1

Toyota-Produktionssystem

Ammar Abou & Samir Hasanbegovic

QuPM, 5AHELI 2014/15 TPS

2 Allgemein

Begründer: Toyoda Sakichi Toyoda Kiichirō: der erste Vorsitzende der Toyota

Motor Corporation(1937) Gründe für die Entstehung des TPS Ziel des TPS

QuPM, 5AHELI 2014/15 TPS

3 Toyoda Sakichi

* 14. Februar 1867 † 30. Oktober 1930 König der japanischen Erfinder Konzept der „5-W-Methode“

QuPM, 5AHELI 2014/15 TPS

QuPM, 5AHELI 2014/15 TPS

4 Taiichi Ōno

* 29. Februar 1912 † 28. Mai 1990 Erfinder des TPS Kanban, just-in-time, kaizen

5 Säulen des TPS

Just in Time-Prinzip

Jidōka-Prinzip

QuPM, 5AHELI 2014/15 TPS

6

Elemente des TPS

QuPM, 5AHELI 2014/15 TPS

7 Produktion im Kundentakt

Verschwendung eliminieren Pr

ozes

se

sync

hron

isie

ren

Proz

esse

st

anda

rdis

iere

n

Feh

ler

verm

eide

n

A

nlag

en

verb

esse

rn

A

rbei

ter

trai

nier

en

Verbesserungin

kleinenSchritten

QuPM, 5AHELI 2014/15 TPS

8

nur so viel nachproduzieren, wie auch verbraucht wurde, also just-in-time

wöchentliche Anpassung

QuPM, 5AHELI 2014/15 TPS

Produktion im Kundentakt

9

Überproduktion Überflüssige Bewegung Wartezeiten Transporte Überbearbeitung Hohe Materialbestände Nacharbeit und Ausschuss

QuPM, 5AHELI 2014/15 TPS

Verschwendung eliminieren

10

herkömmlich wird ein PPS-System verwendet beim TPS hat das PPS-System nur

Dokumentationsfunktion statt PPS-System sind Kanbankarten im Einsatz Durchlaufzeit wird reduziert kleinere Losgrößen

QuPM, 5AHELI 2014/15 TPS

Proz

esse

syn

chro

nisi

eren

11

Materialstandort ist bekannt Spielregeln sind dokumentiert Änderung auch durch Mitarbeiter Regelmäßige Auditierung und Verbesserung (kaizen)

QuPM, 5AHELI 2014/15 TPS

Proz

esse

sta

ndar

disi

eren

12

Total-Quality Management (TQM) Prüfpunkte auf Minimum reduzieren Jidoka Andon-Leine

QuPM, 5AHELI 2014/15 TPS

Feh

ler

verm

eide

n

13

5-W-Methode Arbeiter haben Verantwortung für ihre Maschine Total-Productive Maintenance (TPM) optimale Losgröße SMED

QuPM, 5AHELI 2014/15 TPS

A

nlag

en v

erbe

sser

n

14

Steigerung der Produktqualität Schulung der eigenen Mitarbeiter Mastertrainer

QuPM, 5AHELI 2014/15 TPS

A

rbei

ter

trai

nier

en

QuPM, 5AHELI 2014/15 TPS

15 Kontinuierlicher Verbesserungsprozess Gestaltung der Arbeitsplätze durch Arbeiter 5-S-Methode Kaizen-Workshops erster deutscher Hersteller 1992 – Adam Opel AG

16 Quellen

http://de.wikipedia.org/wiki/Toyota-Produktionssystem

http://de.wikipedia.org/wiki/Toyoda_Sakichi http://de.wikipedia.org/wiki/Taiichi_Ōno http://

www.lean-production-expert.de/typo3temp/pics/2afdf8979d.png

QuPM, 5AHELI 2014/15 TPS