Training, Coaching und Transformation für den Digitalen Wandel

Scrum Product Owner Seminar

Brainbirds GmbHGanghoferstr. 68D-80399 München

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Die perfekte Vorbereitung auf die Zertifizierung zum Scrum Product Owner

Scrum Product Owner Seminar

Die Chancen der digitalen Transformation nutzen

Brainbirds – opening minds!

,,Brainbirds fördert unternehmerisches Denken und Handeln. Wir wollen Menschen befähigen, in der digitalen Welt den Überblick zu behalten - für eine erfolgreiche Zukunft.’’

Carsten Mosqua, Dr. Michael Sauter & Marko PrislinBrainbirds Managing Partner

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Bei Brainbirds lernen Sie mit dem Wandel umzugehen, den die digitale Welt mit sich bringt: Für die strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens, im Umgang mit Ihren Teamkollegen und bei Ihrer täglichen Arbeit. Wir geben Impulse, befähigen und begleiten bei der Umsetzung.Wofür andere mehrere Monate benötigen, brauchen wir häufig nur wenige Tage. Dabei gehen wir das an, was für die Zukunft wirklich wichtig ist und „legen den Schalter im Kopf um“.

Vom strategischen Überblick, über neue Technologien, aktuelle Arbeitsmethoden bis hin zum Handwerkszeug für Organisationsentwicklung und Transformation. Da wo Sie stehen, holen wir Sie ab.

Im Mittelpunkt unserer Seminare steht die Vermittlung von Praxiswissen, Methoden und Tools für das eigene Arbeitsumfeld. Wir qualifizieren mit praktischen Methoden für den Einsatz von kreativen Arbeitsweisen und die zielgerichtete Entwicklung von nutzerorientierten Lösungen.

Scrum Product Owner Seminar

Scrum Product Owner SeminarDauer: 2 Tage

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Fakten zum Seminar

• Dauer: 2-tägig• Uhrzeiten: 09:00 - 18:00 Uhr• Sprachen: Offen: Deutsch• Inhouse: Deutsch, Englisch• Kostenfrei stornierbar bis 21 Tage vor

dem Seminartermin• Gruppengröße: 8 bis 12 Personen

Standorte & Termine

• Inhouse Seminare: nach Absprache• Aktuelle Termine im Web:

https://brainbirds.de/leistungen/seminare-trainings/

Scrum Projekteals Produktmanager erfolgreich steuernDie digitale Transformation erhöht die Dynamik der Märkte: Innovationszyklen werden kürzer, der Preisdruck größer und der Wettbewerb härter. Unternehmen, die diese Herausforderungen meistern möchten, benötigen neue Denkansätze und Methoden. Scrum hilft Projektteams dabei, Produkte schneller,kundenorientierter und kosteneffizienter zu entwickeln bzw. zu managen.Der Product Owner ist für den wirtschaftlichen Erfolg des Projekts verantwortlich. Er sorgt dafür, dass das Produkt oder die Dienstleistung die ökonomischen Anforderungen erfüllt. Die Aufgabe des Product Owners ist es, die Product Vision zu erarbeiten und den ProductBacklog, in dem die zu entwickelnden Eigenschaften und Funktionen des Produktes enthalten sind, zu priorisieren und zu pflegen. Darüber hinaus hilft er dem Team bei der Klärung von offenen Fragen und dem Treffen von Entscheidungen.

Das Seminar

Im Seminar vergleichen Sie zu Beginn klassische Projektmanagementansätze (wie z.B. das Wasserfall-Modell) mit dem agilen Ansatz von Scrum. Sie reflektieren mit unserem Experten wann der Einsatz der beiden Ansätze Sinn macht und wann diese kombiniert werden können. Danach lernen die Teilnehmer das Scrum-Framework, seine Rollen, Events und Artefakte eingehend kennen. Besonders fokussiert werden die Rolle und Aufgaben des Scrum Product Owners, seine Verantwortlichkeiten und sein Zusammenspiel mit den anderen Scrum-Rollen. Im weiteren Verlauf gewinnen sie Sicherheit im Umgang mit dem Product Backlog, in der Arbeit in Sprints, sowie in allen weiteren Aufgabenbereichen des Product Owners.Zudem werden Sie intensiv auf die offizielle Zertifizierung zum Professional Scrum Product Owner(PSPO-1 nach scrum.org) vorbereitet. Am 2. Tag des Seminars bereitet Sie unser Experte eingehend auf die optionale Prüfung vor. Sie erarbeiten sich in Einzelarbeit und dann in der Gruppe die Antworten auf mehr als 100 exemplarische Fragen zur Prüfungsvorbereitung (bei scrum.org).Die Anmeldung zur Prüfung ist im Seminarpreis nicht enthalten. Auf Wunsch können wir die Prüfungsanmeldung auf scrum.org für Sie übernehmen (schreiben Sie uns hierzu einfach kurz eine E-Mail an hello@brainbirds.de).Tipp: Zur optimalen Vorbereitung für die Prüfung empfehlen wir eigenständiges Selbststudium zusätzlich zum Seminarbesuch.

Für wen eignet sich das Seminar:

• Sie wollen Produkte schneller, transparenter und mit hoher Planungsverlässlichkeit entwickeln

• Sie wollen Kunden mit Ihren Produkten begeistern und flexibler auf deren Wünsche reagieren, während Ihr Ziel dabei gleichzeitig eine höhere Produktqualität ist

• Sie stehen vor der Einführung von Scrum und wollen die Rolle des Product Ownersübernehmen

• Sie wollen die Voraussetzungen von Scrumkennen lernen, um die Methode erfolgreich in Ihrer Organisation einzuführen

Scrum Product Owner Seminar

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Die Agenda des SeminarsTag 1

Scrum im Kontext der digitalen Welt

• Einführung in die VUCA-Welt (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)

• Komplexität und Dynamik der digitalen Welt• Scrum als ein agiles Framework mit seinem

Flow, seinen Rollen, Events und Artefakten begreifen

Grundlagen agiles Projektmanagement

• Klassisches Projektmanagement (Wasserfall-Methode)

• Agiles Projektmanagement: Bausteine, Ziele, Magisches Dreieck (Dauer, Umfang & Kosten)

• Reflexion zu Anwendungsfällen, Vor- und Nachteilen von klassischem und agilem Projektmanagement

• Einführung in die Scrum Methode und das Setup von Scrum Teams

Grundlagen des Scrum Frameworks

• Leitsätze und Prinzipien des Agile Manifesto• Überblick und Zusammenhang der Rollen, Events,

Wertesystem und Artefakte von Scrum• Arbeiten in Sprints als iterativer Arbeitsprozess

von Scrum• Reflexion der Vorteile von Scrum: hohe

Kundenorientierung, Transparenz und Planungsverlässlichkeit

Scrum Rollen mit Fokus auf den Scrum ProductOwner

• Aufgaben, Verantwortlichkeit und Zusammenspiel der Scrum Rollen: ProductOwner, Scrum Master und Development Team

• Product Owner Rolle mit ihren wichtigsten Verantwortlichkeiten "Providing Vision" und "Providing Boundaries" sowie Eigenschaften (verfügbar, starker Geschäftssinn, kommunikativ, entscheidungskräftig und ermächtigt) kennenlernen

• Zusammenarbeit und Abgrenzung des ProductOwner zum Scrum Master, dem Development Team, Kunden und anderen Projekt-Stakeholdern

Scrum Artefakte mit Fokus auf den Product Backlog

• Inhalte und Zusammenhänge von ProductBacklog, Sprint Backlog und Product Increment

• Techniken & Methoden für die Entwicklung einer Product Vision

• Arbeit mit dem Product Backlog und den Elementen: "EPICs", "Features" und "User Stories"

• Priorisierung und Qualitätskriterien des ProductBacklog

Tag 2

Scrum Events im Detail

• Abfolge und Inhalte der Scrum Events• Scrum Sprints• Sprint Planning Meeting• Daily Scrum Meeting• Sprint Review Meeting• Sprint Retrospective

Release Plan & Product Roadmap

• Rahmenbedingungen, Denkansätze und notwendige Inputs (u.a. Velocity Charts)

• Funktionsweise und Reflexion des “Release Plan” sowie der “Product Roadmap” anhand von konkreten Beispielen

Simulation: Sprint Planning

• Zusammenhang und Unterschied von Sprint Backlog und Product Backlog

• Sprint Planning: Ablauf und Zusammenarbeit von Scrum Master, Product Owner und Development Team

• Wichtigkeit und Bedeutung des Product Increment• Inoffizielle und nützliche Artefakte aus der Praxis:

"Impediment Backlog" (Management von Risiken und Hindernissen) und "Velocity- und Burndown-Charts" (Metriken zur Projektverfolgung)

Vorbereitung Professional Scrum Product OwnerZertifizierung (scrum.org)

• Testprüfung in Einzel- und Gruppenarbeit mit mehr als 100 Übungsaufgaben zur Prüfungsvorbereitung

• Tipps, Tricks und Erfolgsfaktoren für das Meistern der Professional Scrum Product Owner (PSPO-I) Zertifizierung (nach scrum.org)

• Infos zur Anmeldung, Ablauf und System der Prüfung

Praxistransfer & Reflexion

• Erarbeitung der Veränderung auf verschiedenen Ebenen (Selbst, Team & Organisation) & Entwicklung von konkreten Umsetzungsschritten

• Reflexion der behandelten Inhalte (individuell und in der Gruppe)

Scrum Product Owner Seminar

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Kleingruppen4 bis 12 Teilnehmer

Verpflegung*Frühstück, Lunch, Snacks

& Getränke*Bei Buchung einer Räumlichkeit

über Brainbirds

SeminarunterlagenPräsentation, Literatur

und Tipps

ZertifikatBestätigung der Teilnahme

Kostenlose Stornierung21 Tage vor Seminarbeginn

Unser All-Inclusive Seminarpaket

Unsere Trainer sind Entrepreneure, Geschäftsführer, Experten, vor allem aber Macher mit Herz und Verstand. Sie sind Experten in ihren Fachgebieten, haben langjährige Berufserfahrung in dynamischen Märkten, wissen wie Organisationen funktionieren und haben häufig bereits eigene Unternehmen gegründet. Genauso wichtig wie fachliche Expertise ist die didaktische Herangehensweise. Gemäß der Brainbirds-Methode verfolgen alle die gemeinsame Mission, Menschen zu befähigen und zu begeistern. In einem Mix aus Theorie, Praxis und Reflexion schaffen Sie ein einzigartiges Lernerlebnis.

Kalle Peitz Christoph Maier Daniel Funk

Scrum Product Owner Seminar

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Firmeninterne Seminare Für Unternehmensteams

Preis: Jetzt unverbindlich anfragen:hello@brainbirds.de

Dauer: Nach Absprache

Sprache: Deutsch oder Englisch

Location: Bei Ihnen vor Ort oderin einer Partner Location

Teilnehmerzahl: Kleingruppen mitmax. 12 Teilnehmern

Kostenfrei: stornierbar bis 21 Tagevor Seminarbeginn

Sie können das Agile Methoden Seminar als firmeninternes Seminar buchen:

WIR FREUEN UNS AUF SIE!

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