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Transformation und Strategieentwicklung von Innen

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michael schulte-derne

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transformation und strategieentwicklung

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Michael Schulte-Derne

Transformation follows strategy

Transformation und Strategieentwicklungvon Innen

SpringerWienNewYork

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SpringerWirtschaft

Alfred Janes, Karl Prammer, Michael Schulte-Derne

Transformations-Management Organisationen von lnnen verandern

Unter Mitarbeit von Martin Carmann.

2001 .XIII,264 Seiten.67 Abbildungen.

Broschiert EUR 34,90,sFr 59,50 ISBN 3-21 1-8361 1 -X

lmmer raschere hderungen der Arbeits- und Produktionsbedin- gungen zwingen die Unternehmen, ihre Organisation immer wie-

der aufs Neue auszurichten und anzupassen.

Aus der Sicht und Erfahrung der Autoren entscheidet letztendlich

immer die Organisation selbst, was,,Transformation" fur sie bedeu- ten kann und soll. Ein verfeinertes lnstrumentarium mit entspre-

chenden,,TheorielandkartenU sol1 dem Leser neue Optionen fiir den Umgang mit Veranderungen in deren jeweiligen,spezifischen Kon-

texten erschlieRen. Die Bayer AG Leverkusen, DaimlerChrysler AG

Gaggenau und die Kammer fur Arbeiter und Angestellte fur Ober- osterreich stehen fiir drei unterschiedliche Wege zur Veranderung

unter Einbeziehung der Betroffenen.

Besuchen Sie auch unsere Website: springer.at

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SpringerWirtschaft

Gerhard Fink, Sylvia Meierewert (Hrsg.)

lnterkulturelles Management Cisterreichische Perspektiven

2001 .X,346 Seiten.ZahlreicheTabellen und Abbildungen. Broschiert EUR 59,95,sFr 99,-

ISBN 3-21 1-8371 3-2

Schriftenreihe des Forschungsinstituts fiir Europafragen der Wirtschaftsuniversitat Wien, Band 17

Die Unkenntnis oder Nichtbeachtung von in anderen Regionen gel- tenden Gebrauchen und Gewohnheiten konnen Anbahnung und Abschluss von Geschaften vereiteln. Um sich daher auf dem inter- nationalen Parkett sicher bewegen zu konnen, werden vermehrt interkulturelle Kompetenzen vom Manager des 21. Jahrhunderts gefordert. Erstmals konnen nun managementrelevante Kulturstandards aus osterreichischer Sicht verglichen werden. lnsgesamt 550 Manager aus Europa und China wurden interviewt, wobei diese Ergebnisse noch durch die Erfahrungen von internatio- nalen Kulturforschern bereichert wurden. Mit wissenschaftlichen Methoden aus Sprachwissenschaft, Sozial- psychologie und Soziologie wurde sichergestellt, dass die fiir die- ses Buch ausgewahlten Situationen auf kulturellen Unterschieden beruhen. Die Untersuchung zeichnet sich durch Aktualitat und Relevanz fiir das Geschaftsleben aus und stellt die Ergebnisse differenziert dar. Damit unterscheidet sie sich wesentlich von bisher gangigen Kul- turstudien in diesem Bereich. Dieses Buch wendet sich an osterreichische Manager, die sich auf Auslandseinsatze vorbereiten sowie an Studierende und Wissen- schafter, die interkulturelles Management erforschen wollen.

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Springer und Umwelt

ALS INTERNATIONALER WISSENSCHAFTLICHER VERLAG

sind wir uns unserer besonderen Verpflichtung derUmwelt gegenüber bewusst und beziehen umwelt-orientierte Grundsätze in Unternehmensentschei-dungen mit ein.

VON UNSEREN GESCHÄFTSPARTNERN (DRUCKEREIEN,Papierfabriken, Verpackungsherstellern usw.) verlan-gen wir, dass sie sowohl beim Herstellungsprozessselbst als auch beim Einsatz der zur Verwendungkommenden Materialien ökologische Gesichtspunk-te berücksichtigen.

DAS FÜR DIESES BUCH VERWENDETE PAPIER IST AUS

chlorfrei hergestelltem Zellstoff gefertigt und impH-Wert neutral.