Technologie- und Innovationsmanagement · 2014 Prof. Dr. Hans Georg Gemünden • Technologie- und Innovationsmanagement •Anmeldung für alle Vorlesungen, Übungen und Seminare

Technische Universität Berlin Technologie- und Innovationsmanagement 2014 Prof. Dr. Hans Georg Gemünden

Technologie- und Innovationsmanagement

Einführungsveranstaltung

14.10.2014

2014 Prof. Dr. Hans Georg Gemünden • Technologie- und Innovationsmanagement 2

Agenda

Über uns1

Lehrangebot und Anmeldung2

Seminare und Module3


Agenda

Über uns1



2014 Prof. Dr. Hans Georg Gemünden • Technologie- und Innovationsmanagement

Lehrstuhl für Technologie- und Innovationsmanagement

4

Technologie- und Innovationsmanagementwww.tim.tu-berlin.de

Prof. Dr. Dr. h.c.Hans Georg Gemünden

Doris Barlow

Lehrstuhlinhaber Technologie- und Innovationsmanagement

Sekretariat Technologie- und Innovationsmanagement

Öffnungszeiten:Mo – Do: 09:00 – 12:00 & 14:00 – 16:00Fr: 09:00 – 12:00

[email protected] nach Vereinbarung.

[email protected].: +49 30 314 26090



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Habilitanden/ Wissenschaftliche Mitarbeiter

Dr.Johannes Rank

M.Sc.Na Mi Nguyen

M.A.Birgit Peña Häufler

Dipl.-Ing.Bastian Ekrot

Dipl.-IngJulian Kopmann

M.Sc.Babette Schulz

VL HSIUE HSI

VL PM IUE PM I

UE Orga/InnoUE HSI

UE PM IISE PM III

VL PM IISE PM III

UE PM IUE PM II

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

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6

Dozenten

Prof. Dr.Eric Schott

Dr.-Ing.Manfred Mach

Prof. Dr. Klaus Döring

Prof. Dr.-Ing. Savas Tümis

Strategisches Projektmanagement

ProjektmanagementVortragsreiheThyssenKrupp

Führung und strategische Personalentwicklung

Zukunftsforschung

[email protected]

[email protected]

[email protected]



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ProjektmanagementInnovationsmanagement Technologiemanagement/Entrepreneurship

Technologische Kompetenzjunger Unternehmen

Radikale Innovationen Corporate Foresight

InnerbetrieblicherTechnologietransfer

Innovationsmanagement imGesundheitswesen

Universität-IndustrieKooperationen

Projektorientierte Unternehmung

Multiprojektmanagement

Frühe Phasen von Innovationen

Laufbahnen im Projektmanagement

EinzelprojektmanagementPromotoren, Teams,

Führung

Forschungsfelder


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Projektmanagement

Innovationsmanagement

Lehrangebot

8

Organisation und Innovationsmanagement

6 ECTS / 4 SWS

Vorlesung + Übung

SoSe & WiSe

Strategic Innovation Management

6 ECTS / 4 SWS

Vorlesung + Übung/Seminar

SoSe

Projektmanagement (PM I)

6 ECTS / 4 SWS

Vorlesung + Übung

SoSe & WiSe

Strategisches Projektmanagement (PM II)

6 ECTS / 4 SWS

Vorlesung + Übung

SoSe & WiSe

Strategisches Projektmanagement (PM III)

6 ECTS / 4 SWS

Seminar

SoSe & WiSe

Technology Management

12 ECTS / 8 SWS

Vorlesung + Übung

SoSe

Business Research Methods

6 ECTS / 4 SWS

Vorlesung + Seminar

SoSe

The Human Side of Innovation

6 ECTS / 4 SWS

Vorlesung + Übung/Seminar

WiSe

Module


Agenda

Über uns1




•Anmeldung für alle Vorlesungen, Übungen und Seminare

•Platzvergabe für die Übungen und Seminare

•Anmeldung für die Klausur

•Übersicht über alle erbrachten Leistungen am TIM-Lehrstuhl

Kursanmeldung: TIM-Onlineverwaltung ( http://ov2.tim.tu-berlin.de )

Nötige Anmeldungen

10

Registration for examination: Prüfungsamt / QISPOS

•Anmeldung der Module für die Anrechnung der Noten im Studium

•Zugang zu Vorlesungs- und Übungsunterlagen

•Kursinterne Kommunikation

•Zugangsschlüssel wird in den Veranstaltungen genannt

Kursinhalte: ISIS ( https://www.isis.tu-berlin.de/2.0 )


Kurseinteilung (TIM-Onlineverwaltung)

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Vorlesungen

Einschreibung inTIM- Vorlesungen

Automatische Zuteilung

Bis 17.10.2014 Platz angenommen

•Bei Seminaren: Zusätzliche Bewerbung per E-Mail mit CV, Notenübersicht und Motivationsschreiben

Übungen & Seminare

Einschreibung inTIM- Übung / Seminar

Platzangebot durch TIM

Bis 17.10.2014 Am 20.10.2014 Platzangebot Kein Platzangebot

Platzannahme durch Studenten

Bis 21.10.2014 Platz angenommen Platz abgelehnt

Platzannahme durch Nachrücker

Bis 23.10.2014 Platz angenommen Platzabgelehnt


1. Termin: 17.02.2015 17:00 – 19:00 H 0105

2. Termin: 31.03.2015 15:00 – 17:00 H 0105


Prüfungstermine

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1. Termin: 09.01.2015 08:00 – 10:00 H 0105

2. Termin: 24.03.2015 10:00 – 12:00 H 2013


1. Termin: 18.02.2015 11:00 – 13:00 H 0105

2. Termin: 09.04.2015 10:00 – 12:00 H 0105


Termin: 05.03.2015 08:00 – 10:00 ER 270

Prüfungen zu Modulen aus dem Sommersemester

In den folgenden Modulen wird eine schriftliche Prüfung angeboten, wenn genügend Studenten sich

dafür melden:

• Strategic Innovation Management

• Technology Management

Termin: 05.03.2015 08:00 – 10:00


Agenda

Über uns1




Kursangebot im Wintersemester 2014/2015

14

Seminare

0832 L 204 Führung und strategische Personalentwicklung Seminar

0832 L 251 Zukunftsforschung Seminar


0831 L 33 Modul Organisation und Innovationsmanagement (ehemals ABWL 3 /b1) Vorlesung

0831 L 34 Modul Organisation und Innovationsmanagement (ehemals ABWL 3 / b1) - Übung Übung


0832 L 200 The Human Side of Innovation Vorlesung

0832 L 205 The Human Side of Innovation Übung


0832 L 236 Projektmanagement (PM I) Vorlesung

0832 L 239 Übung zum Projektmanagement (PM I) Übung

0832 L 236 Projektmanagement (PM I) - Wirtschaftsinformatik Bachelor Integrierte VL


0832 L 234 Strategisches Projektmanagement (PM II) Vorlesung

0832 L 237 Rechnergestützt Projektmanagement Übung (PM II) Übung


0832 L 235 Strategisches Projektmanagement (PM III) Seminar


Dozent

Ansprechpartner

Anrechnung

Inhalt

Termine und Räume

24.10.2014, 07.11.2014, 21.11.2014, 05.12.2014, 19.12.2014, 16.01.2015, 30.01.2015, 13.02.2015

Fr, 16:00 – 20:00, VWS 128

Im Modul The Human Side of Innovationanstatt der Übung

Als eigenständiges Seminar mit 3 ECTS / 2 SWS

Prof. Klaus Döring

Katja [email protected]

Seminar: Führung und strategische Personalentwicklung

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Das Seminar beschäftigt sich mit den Voraussetzungen einer professionell aufgestellten Personalentwicklung – der „Hardware“ des Lernens im Unternehmen, also den verfügbaren Grundformen, dem System und seinen Instrumenten. Diese Thematik ist der Betriebswirtschaft immer noch ein wenig fremd, sie spielt aber bei der erfolgreichen Umsetzung und Leistung der Ressource „Personal“ eine wesentliche Rolle. Professionelle Standards sind immer verwiesen auf ein professionell aufgebautes System, auf die Bezugnahme auf die verfügbaren Grundformen sowie auf qualitative Instrumente – eben auf eine ansprechende Hardware. Denn Personalentwicklung kann nur dann als Leistungsfaktor im Betrieb eine Rolle spielen.


Dozent

Ansprechpartner

Anrechnung

Inhalt

Termine und Räume

Kick-off: Di, 21.10.2014 14:00 – 16:00, H 7111

05.01.2015, 07.01.2015, 09.01.2015jeweils 10:00 – 14:00, H 7111

12.01.2015, 14.01.2015jeweils 10:00 – 12:00, H 7111

Im Modul Strategic Innovation Management anstatt der Übung

Als eigenständiges Seminar mit 3 ECTS / 2 SWS

Prof. Savas Tümis

Bastian [email protected]

Im CC Prof. Tümis: [email protected]

Seminar: Zukunftsforschung

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Die folgenden Zukunftsthemen werden von den einzelnen Studenten ausgearbeitet und vorgestellt:

• China und die Welt 2040

• Deutschland und die Welt 2040

• Universitäre Ausbildung 2040

• Gesundheit 2040

• Marketing 2040

• Verkaufen 2040

• Werbung 2040

• Ernährung 2040

• Produktion 2040

• Kommunikationstechnologien 2040

mailto:[email protected]



Sprache Turnus Umfang

Inhalt Dozenten

Vorlesung:

Prof. Gemünden Prof. von Werder

6 ECTS / 4 SWSdeutsch Jedes Semester

Modul: Organisation und Innovationsmanagement

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Das Modul wird gemeinschaftlich von Prof. Gemünden(Innovationsmanagement) und Prof. v. Werder (Organisation und Personal) durchgeführt.

Themen des Teilmoduls Innovationsmanagement:

• Innovation und Innovationsmanagement

• Der Innovationsprozess – Entstehung, Prozess-Steuerung, Erfolgsbeurteilung

• Frühe und späte Phasen im Innovationsprozess

• Die Schlüsselpersonen im Innovationsprozess

• Der Markt als Innovations-Motor

Übung:

Birgit Peña Häufler


Ansprechpartner

Modulsteckbrief Anmeldung

Termine und Räume

Besonderheiten

Modul: Organisation und Innovationsmanagement

18

Vorlesung & Übung:Birgit Peña Häufler ([email protected])

Modulverantwortlicher: Gemünden / von Werder

Leistungspunkte: 6 ECTS

Prüfungsform: schriftlich

Klausur: 17.02.201531.03.2015

Prüfungsamt/QISPOS: bis 10.02.2015 (1. Termin)bis 24.03.2015 (2. Termin)

TIM-Onlineverwaltung: nicht nötig

Vorlesung: wöchentlich Di, 12:00 – 14:00, H 0105 Beginn: 14.10.2014

Übung: wöchentlich Fr, 10:00 – 12:00, H 2032 Beginn: 17.10.2014

Der Teil Innovationsmanagement findet nur in der ersten Semesterhälfte statt.




Inhalt Dozenten

Vorlesung:

Prof. Gemünden Dr. Rank

6 ECTS / 4 SWSenglisch Wintersemester

Modul: The Human Side of Innovation

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Die Rolle von Einzelpersonen und Teams im Innovationsprozess

Themen der Vorlesung:

• Innovationsrollen (z.B. Champions und Promotoren)

• Theorien und Prädiktoren von Kreativität

• Teamwork-Qualität und Teamklima für Innovation

• Führung, Diversität und Innovation

• Leistungsmanagement und Innovation

Eine interaktive Übung ergänzt die Vorlesung.Inhalt: Präsentation und Diskussion von wissenschaftlichen Studien und FallstudienVertiefte Analyse von zwei ausgewählten aktuell relevanten Themen:

• Die Bedeutung von Führung für Kreativität und Innovation

• Die Rolle von Diversität und Kultur für Kreativität und Innovation

Übung:

Dr. Rank Birgit Peña Häufler


Ansprechpartner


Termine und Räume

Besonderheiten

Modul: The Human Side of Innovation

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Vorlesung: Übung:Dr. Rank ([email protected]) Birgit Peña Häufler ([email protected])

Modulverantwortlicher: Gemünden


Prüfungsform: Portfolioprüfung(60% Klausurnote, 40% Übungsnote)

Klausur: 05.03.2015

Prüfungsamt/QISPOS: bis 30.11.2014

TIM-Onlineverwaltung: bis 17.10.2014

Das Platzangebot für die Übungen erfolgt am 20.10.2014 in der TIM-Onlineverwaltung und muss bis spätestens 21.10.2014 dort angenommen werden.

Vorlesung: wöchentlich Di, 10:00 – 12:00, H 0110 Beginn: 21.10.2014Di, 14:00 – 16:00, H 0107 Beginn: 14.10.2014

Übung I: wöchentlich Mo, 12:00 – 14:00, H 7112 Beginn: 03.11.2014

Übung II: wöchentlich Mo, 14:00 – 16:00, H 7112 Beginn: 03.11.2014

Die Übungen sind Platz beschränkt. Eine Platzvergabe erfolgt über die TIM-Onlineverwaltung. Dabei werden Plätze für die Übung I nur an Studierende des Studiengangs Innovation Management and Entrepreneurship vergeben.





Inhalt Dozenten

Vorlesung:

Prof. Gemünden Dr. Mach


Modul: Projektmanagement (PM I)

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• Organisation und Aufgaben des Projektmanagements

• Projektteam und Projektverantwortung

• Produktstrukturierung und Projektplanung (Aufbau-, Ablauf-, Kapazitäts-, Termin- und Kostenplanung)

• Projektabwicklung, Projektphasen, Meilensteine

• Werkzeuge der Projektplanung (Gantt u. a.)

• Grundlagen der Netzplantechnik (CPM, PERT, MPM)

• Risikoanalyse von Projekten

• Controlling und Projektabschluss

In der Übung werden die verschiedenen Vorlesungsinhalte geübt und vertieft.

Übung:

Babette Schulz Na Mi Nguyen


Ansprechpartner


Termine und Räume

Besonderheiten

Modul: Projektmanagement (PM I)

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Vorlesung &Übung: Integrierte Lehrveranstaltung:Na Mi Nguyen ([email protected]) Babette Schulz ([email protected])



Prüfungsform: schriftlich

Klausur: 18.02.2015



Vorlesung: wöchentlich Fr, 10:00 – 12:00, H 1012 Beginn: 17.10.2014

Übung: wöchentlich Mi, 12:00 – 14:00, MA 041 Beginn: 29.10.2014

Integrierte LV: wöchentlich Mi, 16:00 – 18:00, H 2053 Beginn: 15.10.2014wöchentlich Do, 08:00 – 10:00, H 2053 Beginn: 16.10.2014

Die Integrierte Lehrveranstaltung ist nur für Studierende des Studiengangs Wirtschaftsinformatik (B.Sc.).Alle anderen Studierenden belegen die Vorlesung und die Übung. Es gibt keine Platzbeschränkung.




Inhalt Dozenten

Vorlesung:

Prof. Schott

6 ECTS / 4SWSdeutsch Jedes Semester

Modul: Strategisches Projektmanagement (PM II)

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• Projektorientierte Führung als Aufgabe des Topmanagements

• Prozessmodelle im Projektmanagement

• Nutzenbewertung von Projekten und Projektanträgen

• Projektportfoliomanagement

• Strategisches Ressourcenmanagement im Multiprojektumfeld

• Ansätze des Multiprojektcontrolling

• Evaluation von Projektmanagement Reifegrad-Modellen

Die Übung befasst sich mit den wesentlichen Managementaufgaben in den unterschiedlichen Phasen der Projektabwicklung. Dabei werden insbesondere die Methoden der Projektplanung und des Projektcontrollings anhand einer praxisnahen Fallstudie vertieft. Zum Einsatz kommt hierbei das Projektmanagement-Tool Microsoft Project, dessen Anwendungsmöglichkeiten die Studenten im Laufe der Veranstaltung kennen lernen sollen.

Übung:

Bastian Ekrot Babette Schulz


Ansprechpartner


Termine und Räume

Besonderheiten

Modul: Strategisches Projektmanagement (PM II)

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Vorlesung & Übung:Bastian Ekrot ([email protected]), Babette Schulz([email protected])



Prüfungsform: Portfolioprüfung(50% Klausurnote, 50% Übungsnote)

Klausur: 05.03.2015



Das Platzangebot für die Übung erfolgt am 20.10.2014 in der TIM-Onlineverwaltung und muss bis spätestens 21.10.2014 dort angenommen werden.

Vorlesung: Blockveranstaltung Mi, 10:00 – 16:00, BH-N 334 14.01.2015, 21.01.2015Do, 10:00 – 16:00, H 0106 15.01.2015, 22.01.2015

Übung A: 2-wöchentlich Do, 10:00 – 12:00, H 7112 Beginn: 23.10.2014

Übung B: 2-wöchentlich Do, 14:00 – 16:00, H 7112 Beginn: 23.10.2014

Die Übungen sind je auf 28 Plätze beschränkt. Eine Platzvergabe für die Übungen erfolgt über die TIM-Onlineverwaltung. Dort können Sie auch die Präferenz für Übung A oder Übung B angeben.





Inhalt Dozenten

Seminar:

Prof. Schott Julian Kopmann


Modul: Strategisches Projektmanagement (PM III)

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Im Seminar werden ausgewählte Fragestellungen aus den Themenbereichen der Vorlesung, d.h. hinsichtlich des operativen und strategischen Projektmanagements, weiter vertieft. Ziel für die Studierenden ist es, selbstständig einen Sachverhalt zu erarbeiten und zu durchdrungen, und die Ergebnisse dieses Prozesses in einer wissenschaftlichen Form zusammenzufassen (Seminararbeit) und darzustellen (Präsentation).


Ansprechpartner


Termine und Räume

Besonderheiten

Modul: Strategisches Projektmanagement (PM III)

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Seminar:Julian Kopmann ([email protected])



Prüfungsform: Portfolioprüfung(100% Seminarnote)



Zusätzliche E-Mail-Bewerbung (CV und Motivation und Darstellung besonderer PM Vorkenntnisse) an [email protected] bis 17.10.2014

Kick-off: Do, 12:00 – 14:00, H 7112 23.10.2014

Abschlusspräsentation: Do, 10:00 – 18:00, H 7112 05.02.2015

Die Übungen sind je auf 15 Plätze beschränkt. Eine Platzvergabe für die Übungen erfolgt über die TIM-Onlineverwaltung. Ob Ihr einen Platz erhalten habt, erfahrt Ihr am Montag, den 20.10.14




Lehrstuhl

Danke für Ihre Aufmerksamkeit


Diplomstudenten

• Projektmanagement (4 SWS):

Vorlesung Projektmanagement (PM I) 2 SWS

Rechnergestützte Projektmanagement Übung (PM II) 2 SWS

• Projektmanagement (8 SWS):

Vorlesung Projektmanagement (PM I) 2 SWS

Rechnergestützte Projektmanagement Übung (PM II) 2 SWS

Vorlesung Strategisches Projektmanagement (PM II) 2 SWS

Seminar Strategisches Projektmanagement (PM III) 2 SWS

• The Human Side of Innovation

Vorlesung The Human Side of Innovation 2 SWS

Übung The Human Side of Innovation 2 SWS

Belegungsmöglichkeiten – Wintersemester

Babette Schulz

[email protected]

Ansprechpartner


Prüfungsmodalitäten

Prinzip: Anstelle einer „großen“ Fachprüfung über alle Teilgebiete eines Fachs werden die Leistungen

begleitend zum Studium erbracht

Die Anmeldung zu einer Portfolioprüfung muss spätestens vor Eintritt in die erste bewertungsrelevante

Leistung – in der Regel in den ersten 6 Wochen (bis zum 30.11.2014) der Vorlesungszeit – erfolgen!

Vorlesungen werden mit einer Klausur, Übungen und Seminare veranstaltungsbegleitend abgeprüft.

Die Abmeldung kann nur

- über einen Antrag an den Prüfungsausschuss (DPA) und

- unter der Bedingung erfolgen, dass noch keine Leistungsbestandteile erbracht wurden (Nachweis

über Bescheinigung des TIM-Lehrstuhls)

- Wiederholung einer Portfolioprüfung ist nur möglich, wenn die Modulnote schlechter als 4,0 ist. In

diesem Fall muss die gesamte Portfolioprüfung wiederholt werden.

Portfolioprüfungen

Babette Schulz

[email protected]

Ansprechpartner

Documents

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