Transformation Ihrer SAP- Infrastruktur€žOrganisationen mit Unix sollten Linux als das neue Unix betrachten und die Unix-Architektur für ... Reduzierte Kosten durch SAP-Migration

1 © Copyright 2014 EMC Deutschland GmbH. Alle Rechte vorbehalten. © Copyright 2014 EMC Deutschland GmbH. Alle Rechte vorbehalten.

Transformation Ihrer SAP-Infrastruktur

EMC Global Services

Januar 2014


BITTE LESEN Diese Präsentation wurde von EMC Global Services und SAP Consulting bei der SAP Week 2013 in Cork vor Kunden gehalten.

Besprochen werden folgende Punkte:

• Argumente für die Transformation der Infrastruktur für ihre SAP-Workloads

• Gemeinsames Go-to-Market-Modell von EMC und SAP zur Unterstützung von Kunden bei der Transformation ihrer gesamten Infrastruktur mithilfe des gemeinsamen Know-hows sowie VMware

Weitere Informationen zu Präsentationsmethoden gegenüber Kunden erhalten Sie von Ihrem zuständigen GSL oder CSD.

FOLIE BITTE VOR DEM PRÄSENTIEREN ENTFERNEN


Überblick

• Was spricht für die Transformation?

• Welche Elemente müssen transformiert werden?

• Transformation Ihrer SAP-Umgebung

• Häufig gestellte Fragen und Fallstudien

• Zusammenfassung


Stimmen unserer Kunden

„Meine aktuelle Architektur erlaubt keine flexible Anpassung an veränderte geschäftliche Anforderungen.“

„Ich sorge mich um die Zukunft meiner UNIX-Plattform, auf die meine SAP-Umgebung aufbaut.“

„Ich möchte meine SAP-Umgebung nach Bedarf in beide Richtungen skalieren können.“

„Ich möchte eine flexiblere und zuverlässigere DR-Lösung für meine SAP-Umgebung.“

„Ich muss unbedingt die SAP-Kosten reduzieren.“

„Neue x86-Plattformen liefern mehr SAPs und kosten weniger als meine alte Infrastruktur.“

„Ich muss die Flexibilität erhöhen und die Bereitstellung neuer SAP-Umgebungen beschleunigen.“


Analysten stimmen zu

„Der größte Vorteil der SAP-Virtualisierung besteht in der verbesserten Disaster Recovery.“

„PA-RISC-Benutzer mit Oracle DBMS und Geschäftsanwendungen sollten Itanium als riskante Option einstufen und als Alternative eine x86/Linux-Plattform in Erwägung ziehen.“

„Organisationen mit Unix sollten Linux als das neue Unix betrachten und die Unix-Architektur für HA/BU/Recovery nach Möglichkeit für Linux umgestalten.“

„In den nächsten fünf Jahren sollten alle Anwendungen auf die neue x86-Plattform und die DBMS-Plattform auf x86 migriert werden.“

„Forrester beobachtet, dass bei Unix-Gruppen mehrheitlich bereits Pläne zur Migration bestimmter Workloads zu Linux bestehen.“

„Wenn bestimmte Upgrades für kritische Software Alternativen zu HP-UX erfordern, raten wir dringend zu Linux anstelle einer alternativen Unix-Version.“


Was spricht für die Transformation?

• Reduzierung von Risiken und Kosten

Virtualisierung des Betriebs mit VMware-, VCE- und SAP-Technologie

• Steigerung der Performance

Migration der SAP-Workloads in eine modernere, flexiblere und leistungsfähigere Umgebung

• Verbessertes Management

Implementierung branchenführender Managementlösungen wie SAP LVM, VMware vCOPS und EMC VPLEX

• Verbesserte Businessanalysen

Schnellere und umfassendere Insights in Businessdaten mit SAP HANA


Überblick





• Zusammenfassung


Transformation zu IT as a Service

Abstimmung der

Workloads auf das

am besten geeignete

Cloudmodell und

Vorbereitung für

Mobilitäts- und Big

Data-Lösungen

Aufbau einer

kosteneffizienten,

flexiblen

Infrastruktur für

Private und Hybrid

Clouds

Packaging und

Orchestrierung der

Services für flexiblen

IT-Betrieb und

komfortable

Nutzung

INFRASTRUKTUR- TRANSFORMATION

PRIVATE PUBLIC

LEGACY

ANWENDUNGS- TRANSFORMATION

2. Plattform Vorhandene Anwendungen

3. Plattform Neue Anwendungen

Cloud-Fabric

Anwendungs-Fabric

Daten-Fabric

HYBRID

BETRIEBSMODELL- TRANSFORMATION

Mess-Engine

Servicekatalog

Orchestrierungs- Engine

Benutzerportal

Policy Engine

Neue Rollen

Flexible Prozesse


Infrastrukturtransformation Herkömmliche Umgebungen

Standardisierte Infrastruktur

IT als Systemintegrator Silos für einzelne Anwendungen optimiert

Wochen/Monate für Bereitstellung

Konvergent Virtualisiert Software- definiert

Effizient, Enterprise-Ressourcenpool

Flexibel, skalierbare Private Cloud

Minuten/Stunden für Bereitstellung


Langwieriger Prozess Viele Genehmigungen für Service-Requests

Kostenrechnung nach Projekt

Public Cloud

Private Cloud

Selfservice- Portal

Service- katalog

Finanzielle Transparenz nach Servicelevel

Betriebsmodelltransformation Herkömmliche

Unternehmensperspektive

Cloudgeschäftsmodell


Betriebsmodelltransformation Herkömmlicher Betrieb

Flexibler Cloudbetrieb

Hoher Arbeitsaufwand Mehrere Managementtools

Separate Teams

Getrennte Prozesse

Netzwerktools Servertools Speichertools

Serverteam Speicherteam Netzwerkteam

Konfiguration

Änderung

Problem Freigabe

Incident

Kapazität

Betriebsprozesse

Incident

Kapazität

Änderung

Freigabe Problem

Incident

Integriertes Betriebs-

portal

Automatisierter Betrieb

Incident

Problem

Änderung

Konfiguration

Freigabe

Verfügbarkeit Nachfrage

Kapazität

Servicelevel

Rationalisierte Prozesse

Cloud- betriebs-

team


Anwendungstransformation Herkömmliche Anwendungen

Applications as a Service

Mehrere Instanzen, unterschiedliche Versionen Kundenspezifisch: Hunderte

Integrationen Maßgeschneiderte Betriebsprozesse

Optimiert (per Rightsourcing) Standardisiert: Weniger

Integrationspunkte Betriebliche Effizienz

ERP-Instanzen

Messaging-Instanzen

CRM-Instanzen

Datenbank- instanzen

Benutzer- umgebungen

DESKTOP

LAPTOP

Mainframe PRIVATE PUBLIC

Integriertes Management

Bat

ch

Dat

a

War

ehou

se/

Dat

a M

art

Wis

s./

Eng

inee

ring

OLT

P

Net

zwer

ke

ER

P

E-M

ail

Dat

en-

anal

yse/

D

ata

Min

ing

Dat

ei/D

ruck

Arb

eits

grup

pe

Web

-Ser

ving

Anw

endu

ngs-

en

twic

klun

g

CR

M


Bewertung der Eignung Empfehlung der Platzierung

Alle Workloads

CRM

ERP

Zusammenarbeits- portal

Anwendungs- entwicklung

Lieferkette

E-Mail

UNGEEIGNETE ANWENDUNGEN FÜR

CLOUD

WORKLOADS AN PUBLIC CLOUD-PROVIDER A

WORKLOADS FÜR PRIVATE CLOUD

Wirtschaftlichkeit, Vertrauenswürdigkeit, Funktionen

GEEIGNETE ANWENDUNGEN FÜR

PUBLIC CLOUD

GEEIGNETE ANWENDUNGEN FÜR

PRIVATE CLOUD

WORKLOADS AN PUBLIC CLOUD-PROVIDER B

Private/Public

Transformation Ihrer Workload-Strategie


Überblick





• Zusammenfassung


Public

Private

Bis zu 32 % niedrigere Implementierungskosten durch weniger Planung und geringere Anforderungen

Bis zu 36 % niedrigere Upgradekosten durch Beschleunigung und Optimierung von Bereitstellung und Provisioning

Bis zu 25 % niedrigere Projektkosten durch optimiertes Systemmanagement

Bis zu 19 % geringere Anfangsinvestitionen in Hardware und Software

Konsolidierung

Kostenreduzierung

Standardisierung und

Harmonisierung

Cloudimplementierung Durch die Virtualisierung zu einem Hybrid Cloud-Modell

Automatisierung

Beschleunigung

Prozessoptimierung

Geschäftliche Innovation IT as a Service IT als geschäftliche Ressource

Native Umgebung

Virtualisiert Infrastructure as a Service ~50 % unserer SAP-Kunden

noch ohne Virtualisierung

Cloudimplementierungspfad für lokale Umgebungen

Software as a Service Platform as a Service

Infrastructure as a Service


Virtualisierung – Erster Schritt

Vir

tualis

ieru

ng

CPU

Netzwerk

Speicher

Betriebssystem

Anwendung

Geschäftlicher Nutzen: Niedrigere Total Cost of Ownership

Bessere Ressourcenauslastung

Hardwareeinsparungen

Geringerer Administrationsaufwand


Zweiter Schritt: Pooling und gemeinsame Nutzung

CPU

Zugriff

Netzwerk

Speicher

Anwendung


Konsolidierung erledigt? Nächster Schritt: Beschleunigung der Innovation

Laden und Snapshot-Erstellung

Einrichtung eines Testsystems in

einer Stunde

Anwendungstests nach Bedarf

Prototypen und Pilotversuche


Automatisierung – unmittelbare Vorteile

• Reduzierte Arbeitszeit

• Schnellere Erledigung allgemeiner Aufgaben

• Einfacheres Provisioning

• Einfachere Updates

• Einfachere Wartungen


SAP, EMC, VMware: Serviceübersicht

Analyse Design Erstellung Migration Test Betrieb

• Discovery-Workshops • Kundengespräche • Toolbereitstellung • Erstellung von

Geschäftsvorgängen, Bewertung für Virtualisierung und Cloud

• Advisory-Workshop zu SAP und VMware

• Bewertung von SAP und VMware

• Organisatorisches Changemanagement

• Design der virtuellen Infrastruktur

• Design des operativen Framework

• Organisatorisches Design

• Migrationsdesign • SAP-

Virtualisierungsvorlagen • Plan- und

Designservice für SAP und VMware

• Aufbau der virtuellen Infrastruktur

• Aufbau des operativen Framework

• Implementierung des organisatorischen Designs

• Implementierung von SAP NW LVM

• Vorabinstallation und Cloudlogistikservice

• Migration von physisch zu virtuell

• Datenmigration • Businessstakeholderm

anagement • Migration zu

Cloudservice • Changemanagement-

services

• Test der virtuellen Infrastruktur

• Test des operativen Framework

• Test der migrierten Anwendungs-Workloads (Performance, UAT)

• Testservices

• Abschließende Übergabe an Betrieb

• Schulung des Betriebs • Vor-Ort-Support für

neue Umgebung • SAP-

Postproduktionsservices • RAO@Cloud • Anwendungsmanage

mentservices • LMOE

Projektmanagement Reporting Projektmanagement Reporting Projektmanagement Reporting


Kundenbeispiel: Kürzlich durchgeführte Erneuerung der SAP-Plattform


SAP-Kernkomponenten unserer Lösungen


Überblick





• Zusammenfassung


Sie haben Bedenken? Wir haben die Antworten!

• Oracle-Lizenzen stellen bei Erwerb von SAP kein Problem dar.

• Eine Migration zu Sybase ASE ist möglich.

• VMware kann lizenzfreundliche Cluster erstellen.

1. Lizenzprobleme (z. B. Oracle in virtueller Umgebung)

• Migrationskosten und -zeiten lassen sich mithilfe starker Partner/SMEs minimieren: EMC, SAP, VMware.

• Wir können Migrationsszenarien und -kosten im Vorfeld bewerten.

2. Zu hohe Kosten oder zu hoher Zeitaufwand für die Migration

• Know-how zu Linux ist besser zugänglich als Know-how zu proprietärem Unix.

• Die Administration von Linux ist inzwischen weiter verbreitet, kostengünstiger und einfacher zu erreichen.

3. Verlust administrativen Know-hows

• Der zusätzliche Overhead durch die Virtualisierung wird durch Vereinfachungen bei Management, Bereitstellung und Betriebstools (vCloud Suite) mehr als kompensiert. 4. Zusätzlicher Verwaltungsoverhead

• Eine gut durchdachte SAP-Umgebung auf VMware übertrifft ähnliche neue physische Umgebungen hinsichtlich Performance und Management.

5. Schlechte Erfahrungen mit der Virtualisierung von SAP auf VMware aufgrund falscher Konfiguration/Dimensionierung von VMs/Infrastruktur

• Die jeweiligen Alliance-Teams können Fakten liefern.

• Durchweg eindeutige, faktengestützte Antworten zerstreuen solche Verunsicherungen. 6. Verunsicherungen durch Hardwarehersteller

• Wählen Sie bewährte, vorkonfigurierte Lösungen (z. B. Vblock).

• Wählen Sie einen erfahrenen Servicepartner, der komplexe Veränderungen vereinfachen und Lösungen schnell und mit minimalen Risiken liefern kann.

7. Zu viele gleichzeitige Änderungen auf verschiedenen Ebenen


Schweizer Luxushersteller Reduzierte Kosten, verbesserte IT-Nutzung

Herausforderung

Optimierung des Budgets für die Infrastruktur

Aktualisierung des Technologiestacks

Erfolglose Versuche der Migration auf neue Plattformen

Konvergente Infrastruktur

Ergebnisse

Reduzierung von Kapital- und Betriebskosten durch die Virtualisierung des SAP-Produktionssystems

Reduzierung der Serveranzahl und Verbesserung der Infrastrukturauslastung

Verkürzung der Markteinführungszeiten durch Private Cloud-Modell

Lösung Weltweite Partnerschaft mit SAP, VMware und EMC Erneuerung der SAP-Plattform in x86-Infrastruktur Migrations-Factory


Callaway Golf Erweiterte SAP-Plattform und reduzierte Kosten dank Virtualisierung

Herausforderung SAP-Wachstum erforderte zusätzliche Server, wodurch die

Kosten und der Platzbedarf im Rechenzentrum stiegen.

Ergebnisse Reduzierung von Kapital- und Betriebskosten durch die

Virtualisierung des SAP-Produktionssystems

Einsparungen durch das Projekt in Höhe von 1,8 Mio. US-Dollar bei einer Amortisationszeit von 13 Monaten

Lösung EMC Consultants analysierten in enger Zusammenarbeit

mit Callaway die geschäftlichen Anforderungen. EMC virtualisierte SAP, um die Serverzahl zu reduzieren

und gleichzeitig SAP-Wachstumspläne zu realisieren.


Internationale Coffeeshopkette Reduzierte Kosten durch SAP-Migration von HPUX zu Linux

Herausforderung Unser Kunde musste durch die SAP-Migration von HP-UX zu Linux

Kosten reduzieren.

Da der Finanzbereich auf dem SAP-System basiert, musste die Umstellung ohne Unterbrechung durchgeführt werden.

Ergebnisse Unser Kunde installierte das neue SAP-System unter Linux

gemäß den aktuellen geschäftlichen Anforderungen mit ausreichender Reserve für zukünftiges Wachstum.

Lösung EMC Consultants migrierten SAP in enger Zusammenarbeit mit

einem Partner von HP-UX zu Linux. Systemausfallzeiten während der Migration wurden mithilfe von

Tools zur Transformation der SAP-Umgebung minimiert.


„Alle Systeme sind sehr komplex. EMC konnte mit besonderem Know-how bei SAP, Oracle, VMware und der Virtualisierung punkten.“

Französische Raumfahrtagentur CNES Private Cloud für SAP

Herausforderung

Reduzierung der SAP-Kosten

Performance- und Zuverlässigkeitsprobleme durch veraltete Infrastruktur

Keine zufriedenstellenden Supportservices vom bisherigen Anbieter

Lösung EMC entwickelte eine vollständig virtualisierte SAP-Lösung. EMC Consultants und Partner migrierten SAP von Solaris auf Linux. Ausfallzeiten während der Migration wurden mithilfe von Tools zur

Transformation der SAP-Umgebung minimiert.

Ergebnisse Kostenreduzierung durch Ersetzen von 24 alten und kostspieligen

SUN-Servern durch 6 ESX-Cluster Vereinfachung der Recovery-Infrastruktur zur Minimierung von

Unterbrechungen Erstellung und Veröffentlichung eines Servicekatalogs

JEAN-PIERRE GLEYSEZ Assistant Director


Überblick





• Zusammenfassung


Die wichtigsten Punkte noch einmal im Überblick • Die Cloud ist ein IT-Servicemodell; Virtualisierung ist die technologische Grundlage.

• Hybrid ist das Zielszenario und erfordert den Aufbau einer flexiblen Architektur, die Einrichtung einer geschäftsfähigen IT-Organisation und die Implementierung der richtigen Managementlösungen.

• Zu analysierende Faktoren bei jeder SAP-IT-Transformation: Infrastruktur, Anwendungen und Betriebsmodell.

• Achten Sie genau auf die Anforderungen Ihrer Kunden (Anwender, Geschäftsbereiche). Prüfen Sie die Ergebnisse von Analysten hinsichtlich der Ziele und Methoden.

• Ermitteln Sie den optimalen Ort für Ihre SAP-Workloads anhand von Wirtschaftlichkeit, Sicherheit und funktionalen Anforderungen.

Documents

Transformation Ihrer SAP- Infrastruktur€žOrganisationen mit Unix sollten Linux als das neue Unix betrachten und die Unix-Architektur für ... Reduzierte Kosten durch SAP-Migration