S., 49,90 EUR
Weitere Seminarfahrpläne
Führungstrainings erfolgreich leiten
Gisela Blümmert
Leserservice
Zu einigen der in diesem Buch präsentierten Inhalte stehen Ihnen Arbeitshilfen oder Kopiervorlagen als PDF-Downloads zur Verfügung. Achten Sie auf das Icon im Text:
A Zum Leserservicewww.managerseminare.de/tmdl/b,203913
EDITION Trainingaktuell
Anna DollingerChange-Trainings erfolgreich leitenDer SeminarfahrplanISBN 978-3-941965-70-6328 S., 49,90 EUR
Sabine NioduschProjektleiter-Trainings erfolgreich leitenDer SeminarfahrplanISBN 978-3-941965-96-6368 S., 49,90 EUR
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Lesern des Buchs stehen Arbeitshilfen, Handouts oder Kopiervorlagen als PDF-Downloads sowie als individuell anpassbare Excel- und Word-Dateien im Internet zur Ver-
fügung. Einfach dem Link folgen, einloggen bzw. registrieren und Zusatzmaterialien abholen.
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