Bewegungen

Träger politischer Ideen:Soziale Bewegungen (Kapitel 3)

• Was sind (neue) soziale Bewegungen?

• Erklärungsansätze zur Entstehung von sozialen Bewegungen

• Soziale Bewegungen in der Schweiz

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1968 – Protest, Revolte, Kulturrevolution 

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Gösgen

Anti-AKW-Bewegung

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Friedensbewegung

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1980

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Was sind Soziale Bewegungen?

• Kein neues Phänomen• Ab 1970er Jahre: „Neue SB“ als Sammelbegriff

für Anti-AKW-, Friedens-, Frauen- und weitere Alternativbewegungen

• Aktuell: Antiglobalisierungsbewegung, AUNS• nicht kontrollierter, kollektiver Prozess der

Abwendung von vorherrschenden gesellschaftlichen Werten, Normen oder Zwecken

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Unterschied zu Parteien• weniger organisiert • in Programmatik, Zwecken und Mitteln

weniger spezifisch auf das institutionelle Politiksystem ausgerichtet (z.B. nicht verhandelbare Prinzipien).

• Konfliktform: Bewegungen: Entweder-oder-Konflikte; Parteien: Mehr-oder-Weniger-Konflikte

• Perspektive: Bewegungen: Kurz- oder langfristige Perspektive; Parteien: Mittelfristige Perspektive

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Organisationssoziologische Unterschiede zu Parteien

• niedriger Grad an funktionaler Differenzierung

• hoher interner Konformitätsdruck, der z.T. Gewohnheiten und Sprache der Mitglieder beeinflusst (Symbole)

• Mitglieder haben hohe emotionale Bindungen.

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Bewegungen als Sozialsysteme• Segmentär konstituierte Sozialsysteme• Steuerung als Mischverhältnis von

– Zentralisierten Elementen: Charismatische Führungspersonen, die als anerkannte Repräsentanten der gemeinsamen Zielsetzungen fungieren.

– Halbzentralisierten Elementen: Abgrenzung vom gesellschaftlichen Umfeld als solidarische Ingroup, horizontaler Konformitätsdruck

– Dezentralisierten Elementen: freiwillige "Gefolgschaft" jedes Mitglieds aufgrund innerer Motivation.

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Stabilität von Bewegungen

Labilität der "inneren Motivation" und Unzuverlässigkeit des Führungscharismas haben zur Folge, dass Bewegungen wenig langfristige Überlebenschancen besitzen (Geser 1983: 203).

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Erklärungsansätze für die Entstehung von sozialen Bewegungen

• Sozialpsychologische Ansätze• Strukturfunktionalistische Ansätze• Konflikttheorien• Ressourcen-Mobilisierungsansatz

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Sozialpsychologische Ansätze:

• Konzept der relativen Deprivation: Divergenz Erwartungen - Realität

• Die autoritäre Persönlichkeit: Bewunderung von Autoritäten und Neigung, sich zu unterwerfen

• Theorie der Statusinkonsistenz: Engagement aufgrund Inkonsistenz von Bildung/Beruf und Einkommen

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Weitere Ansätze:

• Strukturfunktionalistische Ansätze: sozialer Wandel führt zu Desorganisation und unkonventionellem Handeln (individuell: Kriminalität; kollektiv: soziale Bewegungen)

• Konflikttheorien: Bewegungen entstehen aufgrund grundlegender gesellschaftlicher Konflikte

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Übersicht über die verschiedenen Ansätze:

Akteur System

GleichgewichtSozialpsycholog. Ansätze

Strukturfunktionalistische Ansätze

Macht-verteilung

KonfliktRessourcen-Mobilisierungs-ansatz

Konflikttheorien

Perspektive

 

 

 

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Ressourcen-Mobilisierungsansatz

Unterschiede zu anderen Ansätzen1. Am Anfang eines Mobilisierungsprozesses

stehen nicht Unzufriedenheit und soziale Desintegration. Schwergewicht liegt bei der sozialen Organisiertheit als zentrale Voraussetzung für kollektive Aktionen.

2. Die Verfügbarkeit von Ressourcen, welche für eine erfolgreiche Mobilisierung notwendig sind, wird thematisiert.

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Mobilisierungsmodell von Tilly (1978)

1. Mobilisierungsmodell im engeren Sinn, welches die mobilisierende Bevölkerungsgruppe betrachtet

2. Ein Modell im erweiterten Sinn, welches auch die Interaktionspartner berücksichtigt.

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„Engeres Modell“ (mobilisierende Gruppe)

• Interessen: Äusserungen der untersuchten Bevölkerung oder aus der Analyse ihrer sozialen Position (subjektive vs. objektive Interessen).

• Organisation: stabilisiert Handlungsbereitschaft durch die Herausbildung einer kollektiven Identität und Akkumulation von Ressourcen. Sicherung einer minimalen zeitlichen Beständigkeit

• Mobilisierung: Prozess, bei dem eine Gruppe von einer passiven Ansammlung von Individuen zu einem aktiven Teilnehmer an politischen Entscheidungen wird

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„erweitertes Modell“ (Einbezug Interaktionspartner)

• Repression/Begünstigung: Aktion eines anderen Akteurs, welche die Kosten für eine erfolgreiche Mobilisierung erhöht oder senkt

• Macht: Ausmass, in welchem sie sich gegen die Interessen eines konfliktiven Akteurs durchzusetzen vermag.

• Chancen/Bedrohung: Verletzlichkeit der Regierung (z.B. kurz vor Wahlen) bzw. vorherrschende Meinung gegenüber der mobilisierenden Gruppe (z.B. Kalter Krieg) verstanden

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Schwachstellen des RM-Modells:• Schnittstellen:

– Übergang von einem latenten zu einem manifesten Potential. Warum entsteht die Bereitschaft, sich zu organisieren und kollektiv zu handeln?

– Übergang von manifestem Potential zu einer handlungsfähigen Bewegung. Wie bildet sich eine minimale Organisationsstruktur heraus?

• Wie steht es um das Ressourcenproblem und die Stabilisierung der Handlungsbereitschaft einer Organisation?

• Kontext: Wie reagieren die anderen Akteure auf der politischen Bühne? Die Stellung einer Bewegung im politischen System sollte berücksichtigt werden.

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Das erweiterte RM-Modell (Kriesi)

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Political Opportunity Structure (POS)

• Weiterentwicklung des Ressourcen-Mobilisierungs-Ansatzes: politisches System und Entstehung/Erfolg sozialer Bewegungen

• POS: „openness of a political system to challenges addressed by social movements“

• Beispiel: Vergleich kantonaler politischer Systeme: Jugendbewegung in Genf und Zürich (Kriesi/Wiesler 1996)

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Verhältnis zwischen Parteien und Bewegungen (Kriesi 1986)

• das Stufenmodell: Bewegung als historische Vorstufe der Partei

• das Schöpfquell-Modell: Bewegung als funktionales Komplement einer Partei (POCH; Alternativbewegung aus Sicht der Partei)

• das Avantgarde-Modell: Partei ist der Bewegung übergeordnet (SAP; leninistisches Organisationsprinzip)

• das Sprachrohr-Modell: Partei ist ein Instrument der Bewegung (POCH; Partei aus Sicht der Alternativbewegung)

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Verhältnis Partei - Bewegung

• AUNS und SVP

• Unterschiedliche Analyse möglich: – Schöpfquell-Modell: AUNS als funktionales

Komplement der SVP– Sprachrohr-Modell: SVP als Instrument der

AUNS

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Soziale Bewegungen in der Schweiz

Bewegungen waren auch in der Schweiz Grundlage

• für Herausbildung und Gestaltung der politischen Institutionen und

• die "Institutionalisierung" der politischen Akteure

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Bundesverfassung 1848

• Radikal-demokratische Bewegung in den 1830er und 1840er Jahren

• Verfassungsbewegung• Aargauer Klosterstreit (Vorübergehende

Aufhebung der Klöster 1841)• Freischarenzüge und • Sonderbundskrieg

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Partialrevision der Bundesverfassung 1874 (Einführung Referendum)

Verfassungskämpfe im Kontext des Kulturkampfes zwischen der demokratischen Bewegung und des damals bewegungsförmigen politischen Katholizismus der 1860er und 1870er Jahre

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Teilintegration des politischen Katholizismus gegen die neue

Opposition

Arbeiterbewegung, die sich in den 1880er und 1890er Jahren stabilisierte und radikalisierte.

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Krise der 1930er Jahre: Bewegungsflut

• Frontenbewegung • Jungbauernbewegung• Landesring • Richtlinienbewegung (Ausgehend von SGB

für den wirtschaftlichen Wiederaufbau• die (liberale) "Sammlung der Mitte"

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Nachkriegszeit

• "linkssozialistische Sammlungsbewegung 'PdA'"

• mit Ausnahme der "Ungarnbewegung" und vereinzelten "Naturschutzbewegungen" eher bewegungsfrei.

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1960er und 1970er Jahre: Hochkonjunktur

• "Nationale Aktion" und

"Schwarzenbach-Republikaner" auf der rechten Seite

• "Neue Linke", "Frauen-", "Umwelt-", "Drittwelt-" und "AKW-Bewegung" auf der linken Seite

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1980er Jahre

• "Jugendbewegung", welche in die "Bewegung der urbanen Autonomen" mündete

• Bewegungen im Rahmen der Asylrechtsdebatte

• Armeefrage (GSoA) 

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Ende 1980er/1990er Jahre: Integrationsfragen

• "Aktion für eine unabhängige und neutrale Schweiz (AUNS)"

• "Pro Europa-Bewegung" 

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Heute: Globalisierung/Migration

• Antiglobalisierungsbewegung

• AUNS

• Sans-Papiers

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Blogs?

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Folgerungen

• Keine Universaltheorie für Entstehung sozialer Bewegungen

• Kein Antagonismus Parteien – Bewegungen– konstitutive Funktion– Inhaltliche Input-Funktion (politische Ideen)

• Überleben der Bewegung abhängig von Organisation, Integration, Aktualität und Originalität der Zielsetzungen