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Die stärksten Seiten der Region. Das Medienhaus SÜDWEST PRESSE

Südwest Presse - erfolgreiches Medienhaus

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Page 1: Südwest Presse - erfolgreiches Medienhaus

Die stärksten Seiten der Region.Das Medienhaus SÜDWEST PRESSE

Page 2: Südwest Presse - erfolgreiches Medienhaus

Seite 2 | Das Medienhaus SüDweSt preSSe Das Medienhaus SüDweSt preSSe | Seite 3

Inhalt Informationen zu vermitteln und Kommuni-

kation zu betreiben hat zu

keiner Zeit mehr Verantwor-

tung bedeutet als heute.

Das Medienhaus SüDweSt

preSSe stellt sich dieser Ver-

antwortung. wir sind in der

region, deren Namen wir tra-

gen, fest verankert. wir gehö-

ren zum Alltag der Menschen,

genießen deren Vertrauen

und erfüllen auf hohem Ni-

veau Grundbedürfnisse: auf

dem Laufenden zu sein, Be-

scheid zu wissen, sich auszu-

tauschen – über politik, wirt-

schaft und Gesellschaft, über

Kunst, Kultur und Sport, über

das weltgeschehen und das

Leben vor Ort, über unsere

Zeitungen sowie über mittler-

weile viele weitere Medien.

Diese tiefe Verwurzelung ist

gleichzeitig unsere größte

Motiva tion, vom Standort Ulm

aus im Südwesten immer

mehr zu bewegen. Als Impuls-

geber, Initiator und Motor

wollen wir in Zukunft das wei-

ter aus bauen, was wir auch

selbst darstellen: die stärksten

Seiten der region.

Thomas Brackvogel Geschäftsführer

Medienhaus

SüDweSt preSSe

Das Medienhaus SÜDWEST PRESSEphilosophie und Kompetenzfelder ................6

Führungsmannschaft ..........................................8

Verbreitungsgebiet ...........................................10

partnerverbund .................................................. 12

Die Redaktiontagesaktuelle Berichterstattung

für die region ...................................................... 14

Zentralredaktion ................................................16

tägliche Zeitung .................................................18

Online-Auftritt ....................................................20

KommunikationInformationsmedium, Marktplatz,

Motor der region ..............................................22

Vielfältige printmedien ....................................24

Marketing .............................................................26

Media- und werbeberatung .........................28

Medienwerkstatt ...............................................30

Produktion und LogistikDer tägliche weg der Zeitung

zu ihren Lesern ....................................................32

produktionsbüros und Druckhäuser ..........34

Zustellung .............................................................36

Ein Verbund starker PartnerDas Medienhaus als partner

und Dienstleister ................................................38

einblicke.................................................................40

Südwest Mail .......................................................42

Südwest presse Media Service (SMS) .......44

SüDweSt preSSe Data Service (SDS) ......46

Finanz- und rechnungswesen .....................48

personal und allgemeine Verwaltung .......50

Ausbildung ...........................................................52

Silberpfeil ..............................................................54

IMPRESSuMVerlag/Herausgeber Neue pressegesellschaft mbH & Co. KG, Frauenstraße 77, 89073 Ulm, telefon 0731 156-0Gestaltung Karsten Middeldorf (Art Director), Johanna Neuburger (Grafik) Redaktion peter Buyer Koordination Monika Böhme-Gillich, Medienwerkstatt Text Susette Dieter, kainz_werbeagentur Fotos Volkmar Könneke, Matthias Kessler Auflage 2. Auflage Juli 2010Druck Druck- und Verlagsgesellschaft Bietigheim mbH, Kronenbergstraße 10, 74321 Bietigheim-Bissingen

Page 3: Südwest Presse - erfolgreiches Medienhaus

Seite 4 | Das Medienhaus SüDweSt preSSe Das Medienhaus SüDweSt preSSe | Seite 5

wir sind das Medienhaus SüDweSt preSSe. Jeder Kopf, jede Hand ist wichtiger teil des Ganzen.

Page 4: Südwest Presse - erfolgreiches Medienhaus

Seite 6 | Das Medienhaus SüDweSt preSSe Das Medienhaus SüDweSt preSSe | Seite 7

Das Leben im Südwesten hat viele Facetten. es wird von den verschiedensten ein-

flüssen in und außerhalb der region geprägt und von unzähligen Menschen interessiert verfolgt,

kommentiert und mitgestaltet.

Dieses vielfältige, rege Leben tagtäglich zu dokumentieren, ist zentrales Anliegen des Medien-

hauses SüDweSt preSSe. Hier erscheint eine Vielzahl von Zeitungen, Anzeigenblättern, Amts-

blättern und Magazinen, allen voran die SüDweSt preSSe als eine der meist gelesenen, meist-

diskutierten, meistzitierten – kurz: beliebtesten tageszeitungen der region.

weniger bekannt, aber mehr und mehr von Bedeutung: Der Verlag ist deutlich breiter aufge-

stellt. Das Medienhaus gibt nicht nur sein „Flaggschiff“ SüDweSt preSSe heraus, sondern ist

über tochter- und Beteiligungsgesellschaften auch im Online-Bereich aktiv, macht radio und

Fernsehen. In der boomenden Service sparte sind die Briefzustellung, telefon- und Agentur-

dienstleistungen sowie die Direktverteilung insbesondere zu nennen.

Steuerzentrale ist der Firmensitz Ulm. Von hier aus erstreckt sich das gesamte Angebot in

Kooperation mit dem SüDweSt preSSe-partnerverbund in weite teile Baden-württembergs.

Wir sind wie der Südwesten: vielfältig, rege – und manchmal unterschätzt.

Dahinter steckt mehr, als man glaubt: die SüDweSt preSSe und ihre partnertitel

DAS MeDIeNHAUS SüDweSt preSSe

Page 5: Südwest Presse - erfolgreiches Medienhaus

Seite 8 | Das Medienhaus SüDweSt preSSe Das Medienhaus SüDweSt preSSe | Seite 9

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7

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1413

31

Menschen machen Medien: die Führungsmannschaft des Medien hauses SüDweSt preSSe.

1. thomas Brack vogel, Geschäftsführer Medienhaus SüDweSt preSSe

2. Hans-Jörg wiedenhaus, Chefredakteur Medienhaus SüDweSt preSSe

3. Hartmut Staiger, Verlagsleiter Medienhaus SüDweSt preSSe

4. peter Dieth, Leiter technik und entwicklung SüDweSt preSSe Online

5. thomas Scherf-Clavel, Geschäftsführer Hohenloher tagblatt, rundschau

Verlagsleiter tauber-Zeitung

6. Dr. Helmut Schomaker, Geschäftsführer SüDweSt preSSe Metzingen, Münsingen, reutlingen und Bereichsleiter NAK

7. Björn Knippen, Vertriebsleiter Medienhaus SüDweSt preSSe

8. Marino Milite, Geschäftsführer SüDweSt preSSe Data Service

9. engelbert walter, Geschäftsführer Südwest presse Media Service

10. reinhard Cap, Verlagsleiter Finanz- und rechnungswesen Medienhaus SüDweSt preSSe

11. Dr. thomas Baumann, Verlags leiter Anzeigen/Crossmedia Medienhaus SüDweSt preSSe und Geschäftsführer Kunden-Service-Center Ulm (KSU)

12. rainer Mallon, Leiter Kunden-Service-Center Ulm (KSU)

13. Mario Bayer, Verlagsleiter Neue württembergische Zeitung (NwZ)

14. Sibille Baier, Leiterin Medienwerkstatt Medienhaus SüDweSt preSSe

15. Ulf Schlüter, Stellvertretender Chefredakteur Medienhaus SüDweSt preSSe

16. Hardy Göres, Leiter personal und Verwaltung Medienhaus SüDweSt preSSe

17. Karl Bacherle, Marketingleiter Medienhaus SüDweSt preSSe

18. Michael Kälberer, Geschäftsbereichleiter Südwest Mail

19. Johannes Sommer, Leiter Marketing und Verkauf SüDweSt preSSe Online

Page 6: Südwest Presse - erfolgreiches Medienhaus

Seite 10 | Das Medienhaus SüDweSt preSSe

Tauber-bischofsheim

Schwäbisch Hall

Kirch-heim

GöppingenHeiden-

heim

Giengen

Aalen

UlmSulzNeu-Ulm

Ehingen

Balingen

Hechingen

Münsingen

Ravensburg

Konstanz

Reutlingen

Freiburg

Stetten

Dillingen

STUTTGART

Karlsruhe

Eberbach

Tübingen

RottenburgFreuden-

stadt

Villingen-Schwenningen

Villingen-Schwenningen

Schwäbisch Gmünd

Bietigheim-Bissingen

Bad Mergentheim

Crailsheim

Bodensee

Baden-Württemberg

Bayern

BABAA NNN-WÜWÜWÜAAAADED N---WÜWWWÜAAAAAD WÜWWWAAAD ÜÜÜÜENNNDE WWWD WWWÜWÜÜÜÜÜÜÜ ETEEE GGÜÜÜRRR ETEEEMMBERGRTRRTRTRTTTT MMMMBMÜÜÜÜRRRRTTRÜÜÜ GGEE BERGT MMMMB GG

Dona

u

IllIllIllerererr

Rhei

nn

50 km

Neckar

Die SÜDWEST PRESSE und ihre partnerzeitungen sind überall in Baden-württemberg all-

morgendliche pflichtlektüre. Die Zeitung gehört auf der Schwäbischen Alb genauso dazu wie in

den tälern des Schwarzwaldes, hat ihr Zuhause an der Donau genauso wie am Neckar – und ist

selbst im „befreundeten Ausland“ präsent: Bayrisch-Schwaben liest schon von jeher mit.

Das Verbreitungsgebiet ist jedoch nicht nur landschaftlich und demografisch vielfältig: Vor allem

auch wirtschaft und wissenschaft, Kunst und Kultur warten mit einem reichtum auf, der seines-

gleichen sucht.

Viele Unternehmen aus dem „Musterländle“ genießen weltruf. Die Universitäten tübingen und

Ulm gelten als exzellente Kaderschmieden. Die Kunsthallen würth und weishaupt be herbergen

Sammlungen von internationaler Bedeutung. Und über allem thront das Ulmer Münster – als

Symbol einer region, die für uns die wichtigste der welt ist.

Sind wir Hohenloher? Älbler? Staufer? ulmer? Ja!

Die SüDweSt preSSe, ihre partner titel und Ausgaben erscheinen flächen-deckend auf einem Drittel der Landes-fläche Baden-württembergs. weit über zwei Millionen Menschen leben hier.

VerBreItUNGSGeBIet

Das Medienhaus SüDweSt preSSe | Seite 11

Page 7: Südwest Presse - erfolgreiches Medienhaus

Seite 12 | Das Medienhaus SüDweSt preSSe Das Medienhaus SüDweSt preSSe | Seite 13

Der Partnerverbund SÜDWEST PRESSE entstand aus dem Zusammenschluss großer und

kleiner Zeitungsverlage der region. Dabei gelang das Kunststück, Kompetenzen einerseits zu

bündeln und andererseits sinnvoll aufzufächern. während der Zeitungsmantel für alle in der

Ulmer Zentralredaktion produziert wird, entstehen die einzelnen Lokalteile dort, wo die Leser

sind: vor Ort. So ist professionelle übergreifende Information gewährleistet, vor allem aber auch

das jeweils typische regional- und Lokalkolorit, das eine tageszeitung erst ausmacht.

Die SÜDWEST PRESSE ist mehr als eine Zeitung: viele Zeitungen in einer.

pArtNerVerBUND

Page 8: Südwest Presse - erfolgreiches Medienhaus

Seite 14 | Das Medienhaus SüDweSt preSSe Das Medienhaus SüDweSt preSSe | Seite 15

Das große Weltgeschehen bewegt uns. Näher und deshalb wichtiger ist jedoch oft das,

was vor unserer eigenen Haustür passiert. Mehr denn je interessieren sich Menschen für das

Land und die Leute in ihrer unmittelbaren Umgebung; nehmen Anteil am aktuellen Geschehen

vor Ort und bringen sich selbst engagiert ein. Die Grundlage dafür ist umfassende, unabhängige

Information, kritischer, seriöser, neugieriger Journalismus, der in der region für die region be-

trieben wird. Dieser Verpflichtung folgen die redakteure und reporter der SüDweSt preSSe

und ihrer partnerzeitungen – von tauberbischofsheim im Norden bis Villingen-Schwenningen im

Süden, von Freudenstadt im westen bis Ulm im Osten. Unsere Berichterstatter kennen „ihr“

Land und fragen die Leute, hören aufmerksam zu und berichten objektiv: in den klassischen

printausgaben genauso wie im Online-Auftritt der SüDweSt preSSe.

Wir sind nicht der Schlagzeile ver pflichtet. Sondern unseren Lesern.

Lange Hälse und neugierige Nasen: Keiner ist so nah dran wie unsere reporter vor Ort.

DIe reDAKtION

Page 9: Südwest Presse - erfolgreiches Medienhaus

Seite 16 | Das Medienhaus SüDweSt preSSe Das Medienhaus SüDweSt preSSe | Seite 17

Im Zeitalter der Information geht tagtäglich, stündlich, minütlich eine Flut von Mel-

dungen ein – aus der ganzen welt, aus europa, aus Deutschland, aus Baden-württemberg und

Bayern. Diese Meldungen zu gewichten, zu bewerten und für die eigenen Medien aufzubereiten,

ist Aufgabe der Journalisten in der Ulmer Zentralredaktion. was ist von Belang? wer oder was

steht hinter einer Meldung? was bedeutet eine bestimmte entwicklung ganz konkret? welche

Auswirkungen hat sie für die region?

Im Mantelteil, der für alle partnerzeitungen des Medienhauses SüDweSt preSSe übergreifend

produziert wird, geben wir den Nachrichten aus politik, wirtschaft, Kultur und Sport eine Struk-

tur, machen Zusammenhänge verständlich und plausibel. Mit einer täglichen Auflage von ca.

350.000 exemplaren erreichen unsere Blätter rund 830.000 interessierte, aufgeklärte, kritische

Leser. Leser, die uns jeden tag aufs Neue fordern.

In den Redaktionen des Medien­hauses SÜDWEST PRESSE sorgen über 180 Mitarbeiter tagtäglich für Aktu alität und Hintergrund: Im hochmodernen Newsroom laufen die neuesten Nachrichten ein und werden von Redakteuren der verschiedensten Ressorts bewertet, vertieft und ins Blatt gebracht.

Geballte Kompetenz: Chefredakteur, ressortvertreter, Online-redakteur und Layouter arbeiten Hand in Hand.

Das Herzstück der redaktion: Im Newsroom wird gesichtet und beraten.

Wir machen aus Meldungen Nachrichten.und aus Nachrichten Wissen.

ZeNtrALreDAKtION

Page 10: Südwest Presse - erfolgreiches Medienhaus

Seite 18 | Das Medienhaus SüDweSt preSSe Das Medienhaus SüDweSt preSSe | Seite 19

Blick in die Welt: Gesprächsthemen für die Mittagspause liefern die Stars und Sternchen aus

Hollywood, Hamburg und München. ebenfalls gern gelesen sind Berichte aus Gerichtssälen,

über Natur ereignisse und das ewig aktuelle thema wetter.

Südwestumschau: was zwischen rhein, Neckar, Donau und Bodensee in Baden, Hohen-

zollern und württemberg passiert, ist thema der Südwestumschau. Korrespondenten berichten

aus allen ecken Baden-württembergs, über die Menschen und was sie bewegt.

Feuilleton: performance in New York, Vernissage in Berlin, Ballett in Stuttgart und theater in

Schwäbisch Hall: Auf den Kulturseiten haben die berühmten Bühnen der welt, genauso aber

auch die kleinen Konzerte um die ecke ihren großen Auftritt.

Sport: Im umfangreichen Sportteil kommt keine Sportart, kein Athlet, keine Mannschaft zu

kurz. Selbstverständlich ist Fußball ein Dauerthema: Neben Länderspielen und der Bundesliga

bildet der regionalsport einen Schwerpunkt.

Beilagen: Sonderveröffentlichungen auf den Seiten der SüDweSt preSSe oder Sonderbeila-

gen vermitteln detaillierte Informationen zu speziellen themen und für besondere Zielgruppen.

Lokales und Regionales: Berlin bewilligt mehr Geld für die Kinderbetreuung: was heißt das

für Familien zwischen Freudenstadt und Heidenheim? Auf den Lokal- und regionalseiten wird

er klärt, wie sich zentrale entscheidungen vor Ort auswirken. Zweiter großer Schwerpunkt ist das

tagesaktuelle Geschehen in den Gemeinden, Vereinen, Institutionen und Kirchen.

Politik: Die Korrespondenten in den redaktionsbüros der SüDweSt preSSe nehmen in Stutt-

gart die Landes- und in Berlin die Bundespolitik unter die Lupe. Die internationalen Korrespon-

denten berichten aus London, paris, rom, Moskau und washington. Zusammen mit den redak-

teuren in Ulm liefern sie täglich Hintergründe, Analysen und Kommentare.

Wirtschaft: Arbeitslosenzahlen und exportquoten, erfolgreiche traditionsunternehmen und

neue Geschäftsideen: Auf den wirtschaftsseiten steht, wer und was die Unternehmen im Süd-

westen bewegt. Dazu gibt es verbrauchernahe themen mit hohem Nutzwert für die Leser.

Korrespondenten in Berlin und im Stuttgarter Landtag.Immer im Bilde: Fotograf im Stadion, reporter bei der recherche.

Bescheid zu wissen, ist ein Grundbedürfnis.Hier wird es erfüllt.

täGLICHe ZeItUNG

Page 11: Südwest Presse - erfolgreiches Medienhaus

Seite 20 | Das Medienhaus SüDweSt preSSe Das Medienhaus SüDweSt preSSe | Seite 21

Online-redakteure, Grafiker und techniker bringen Information und Service auf swp.de.

Im Internet wird das ohnehin sehr bewegliche Medium tageszeitung richtig lebendig: es ent-

wickelt sich zur plattform, auf der sowohl redakteure und Leser als auch Nutzer untereinander

ständig im Dialog sind. Und so bietet swp.de nicht nur laufend aktualisierte Informationen,

Nachrichten und Berichte, sondern vor allem auch interaktive Services: Umfragen, Foren, Blogs,

termine, Videos, Bildergalerien und eine komfortable Branchensuche. über den direkten Zu-

gang zu ihrer Zeitung können Kunden Anzeigen online aufgeben und ihr Abonnement von zu

Hause aus, rund um die Uhr, verwalten.

Für die jüngeren Nutzer gibt es auf der partycommunity eraffe.de alle partys auf einen Blick, ak-

tuelle Bilder von den spannendsten events und die Möglichkeit schnell und unkompliziert mit

Freunden zu chatten, Nachrichten zu schreiben und neue Leute kennen zu lernen.

Der Online-Bereich wächst zweistellig. Immer mehr Besucher informieren sich unter swp.de. Auch die Visits steigen kontinuierlich und nähern sich der Millionengrenze an.

So sieht Aktualität aus: wer sich auf swp.de umschaut, hat das wichtigste auf dem Schirm und im Blick.

Von uns täglich live:die Zeitung mit der Maus

ONLINe-AUFtrItt

Page 12: Südwest Presse - erfolgreiches Medienhaus

Seite 22 | Das Medienhaus SüDweSt preSSe Das Medienhaus SüDweSt preSSe | Seite 23

Wörtlich genommen sind Medien „Mittler, die Verbindungen und Beziehungen herstellen“.

eine Definition, die das Selbstverständnis des Medienhauses SüDweSt preSSe genau be-

schreibt. Als Kommunikationsplattform geben wir all jenen eine Bühne, die etwas zu sagen

haben und führen diejenigen zueinander, die konstruktiven Austausch suchen: politiker und en-

gagierte Bürger, Manager und Arbeitssuchende, Menschen mit deutschen und ausländischen

pässen, Sportler und Künstler, Senioren und Kinder, Journalisten und die viel zitierten Leute von

der Straße. In der SüDweSt preSSe, die tägliche pflichtlektüre bei entscheidern und Bürgern ist,

wird der ständige wettbewerb um die besten Ideen und ihre Umsetzung öffentlich ausgetragen,

sachkundig und verständlich begleitet.

Als Motor der region leistet die Zeitung jedoch noch deutlich mehr. Sie ist Medienpartner des

einstein-Marathons, der Allmendinger Gesundheitstage und diverser Konzerte. Sie initiiert das

„SüDweSt preSSe FOrUM“, bei dem bekannte persönlichkeiten unseren redakteuren vor

großem publikum rede und Antwort stehen oder internationale Korrespondenten über ihre Ar-

beit an den Brennpunkten des globalen Geschehens berichten. Mit großem engangement unter-

stützt Sie die karitative Aktion 100.000 und Ulmer helft und hilft so in Not geratenen Menschen

aus unserer region.

Doch ganz gleich, wann, wo und wie: wir treten stets an, um Kommunikation zu fördern. Denn,

nur wer kommuniziert, verständigt sich. Und, nur wer sich verständigt, kann verstehen.

unser Metier ist Kommunikation.unsere Leidenschaft sind Menschen.

Hier wird der öffentliche Auftritt der SüDweSt preSSe geplant.

KOMMUNIKAtION

Page 13: Südwest Presse - erfolgreiches Medienhaus

Seite 24 | Das Medienhaus SüDweSt preSSe Das Medienhaus SüDweSt preSSe | Seite 25

Immer nah beim Leser und Kunden: die wochenblätter.

Mittwochs ist Wochenblatt-Tag. Die Mischung aus Nachrichten und Anzeigen ist bei Le-

sern und werbekunden sehr beliebt. Dafür sorgt das junge team der NAK (Neue Anzeigen- und

Kommunalblatt GmbH & Co.KG), das die vielfältigen Aufgaben steuern und ausbauen wird.

Noch näher dran sind die Amtsblätter, die sublokal – also auf Gemeinde- und Stadtteil-ebene –

erscheinen und besonders Vereinen oder mittelständischen Unternehmen eine wichtige Infor-

mationsplattform bieten. regionale Magazine runden das thema ab.

Blättern Sie sich durch!

Unsere facettenreichen Sportmagazine „42KOMMAeINSNeUNFüNF“, „orangezone“ und „Fußball!“ haben den regionalsport im Fokus. Die Magazine sind sowohl am Kiosk, als auch über die Vereine, unsere Geschäftsstellen und in verschiedenen Fachgeschäften erhältlich.

Das etablierte wirtschaftsmagazin „unternehmen [!]“ erscheint alle zwei Monate und behandelt auf kompetente Art themen rund um die wirtschaft im Südwesten. Die Azubi-Zeitschrift „AzZe“ wird von unseren Auszubildenden komplett selbst erstellt, jährlich neu – und ist damit der ganze Stolz des Medien-hauses SüDweSt preSSe. Unverzichtbare Informationsmedien auf Gemeindeebene sind und bleiben Amtsblätter wie das „Blaumännle“ oder „Langenau aktuell“.

VIeLFäLtIGe prINtMeDIeN

„wir backen!“, „wir kochen!“ und „wir grillen!“ sind die kulinarischen Hochglanzmagazine des Medienhauses SüDweSt preSSe – und überaus erfolgreich. Bezogen werden können sie ausschließlich am Kiosk, über den einzelhandel oder in unseren Geschäftsstellen. Die Magazine mit Back- und Kochideen sind von Lesern für Leser gemacht. profis und promis „von hier“ steuern ihre rezepte bei und verstärken den regionalen Bezug.

Page 14: Südwest Presse - erfolgreiches Medienhaus

Seite 26 | Das Medienhaus SüDweSt preSSe Das Medienhaus SüDweSt preSSe | Seite 27

Die SÜDWEST PRESSE ist nicht nur eine Zeitung. Sie ist vor allem auch eine Marke –

und damit ein Versprechen, das sie ihren Lesern gegenüber immer wieder einlösen muss. Zum

Beispiel mit Maßnahmen, Aktionen, Veranstaltungen und Angeboten, die weit über das eigentli-

che „Kerngeschäft“ einer tageszeitung hinausgehen. Leserreisen, Gewinnspiele, abomax-Leser-

vorteile, Messeauftritte und klassische werbung werden im Marketing entwickelt und koordi-

niert. Die Mitarbeiter stehen im engen Kontakt zu Lesern, Anzeigenkunden, Agenturen, Medien

und unterstützen auch die internen Bereiche. Das Marketing bringt internationale popstars in die

region, unterstützt Messen und Ausstellungen, organisiert erlebnisreiche reisen – und das alles

von den tickets im Kartenservice bis zum Backstage-Besuch von Lesern, Hörern und Fans. Und

wie großartig richtig verstandenes Marketing wirken kann, beweist eindrucksvoll die „Aktion

100.000 und Ulmer helft“: Das große karita tive projekt ist über Jahrzehnte hinweg nicht nur un-

serem team, sondern auch der gesamten region zur echten Herzensangelegenheit geworden.

In der „Aktion 100.000 und Ulmer helft“ engagieren sich seit über 30 Jahren Leser, Vereine, Firmen und Geschäftsleute. Gemeinsam sammeln wir mit Aus­stellungen, Konzerten, Kabarett, Theater und der legendären Ver­steigerung kurz vor Weihnachten unermüdlich Geld für in Not geratene Mitbürger. Die Aktion unterstützt jährlich über 1000 Einzelpersonen mit kleineren und weit über 100 karitative Einrich­tungen mit größeren Beträgen.

Aktion 100.000 in Aktion: Der Hammer fällt für den guten Zweck.

Viel bejubelt: die Aktion traumtrikot.

Verbindungen werden um so stärker, je intensiver man sie nutzt.

MArKetING

Page 15: Südwest Presse - erfolgreiches Medienhaus

Seite 28 | Das Medienhaus SüDweSt preSSe Das Medienhaus SüDweSt preSSe | Seite 29

Tausende potenzielle Kunden oder Interessenten, jeden Morgen schon beim Früh-

stück: ein vielversprechendes publikum erreicht man nur mit einer großen tageszeitung. wer in

der SüDweSt preSSe wirbt profitiert nicht nur von der reichweite, sondern auch von der Glaub-

würdigkeit des regionalen Marktführers. Das Anzeigengeschäft belebt das Blatt, macht es noch

informativer und vielfältiger. In ergänzung dazu steht das reichhaltige Crossmedia Angebot des

Medienhauses. Ob Anzeigen oder Sponsoring in unseren printmedien, kombiniert mit werbung

im Internet, radio, Videos oder Fahrgast tV im öffentlichen Nahverkehr, unsere Mediaberaterin-

nen und -berater sind höchstkompetent und bieten Ihnen das perfekt auf Sie zugeschnittene

werbekonzept an: klassisch und kreativ, reichweitenstark und zielorientiert, attraktiv und auf-

merksamkeitsstark. wer also etwas zu sagen hat, sagt es mit werbung in den Medien der SüD-

weSt preSSe. Unternehmen, Gewerbetreibender oder privatperson, ob auf einer ganzen Seite

oder in einer Kleinanzeige, ob in der print- oder auf swp.de: Hier triff sich die region.

Moderne Marktbetreiber: rund 100 Mitarbeiter bearbeiten für die SÜDWEST PRESSE und ihre Partner­ausgaben jedes Jahr Hunderttausende von Anzeigen, rücken sie ins rechte Licht und an die richtige Stelle.

Willkommen auf dem größten Marktplatz der Region.

MeDIA- UND werBeBerAtUNG

Unsere Medienberater tüfteln am optimalen werbekonzept für ihre Kunden.

Kundenorientierte Beratung ist unsere Stärke und die Basis für den werbeerfolg.

Page 16: Südwest Presse - erfolgreiches Medienhaus

Seite 30 | Das Medienhaus SüDweSt preSSe Das Medienhaus SüDweSt preSSe | Seite 31

In einer handwerklichen Werkstatt entsteht jeden Tag Neues. In der Medienwerk-

statt ist das nicht anders. Marktforschung, mediale Konzepte, Strategien, projekte, produkte: Vie-

les, was das Medienhaus SüDweSt preSSe hier auf den weg bringt, wird von der Medienwerk-

statt entwickelt, begleitet, ausgearbeitet und umgesetzt.

Ideen entstehen dabei im ständigen Austausch mit den internen Abteilungen, ebenso wie auch mit

verschiedenen externen Bereichen. Bei der Umsetzung ist dann neben Kreativität und Marktfor-

schung vor allem betriebswirtschaftliches Denken gefordert: realisiert werden kann letztlich nur,

was sich auch rechnet. erhält ein projekt – etwa ein neues Magazin – grünes Licht, erstellt die Me-

dienwerkstatt die projektpläne, koordiniert das team und stellt die internen wie externen Abläufe

sicher. Ist das projekt dann ein ausgereiftes produkt und geht standardisiert „in Serie“, wird in der

Medienwerkstatt bereits an den nächsten werkstücken gebastelt, gesägt, gefeilt und geschliffen.

Die Medienwerkstatt wurde im Januar 2009 gegründet. Zu den wich­tigsten Projekten, die das vierköpfige Team seither angeschoben und um­gesetzt hat, gehören die kulinari­schen Kaufmagazine, ein Familien­rätselheft, die Neugestaltung des abomax Programms und die Idee einer SÜDWEST PRESSE Buchedition.

Hobeln, feilen, schleifen, auf Hochglanz polieren: So entsteht aus einer Idee ein erfolgreiches produkt.

Kreative Köpfe, solide Handwerker, kühle rechner, pragmatische planer: die Medienwerkstatt am werk.

Bei uns ist die Zukunft in Arbeit. Jeden Tag.

MeDIeNwerKStAtt

Page 17: Südwest Presse - erfolgreiches Medienhaus

Seite 32 | Das Medienhaus SüDweSt preSSe Das Medienhaus SüDweSt preSSe | Seite 33

Das, was die Tageszeitung für ihre Leser ausmacht, ist gleichzeitig das, womit sie ihre

Macher am meisten herausfordert: kompromisslose Aktualität. ein komplettes Blatt zu füllen, zu

produzieren und zu verteilen, ist eine Mammutaufgabe, die jeden tag aufs Neue bewältigt

werden muss. Das gelingt nur, wenn alle Abläufe perfekt organisiert und eingespielt sind, alle

Abteilungen reibungslos zusammenarbeiten, alle Mitarbeiter professionelle Arbeit leisten: von

den Journalisten und redakteuren über die Layouter, planer, produktioner und Drucker bis hin

zu den Zustellern. Und so steckt in jeder Ausgabe der SüDweSt preSSe viel mehr, als man lesen

kann: die Leidenschaft und Disziplin, das engagement und der Spaß eines teams, das mit Be-

geisterung „Zeitung macht“.

Eine Redaktion macht noch keine Zeitung.

Kopf- und Handarbeit: Neben moderner technik zählt auch heute noch der textmarker zu den wichtigen Arbeitsmitteln in der planungs-abteilung.

prODUKtION UND LOGIStIK

Page 18: Südwest Presse - erfolgreiches Medienhaus

Seite 34 | Das Medienhaus SüDweSt preSSe Das Medienhaus SüDweSt preSSe | Seite 35

Die Produktionsbüros der SüDweSt preSSe in Ulm bilden die Schnittstelle zwischen den

redaktionen und den Druckhäusern. Hier laufen die Seiten zusammen und werden kontrolliert.

Druckpläne geben vor, wann die Seiten, insbesondere der komplette Mantelteil, in die Druck-

häuser übermittelt werden müssen, damit der Druck pünktlich starten kann. Die übertragung

erfolgt elektronisch; Zeitung und Druckhaus sind miteinander vernetzt. Diese enge Vernetzung

macht das System stark – gleichzeitig aber auch extrem flexibel. Der Spät- und Nachtdienst in

der redaktion reagiert bei wichtigen ereignissen sofort. In Abstimmung mit den partnern kann

der redaktionsschluss nach hinten verlegt und eine brandaktuelle Meldung noch ins Blatt ge-

bracht werden. wer morgens seine SüDweSt preSSe aufschlägt, kann also wirklich sicher sein,

dass er die aktuelle tageszeitung vor sich hat: druckfrisch und immer auf dem neuesten Stand.

Täglich werden bis zu 1.200 einzelne Seiten digital erstellt und an die Druckhäuser in Bietigheim, Aalen, Reutlingen, Gerabronn oder ins Druckhaus Ulm­Oberschwaben ge­sendet. Das macht im Jahr 430.000 Seiten, die zu Tageszeitungen und Wochenblättern zusammengestellt werden.

Hier läuft zusammen, was zusammen gehört.

prODUKtIONSBürOS UND DrUCKHäUSer

Die SüDweSt preSSe frisch aus der Druckmaschine.Alles im Blick. Moderne Computertechnik erleichtert den Druckern ihre Arbeit.

Im Druckhaus entsteht aus einem digitalen Dokument eine Zeitung zum Anfassen. Dabei

werden zunächst mit Hilfe moderner Lasertechnik die Druckplatten hergestellt – und zwar in

sehr großer Zahl. Nirgendwo in der region herrscht ein spannenderes Nachtleben, denn die gro-

ßen rotationsmaschinen starten meist um kurz vor 23 Uhr; manchmal – zum Beispiel, um noch

aktuelle Sportergebnisse abzuwarten – aber auch später.

Die fertigen Bahnen werden direkt nach dem Druck geschnitten, gefalzt und zusammen-

getragen. Nacht für Nacht laufen so allein in Ulm 150.000 Zeitungen der SüDweSt preSSe und

ihrer partner von der rolle – knapp die Hälfte der Gesamtauflage. Gegen 3 Uhr morgens verlas-

sen schließlich die transporter mit den druckfrischen Zeitungen das Druckhaus.

Die Dimensionen im Druckhaus sind gewaltig: Das Papier auf jeder ein­zelnen der großen Rollen ist 20.000 Meter lang. 350 Tonnen Drucker­schwärze und 16.000 Tonnen Papier werden Jahr für Jahr im Druckhaus Ulm­Oberschwaben verbraucht.

Page 19: Südwest Presse - erfolgreiches Medienhaus

Seite 36 | Das Medienhaus SüDweSt preSSe Das Medienhaus SüDweSt preSSe | Seite 37

Kaffee, Brötchen, Tageszeitung – für viele unserer Leser gehört das untrennbar zu-

sammen. eine eingespielte Logistik stellt sicher, dass die SüDweSt preSSe rechtzeitig in den

Briefkästen und Zeitungsrollen in der region steckt. Damit die Zeitung in den mehreren

hundert Bezirken im gesamten Verbreitungsgebiet bis 6 Uhr zugestellt ist, sind tausende Aus-

träger unterwegs – sehr früh am Morgen, bei jedem wetter. Auf ihrer täglichen route tragen die

Zeitungszusteller gleichzeitig die post für die Südwest-Mail aus – in ergänzung zu einem guten

Dutzend postzustellern, die ausschließlich Briefe austragen, und auf ihren blauen Fahrrädern im

Verbreitungsgebiet unterwegs sind.

Für den einzelverkauf werden zudem die regale in Geschäften, Bäckereien, tankstellen und Kauf-

häusern bestückt. Und weil jeder Verkäufer eine andere Menge braucht und beispielsweise an

Samstagen doppelt so viele exemplare verkauft werden wie an den anderen wochentagen, ist

auch hier Logistik gefragt. Je weniger Sie das spüren, um so besser haben wir alle gearbeitet.

Die SÜDWEST PRESSE erreicht zuver­lässig und pünktlich ihre Abonnen­ten. Garantiert. Sollte einmal eine Zeitung aus der Zeitungsrolle ab­handen kommen, helfen die Service­mitarbeiter mit einem Ersatzexemplar aus.

Die Austräger der SüDweSt preSSe sind in aller Frühe unterwegs, damit die Zeitung pünktlich auf dem Frühstückstisch liegt.

er liest die neueste Ausgabe als erster: der Drucker.

Wie möchten Sie Ihre Zeitung: frei Haus, am Kiosk oder beim Bäcker nebenan?

ZUSteLLUNG

Page 20: Südwest Presse - erfolgreiches Medienhaus

Seite 38 | Das Medienhaus SüDweSt preSSe Das Medienhaus SüDweSt preSSe | Seite 39

Nie war unser Informations- und Kommunikationsverhalten so komplex wie

heute – tendenz: weiter zunehmend. wer die vielfältigen Bedürfnisse der Menschen nach

wissen und Verstehen, Information und Unterhaltung, Vernetzung und Austausch bedienen

will, kann nicht eindimensional denken. ein modernes Medienhaus wie das unsere entwickelt

sich deshalb unablässig weiter – immer stärker auch im Verbund mit partnern. Mehr denn je

sehen wir uns dabei als Dienstleister, der partnern und Kunden umfassende Ser vices bietet.

Im printbereich stehen hinter dem Medienhaus SüDweSt preSSe heute insgesamt 18 Verlage,

die über ein Gebiet von Bad Mergentheim im Norden bis Villingen-Schwenningen im Südwesten

verteilt sind. Neben der tageszeitung gibt die Gruppe Magazine, Amts-, Anzeigen- und wochen-

blätter heraus.

Außerdem engagiert sich das Medienhaus SüDweSt preSSe stark in den elektro nischen Medi-

en: Neben unserem Onlineauftritt swp.de, halten wir Beteiligungen an vier regionalen radio-

sendern und am Fernsehsender regio tV Schwaben.

Durch die verschiedenen Dienstleistungen wird das Angebot der Gruppe zwar sinnvoll ergänzt,

aber dennoch niemals komplett. Denn wir werden ganz sicher immer weiter wachsen – genau

wie die An sprüche unserer Kunden und partner.

unser Medienhaus steht auf drei Säulen. und hat immer mehr Bewohner.

Im Call-Center wird jeder Anrufer professionell betreut.

eIN VerBUND StArKer pArtNer

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Seite 40 | Das Medienhaus SüDweSt preSSe Das Medienhaus SüDweSt preSSe | Seite 41

Die 70 Mitarbeiter von Radio 7 er­reichen mit ihrem 24­Stunden­Voll­programm täglich ca. 1 Million Hörer. Radio 7 ist einer der drei großen Bereichssender in Baden­Württem­berg, behauptet sich seit Jahren als Marktführer im Sende gebiet zwi­schen Würzburg und Zürich und ge­hört bundesweit zu den Top 20 der privaten Hörfunkstationen.

Das Medienhaus SÜDWEST PRESSE setzt auf drei Säulen: Print, Elektro­nische Medien und Dienstleistungen.

radio 7 macht jeden Morgen von 5 bis 9 Uhr gute Laune – und ganztägig volles programm.

Ob nah oder fern: Im SüDweSt preSSe-reisebüro werden reiseträume wirklichkeit.

Auf lokalen Messen können sich Aussteller ihrem Fachpublikum präsentieren.

Hören: über Beteiligungsgesellschaften macht das Medienhaus SüDweSt preSSe auch Hör-

funk. Die radio 7-regionalstudios in Ulm, Aalen, ravensburg und tuttlingen begeistern mit ei-

nem journalistischen, emotionsgeladenen programm, einem Musikmix aus Hits und Klassikern

und jährlich rund 120 events.

Mit radio regenbogen hören Menschen von Basel bis wiesbaden „Ihr radio von hier“.

radio Seefunk ist das private Lokalradio für die Gebiete Bodensee, Hochrhein und Oberschwa-

ben – „einfach die beste Musik“ für 150.000 Hörer in Deutschland und der nahen Schweiz.

radio ton ist mit den Studios Heilbronn, Bad Mergentheim, Aalen und reutlingen ganz nahe bei

seinen Hörern, versorgt sie mit regionalen Informationen und unterhält mit rock und pop.

Reisen: Das SüDweSt preSSe-reisebüro, an dem das Medienhaus ebenfalls beteiligt ist, zählt

zu den erfolgreichsten der tUI-Kette. In den vier Büros in Ulm, Göppingen, Bad Mergentheim

und tauberbischofsheim werden jährlich rund 400 Fort bildungs veranstaltungen und Kongresse

für Firmen organisiert. Und auf den 200 Leser-reisen machen SüDweSt preSSe-Leser jedes

Jahr interessante Ausflüge.

Messe: „Brückenbauer“ zwischen Ausstellern und Besuchern zu sein – das ist das Selbstver-

ständnis der SMG Schwäbische Messegesellschaft. Ihr portfolio umfasst die kreative Konzepti-

on, professionelle Organisation und crossmediale Vermarktung von verschiedenen Fachmessen

an regionalen Standorten. Die thematischen Schwerpunkte, die gegenwärtig auf Immobilien,

wohnen und energie liegen, werden künftig systematisch erweitert. Unverändert bleibt der An-

spruch, Besuchern durch ein qualitativ hohes Niveau der ausgestellten produkte und Dienstleis-

tungen umfassende Beratung und Information zu bieten.

Betreuen: Das Kunden-Service-Center in Ulm (KSU) hat stets ein offenes Ohr für alle Anliegen,

die die Unternehmensgruppe betreffen und vermittelt umgehend den richtigen Ansprechpart-

ner. Hier können Leser Lob, Anregungen oder Beschwerden loswerden und Inserenten unkom-

pliziert private Kleinanzeigen aufgeben.

Tageszeitungen

Anzeigenblätter

Amtsblätter

Magazine

Print-Medien Online

Radio

Fernsehen

Elektronische Medien

Messe

Reise

Freiverteilung

Zustellung

Post

Druck

Call-Center

EDV / Systeme

Media-Service

Dienstleistungen

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Seite 42 | Das Medienhaus SüDweSt preSSe Das Medienhaus SüDweSt preSSe | Seite 43

Wer, so wie wir, täglich Briefkästen füllt, der muss irgendwann über Zeitungen und

printmedien hinausdenken. So war es nur logisch, dass das Medienhaus SüDweSt preSSe im

Jahre 2004 mit der Südwest Mail Brief + Service GmbH einen eigenen postdienstleister gründete

und sehr erfolgreich auf den weg brachte. Nicht nur die Menge der beförderten Sendungen steigt

kontinuierlich an, auch das Zustellgebiet vergrößert sich stetig. Heute bedient die Südwest Mail

annähernd 70% der Fläche Deutschlands. Im eigenen Zustellgebiet kommen die Sendungen mit

der Zeitung, in den Ballungsgebieten gibt es exklusiv-Zusteller. Außerhalb des eigenen Zustellge-

biets bestehen leistungsfähige Kooperationen mit den Briefdiensten anderer Zeitungsverlage.

Südwest Mail ist Mitglied in einem privaten Zustellnetzwerk, dem heute 26 namhafte Zeitungs-

verlage angehören. über weitere Kooperationen befördert Südwest Mail pakete und Auslands-

sendungen in die ganze welt.

Im modernen Briefverteilzentrum der Südwest Mail in Ulm­Donautal werden werktäglich rund 60.000, in der Spitze bis zu 90.000 Sendungen bearbeitet und sortiert. Innovative Sortieranlagen stellen sicher, dass die Sendungen mit hoher Effizienz und Qualität verarbeitet werden – und dass Ihre wichtige Post schnell und zuverlässig bei Ihnen ankommt. Seit Februar 2010 ist Südwest Mail zertifiziert nach ISO 9001.

Schreib mal wieder! Mit der Südwest Mail Brief + Service GmbH kommt Ihre post an.

Die moderne Verteilmaschine ist das Herzstück des Briefverteilzentrums. Das speziell entwickelte System verarbeitet unterschiedliche Briefgrößen.

Die Post muss nicht immer gelb sein. Wir bringen Ihre Briefe und Pakete blau ans Ziel.

SüDweSt MAIL

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Seite 44 | Das Medienhaus SüDweSt preSSe Das Medienhaus SüDweSt preSSe | Seite 45

Wichtige Inhalte und spannende Themen zu haben, ist eine Sache. Diese Informationen

so zu präsentieren, dass sie bei den Adressaten auch wirklich ankommen, eine andere. Ganz

gleich, ob es sich dabei um die tageszeitung oder ein plakat, ein Magazin oder eine einladungs-

karte handelt: Bei uns gibt der SüDweSt preSSe Media Service dem jeweiligen Medium sein

eigentliches erscheinungsbild – und leistet dabei ganze Arbeit. Vereinfacht gesagt, entwickeln

Grafiker und techniker den gesamten formalen Auftritt, erstellen Layouts und Umbrüche. Foto-

grafen schießen die passenden Bilder; texter schreiben die richtigen worte. Nach diversen Ab-

stimmungen werden freigegebene Dokumente und Daten geprüft und aufbereitet. Und wenn

die werke schließlich an die Drucker übergeben werden, arbeiten Grafiker, texter und Fotogra-

fen schon längst wieder an ihren nächsten Aufträgen.

Die SÜDWEST PRESSE Media Service GmbH (SMS) ist eine 100­prozentige Tochter des Medienhauses SÜDWEST PRESSE. Die umfassenden Dienstleis­tungen werden sowohl intern ge­nutzt, als auch von externen Auftrag­gebern in Anspruch genommen. Das Spektrum reicht von der Erstel­lung verschiedenster Printmedien über Fotografie, Bildrecherche und ­bearbeitung, Layout, Grafik bis hin zur Verarbeitung und Prüfung von Daten.

Bei SMS sind Magazine , Anzeigen, Sonderveröffentlichungen, Flyer, Broschüren und Kataloge in den besten Händen.

wir sind wortjongleure, Imagemacher, Farbbestimmer, pixelschubser, Ideenfinder und Querdenker.

Alles aus einer Hand. Full-Service eben.

SüDweSt preSSe MeDIA SerVICe (SMS)

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Seite 46 | Das Medienhaus SüDweSt preSSe Das Medienhaus SüDweSt preSSe | Seite 47

wer bei SDS-produktionssteuerung/Spiegelplanung arbeitet, kennt nur einen einzigen tag: morgen.

Als Dienstleister im umfeld der Informations-Technologie stellt sich die SüDweSt

preSSe Data Service in zwei ganz unterschiedlichen Kompetenzfeldern den täglichen Herausfor-

derungen. Die SDS-produktionssteuerung/Spiegelplanung stellt sicher, dass Anzeigen, redaktio-

nelle texte, Bilder und Grafiken in den printmedien termingerecht und leserfreundlich erscheinen.

Im engen Kontakt mit den anderen Fachbereichen werden hier die produkte für den nächsten

erscheinungstag vorbereitet – und zwar täglich aufs Neue.

Um It-Belange kümmern sich das SDS-Koordinationsteam, sowie die System- und Anwendungs-

betreuung. Die Spezialisten hier sind verantwortlich, die notwendige Hard- und Software für die

Arbeitsplätze sowie die Serverräume zu definieren, zu beschaffen und bereitzustellen. It-Systeme

und -prozesse müssen kontinuierlich gewartet, die Anwender geschult und über eine Hotline

betreut werden. projektleitung, produktionsbegleitung und selbst erstellte Dokumentationen

runden das Aufgabenspektrum ab.

Bits und Bytes im Kabelsalat würzen dievielfältigen Aufgaben der vier Teams.

SüDweSt preSSe DAtA SerVICe (SDS)

Bestmögliche Verfügbarkeit und absolute Sicherheit aller Systeme und prozesse zu gewährleisten – das ist die Herausforderung, der sich die It täglich stellt.

Die SÜDWEST PRESSE Data Service GmbH (SDS) ist eine 100­prozentige Tochter des Medienhauses SÜDWEST PRESSE. Die Dienstleistungen werden von allen Fachbereichen, den ange­schlossenen Partnerverlagen und externen Systemlieferanten genutzt. SDS betreut an 28 Standorten nahezu 1100 Anwender mit verschiedensten Systemen, Prozessabläufen und An­wendungen.

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Seite 48 | Das Medienhaus SüDweSt preSSe Das Medienhaus SüDweSt preSSe | Seite 49

Eingänge, Ausgänge, Bilanzen, Monatsberichte, Mahnwesen, Controlling, Steuern, Versi-

cherungen: Zahlen sind die Domäne des Finanz- und rechnungswesens (F+r).

Allein mit den Bilanzen für insgesamt 62 Gesellschaften können jedes Jahr ganze regalreihen

gefüllt werden. Für über die Hälfte dieser Gesellschaften erledigt die Abteilung F+r auch die

Buchhaltung. Doch selbst aus dem komplexesten rechenmodell wird bei uns letztlich wieder

Lesestoff: Der Jahresabschluss des Medienhauses SüDweSt preSSe ergibt jedes Jahr einen

richtig schönen dicken wälzer.

Bei uns schreiben selbst die Kaufleute.Am liebsten schwarze Zahlen.

Sie haben den überblick: Die Mitarbeiter des Finanz- und rechnungswesens. rotstift ansetzen, schwarze Zahlen schreiben: letztlich Sache der Abteilung F+r.

Abgerechnet: Am Ende des Ge­schäftsjahres ist Kassensturz. Helle Köpfe erstellen mit spitzen Stiften die Bilanzen. Die heiße Phase nimmt die ersten vier Monate eines jeden Jahres in Anspruch. In diesem Zeitraum werden neben dem dicken Wälzer des Medienhauses SÜDWEST PRESSE die weiteren Bilanzen für Tochter­ und Beteiligungsunterneh­men erstellt.

FINANZ- UND reCHNUNGSweSeN

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„Human Ressources“ ist ein gewöhnungsbedürftiger Ausdruck. Und doch bringt

er es auf den punkt: Das kostbarste Gut eines jeden Unternehmens sind seine Mitarbeiter. Ganz

in diesem Sinne hat die personalarbeit des Medienhauses SüDweSt preSSe ein klares strate-

gisches Ziel: wir wollen ein Spitzenteam formen, das in der Lage ist, alle gegenwärtigen und

künftigen Herausforderungen zu bewältigen. Und wir wollen rahmenbedingungen schaffen, die

es jedem einzelnen ermöglichen, Höchstleistung zu erbringen. ein in allen Bereichen gut aufge-

stelltes, qualifiziertes und motiviertes team ist die wichtigste Voraussetzung dafür, als Medien-

haus auch weiterhin am Markt und im wettbewerb zu bestehen.

Das gilt heute, ganz besonders aber auch im Hinblick auf die Zukunft. ein Schwerpunkt der Ab-

teilung personal und Allgemeine Verwaltung liegt deshalb auf der Aus- und weiterbildung.

Alle Aktivitäten – seien es Berufsausbildung, DHBw-Studium, praktika oder betriebliche weiter-

bildung – werden hier strategisch geplant und koordiniert.

Der Abteilung „Personal und Allge­meine Verwaltung“ obliegt die ge­samte Personal­Administration ein­schließlich Entgeltabrechnung für das Medienhaus SÜDWEST PRESSE sowie für alle Tochter­ und Beteiligungsge­sellschaften. Sie versteht sich dabei auch als Gestalter, Dienstleister und Berater für alle Unternehmensberei­che. Weiterhin ist die Abteilung ver­antwortlich für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz, die Verwaltung der Immobilien sowie das Fuhrpark­Management.

Wir rechnen mit den wichtigsten aller Erfolgsfaktoren: den Menschen.

perSONAL UND ALLGeMeINe VerwALtUNG

Den richtigen Mitarbeiter am richtigen Ort zur richtigen Zeit einzusetzen: strategische entscheidung und tägliche Aufgabe.

Viel mehr als „Verwalter“: Dienstleister, Berater und Zukunfts-Gestalter.

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Nachwuchssorgen? Dass uns dieses wort fremd ist, hat verschiedene Gründe. Die Ausbil-

dung junger Menschen ist für das Medienhaus SüDweSt preSSe nicht nur eine Investition in die

Zukunft, sondern eine Herzensangelegenheit. wer bei uns einen Medienberuf erlernt, kann sicher

sein, weit mehr mitzubekommen als die (notwendige!) geballte theorie und ein fundiertes Fach-

wissen. wir binden unsere Azubis, Studenten und Volontäre von Anfang an in projekte ein und

lassen sie frühzeitig „alleine laufen“. wir übertragen ihnen Verantwortung und lassen ihnen

Spielraum. wir ermöglichen ihnen eigene praxiserfahrungen, fordern sie heraus und fördern

damit vor allem eines: die Begeisterung für ihren Beruf.

Das Medienhaus SÜDWEST PRESSE bietet folgende Möglichkeiten für den Berufseinstieg: – Ausbildung zum/zur Medien­ gestalter/in Digital & Print – Ausbildung zum/zur Medienkauf­ mann/­frau Digital & Print – Ausbildung zum/zur Medienkauf­ mann/­frau Marketing und Kommunikation – DHBW­Studium Medien­ und Kommunikationswirtschaft – Volontariat

Hier sehen Sie lauter gestandene Medienfachleute von morgen.

AUSBILDUNG

was man selbst erarbeitet hat, wird auch selbst vermarktet. was man dabei an praxiserfahrung sammelt, ist Gold wert.Der Nachwuchs will hoch hinaus. wir schaffen dafür die solide Basis.

All das hat entscheidend mit dazu beigetragen, dass die Ausbildung beim Medienhaus SüDweSt

preSSe einen hervorragenden ruf hat und sehr gefragt ist: Jedes Jahr können wir leistungsstar-

ken, hochmotivierten jungen Leuten den Start in ein erfolgreiches Berufsleben ermöglichen.

Gibt es einen besseren Grund, optimistisch in die Zukunft zu schauen?

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Freundlich zur Umwelt, freundlich zu den Menschen: Unser schnellster Mann verbindet die Standorte in der Ulmer Innenstadt – und ist mit seinem „Silberpfeil“ schon ein echtes Original.