Theresianische Militärakademie / Entwicklungsabteilung - Führungssimulation

30. August 2007 1

Theresianische Militärakademie

in Kooperation

mit der Fachhochschule und der Statutarstadt Wiener Neustadt

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Übungsziele

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Schulung der Studenten des Masterstudienganges Wirtschaftsberatung und Unternehmensführung:

• Die Studierenden reflektieren ihr eigenes Führungsverhalten in Reaktionen auf unerwartete Ereigniss

• Die Studierenden entwickeln ein Gefühl für ihre Stärken und Schwächen im Umgang mit Mitarbeitern und Vorgesetzten

• Die Studierenden können ihr Führungshandeln in den organisationalen Kontext einordnen

• Die Studierenden können Entscheidungsprozesse sowie zielgerichtete Kooperationen im Team trainieren

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Teilnehmer

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Theresianische Militärakademie ( Übungsleitung und Leitungstruppe )

Fachhochschule Wiener Neustadt ( Übungsleitung und Übungstruppe )

Österreichisches Rotes Kreuz (Leitungstruppe )

Freiwillige Feuerwehr (Leitungstruppe )

Polizei (Leitungstruppe )

NIEDERÖSTERREICH

Arbeiter-Samariter-Bund (Leitungstruppe )

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Übungsorganisation

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Allgemeines

Termin: Übung von 11. – 12. April 2013

Teilnehmer: FH/WN ÜL/Beübte ca. 35 TN

P/FF/RK/ASB ÜL ca.3/2/2/2 TN

TherMilAk ca. 17 TN

Gesamt ca. 61 an der TherMilAk

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Allgemeines

Infrastruktur: HS BELGRAD Präsentation

SHELTER Stäbe der FH

WC/Shelter Damen/Herrn

HS Lissa und Fdführung ÜL

Gerichtssaal Mittagessen

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Gedachter Verlauf

• 10 04 2013:

0900 – 1600 Theorieblock an der FH

1000 – 1400 Bedienerschulung

• 11 04 2012:

0800 Begrüßung TherMilAk für Alle Übungseinweisung

0830 – 1000 Aufbau / Einweisung ÜL

1000 – 1200 Herstellen der Arbeitsbereitschaft

1200 - 1300 Mittagessen

1300 – 1600 Simulation

1615 – 1700 Nachbesprechung

1645 – 1730 Fishbowl, HS Belgrad

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Gedachter Verlauf

• 12 04 2013:

0730 – 0800 Herstellen der Arbeitsbereitschaft

0800 – 1200 Simulation / Medientraining

1200 – 1300 Mittagessen

1300 – 1500 Simulation / Medientraining

1500 - 1530 Abbau

1530 – 1600 Nachbesprechung

1600 – 1700 Fishbowl, HS Belgrad

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Danke .

für ihre .

Aufmerksamkeit .