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    2 0 1 0 M o d a M e r c a

    d o s

    Memoria Anual / Annual

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    Por su parte, el total de la venta de nuestros tejidos - nacional y exportacin - alcanz la cmil ml. en el ao reseado, es decir, un 17.39% ms que en el 2009 en el que se alcanz loml. Del total de tejidos vendidos en el ao 2010, el 85.6% correspondi al mercado local, el 14.4% fue al mercado de exportacin. Por su parte, las prendas vendidas en el ao 201las 360 mil unidades, contra las 424 mil unidades del ao 2009, es decir una disminucin e15.09%. En la venta de prendas el 91% fue al mercado de exportacin.

    Conviene sealar que el aumento en los metros vendidos - an cuando la cifra de prend vendidas disminuyera respecto al 2009 - al haberse incursionado con prendas de mejor calms exigentes, el precio unitario de stas fue superior a las vendidas en el ao 2009, lo quresultado que las ventas netas totales de nuestra produccin se incrementaran en un 13.55de los S/. 62880 mil en el 2009 a S/. 71406 mil al cierre del ejercicio 2010.

    Es oportuno sealar que, la competencia desleal que han venido significando las importacia base de fibras de polister y rayn procedentes de la India a precios de dumping, solame2009 significaron 1020 mil kilos de tejidos, los mismos que se elevaron a 1817 mil kilos por un valor CIF de US$ 5647 mil y de US$ 10605 mil respectivamente, es decir un inc78% en peso.

    Por su parte, el total de prendas de vestir importadas al Per procedentes bsicamente de l Asia, que en el ao 2009 fueron de 157202 mil unidades, (US$ 221045 mil CIF), en llegaron a los 199245 mil unidades (US$ 302390 mil CIF), es decir, se incrementaron eunidades. El precio promedio por prenda importada en el ao 2010 fue de apenas US$ 1.5

    ...Recuperacin econmica en elPer, la misma que se refleja en

    los resultados

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    Frente a esta peligrosa e irregular situacin, la empresa inici a mediados del ao 2009, ante INDECOPI, un expe-diente Antidumping, a fin de obtener el establecimiento de derechos compensatorios por la importacin al pas de tela de polister rayn procedente de la India.

    Luego de una bien sustentada defensa, en la que se incluy facturas de venta del mismo producto en el mercadointerno de la India, de las que se desprende los precios de dumping con que estos mismos productos se exportanal Per, se ha expedido la Resolucin No. 179-2010/CFD-INDECOPI, mediante la que se resuelve la aplicacinprovisional de derechos antidumping a la importacin de dichos tejidos. Se est a la espera en fecha prxima, de la

    promulgacin de la Resolucin definitiva.

    Estimamos que la culminacin del procedimiento a que nos referimos, contribuir a regular la importacin de tejidosprocedentes de la India, que han venido ingresando a nuestro pas a precios de dumping, copando aproximadamenteel 50% del mercado local, en detrimento de la industria local.

    De otro lado, ante la proliferacin a nivel nacional de falsificaciones de nuestros tejidos y la venta de prendas de vestira las que se adosan nuestras marcas registradas, se viene llevando ante INDECOPI una serie de denuncias que se vienen resolviendo en multas que se aplican a los responsables de este delito, a la vez que se desanima al entornoa realizar la misma prctica

    La venta de nuestros tejidos en el mercado nacional, se viene efectuando con la participacin de importantes firmasdistribuidoras, a las que hacemos llegar nuestro especial reconocimiento por la valiosa labor que efectan sobre elparticular.

    Todas estas acciones llevan a presentar a los seores accionistas, un resultado comercial de S/.2341 mil.

    La venta de nuestros tejidos en elmercado nacional, se viene efectuando

    con la participacin de importantes firmas distribuidoras

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    De esta cifra proponemos una remuneracin a los seores Directores ascendente a S/. 255 mil. Del sa te a S/.2086 mil - luego de las deducciones del Impuesto a la Renta (S/1063 mil), adicin del impu12, S/. 611 mil y la detraccin de las distribuciones de ley (S/. 394 mil) - arroja una Utilidad Neta d

    De los S/. 1240 mil restantes, se detrae la reserva legal de 10% (S/. 124 mil), lo que arroja una utilde S/. 1116 mil, cantidad que sumada a las utilidades acumuladas de S/. 4375 mil, resulta en una udisposicin de S/. 5491 mil.

    Nos permitimos proponer a los seores accionistas que este resultado se distribuya de la siguiente m Dividendos en efectivo S/. 1287 mil (1.00%)Resultados acumulados S/. 4204 mil

    Como en aos anteriores, en nombre propio y del Directorio que presido, hago llegar nuestro agrada todos los trabajadores de la empresa por la dedicacin, voluntad y eficacia que han demostrado du2010.

    Muchas gracias,

    Dionisio Romero PaolettiPresidente

    la Industria Textil, frente a la disminucindel 21.68%, observado en el PBI Textil al cie-

    rre del 2009, al final del ao 2010 ste haexperimentado un crecimiento del 36.02%

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    I am very pleased to present you with a summary of the main developments surrounding ourcompany in 2010.

    I would like to begin by mentioning that this year ushered in economic recovery in Peru. Thisrecovery is reflected in the 8.79% growth in the countrys Gross Domestic Product (GDP) in2010. Thanks to the strong performance of this indicator, Peru once again stands among thoseeconomies with the highest growth, not only in Latin America but worldwide.

    The relative stability of Perus macroeconomic environment has placed inflation at 2.17%. At thesame time, the value of Perus currency, the Nuevo Sol, rose from an average of S/. 3.00 per USDin 2009 to an average of S/.2.81 in 2010 (up approximately 6.33%).

    The textile industrys GDP rose 36.02% in 2010, compared to the 21.68% drop seen at the2009 year end.

    Within this context, the Peruvian economy has remained healthy and strong. Our increasinglydiversified industrial sector is focusing on manufacturing products that are more competitive, notonly nationally but internationally as well. In that regard, total textile exports rose from a FOB valueof US $1,436,139 thousand to US $1,552,254 thousand, for an increase of 8.09%.

    Universal Textils total fabric sales (both domestic and export) amounted to 4,205,000 linear me- ters in 2010, up 17.39% on the 3,582,000 linear meters sold in 2009. Of all fabric sales in this past

    year, 85.6% were in the local market, while 14.4% were for export. Garment sales amounted to360,000 units in 2010, compared to 424,000 in 2009, down 15.09% in terms of unit volume.The export market accounted for 91% of total garment sales.

    With respect to the increase in the number of meters sold, it is important to note that although the volume of garment sales was lower than in 2009, as the company is focusing on higher-qualitygarments in new, more demanding niche markets, unit prices in 2010 were higher than for 2009sales. As a result, total net sales for all our products rose from S/. 62,880 thousand in 2009 to S/.71,406 thousand at the 2010 year end, up 13.55%.

    The company continued to face unfair competition from India-produced fabrics made with po-lyester and rayon fibers, imported at dumping prices. In 2009 alone, these imports amounted to1,020 thousand kilos of fabric, rising to 1,817 thousand kilos in 2010. During the past year, theCIF value of this merchandise climbed from US $5,647 thousand to US $10,605 thousand, up78% in weight.

    Total garments imported to Peru, primarily from Asian countries, rose from 157,202 thousandunits in 2009 to 199,245 thousand units in 2010 (CIF value of US $221,045 thousand and US$302,390 thousand, respectively), up 27% in unit volume. The average unit price per importedgarment was barely US $1.52 in 2010.

    Dear shareholders,

    L e t

    t e r f r o m

    t h e C h a i r m a n

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    Faced with this unfavorable and illegal situation, in mid-2009 the company filed an antidumping claim with INInstitute for the Defense of Competition and the Protection of Intellectual Property, seeking compensation righ

    the import of polyester-rayon fabrics from India. The company submitted well-founded arguments and documsales invoices for the same products in the Indian domestic market, evidencing that these products are exportedprices. As a result, the INDECOPI issued Resolution No. 179-2010/CFD, setting out provisional antidumpinagainst the import of these fabrics. The definitive resolution is expected to be issued shortly.

    We trust that the culmination of these proceedings will help regulate imports of fabrics from India. Given thaentered Peru at dumping prices, they have taken over approximately 50% of the local market, placing our locadisadvantage.

    Similarly, there has been a nationwide proliferation of falsifications of our fabrics and sales of garments bearingour registered trademarks. In response to this infringement, we have filed a series of claims with INDECOPI.

    resolving these claims and levying fines against the perpetrators, which dissuades others from imitating such p

    Our fabrics are sold in the national market through leading distributors. We would like to particularly acknow valuable efforts in that regard.

    As a result of our performance during the year, we are pleased to announce that in 2010, Universal Textil brouprofits of S/. 2,341,000.

    Of this figure, we propose remuneration for members of our Board of Directors in the amount of S/. 255,000. Bning amount, namely S/.2,086,000, after deducting income tax (S/. 1,063,000), adding deferred taxes under Int ting Standard 12 S/. 611,000, and deducting legally-required distributions (S/. 394,000), net profit for the year

    After allocating 10% of net profit (S/. 124,000) to the legal reserve, liquid net profits amount to S/. 1,116,000. ned profits of S/. 4,375,000, Universal Textiles freely-distributable profits amount to S/. 5,491,000.

    In view of the foregoing, we would like to propose to our shareholders that these profits be distributed as follo Cash dividend S/. 1,287,000 (1.00%)Retained earnings S/. 4,204,000

    As in previous years, in my own name and on behalf of the entire Board of Directors, I would like to express m

    to all employees of Universal Textil for the dedicated efforts, willingness and efficiency they have put forth in

    Thank you.

    Dionisio Romero PaolettiChairman

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    D i r e c

    t o r i o

    Members ofthe Board

    Sr. Dionisio Romero PaolettiPresidente / ChairmanDirector de la Compaa desde junio 2001 y Presidente desdemarzo 2002.Director of the Company as from june 2001 and Chairman ofthe Company as from march 2002.

    Sr. Luis Romero BelismelisVicepresidente / Vice-ChairmanDirector de la Compaa desde junio 2001 y Vicepresidente desdemarzo 2002.Director of the Company as from june 2001 and Vice-Chairman ofthe Company as from march 2002.

    Sr. Jos Antonio Onrubia HolderDirector / DirectorDirector de la Compaa desde marzo del 2002.Director of the Company as from march 2002.

    Sr. Enrique Palacios ReyDirector / DirectorDirector de la Compaa desde octubre 1991.Director of the Company as from october 1991.

    Sr. Michael Woodman GorbitzDirector / DirectorDirector de la Compaa desde marzo del 2009.Director of the Company as from march 2009.

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    G e r e n c

    i a

    Management

    Ing. Francisco Javier Seminario de la FuenteGerente General / CEO

    Ing. Jos Eduardo Acosta Rodrguez-Paiva Gerente de Administracin y Finanzas / Administration and Finance Manager

    Dr. Jorge P. Alvarez-Caldern SehrGerente Area Legal / Legal Area Manager

    Ing. Rodolfo E. Castro VillaiznGerente de Produccin /

    Production Manager

    Ing. David Mertz BravoGerente Comercial - Tejidos / Comercial Manager - Fabrics

    Ing. Francisco Javier Murro FlorinGerente Comercial - Confecciones /

    Comercial Manager - Garments

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    Sector diversifica-do y competitivo

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    la aplicacin de derechos tidumping provisionales importacin de tejidos placompuestos por fibras disc tinuas de polister mezclaexclusiva o principalmente fibras de rayn viscosa, oririos de la India, y ponindo vigencia a partir del da sig te de su publicacin. Se esra contar con una Resolucdefinitiva en los primeros ses del ao 2011. Esta medpermitir a Compaa Unisal Textil S.A., ampliar en fimportante su participacinel mercado nacional.

    CUTSA EBITDA y Gastos Financieros ( en Miles de Dlares)EBITDA and Financial Expenses (in Thousands of US Dollars)

    CUTSA Ventas Totales por Divisin (en Miles de dlares

    Total Sales per Division (in Thousands of US Dollars)

    CUTSA Ventas Totales por Mercado (en Miles de dlares)

    Total Sales per Market (in Thousands of US Dollars)

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    2010 was a year of recovery following the intense crisis tok global economies, including Perus, in 2009. During t the countrys gross domestic product (GDP) grew 8.78%of the highest growths in the Americas and the world. Thindustrys GDP jumped 32.02%, while inflation stood at The value of the Nuevo Sol continued to rise against the llar, from an average of S/. 3.00 per USD in 2009 to an aof S/. 2.81 in 2010.

    The improvement in the global economy and in Perus eco

    figures was reflected in our company as from the second2010. Total sales were up 13.55% on the previous year, cl from S/. 62,880,000 in 2009 to S/. 71,406,000 in 2010.

    In 2010, the price of cotton fibers skyrocketed worldwidein turn pushed up the price of other fibers, including poand rayon. Both of these fibers are basic raw materials use textile products manufactured by Universal Textil.

    To counteract these price increases, the company enteredseveral advantageous trade agreements for raw materials pses. In addition, we have informed our clients that in viewincrease in raw materials prices, we have had to recalculmanufacturing costs and pass on the difference in our sale

    As a result of efforts made by Universal Textil, on Octo2010, Resolution No. 179-2010/CFD of the Peruvian In for the Defense of Competition and the Protection of InteProperty (INDECOPI) was published in the official stateEl Peruano. This resolution sets out the application of pnal antidumping compensation rights to protect against

    from India of woven fabrics featuring polyester staple fibded exclusively or primarily with viscose rayon fibers. solution entered into force on the day following its pubThe definitive resolution is expected to be issued in earlyThis measure will allow Universal Textil to considerably enational market share.

    RESULTS / ECONOMIC CONTEXT

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    E m p r e s a

    Company

    Somos una empresa moder-

    na, que constantemente renueva y ac- tualiza sus maquinarias, equipos y tecno-

    loga. Nuestros productos tienen amplia

    aceptacin y precios competitivos en el

    mercado interno y de exportacin. To-

    das las instalaciones, tanto administra- tivas como productivas, se encuentran

    ubicadas en el mismo local. La distribu-

    cin de nuestros tejidos en el merca-

    do interno se efectan bsicamente en

    forma directa y a travs de firmas dis- tribuidoras de reconocido prestigio. Por

    su parte, la venta de prendas de vestir,

    mayormente se efecta en forma direc-

    ta a firmas comercializadoras, mientras

    que en el mercado externo a travs deimportantes firmas importadoras y/o

    comercializadoras de prendas de vestir.

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    Borero berorer ioratatusci senihillaututaerum quatur re pelles voloritatur

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    Modernidad

    Tecnologa

    Renovacin

    Aceptacin en losmercados

    Precioscompetitivos

    Modernity

    Technology

    Renewal

    Accepted at the marketplaces

    Competitive prices

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    As a company well in line with the times, Universal Textil

    continually updates its machinery, equipment and tech-

    nology. Our competitively-priced products are well re-

    ceived in both the domestic and export markets. All our

    administrative and manufacturing installations are located

    together in the same premises. Our fabrics are distribu- ted in the domestic market both directly and through

    well-known and respected distributors. Universal Textils

    garments are primarily sold directly to resellers and

    through top clothing importers and/or sellers in foreign

    markets.

    COMPANY

    As an innovative company, we are at the forefront of both new fashions and new technologies...

    omos una empre-sa innovadora quecrece con la moda

    la tecnologa...

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    26/935Exportamos a importantes firmascomercializadoras y a grandes marcas

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    P r o d u c t o s

    Products

    En el ao 2010, se ha continua-

    do con una agresiva campaa promo- viendo en los mercados internaciona-

    les nuestras prendas confeccionadas.

    Se han conseguido nuevos clientes

    bsicamente en los Estados Unidos

    de Norteamrica con productos dealto valor agregado, en los que se in-

    cluyen prendas de vestir manufactura-

    das a base de algodn Pima, con los

    ms altos estndares de calidad en su

    confeccin. Es de destacar que en di-chos mercados se ha promovido una

    interesante demanda de pantalones y

    shorts.

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    Nuevos clientes internacionales han promovido interesante demanda de pantalones y shorts.

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    Calidad

    Moda.

    Valor agregado.

    Algodn pima.

    Nuevos mercadospotenciales.New potential markets

    Quality

    Fashion

    Added value

    Pima cotton

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    In 2010, Universal Textil continued its intense campaign

    to promote our manufactured garments in international

    markets. We have brought in new clients, primarily in the

    US, for our high added-value products, including pima

    cotton garments made according to the most exacting

    quality standards. During the year, a sizeable demand for

    our pants and shorts has emerged in these markets.

    PRODUCTS

    Productos quee exportan a los

    ercados ms xigentes...Products exported to the mostdemanding markets...

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    R e s p o n s a b i l

    d a d S o c i a l

    SocialResponsability

    Una de las caractersticas de Compa-

    a Universal Textil S.A., en los casi 60aos de su existencia, es velar permanentemen- te por el bienestar de sus trabajadores y brindarlescondiciones de trabajo, cada vez mejores. Con- juntamente con un estricto respeto a los derechoslaborales se cristaliza no slo en un trabajo digno,sino principalmente ir de la mano con ellos. Significa

    apoyarlos en los momentos difciles, compartir conellos los logros de la empresa y brindarles las me-didas de seguridad necesarias para trabajar con elmnimo riesgo.

    Nuestra empresa no se mantiene al margen en fe-chas importantes, como la Navidad, en la que, aoa ao conservando una tradicin, se organiza unevento para toda la familia universalina. Nios ynias, hijos de los trabajadores, disfrutan de cantos, juegos, bailes y reciben cada uno de ellos, regalospor parte de la empresa. Adems, durante el trans-curso del ao se celebran campeonatos de fulbitoy de voley entre secciones, completos exmenesmdicos, diversas charlas informativas e instructi- vas, clases de cocina, costura y manualidades paralas madres, esposas e hijas de los trabajadores, etc.Todo esto hace que Compaa Universal Textil S.A.no slo sea una gran empresa sino tambin unagran familia.

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    Compro-misoSalud ySeguridadindustrial

    Capacita-ciones

    Programas familiares

    Industrial health and safety

    Commitment

    Training

    Family programs

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    Throughout our almost 60 years of operations, one of the key

    lues of Universal Textil has been the well-being of its emploconsistently striving to improve their working conditions. W this commitment into practice not only by strictly complyinglabor rights and by offering decent working conditions, but al truly being one with our employees. This means supporting workers through difficult times, sharing the companys achieve with them and ensuring the safety measures necessary to mini workplace risks.

    Holidays and other celebratory events are important to our copany as well. In that regard, in line with our long-standing tradeach Christmas we host a festive event for the entire UniveTextil family. Children of employees enjoy Christmas carols, gand dances, and go home with a special gift from the companaddition, during the year the company organizes inter-section sside soccer and volleyball championships, comprehensive mecheck-ups, a wide range of informational and instructional whops, and classes in cooking, sewing and handicrafts for the mo wives and daughters of workers, among other events. All these tivities and efforts make Universal Textil not only a strong combut also a strong family.num mo erum publium us iaessid re ta, co publicu ltusulicat

    SOCIAL RESPONSABILITY

    Comprometi-dos con nuestros

    trabajadores ysus familias... We are committed to the well - being of our employeesand their families...

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    E s t a d o s F

    i n a n c i e r o s

    FinancialStatements

    Nuestros productos tienen ampliaaceptacin y precios competitivos en elmercado interno y de exportacin.

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    COMPAA UNIVERSAL TEXTIL S.A.

    Francisco Javier Seminario de la FuenteGerente General - CEO

    DECLARACIN DE RESPONSABILIDAD

    El presente documento contiene informacin veraz y suficiente res-pecto al desarrollo del negocio de Compaa Universal Textil S.A.durante el ao 2010.

    El firmante se hace responsable por los daos que pueda generarla falta de veracidad o insuficiencia del contenido, dentro del mbitode su competencia, de acuerdo a las normas del Cdigo Civil.

    Lima, 18 de marzo del 2011

    This document comprises fair and truthfull information concerning theactivities of Compaa Universal Textil S.A. during the year 2010.

    The undersigned hereby assumes liability for any harm that may result from the lack of thruthfulness or insufficiency of contents within his field of competence, in compliancy with the civil code regulation.

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    DICTAMEN DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES

    A los seores Accionistas y Directores deCompaa Universal Textil S.A

    Hemos auditado los estados financieros adjuntos de Compaa Universal Textil S.A, que comprenden los balances generales al 32010 y los correspondientes estados de ganancias y prdidas, de cambios en el patrimonio neto y de flujos de efectivo por ao termas como el resumen de polticas contables significativas y otras notas explicativas. Los estados financieros al 31 de diciembre de 2por otros auditores independientes, quienes en su dictamen de fecha 12 de marzo de 2010, emitieron una opinin sin salvedades.

    Responsabilidad de la Gerencia sobre los Estados Financieros

    La Gerencia es responsable de la preparacin y presentacin razonable de estos estados financieros de acuerdo con principios de comente aceptados en Per. Esta responsabilidad incluye: disear, implementar y mantener el control interno relevante en la preparacrazonable de los estados financieros para que no contengan representaciones errneas de importancia relativa, ya sea como resuerror; seleccionar y aplicar las polticas contables apropiadas y realizar estimaciones contables razonables de acuerdo con las circ

    Responsabilidad del Auditor

    Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinin sobre estos estados financieros basada en nuestra auditora. Nuestra audde acuerdo con normas de auditora generalmente aceptadas en Per. Tales normas requieren que cumplamos con requerimientplanifiquemos y realicemos la auditora para obtener seguridad razonable de que los estados financieros no contienen representacimportancia relativa.

    Una auditora comprende la ejecucin de procedimientos para obtener evidencia de auditora sobre los saldos y las divulgaciones ecieros. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor, que incluye la evaluacin del riesgo de que los estados firepresentaciones errneas de importacia relativa, ya sea como resultado de fraude o error. Al efectuar esta evaluacin de riesgoen consideracin el control interno relevante de la compaa en la preparacin y presentacin razonable de los estados financieroprocedimientos de auditora apropiados a las circunstancias, pero no con el propsito de expresar una opinin sobre la efectividadde la entidad . Una auditora tambin comprende la evaluacin de que los principios de contabilidad aplicados son apropiados y qcontables realizadas por la gerencia son razonables, as como una evaluacin de la presentacin general de los estados financieros

    Consideramos que la evidencia de auditora que hemos obtenido es suficiente y apropiada para proporcionarnos una base para nuauditora.

    Opinin

    En nuestra opinin, los estados financieros antes indicados presentan razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la situCompaa Universal Textil S.A al 31 de diciembre de 2010, los resultados de sus operaciones y sus flujos de efectivo por el ao terde acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados en Per.

    14 de marzo de 2011

    Refrendado por:

    _________________________ Vctor Ovalle Ra (Socio)Contador Pblico ColegiadoMatrcula No. 13397

    KPMG en Per

    Torre KPMG. Av. Javier Prado Oeste 203San Isidro. Lima 27, Per

    Telfono 51 (1) 611 3000Fax 51 (1) 421 6943Internet www.pe.kpmg.com

    Caipo y Asociados S. Civil, de R.L sociedad civil peruana de responsabilidad limitada yrma miembro de la red de rmas miembro independientes de KPMG aliadas a KPMGInternational Cooperative (KPMG International), una entidad suiza.

    Inscrita en la partidaN 01681796 del Registro dePersonas Jurdicas de Lima.

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    PASIVO Y PATRIMONIO NETO 2010 2009

    Pasivo corriente:

    Obligaciones financieras (nota 9)

    Cuentas por pagar comerciales (nota 10)

    Otras cuentas por pagar (nota 11)

    13,454

    13,812

    2,169

    21,217

    5,609

    1,988Total del pasivo corriente 29,435 28,814

    Obligaciones financieras (nota 9)

    Pasivo por impuesto a la renta y participaciones diferidos (nota 12)

    313

    20,132

    806

    21,063

    Total pasivo no corriente 20,445 21,869

    Total pasivo 49,880 50,683

    Patrimonio neto:

    Capital social (nota 13)

    Acciones de inversin (nota 14)

    Excedente de revaluacin (nota 15)

    Efecto de la adopcin NIC 12 (nota 16) Valor razonable de inversin disponible para la venta (nota 17)

    Reserva legal (nota 18)

    Resultados acumulados (nota 19)

    86,026

    42,693

    601

    ( 17,910)( 4,617)

    9,148

    5,492

    86,026

    42,693

    601

    ( 18,189)( 4,547)

    9,024

    4,376

    Total patrimonio neto 121,433 119,984

    Total pasivo y patrimonio neto 171,313 170,667

    COMPAA UNIVERSAL TEXTIL S.A.

    BALANCE GENERAL Al 31 de diciembre de 2010 y 2009(Expresado en miles de nuevos soles)

    ACTIVO 2010 2009

    Activo corriente:

    Efectivo y equivalentes de efectivo

    Cuentas por cobrar comerciales, neto (nota 5)

    Otras cuentas por cobrar

    Existencias, neto (nota 6)

    Gastos contratados por anticipado

    1,043

    21,121

    5,327

    37,959

    1,180

    2,243

    21,649

    6,169

    29,273

    1,743

    Total activo corriente 66,630 61,077

    Activo no corriente:

    Inversiones disponibles para la venta (nota 7)

    Inmuebles, maquinaria y equipo, neto (nota 8)Otros activos, neto

    356

    104,157170

    466

    108,926198

    Total activo no corriente 104,683 109,590

    Total activo 171,313 170,667

    Vanse las notas que se acompaan a los estados financieros.

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    COMPAA UNIVERSAL TEXTIL S.A.

    Estado de Cambios en el Patrimonio NetoPor los aos terminados el 31 de diciembre de 2010 y 2009(Expresado en miles de nuevos soles)

    Vanse las notas que se acompaan a los estados financieros.

    Capitalsocial

    Accionesde inversin

    Excedente derevaluacin

    Efectoadopcin

    NIC 12

    Valor razonablede inversin

    disponible para la venta

    Reserva legal

    Resultadosacumulados Total

    (nota 13) (Nota 14) (Nota 15) (Nota 16) (Nota 17) (Nota 18) (nota 19)

    Saldos al 1 de enero de 2009

    Ajuste del valor razonable

    de las inversiones

    Ajuste impuesto a la renta y

    participacin de los

    trabajadores diferidos

    Prdida neta

    86,206

    -

    -

    42,693

    -

    -

    601

    -

    -

    ( 18,480)

    -

    291

    ( 4,547)

    -

    -

    9,021

    3

    -

    5,591

    ( 3)

    -

    ( 1,212)

    120,905

    -

    291

    ( 1,212)

    Saldo al 31 de diciembre de 2009

    Ajuste del valor razonable

    de las inversiones

    Ajuste impuesto a la renta y

    participacin de los

    trabajadores diferidos

    Utilidad neta

    Transferencia a la reserva legal

    86,026

    -

    -

    -

    -

    42,693

    -

    -

    -

    -

    601

    -

    -

    -

    -

    ( 18,189)

    -

    279

    -

    -

    ( 4,547)

    ( 110)

    40

    -

    -

    9,024

    -

    -

    -

    124

    4,376

    -

    -

    1,240

    ( 124)

    119,984

    ( 110)

    319

    1,240

    -

    Saldo al 31 de diciembre de 2010 86,026 42,693 601 ( 17,910) ( 4,617) 9,148 5,492 121,4

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    COMPAA UNIVERSAL TEXTIL S.A.

    Estado de Flujos de EfectivoPor los aos terminados el 31 de diciembre de 2010 y 2009(Expresado en miles de nuevos soles)

    2010 2009

    Actividades de operacin:

    Cobranza a clientes

    Otros cobros en efectivo relativos a la actividad

    Pago a proveedores

    Pago de remuneraciones y beneficios sociales

    Pago de tributos

    Otros pagos en efectivo relativos a la actividad

    83,149

    -

    ( 53,342)

    ( 15,817)

    ( 4,110)

    ( 1,863)

    77,323

    863

    ( 38,333)

    ( 14,295)

    ( 4,338)

    ( 3,659)

    Efectivo y equivalente de efectivo neto

    provisto por las actividades de operacin 8,017 17,561

    Actividades de inversin:

    Venta de maquinaria y equipo

    Compra de inmuebles, maquinarias y equipo

    -

    ( 880)

    11

    ( 270)

    Efectivo y equivalente de efectivo neto utilizado

    por las actividades de inversin ( 880) ( 259)

    Actividades de financiamiento:

    Obligaciones financieras ( 8,337) ( 17,453)

    Efectivo y equivalente de efectivo neto utilizado

    por las actividades de financiamiento ( 8,337) ( 17,453)

    Disminucin neta del efectivo y equivalente de efectivo

    Efectivo y equivalente de efectivo al inicio del ejercicio

    ( 1,200)

    2,243

    ( 151)

    2,394

    Efectivo y equivalente de efectivo al final del ejercicio 1,043 2,24

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    COMPAA UNIVERSAL TEXTIL S.A.

    Estado de Flujos de Efectivo (Continuacin)La conciliacin entre la utilidad (prdida) neta con el efectivo y equivalente deefectivo provisto por las actividades de operacin, es como sigue:

    2010 2009

    Utilidad (prdida) neta 1,240 ( 1,212)

    Ajustes para conciliar la utilidad (prdida) neta con el efectivo y

    equivalente de efectivo neto provisto por las actividades de operacin:

    Depreciacin de inmuebles, maquinaria y equipo y

    amortizacin de intangibles

    Provisin para deterioro de cuentas por cobrar

    Provisin por obsolescencia y desvalorizacin de existencias

    Amortizacin intangibles

    (Ganancia) en venta de activos

    Impuesto a la renta y participacin de los trabajadores diferidos

    5,649

    268

    514

    28

    -

    ( 611)

    5,550

    2,104

    172

    29

    ( 6)

    ( 1,175)

    Variaciones netas en activos y pasivos:

    Disminucin de cuentas por cobrar comerciales,

    vinculadas y otras cuentas por cobrar

    (Aumento) disminucin de existencias

    Disminucin (aumento) de gastos contratados por anticipado

    Aumento de cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar

    627

    ( 9,200)

    151

    9,351

    6,208

    6,188

    ( 474)

    177

    Efectivo y equivalente de efectivo neto provisto por las

    actividades de operacin 8,017 17,561

    Vanse las notas que se acompaan a los estados financieros.

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    (i) Para las sociedades emisoras de valores inscritos en el Registro Pblico del Mercado de Valores, las empresas clasificadoras de riesgo jurdicas bajo supervisin de CONASEV distintos a los comprendidos en el punto ii) siguiente, en la informacin auditada anual al 32011.

    (ii) Para las bolsas de valores, instituciones de compensacin y liquidacin de valores, los agentes de intermediacin, las sociedades a fondos mutuos de inversiones en valores, los fondos de inversin, las sociedades administradoras de fondos de inversin, las socieday las empresas administradoras de fondos colectivos, en la informacin auditada anual al 31 de diciembre de 2012.

    Est aplicacin deber comprender la utilizacin de la NIIF 1 Aplicacin por primera vez de las NIIF. A la fecha de este informe, la Gerencia de la Compaa se encuentra en proceso de revisin de la aplicacin de estas normas y de la refer

    (2) Cambio en Poltica Contable a ser adoptado en el 2011

    En la reunin del Consejo de Interpretaciones de las Normas Internacionales de Informacin Financiera (CINIIF) efectuada en noviembrcluy que la participacin a los trabajadores en las utilidades debe ser registrado de acuerdo con la NIC 19 Beneficios a los empleados12 Impuesto a las Ganancias.

    En consecuencia, una entidad slo est obligada a reconocer un pasivo cuando el empleado ha prestado servicios; por lo tanto, bajo esta cdebiera calcularse participacin a los trabajadores diferida por las diferencias temporales; por cuanto, stos corresponderan a futuros serviser considerados como obligaciones o derechos bajo la NIC 19. En Per, la prctica seguida fue la de calcular y registrar la participacin diferida en los estados financieros y mostrar la participacin de los trabajadores en las utilidades en la lnea anterior a la del impuesto a lade ganancias y prdidas. Al respecto, con fecha 25 de noviembre de 2010, la Comisin Nacional Supervisora de Empresas y Valores (C

    el Oficio Circular N 298-2010-EF/94.06.3 a travs del cual establece que las empresas debern aplicar obligatoriamente lo antes expuest2011 y de manera opcional durante el ao 2010, tratndose como un cambio de poltica contable y reestructurando el ejercicio comparativ8 Polticas Contables, Cambios en Estimados y Errores.

    En lnea con lo permitido por el Oficio Circular de CONASEV la Compaa ha considerado adoptar el cambio de poltica contable indicdurante el ao 2011 y reconocer los impactos correspondientes en la presentacin de sus estados financieros.

    (3) Principales Polticas Contables

    Las principales polticas contables aplicadas en la preparacin de los estados financieros se detallan a continuacin. Estos principios y prcticas h formemente en todos los aos presentados, a menos que se indique lo contrario.

    (a) Efectivo y Equivalentes de Efectivo El efectivo y equivalentes de efectivo comprenden el efectivo disponible, depsitos a la vista en bancos, y otras inversiones de corto plazo

    con vencimientos originales de tres meses o menos.

    (b) Cuentas por Cobrar Comerciales y Provisin para Deterioro de Cuentas por Cobrar Las cuentas por cobrar comerciales se reconocen inicialmente a su valor razonable y luego a su costo amortizado, y se presentan netas d

    diente estimacin por deterioro.La estimacin por deterioro de las cuentas por cobrar comerciales es revisada mensualmente y se establece cuando existe evidencia objCompaa no podr cobrar todos los montos vencidos de acuerdo con sus condiciones originales, tenindose en consideracin lo siguientede las cuentas vencidas mayores a un ao, ii) se ha iniciado accin judicial, administrativa y/o de cobranza, o iii) se tiene conocimientexterno que evidencie la incapacidad de pago por parte del deudor. El monto de la estimacin se reconoce en el estado de ganancias y pr

    Una cuenta por cobrar es considerada incobrable cuando se han agotado todas las acciones legales para su recuperabilidad, se elimina de cieros contra la estimacin para cobranza dudosa previamente reconocida. La recuperacin posterior de montos previamente castigados scrdito al estado de ganancias y prdidas.

    (c) Existencias y Estimacin por Desvalorizacin de ExistenciasLas existencias se registran al costo de fabricacin o a su valor neto de realizacin el que resulte menor, sobre la base del mtodo promeEl costo de los productos terminados y de los productos en proceso comprende la materia prima, mano de obra directa, otros costos dir

    generales de fabricacin y excluye los gastos financieros y las diferencias en cambio. El valor neto de realizacin es el precio de venta esnormal de las operaciones del negocio, menos los costos necesarios para terminar su produccin y los gastos de venta. El costo de la mdeterminado sobre la base del costo promedio mensual y las existencias por recibir se valorizan a travs del mtodo de identificacin esp

    La estimacin por desvalorizacin de existencias se determina en forma genrica sobre la base de la experiencia y de estadsticas de rotacy a criterio de la Gerencia. Dicha provisin se carga a los resultados del ejercicio en el que ocurren tales reducciones.

    (d) Activos Financieros i) Clasificacin

    La Compaa clasifica sus activos financieros en las siguientes categoras: i) activos financieros negociables, ii) prstamos y cuent versiones a ser mantenidas hasta su vencimiento y iv) activos financieros disponibles para la venta. La clasificacin depende del prose adquirieron los activos financieros. La Gerencia determina la clasificacin de sus inversiones a la fecha de su reconocimiento iniclasificacin a la fecha de cada cierre.

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    Activos financieros a valor razonable a travs de ganancias y prdidas Un activo financiero se clasifica en esta categora si es adquirido principalmente para efectos de ser vendido en el corto plazo o s

    por la Gerencia. Los instrumentos financieros derivados tambin se clasifican como negociables a menos que se les designe comLos activos en esta categora se clasifican como activos corrientes si son mantenidos como negociables o se espera que se realice12 meses contados a partir de la fecha del balance general. Durante los aos 2010 y 2009 la Compaa no mantuvo ninguna invcategora.

    Prstamos y cuentas por cobrar Los prstamos y las cuentas por cobrar son activos financieros no derivados con pagos fijos o determinables que no son cotizados

    activo. Se incluyen en el activo corriente, salvo por los de vencimientos mayores a doce meses despus de la fecha del balanceltimos se clasifican como activos no corrientes. Estos activos inicialmente se reconocen a su valor razonable. Despus de su rinicial, los prstamos y cuentas por cobrar son mantenidos al costo amortizado usando el mtodo del inters efectivo, menos cualpor deterioro.

    Los prstamos y las cuentas por cobrar se incluyen en cuentas por cobrar en el balance general (nota 5).

    Inversiones a ser mantenidas hasta su vencimientoLas inversiones a ser mantenidas hasta su vencimiento son activos financieros no derivados con pagos fijos o determinables y vque la Gerencia de la Compaa tiene la intencin y la capacidad de mantener hasta su vencimiento. Durante los aos 2010 y 200no mantuvo ninguna inversin en esta categora.

    Activos financieros disponibles para la venta

    Los activos financieros disponibles para la venta son activos financieros no derivados que se designan en esta categora o queninguna de las otras categoras. Estos activos se muestran como activos no corrientes a menos que la Gerencia tenga intencin expla inversin dentro de los 12 meses contados a partir de la fecha del balance general.

    ii) Reconocimiento y Medicin Las compras y ventas de inversiones se reconocen a la fecha de la negociacin, fecha en la que la Compaa se compromete a comp

    activo. Los costos de transaccin relacionados con activos financieros registrados al valor razonable a travs de ganancias y prdidaen ganancias y prdidas. Los activos financieros se dejan de reconocer cuando los derechos a recibir flujos de efectivo de las inversioo han sido transferidos y la Compaa ha transferido sustancialmente todos los riesgos y beneficios derivados de su propiedad. Los adisponibles para la venta y los activos financieros negociables se reconocen posteriormente al valor razonable. Los prstamos, cuentainversiones a ser mantenidas hasta su vencimiento se registran a su costo amortizado, usando el mtodo de inters efectivo.

    Las ganancias y prdidas no realizadas que surgen de cambios en el valor razonable de valores no monetarios clasificados como di venta, se reconocen en el patrimonio. Cuando los valores clasificados como disponibles para la venta se venden o se desvalorizan, lorazonable acumulados se incluyen en el estado de ganancias y prdidas como ganancias o prdidas en inversiones en valores.

    Los valores razonables de las inversiones con cotizacin burstil se basan en precios vigentes ofrecidos. Si el mercado no es activo son cotizados), la Compaa establece el valor razonable usando tcnicas de valuacin.

    La Compaa evala a cada fecha del balance general si existe evidencia objetiva de la desvalorizacin o deterioro de un activo finaactivos financieros.

    (e) Inmuebles, Maquinaria y Equipo y Depreciacin

    Los terrenos y las maquinarias y equipos se muestran a su valor razonable, sobre la base de tasaciones peridicas, efectuadas por tasadoremenos la depreciacin subsiguiente. Las dems partidas de la cuenta inmuebles, maquinaria y equipo se registran al costo menos su deprecy deterioro en su valor. El costo incluye los desembolsos directamente atribuibles a la adquisicin de estas partidas.

    Los costos subsecuentes se incluyen en el valor en libros del activo o son capitalizados por separado, segn corresponda, slo cuando egeneren beneficios econmicos futuros para la Compaa y el costo de estos activos se puede medir razonablemente. Todos los otros cos

    gastos para reparacin y mantenimiento, se reconocen en el estado de ganancias y prdidas cuando se incurren.

    Los activos en etapa de construccin se capitalizan como un componente separado de Inmuebles, maquinaria y equipo. A su culminac transferido a la categora adecuada. Las obras en curso no se deprecian.

    Los terrenos no se deprecian. La depreciacin de cierta maquinaria y equipo se calcula siguiendo el mtodo de horas trabajadas (entre 6 y La depreciacin de los dems bienes del activo fijo se calcula por el mtodo de lnea recta para asignar su costo menos su valor residual dude su vida til, como sigue:

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    (f) Contratos de Arrendamiento Financiero Los contratos de arrendamiento de maquinaria y equipo por los que la Compaa asume sustancialmente todos los riesgos y benefic

    propiedad del bien arrendado se clasifican como arrendamientos financieros y se capitalizan al inicio del contrato al menor valor que resrazonable del bien arrendado y el valor presente de los pagos mnimos de las cuotas de arrendamiento. Los pagos de las cuotas de arrendama reducir el pasivo y al reconocimiento del cargo financiero de forma tal que se obtenga una tasa de inters constante sobre el saldo de la de amortizacin. Las obligaciones por arrendamientos financieros, neto de los cargos financieros, se incluyen en la cuenta obligaciones fingeneral. El costo financiero se carga a resultados en el perodo del arrendamiento. El costo de los activos adquiridos a travs de arrendamse deprecia por el mtodo de lnea recta durante el perodo estimado de su vida til.

    (g) Deterioro de Activos no Financieros

    Los activos sujetos a depreciacin o amortizacin se someten a pruebas de deterioro cuando se producen eventos o circunstancias que inden libros podra no ser recuperable. Las prdidas por deterioro son el monto en el que el valor en libros del activo excede su valor recuprecuperable de los activos corresponde al monto neto que se obtendra de su venta o su valor en uso, el mayor. Para efectos de evaluar elactivos se agrupan a los niveles ms pequeos en los que se genera flujos de efectivo identificables (unidades generadoras de efectivo).

    Si el valor en libros de un activo o unidad generadora de efectivo excede su valor recuperable, se contabiliza una provisin para registrar menor. Las prdidas por deterioro son reconocidas en el estado de ganancias y prdidas. Una prdida por deterioro es extornada si se ha pcambio en los estimados usados para determinar el valor recuperable. Una prdida por deterioro es extornada solamente en la medida que edel activo no exceda su respectivo valor razonable que se habra determinado, neto de depreciacin y amortizacin, si no se hubiera recopor deterioro alguna.

    (h) Obligaciones Financieras Las obligaciones financieras se reconocen inicialmente a su valor razonable, neto de los costos incurridos en la transaccin. Estas obliga

    posteriormente a su costo amortizado; cualquier diferencia entre los fondos recibidos (neto de los costos de la transaccin) y el valor dreconoce en el estado de ganancias y prdidas durante el periodo de la obligacin usando el mtodo de inters efectivo.

    Las obligaciones financieras se clasifican en el pasivo corriente a menos que la Compaa tenga derecho incondicional de diferir el pago lo menos 12 meses contados desde la fecha del balance.

    (i) Provisiones Las provisiones se reconocen cuando la Compaa tiene una obligacin presente legal o asumida como resultado de eventos pasados, es

    requerir de la salida de recursos para pagar la obligacin y el monto ha sido estimado confiablemente.

    La provisin para compensacin por tiempo de servicios del personal se constituye por el ntegro de los derechos indemnizatorios de legislacin vigente y se muestra neta de los depsitos efectuados semestralmente con carcter cancelatorio.

    La provisin por la obligacin estimada por vacaciones anuales y otras ausencias remuneradas del personal resultantes de servicios prespleados se reconocen a la fecha del balance general sobre la base del devengo.

    (j) Participacin de las UtilidadesLa Compaa reconoce un pasivo y un gasto por participacin de los trabajadores en las utilidades equivalentes a 10% de la materia impode acuerdo con la legislacin tributaria vigente. Por convencin en el Per el cargo a resultados por este concepto se muestra en una lnestado de ganancias y prdidas inmediatamente antes del impuesto a la renta.

    (k) Impuesto a la Renta El impuesto a la renta corriente se determina de acuerdo con las disposiciones tributarias vigentes (nota 21).

    El impuesto a la renta diferido se provisiona, usando el mtodo del pasivo, sobre las diferencias temporales que surgen entre las bases triby pasivos y sus respectivos valores mostrados en los estados financieros. El impuesto a la renta diferido se determina usando tasas tributpromulgadas a la fecha del balance general y que se espera sern aplicables cuando el impuesto a la renta diferido activo se realice o el impasivo se pague.

    Aos

    Edificios y otras construccionesMaquinaria y equipoMuebles y enseresUnidades de transporteEquipos de cmputo

    Equipos diversos

    3310 y 18

    1054

    10

    Los valores residuales y la vida til de los activos se revisan y se ajustan, de ser necesario, a la fecha de cada balance general.

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    Los impuestos a la renta diferidos activos se reconocen slo en la medida que sea probable que se produzcan beneficios tributarios futurse puedan usar los crditos tributarios.

    (l) Capital Las acciones comunes y de inversin se reconocen en el patrimonio.

    (m) Distribucin de Dividendos La distribucin de dividendos se reconoce como pasivo en los estados financieros en el perodo en el que los dividendos se aprueban por l

    la Compaa.

    (n) Reconocimiento de Ingresos Los ingresos comprenden el valor razonable de la venta de bienes, neto de impuesto a la venta, rebajas y descuentos.

    La Compaa reconoce ingresos cuando el monto puede ser medido confiablemente, es probable que beneficios econmicos futuros fluirpaa y se cumpla con los criterios especficos por cada tipo de ingreso como se describe ms adelante. Se considera que el monto de los inser medido confiablemente hasta que todas las contingencias relacionadas con la venta hayan sido resueltas. La Compaa basa sus estimhistricos, considerando el tipo de cliente, de transaccin y condiciones especificas de cada acuerdo. Los ingresos se reconocen como sig

    Ventas de bienes

    Las ventas de bienes locales se reconocen cuando la Compaa ha entregado productos al cliente, ste ha aceptado los productos y la cuentas por cobrar correspondientes est razonablemente asegurada.

    Las ventas al exterior se reconocen cuando la mercadera se entrega en el puerto de embarque.

    Drawback

    Los ingresos por la restitucin de los derechos arancelarios (drawback) se reconocen en el momento que se reconoce la exportacin debeneficiados con este beneficio tributario. Los ingresos por drawback se incluyen en la cuenta ventas netas del estado de ganancias y prcuentas por cobrar y no estn gravados con el impuesto a la renta de acuerdo a la Resolucin del Tribunal Fiscal N 3205-4-2005.

    (o) Reconocimiento de Costos y Gastos El costo de ventas se registra en el resultado del ejercicio cuando se entregan los bienes, en forma simultnea al reconocimiento de los ing

    estn asociados. Los gastos se registran en los perodos en los cuales se relacionan y se reconocen en resultados del ejercicio cuando deve

    (p) Utilidad por Accin Bsica La utilidad por accin bsica se calcula sobre la base del promedio ponderado de las acciones comunes y de inversin en circulacin a la

    general. Al 31 de diciembre de 2010 y 2009, la Compaa no tiene instrumentos financieros con efecto dilutivo por lo que no le corresputilidad diluida por accin.

    (q) Pasivos y Activos Contingentes Los pasivos contingentes no se reconocen en los estados financieros, slo se revelan en nota a los estados financieros, a menos que la posi

    zacin de recursos sea remota. Los activos contingentes no se reconocen en los estados financieros y slo se revelan cuando es probable qun ingreso de recursos.

    (r) Traduccin de Moneda Extranjera Moneda funcional y moneda de presentacin - Las partidas incluidas en los estados financieros de la Compaa se expresan en la moneda del ambiente econmico primario de la enti

    financieros se presentan en nuevos soles, que es la moneda funcional y de presentacin de la Compaa.

    Transacciones y saldos - Las transacciones en moneda extranjera se traducen a la moneda funcional usando los tipos de cambio vigentes a las fechas de las transa

    de cambio de compra y venta utilizados por la Compaa son los publicados por la Superintendencia de Banca y Seguros y AFP.

    Las ganancias y prdidas por diferencias en cambio que resulten del cobro y del pago de tales transacciones y de la traduccin a los tipos ddel ao de activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen en el estado de ganancias y prdidas.

    (s) Informacin por Segmentos El organismo encargado de la toma de decisiones operativas, quien es responsable de asignar los recursos y evaluar el rendimiento de los s

    tivos, ha sido identificado como el comit ejecutivo, encargado de la toma de decisiones estratgicas. La gerencia ha determinado los segmsobre la base de los informes revisados por el comit ejecutivo.

    La Compaa considera un segmento de negocio como un grupo de activos y operaciones que proveen bienes y servicios, y que est suretornos significativos distintos a los riesgos y retornos de otros segmentos de negocio.

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    El comit considera el negocio desde una perspectiva por tipo de producto: Tejidos (79%) y confecciones (21%).

    (t) Nuevos Procedimientos Contables Ciertas normas e interpretaciones han sido emitidas a nivel internacional. En el Per, estas normas se encuentran pendientes de aprobaci

    Normativo de Contabilidad (CNC):

    - NIIF 9 Instrumentos Financieros: trata sobre la clasificacin y medicin de activos financieros, entra en vigencia en enero de 2013su aplicacin anticipada. Esta norma no deroga la NIC 39.

    - CINIIF 18 Reconocimiento de los Efectos de la Reforma Fiscal en los Impuestos a la Utilidad, vigente desde julio de 2009.

    - Revisiones a ciertas normas e interpretaciones contables emitidas a partir de junio 2010, la mayora de las cuales son aplicables a niveperodos que comienzan a partir o despus del 1 de enero de 2010.

    Mediante Resolucin N 044-2010-EF/94 del 23 de agosto de 2010 emitida por el Consejo Normativo de Contabilidad , se aprob oficiaen el Per a partir del 1 de enero de 2011, la versin 2009 de las NIC 1 a la 41 (excepto por las NICs 15,22 y 35), las NIIF de la 1 a la 8, las CINIIF 1 a la 14 y las interpretaciones SIC de la 7 a la 32, as como las modificaciones a mayo 2010 de las NIC 1,27 y 34, las NIFF 1,3y

    La Gerencia de la Compaa an no ha determinado el potencial efecto que estas normas, an no aprobadas por el CNC, podran tener ende sus estados financieros.

    (4) Administracin de Riesgos Financieros

    Factores de riesgo financiero

    Las actividades de la Compaa la exponen a una variedad de riesgos financieros: riesgos de mercado (incluyendo el riesgo de tipo de cambio, riesy riesgo de precio), riesgo de crdito, riesgo de liquidez y riesgo de capital. El programa de administracin de riesgos financieros de la Compapotenciales efectos adversos en el rendimiento financiero de la Compaa. Los aspectos ms importantes en la administracin de estos riesgos son

    a) Riesgos de mercado

    i) Riesgo de tipo de cambio La Compaa opera internacionalmente y est expuesta al riesgo de fluctuaciones en los tipos de cambio de moneda extranjera que surgen

    a diversas monedas, especialmente al dlar estadounidense. La gerencia de la Compaa ha decidido aceptar el riesgo del tipo de cambirealiza operaciones con productos derivados para su cobertura.

    Los saldos en moneda extranjera al 31 de diciembre se resumen como sigue:

    Al 31 de diciembre de 2010, los tipos de cambio utilizados por la Compaa para el registro de los activos y pasivos en moneda extranjerlos publicados por la Superintendencia de Banca, Seguros y Administradoras de Pensiones, de S/. 2.808 y S/. 2.809 por US$1 respectivamy S/. 2.891 por US$1 para los activos y pasivos, respectivamente, al 31 de diciembre de 2009).

    Al 31 de diciembre de 2010 y 2009, la Compaa registr ganancias en cambio por S/. 1,402,000 y S/. 5,014,000 y prdidas en cambio poy S/. 4,663,000, respectivamente.

    En miles de US$

    2010 2009

    Activos:

    Efectivo y equivalentes de efectivoCuentas por cobrar comercialesOtras cuentas por cobrar

    3761,133

    376

    2901,589

    320

    1,885 2,199

    Pasivos:

    Obligaciones financierasCuentas por pagar comercialesOtras cuentas por pagar

    ( 2,855)( 3,820)( 64)

    ( 4,879)( 1,066)( 57)

    ( 6,739) ( 6,002)Pasivo neto ( 4,854) ( 3,803)

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    Al 31 de diciembre de 2010 y 2009 la sensibilidad a cambios razonablemente posibles en el tipo de cambio del dlar estadounidense fre(aumento/disminucin en 10%), manteniendo otras variables constantes sobre el resultado antes de impuestos de la Compaa hubiera si

    PerodoIncremento/disminucinen US$ tipo de cambio

    Efectos en resultadosantes de impuesto

    En S/.

    2010

    2009

    +10%

    -10%

    +10%-10%

    23,000

    ( 23,000)

    35,000( 35,000)

    ii) Riesgo de precios La Compaa no se encuentra expuesta a fluctuaciones de precio debido a la naturaleza de los productos que comercializa.

    iii) Riesgo de tasa de intersComo la Compaa no tiene activos significativos que generen intereses, los ingresos y los flujos de efectivo operativos de la Compaa sindependientes de cambios en las tasas de inters en el mercado.

    El riesgo de tasa de inters para la Compaa surge de su endeudamiento a largo plazo. El endeudamiento a tasas variables expone a la Code tasa de inters sobre sus flujos de efectivo. El endeudamiento a tasas fijas expone a la Compaa al riesgo de tasa de inters sobre el v

    sus pasivos.

    La Compaa no tiene una poltica formal para determinar cunto de su exposicin debe estar a tasa fija o a tasa variable. Sin embargoprstamos o endeudamiento, la Gerencia ejerce su criterio para decidir si una tasa fija o variable sera ms favorable para la Compaa duesperado hasta su vencimiento.

    En miles de S/.

    31 de diciembre 2010 31 de diciembre 2009

    Plazos Plazos

    Hasta 1 ao Ms de 1 ao Hasta 1 ao Ms de 1 ao

    Obligaciones financieras 13,454 313 21,217 806

    Si al 31 de diciembre de 2010 y 2009 las tasas de inters sobre el endeudamiento hubieran sido de 2% mayores/menores y se hubieran

    constantes las dems variables, el resultado del ao antes de impuestos hubiera sido:

    PerodoIncremento/disminucin

    Tasa de intersEfectos en resultados

    antes de impuestoEn S/.

    2010

    2009

    +2%-2%

    +2%-2%

    256,000( 256,000)

    359,000( 359,000)

    b) Riesgo de crdito

    Los activos financieros de la Compaa potencialmente expuestos a concentraciones de riesgo de crdito consisten principalmente en el e

    lentes de efectivo y cuentas por cobrar comerciales. Con respecto al efectivo y equivalentes de efectivo, la Compaa reduce la probabilidciones significativas de riesgo de crdito porque mantiene sus depsitos y coloca sus inversiones de efectivo en instituciones financieras deCon respecto a las cuentas por cobrar comerciales, la Compaa tiene riesgos significativos de concentracin de crdito porque realiza sa travs de cuatro distribuidores no vinculados. La Compaa ha establecido polticas para asegurar que la venta de su produccin se efecadecuada historia de crdito.

    c) Riesgo de liquidez

    La administracin prudente del riesgo de liquidez implica mantener suficiente efectivo la disponibilidad de financiamiento a travs de unde fuentes de crdito y de la capacidad de cerrar posiciones en el mercado. La situacin financiera de la Compaa le permitira obtener cciones financieras a valores de mercado, de requerirlo.

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    El cuadro siguiente analiza los pasivos considerando el tiempo que resta desde la fecha del balance general hasta su vencimiento.

    En miles de S/.

    Menos de 1 ao Entre 1 y 2 aos Entre 2 y 3 aos Total

    Al 31 de diciembre de 2010

    Sobregiros y obligaciones financieras

    Cuentas por pagar comerciales yotras cuentas por pagar

    13,454

    15,982

    203

    -

    110

    -

    13,767

    15,982

    29,436 203 110 29,749

    Al 31 de diciembre de 2009

    Sobregiros y obligaciones financieras

    Cuentas por pagar comerciales yotras cuentas por pagar

    21,217

    7,597

    486

    -

    320

    -

    22,023

    7,597

    28,814 486 320 29,620

    Administracin del riesgo de capital

    Los objetivos de la Compaa al administrar el capital son el salvaguardar su capacidad de continuar como empresa en marcha con el proretornos a sus accionistas, beneficios a otros grupos de inters y mantener una estructura de capital ptima para reducir el costo del capita

    Para mantener o ajustar la estructura de capital, la Compaa puede ajustar el importe de los dividendos por pagar a los accionistas, devaccionistas, emitir nuevas acciones o vender activos para reducir su deuda.

    Consistente con la industria, la Compaa monitorea su capital sobre la base del ratio de apalancamiento. Este ratio se calcula dividienentre el capital total. La deuda neta corresponde al total del endeudamiento (incluyendo el endeudamiento corriente y no corriente) menequivalentes de efectivo. El capital total corresponde al patrimonio tal y como se muestra en el balance general ms la deuda neta.

    Los ratios de apalancamiento al 31 de diciembre fueron los siguientes:

    En miles de S/.

    2010 2009

    Total endeudamiento(-) Efectivo y equivalentes de efectivo

    29,7491,043

    29,6202,243)

    Deuda netaTotal patrimonio

    28,706121,432

    27,377119,984)

    Total capital 150,138 147,361

    Ratio de apalancamiento 19% 19%

    El ratio de apalancamiento en el ao 2010 se mantuvo igual en relacin al ao 2009.

    d) Estimacin del valor razonable

    El valor razonable de los valores disponibles para la venta se determina en funcin de la proyeccin de los resultados de la empresa en la

    inversin.

    Se asume que el valor nominal de las cuentas por cobrar comerciales, menos los ajustes por concepto de incobrables estimados, y de las cucomerciales se aproxima a sus valores razonables debido a su vencimiento en el corto plazo.

    La Gerencia estima que el valor razonable de los instrumentos de deuda a corto plazo y de la deuda a largo plazo no difiere significativamen libros debido a que sus tasas de inters son similares a las de mercado.

    (5) Cuentas por Cobrar Comerciales Al 31 de diciembre, este rubro comprende:

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    (5) Cuentas por Cobrar Comerciales Al 31 de diciembre, este rubro comprende:

    En miles de S/.

    2010 2009

    Clientes localesClientes del exterior

    22,5223,171

    21,3794,574

    Estimacin de cuentas de cobranza dudosa25,693

    ( 4,572)25,953

    ( 4,304)

    21,121 21,649

    Las cuentas por cobrar a clientes locales incluyen letras en descuento por S/. 3,293,308 (S/. 2,044,000 al 31 de diciembre de 2009), son de vencimno devengan intereses y en casos especficos se ha solicitado garantas al deudor.

    Las cuentas por cobrar a clientes del exterior no devengan intereses excepto en el caso de las cuentas por cobrar a Distribuidora Textil del Pacfico que se suscribi un convenio del saldo de su deuda refinanciada en 18 cuotas mensuales entre el 28 de diciembre de 2009 y el 30 de noviembre de 2por cobrar a clientes del exterior en casos especficos cuentan con garantas.

    El movimiento de la estimacin para cuentas de cobranza dudosa es como sigue:

    En miles de S/.2010 2009

    Saldo inicial Adiciones aplicadas a resultados

    4,304268

    2,2002,104

    Saldo final 4,572 4,304

    El detalle de la antigedad de las cuentas por cobrar es el siguiente:

    En miles de S/.

    2010 2009

    Vigentes Vencidas de 1 a 30 das Vencidas de 31 a 90 das

    Vencidas de 91 a 180 das Vencidas ms de 180 das

    22,3291,525

    648

    111,180

    24,417628135

    57716

    Saldo final 25,693 25,953

    La Compaa ha refinanciado las cuentas por cobrar con su cliente Cristela Distribuidora S.A. por miles de S/. 4,500 aproximadamente.

    (6) Existencias Al 31 de diciembre, este rubro comprende:

    En miles de S/.

    2010 2009

    MercaderaProductos terminadosProductos en procesoMaterias primas y auxiliaresEnvases y embalajesSuministros y repuestosExistencias por recibir

    12015,0878,5028,112

    5333,1923,833

    12012,645 8,8214,893 840

    2,860-

    Estimacin por desvalorizacin de existencias39,379

    ( 1,420)30,179

    ( 906)

    37,959 29,273

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    En miles de S/.

    Saldos iniciales Adiciones Deducciones y ajustes Transferencias Saldos fi

    Ao 2009:Costo:

    TerrenosEdificios

    Maquinaria y equipoMuebles y enseresEquipo de cmputoUnidades de transporteEquipos diversosUnidades por recibirTrabajos en curso

    35,38742,853

    97,0532,6781,847

    10346739

    599

    -57

    1107

    13

    20

    63

    --

    ( 31)------

    --

    628-----

    ( 628)

    35,38742,910

    97,7602,6851,860

    1034873934

    181,026 270 ( 76) - 181,265

    Depreciacin acumulada:

    EdificiosMaquinaria y equipoMuebles y enseresEquipo de cmputoUnidades de transporteEquipos diversos

    12,17250,7161,9781,648

    22279

    1,2864,004

    120672152

    -( 26)

    ----

    ------

    13,45854,6942,0981,715

    43331

    66,815 5,550 ( 26) - 72,339

    Costo neto 114,211 108,926

    Al 31 de diciembre de 2010 la Compaa mantiene seguros por sus inmuebles, maquinaria y equipo hasta por un valor de US$ 40,000,000 (US$de diciembre de 2009).

    El saldo al 31 de diciembre de 2010 incluye activos en uso totalmente depreciados cuyo costo es de S/. 24,282,000 (S/. 20,521,000 al 31 de diciem

    En mayo de 2008, se procedi a la tasacin por parte de un perito independiente de los terrenos y maquinaria y equipo revaluados en aos anterio tado de este proceso se procedi a comparar los valores resultantes de la tasacin con los valores netos en libros resultando un mayor valor de lo14,454,000 y un menor valor en las maquinarias y equipo por S/. 13,853,000, determinndose un excedente de revaluacin de S/. 601,000 registrmonio neto, neto del impuesto a la renta diferido. La reduccin en el valor de las maquinarias y equipos fue cargada directamente al patrimonio ne

    importe de la misma no exceda al saldo del excedente de revaluacin de aos anteriores (nota 13(c)).(9) Obligaciones Financieras Al 31 de diciembre, este rubro comprende:

    Nombre del acreedor Vencimiento

    En miles de US$ En miles de S/.

    Importeautorizado y/o

    utilizado

    2010 2009

    Total Corriente No Corriente Total Corriente No Corriente

    Prstamos bancarios

    BBVA Banco ContinentalScotiabank Per

    (*)(*)

    8,6801,011

    8,6801,011

    --

    17,3871,041

    17,3871,041

    --

    9,691 9,691 - 18,428 18,428 -

    Letras en descuento 3,293 3,293 - 3,293 2,044 -

    Arrendamiento financiero:

    Contrato N 10872AFBContrato N 16136AFBContrato N 15802AFB

    Enero 2011Septiembre 2012Septiembre 2012

    394113281

    26149371

    2683

    206

    -66

    165

    343234580

    31680

    199

    27154381

    Scotiabank Per S.AA

    Contrato N 02839 Junio 2012 208 237 155 82 394 150 244

    783 470 313 1,551 745 806

    13,767 13,454 313 22,023 21,217 806 (*) Estos prstamos bancarios son de vencimiento corriente y devengan intereses a tasas anuales que fluctan entre 1.60% y 4.00% (1.70% y 2.1

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    Crdito Leasing S.A.- Contrato de arrendamiento financiero por un monto inicial de US$393,924, destinado a la adquisicin de diez telares. Este prstamo ser can

    mente hasta enero de 2011 y devenga intereses a la tasa promedio anual de 5.90%. Al 31 de diciembre de 2010, el saldo de la deuda, neto dedevengar, asciende a US$ 9,480 (US$ 124,014 al 31 de diciembre de 2009).

    - Contrato de arrendamiento financiero por un monto inicial de US$113,037, destinado a la adquisicin de una mquina estampadora. Este prslado mensualmente hasta septiembre de 2012 y devenga intereses a la tasa promedio anual de 6.50%. Al 31 de diciembre de 2010, el saldo dede intereses por devengar, asciende a US$ 53,076 (US$ 88,468 al 31 de diciembre de 2009).

    - Contrato de arrendamiento financiero por un monto inicial de US$280,954, destinado a la adquisicin de dos aparatos de tintura. Este prstammensualmente hasta septiembre de 2012 y devenga intereses a la tasa promedio anual de 6.50%. Al 31 de diciembre de 2010, el saldo de la intereses por devengar, asciende a US$ 131,921 (US$ 219,885 al 31 de diciembre de 2009).

    Scotiabank Per S.A.A. - Contrato de arrendamiento financiero por un monto inicial de US$208,116, destinado a la adquisicin de una maquina urdidora. Este prsta

    mensualmente hasta junio de 2012 y devenga intereses a la tasa promedio anual de 6.50%. Al 31 de diciembre de 2010, el saldo de la deuda, npor devengar, asciende a US$ 84,430 (US$ 148,072 al 31 de diciembre de 2009).

    El valor presente de los pagos de contratos de arrendamiento financiero es como sigue:

    En miles de S/.

    2010 2009

    Hasta un aoMs de un ao

    508319

    827851

    Total a pagar incluyendo cargo financiero

    Cargo financiero por aplicar a resultados de ejercicios futuros

    827

    ( 44)

    1,678

    ( 127)

    Valor presente de los pagos de arrendamiento 783 1,551

    (10) Cuentas por Pagar Comerciales Al 31 de diciembre del 2010 este rubro comprende:

    En miles de S/.

    2010 2009Facturas por pagar pas 8,943 827

    Partes relacionadas (nota 22)Terceros

    1,3177,626

    555 447

    Facturas por pagar exterior 4,869 4,607

    13,812 5,609

    Las cuentas por pagar comerciales son de vencimiento corriente, no devengan intereses y no tienen garantas especficas.

    (11) Otras Cuentas por Pagar Al 31 de diciembre del 2010 este rubro comprende:

    En miles de S/.

    2010 2009

    Anticipo de clientesRemuneraciones por pagarParticipaciones por pagarDividendos por pagarTributos por pagar Administradoras de fondos de pensionesComisiones de venta al exteriorOtros

    -90947616820517018160

    476327 119 166 481111 161 147

    2,169 1,988

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    (12) Pasivo por Impuesto a la Renta y Participaciones Diferidos Al 31 de diciembre, el pasivo por impuesto a la renta y participaciones diferidos ha sido determinado como sigue:

    En miles de S/.

    2010 2009

    Ajuste por valor razonable de inversiones disponibles para la ventaRevaluacin de activos fijos netos de depreciacin acumuladaRevaluacin de terrenosCosto neto de activos fijos adquiridos bajo contratos de arrendamiento financieroOtras provisiones

    ( 2,743)14,08834,11814,064

    ( 5,116)

    ( 2,633)14,84334,31815,038

    ( 4,639)

    54,411 56,927

    Tasa combinada del impuesto a la renta y de la participacin de los trabajadores 37%

    Total del impuesto diferido deudor al final del aoTotal del impuesto diferido deudor al inicio del ao

    20,13221,063

    21,06322,529

    Movimiento del aoEfecto en el patrimonio

    931( 318)

    1,466( 291)

    Abono a los resultados del ao 613 1,175

    El abono a los resultados por el impuesto a la renta por la participacin de trabajadores diferidos por los aos terminados el 31 de diciembre ha si

    En miles de S/.

    2010 2009

    Participacin de los trabajadores diferidoImpuesto a la renta diferido

    166447

    317858

    Abono a los resultados del ao 613 1,175

    (13) Capital Al 31 de diciembre de 2010 y de 2009 el capital autorizado, suscrito y pagado est representado por 86,026,412 acciones comunes cuyo valor no

    cada una.

    La cotizacin burstil promedio de estas acciones al 31 de diciembre de 2010 ha sido de S/. 0.73 por accin (S/. 0.70 por accin al 31 de diciembr

    Al 31 de diciembre de 2010, la estructura societaria de la Compaa es la siguiente:

    Porcentaje de participacinindividual del capital

    Nmero de accionistas Porcentaje total departicipacin

    Hasta 1.00De 1.01 a 5De 5.01 a 10Mayor a 10

    2211023

    14.1130.8712.6042.42

    236 100.00

    (14) Acciones de Inversin Al 31 diciembre de 2010 y 2009 la cuenta acciones de inversin est representada por 42,693,177 acciones de inversin de valor nominal de S/.1

    Las acciones de inversin confieren a sus titulares el derecho de participar en la distribucin de dividendos. Estas acciones no confieren derecho de Accionistas y se mantendrn hasta que la Compaa convenga con sus titulares su redencin.

    La cotizacin burstil promedio de estas acciones al 31 de diciembre de 2010 ha sido de S/. 0.33 por accin (S/. 0.46 por accin al 31 de diciembr

    (15) Excedente de Revaluacin El saldo de esta cuenta se origin por la revaluacin de terrenos y maquinarias y equipos realizada en aos anteriores y revisada en mayo de 2008

    por impuesto diferido de esta revaluacin se muestra en la cuenta patrimonial Efecto adopcin NIC 12.

    (16) Efecto de Adaptacin NIC 12 El saldo de esta cuenta corresponde al efecto por impuesto diferido de la revaluacin de activos realizado en aos anteriores y revisada en el ao 2

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    (17) Valor Razonable de Inversin Disponible para la VentaEl saldo de esta cuenta corresponde al ajuste de las inversiones clasificadas como disponibles para la venta para reflejarlas a su valor razonable, nel impuesto a la renta (nota 7).

    (18) Reserva LegalDe acuerdo con la Ley General de Sociedades, la reserva legal debe constituirse con la transferencia del 10% de la utilidad neta anual hasta alcan valente al 20% del capital pagado. En ausencia de utilidades no distribuidas o de reservas de libre disposicin, la reserva legal podr ser aplicada aprdidas, debiendo ser repuesta con las utilidades de ejercicios posteriores. Esta reserva puede ser capitalizada siendo igualmente obligatoria su re

    (19) Resultados Acumulados De acuerdo con lo sealado por el Decreto Legislativo 945 del 23 de diciembre de 2003, que modific la Ley del Impuesto a la Renta, las person

    ciliadas que acuerden la distribucin de dividendos o cualquier otra forma de distribucin de utilidades, retendrn el 4.1% del monto a distribuirdistribucin se efecte a favor de personas jurdicas domiciliadas.

    (20) Participacin de los Trabajadores De acuerdo con la legislacin vigente, la participacin de los trabajadores en las utilidades de la Compaa es 10% de la renta neta. Esta participacipara efectos de determinar el impuesto a la renta.

    En el ao 2010 la Compaa determin una participacin de S/. 394,000 que se registr con cargo a los resultados (S/. 119,000 en el ao 2009).

    (21) Situacin Tributaria(a) Los aos 2006, 2007, 2009 y 2010, se encuentran pendientes de revisin por las autoridades tributarias. Cualquier mayor gasto que exced

    efectuadas para cubrir obligaciones tributarias ser cargado a los resultados de los ejercicios en que las mismas queden finalmente determinala Gerencia, como resultado de dicha revisin, no surgirn pasivos significativos que afecten los estados financieros al 31 de diciembre de 20

    Durante el ao 2009, fue fiscalizado el ejercicio 2008 habindose cerrado el requerimiento de la Administracin Tributaria en su totalidad,crdito por Impuesto a la Renta de S/. 951,849.

    De acuerdo con la legislacin tributaria vigente, el impuesto a la renta de las personas jurdicas se calcula para los aos 2010 y 2009 con una tsu renta neta.

    La Compaa al calcular su materia imponible por el ao terminado el 31 de diciembre de 2010 ha determinado un impuesto a la renta de S320,000 por el ao terminado el 31 de diciembre de 2009).

    La materia imponible ha sido determinada como sigue:

    En miles de S/.

    2010 2009

    Utilidad (prdida) antes de participaciones e impuesto a la renta 2,086 ( 1,94

    Ms:

    Provisin por obsolescencia de existenciasProvisin por cobranza dudosaDepreciacin activos revaluadosReparos por arrendamiento financieroOtros gastos no deduciblesMenos:Cobranza dudosa judicialDrawbackOtros

    514268755

    1,173655

    ( 305)( 1,182)( 27)

    1722,104

    786901619

    -( 1,371)( 77)

    Renta netaParticipacin de los trabajadores corriente (10%)

    3,937( 394)

    1,185( 119)

    Materia imponible 3,543 1,066

    Impuesto a la renta corriente (30%) 1,063 320

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    (b) El gasto por la participacin de los trabajadores y por el impuesto a la renta en el estado de ganancias y prdidas se determina como sigue:

    En miles de S/.

    2010 2009

    Participacin de los trabajadores

    Corriente

    Diferido (nota 12)

    ( 394)

    165

    ( 119)

    318( 229) 199

    Impuesto a la renta

    CorrienteDiferido (nota 12)

    ( 1,063)446

    ( 320)858

    ( 617) 538

    (c) Para los efectos del impuesto a la renta, impuesto general a las ventas, e impuesto selectivo al consumo, el valor de mercado de las transacc vinculadas se debe determinar basndose en las normas de precios de transferencia. Estas normas definen, entre otros, un mbito de aplica vinculacin, as como anlisis de comparabilidad, metodologas, ajustes y declaracin informativa. Las normas sealan que cumplindose ciempresas estn obligadas a contar con un Estudio Tcnico que respalde el clculo de los precios de transferencia de transacciones con empremismo, esta obligacin rige para toda transaccin realizada desde, hacia o a travs de pases o territorios de baja o nula imposicin.

    Al respecto, la Gerencia de la Compaa, considera que para propsitos de lo anterior se ha tomado en cuenta lo establecido en la legislaciprecios de transferencia para las transacciones entre empresas vinculadas y aquellas realizadas desde, hacia o a travs de pases o territorios desicin, por lo que no surgirn pasivos de importancia al 31 de diciembre de 2010. Esto incluye considerar la obligacin, si la hubiere, de prepDeclaracin Jurada Anual informativa de Precios de Transferencia del ejercicio fiscal 2010 en el plazo y formato que la SUNAT indicar.

    (d) La distribucin total o parcial de dividendos u otras formas de distribucin de utilidades se encuentra gravada con el impuesto a la renta co4.1%. No est comprendida la distribucin de utilidades que se efecte a favor de personas jurdicas domiciliadas.

    (e) A partir del ao 2005 se ha establecido un Impuesto Temporal a los Activos Netos, cuya base imponible est constituida por el valor de los actal cierre del ejercicio anterior al que corresponda el pago, deducidas las depreciaciones, amortizaciones, el encaje exigible y las provisiones escrediticio. La tasa del Impuesto es del 0.4% para el 2010 y 2009 aplicable al monto de los activos netos que excedan S/. 1 milln. El citado impagado al contado o en nueve cuotas mensuales sucesivas. El monto pagado puede ser utilizado contra los pagos a cuenta del Rgimen Gena la Renta de los perodos tributarios de marzo a diciembre del ejercicio gravable por el cual se pag el impuesto hasta la fecha de vencimienlos pagos a cuenta y contra el pago de regularizacin del impuesto a la renta del ejercicio gravable al que corresponda. La Compaa ha calcTemporal a los Activos Netos para el ao por S/. 412,000 (S/. 447,000 en el ao 2009).

    (f) Asimismo, se ha establecido en 15% la tasa de retencin de Impuesto a la Renta aplicable a la asistencia tcnica prestada por entidades no doindependientemente del lugar donde se lleve a cabo el servicio, siempre que se cumpla con los requisitos sealados en la Ley del Impuesto a l

    (g) Para los ejercicios 2010 y 2009, la tasas del Impuesto a las Transacciones Financieras han sido fijadas en 0.05% y 0.06% respectivamente, ycargos y crditos en las cuentas bancarias o movimientos de fondos a travs del sistema financiero, salvo que la misma se encuentre exonerad

    (h) Conciliacin de la tasa efectiva del impuesto a la renta con la tasa tributaria combinada.

    La conciliacin de la tasa efectiva combinada del impuesto a la renta y participacin de los trabajadores es como sigue:

    2010 2009

    S/. % S/. %

    Utilidad antes de participacin de los

    trabajadores e impuesto a la renta 2,086 100.00 ( 1,949) 100.00Participacin de los trabajadores e impuesto a la renta calculado segn tasa combinada

    Efecto tributario sobre adiciones y deducciones

    626

    220

    37.00

    3.56

    ( 721)

    ( 16)

    37.00

    0.81

    Participacin de los trabajadores e impuesto a la renta corriente ydiferido registrado segn tasa efectiva combinada 846 40.56 ( 737) 37.8

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    (22) Ventas NetasLas ventas netas por los aos terminados el 31 de diciembre comprende:

    En miles de S/.

    2010 2009

    Venta de tejidos

    NacionalExportacin 50,2135,968 40,0615,736

    56,181 45,797

    Venta de confecciones

    NacionalExportacin

    1,26213,963

    2,19114,892

    15,225 17,083

    71,406 62,880

    Respecto de las exportaciones de tejidos, Bolivia es el principal mercado, seguido de Venezuela, Repblica Dominicana; por las exportaciones dees el principal mercado, seguido de Estados Unidos de Amrica.

    (23) Costo de Ventas

    El costo de ventas por los aos terminados el 31 de diciembre comprende:

    En miles de S/.

    2010 2009

    TejidosConfecciones

    42,38315,355

    34,85216,952

    57,738 51,804

    La determinacin del costo de ventas es la siguiente:

    En miles de S/.

    2010 2009

    Inventario inicial de productos terminadosInventario inicial de productos en procesoConsumo de materia primaMano de obra directa y otros gastos de fbricaDepreciacinInventario final de productos en procesoInventario final de productos terminados

    12,6458,821

    28,25326,0735,535

    ( 8,502)( 15,087)

    14,03210,87523,34719,5855,431

    ( 12,645)( 8,821)

    57,738 51,804

    (24) Gastos de VentasLos gastos de venta por los aos terminados el 31 de diciembre comprenden:

    En miles de S/.

    2010 2009

    Cargas de personalServicios recibidos de tercerosTributosCargas diversas de gestinDepreciacinProvisiones del ejercicio

    1,5203,324

    2337056

    795

    1,2712,297

    2172560

    2,369

    6,088 6,743

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    (25) Gastos de AdministracinLos gastos de administracin por los aos terminados el 31 de diciembre comprenden:

    En miles de S/.

    2010 2009

    Cargas de personalServicios prestados por tercerosTributosCargas diversas de gestinDepreciacinProvisiones del ejercicio

    3,0571,743

    1262835866

    2,6181,091

    18957161

    189

    5,333 4,719

    (26) Utilidad por Accin La utilidad por accin bsica por cada accin comn y del trabajo ha sido determinada de la siguiente manera:

    En miles de S/.

    2010 2009

    Utilidad (prdida) neta atribuible 1,240 ( 1,212)

    Nmero de acciones en circulacin:

    86,026,412 acciones comunes42,693,177 acciones de inversin

    Utilidad (prdida) bsica por accin 0.0096 ( 0.0094)

    La utilidad (prdida) bsica por accin se calcula dividiendo la utilidad (prdida) neta correspondiente a los accionistas comunes y de inversin enderado de estas acciones en circulacin a la fecha de los estados financieros. Las acciones emitidas por capitalizacin de utilidades y por el ajuste cuentas se han considerado como que siempre estuvieron emitidas, debido a que no representan aporte de capital diferente al de las acciones que l

    (27) Contingencias Al 31 de diciembre de 2010, la Compaa mantiene procesos laborales por los siguientes conceptos:

    a. Reintegros del laudo arbitral y del pliego de reclamos, 24 procesos por un total de S/. 952,237.

    b. Desnaturalizacin de contratos de trabajo a plazo fijo por exportacin no tradicional, solicitud de estabilidad laboral y reintegros de remuneraestable, 33 procesos.

    c. Nulidad de despido y reintegro de remuneraciones dejadas de percibir, 36 procesos.

    En opinin de los asesores legales de la Compaa estos procesos deben merecer un resultado favorable a la Compaa.

    (28) Transacciones con Partes RelacionadasEl saldo de las cuentas por cobrar y pagar con partes relacionadas por los aos 2010 y 2009 es el siguiente:

    En miles de S/.

    2010 2009

    Cuentas por pagar

    Industria Textil Piura SAOrus S.A.Corporacin General de Servicios SARansa Comercial SATrabajos Martimos SAPrimax S.A.

    1,226325

    4932

    481248

    28 13

    1

    1,317 555

    Los saldos por cobrar y por pagar a partes relacionadas no generan intereses y no tienen garantas especficas.

    Las principales transacciones con partes relacionadas que devienen en saldos por cobrar y por pagar comprenden:

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    En miles de S/.

    2010 2009

    Ventas de productos terminadosCompra de materia primaServicios de seguridad recibidosServicios administrativos recibidosServicios de transporte recibidosOtros servicios recibidos

    -2,998

    4582012023

    118 1,165

    4511668738

    La remuneracin del Directorio y gerencia clave por el ao 2010 ascendi a S/. 1,562,000 (S/. 1,402,000 en el ao 2009).

    (29) Informacin por SegmentosLa informacin por segmentos por los aos terminados el 31 de diciembre de 2010 y 2009 se presenta como sigue:

    En miles de S/.

    2010 2009

    Ventas netas

    TejidosConfecciones

    56,18115,225

    45,79717,083

    71,406 62,880

    Utilidad bruta

    TejidosConfecciones

    13,798( 130)

    10,944132

    13,668 11,076

    Total existencias

    TejidosConfecciones

    29,1568,803

    23,4955,778

    37,959 29,273

    Total inmuebles, maquinaria y equipo, neto

    TejidosConfecciones

    93,37210,785

    97,14111,785

    104,157 108,926

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    DATOS GENERALES DE LA EMPRESA

    A Denominacin: Compaa Universal Textil S.A.

    B Direccin : Av. Venezuela N 2505, LimaTelfono : 51 (1) 337-5260

    Fax : 51 (1) 337-5270 Correo electrnico : [email protected]

    C Datos relativos a su Constitucin y a su Inscripcin en los Registros Pblicos:

    o Compaa Universal S.A. se constituy con el nombre Confecciones Flyer S.A., ante Notario Sr. Dr. Ricardo Ortiz de Zevallos Villarn, el 16registrndose en la Ficha N 73560 DEL Registro Mercantil de Lima (11.04.89). Inici sus operaciones en el ao 1989.

    o Por escritura pblica de 15 de abril de 1998, celebrada ante Notario Sr. Dr. Ricardo Ortiz de Zevallos Vill